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Per Aarsleff Holding (PAAL-B.CO, DK0060700516)

Per Aarsleff Holding A/S, together with its subsidiaries, operates as a construction and civil engineering company in Denmark and internationally. It operates through Construction, Pipe Technologies, and Ground Engineering segments. The company's infrastructure activities include the construction of roads, harbors, and traffic and airport facilities; marine construction works; burial of electrical, copper, and fiber cables; railway works; mining support; systems for drinking water supply and plants for water treatment; and geotechnical site investigation. It also engages in pipe renewal projects, including collectors, laterals, and service connections between collectors and laterals, as well as manholes; establishment of reservoirs; protection of land and buildings near the coastlines; construction and expansion of turnkey wastewater treatment plants that provide mechanical, biological, and chemical treatment; soil deposits for …

Siège social : Hasselager Alle 5, Viby J, Denmark, 8260

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Per Aarsleff Holding

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Per Aarsleff Holding A/S

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
9,2 7,8 - 1,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
209,0 masqué 186,4 196,6 120,2 249,5

 

Équipe de direction de Per Aarsleff Holding A/S

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jesper Kristian Jacobsen Chief Exec. Officer 50 Mogens Vedel Hestbæk Group Chief Financial Officer 48
Lars M. Carlsen Deputy Chief Exec. Officer 59 Nicolai Schultz Deputy Chief Exec. Officer 52

 

Présence de Per Aarsleff Holding dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Per Aarsleff Holding A/S

Fondamentaux de Per Aarsleff Holding A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 10 254 10 420 11 188 12 108 13 453  +1,6% +7,4% +8,2% +11,1%
EBITDA 786 1 049 1 082 1 254 1 381  +33,6% +3,1% +15,9% +10,1%
Résultat opérationnel 487 418 380 471 495  -14,2% -9,0% +23,7% +5,2%
Résultat net 367 302 268 340 360  -17,6% -11,2% +26,7% +6,0%
Free Cash Flow 707 -223 -66 289 466  -131,5% -70,4% -538,5% +61,1%
Marge de FCF 7% -2% -1% 2% 3%  -131,0% -72,4% -505,2% +45,0%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 19% 24% 26% 23% 24%  +22,3% +9,7% -10,1% +1,1%
Capital investi 2 461 3 007 3 323 3 358 3 711  +22,2% +10,5% +1,1% +10,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Per Aarsleff Holding A/S

Ratio de profitabilité de Per Aarsleff Holding A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 12% 12% 11% 12% 11%  +1,1% -6,3% +4,2% -9,1%
Marge d’EBITDA 8% 10% 10% 10% 10%  +31,5% -4,0% +7,1% -0,9%
Marge opérationnelle 5% 4% 3% 4% 4%  -15,6% -15,2% +14,3% -5,3%
Marge bénéficiaire 4% 3% 2% 3% 3%  -18,9% -17,3% +17,1% -4,6%
Marge de FCF 7% -2% -1% 2% 3%  -131,0% -72,4% -505,2% +45,0%
Rentabilité économique (ROA) - 4,8% 4,0% 4,6% 4,5%  - -18,0% +15,5% -1,6%
Rentabilité financière (ROE) - 12,7% 10,3% 12,2% 12,0%  - -18,6% +17,7% -1,4%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Per Aarsleff Holding A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,3 0,9 0,9 0,9 0,9  -26,2% -8,6% +3,1% +2,6%
Liquidité générale 1,4 1,3 1,2 1,2 1,3  -6,6% -2,7% +0,1% +3,3%
Dette nette sur EBITDA -1,1 -0,0 0,1 -0,1 -0,3  -99,8% -3 879,0% -269,9% +155,5%
Dette sur actifs 3% 8% 9% 6% 7%  +131,4% +15,6% -34,3% +24,3%
Dette sur capitaux propres 9% 20% 24% 16% 19%  +128,4% +15,4% -31,7% +20,4%
Couverture par l’EBITDA 59,0 75,1 56,3 69,6 39,8  +27,3% -25,0% +23,6% -42,8%
   ∼ par l’EBIT 36,6 52,3 38,1 47,7 27,2  +43,1% -27,1% +25,0% -42,9%
   ∼ par le flux opérationel 84,4 30,8 25,6 42,5 27,1  -63,5% -16,7% +65,7% -36,1%
Coût de la dette - 3,9% 3,4% 3,3% 6,5%  - -14,4% -2,5% +98,1%

 

Graphique des dividendes de Per Aarsleff Holding A/S

Ratios de distribution de Per Aarsleff Holding A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 367 302 268 340 360  -17,6% -11,2% +26,7% +6,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 707 -223 -66 289 466  -131,5% -70,4% -538,5% +61,1%
Dividende payé -34 -61 -82 -82 -101  +80,0% +33,3% 0% +24,4%
Distribution sur résultat net 9% 20% 30% 24% 28%  +118,3% +50,2% -21,1% +17,4%
Distribution sur FCF 5% -27% -124% 28% 22%  -671,1% +350,0% -122,8% -22,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Per Aarsleff Holding A/S

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Per Aarsleff Holding A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 9 36 42 44 41  +322,8% +15,5% +6,1% -6,5%
Délai paiement clients (DSO) 98 89 82 93 77  -8,9% -8,5% +13,9% -17,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 51 55 60 45  - +8,4% +8,7% -25,9%
Conversion de l’encaisse - 75 68 77 74  - -8,4% +13,3% -4,6%
Rotation des actifs 1,7 1,6 1,6 1,5 1,6  -6,8% -0,1% -3,2% +6,8%
Frais généraux sur CP 33% 33% 34% 33% 30%  +0,9% +0,3% -1,7% -8,1%
Frais généraux sur CA 7% 8% 8% 8% 7%  +9,7% +0,6% -2,3% -11,2%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Per Aarsleff Holding A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de Per Aarsleff Holding A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Per Aarsleff Holding A/S

Sociétés possiblement comparables à Per Aarsleff Holding A/S Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Per Aarsleff Holding A/S (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019-5,00----------
2018-4,00----------
2017-4,00----------
2016-30,00----------
2015-15,00----------
201410,00-----------
2013-10,00----------
2012-4,80----------
2011-4,80----------
2010-4,80----------
20094,80-----------
20084,80-----------
20074,80-----------
20062,40-----------
20052,40-----------
2004-2,40----------
2003-2,40----------
2002-2,40----------
2001-2,40----------

 

Comptes de résultat simplifiés de Per Aarsleff Holding A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 10 254 10 420 11 188 12 108 13 453  +1,6% +7,4% +8,2% +11,1%
Charges d'exploitation -9 767 -10 002 -10 808 -11 638 -12 958  +2,4% +8,1% +7,7% +11,3%
   dont Coût des ventes -9 036 -9 168 -9 929 -10 688 -12 019  +1,5% +8,3% +7,6% +12,5%
   dont Frais généraux -748 -833 -901 -952 -940  +11,5% +8,0% +5,7% -1,3%
Résultat opérationnel 487 418 380 471 495  -14,2% -9,0% +23,7% +5,2%
Autres revenus/frais nets -32 -19 6 -25 -22  -42,2% -132,5% -512,1% -11,0%
Charge d'intérêt -13 -14 -19 -18 -35  -204,9% +37,4% -6,3% +92,4%
Résultat avant impôts 455 399 364 445 473  -12,2% -8,8% +22,4% +6,1%
Impôts sur les bénéfices -88 -95 -95 -104 -112  +7,4% +0,1% +10,0% +7,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
367 302 268 340 360  -17,6% -11,2% +26,7% +6,0%
 
EBITDA 786 1 049 1 082 1 254 1 381  +33,6% +3,1% +15,9% +10,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 392 318 281 360 378  -18,9% -11,7% +28,1% +4,9%
Taux d’imposition 19% 24% 26% 23% 24%  +22,3% +9,7% -10,1% +1,1%

 

Comptes de bilan simplifiés de Per Aarsleff Holding A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 4 051 4 113 4 370 5 169 5 462  +1,5% +6,2% +18,3% +5,7%
   dont Trésorerie 866 317 353 443 658  -63,3% +11,2% +25,4% +48,7%
   dont Placements à CT 196 196 198 190 413  -0,2% +0,9% -3,9% +117,1%
   dont Créances clients 2 757 2 554 2 510 3 094 2 840  -7,4% -1,7% +23,3% -8,2%
   dont Stock 211 904 1 131 1 292 1 358  +329,0% +25,1% +14,2% +5,2%
Placements à long terme 12 9 21 11 9  -24,0% +128,9% -49,1% -18,4%
Biens corporels 1 743 2 069 2 242 2 286 2 315  +18,7% +8,4% +2,0% +1,3%
Écart d'acquisitions 147 245 265 268 268  +66,0% +8,4% +1,0% 0%
Biens incorporels 31 88 120 114 93  +186,3% +36,0% -4,9% -18,0%
Actifs totaux 5 990 6 533 7 025 7 853 8 171  +9,1% +7,5% +11,8% +4,0%
 
Passifs courants 3 000 3 263 3 564 4 210 4 306  +8,8% +9,2% +18,1% +2,3%
   dont Créances fournisseurs 1 312 1 377 1 537 1 785 1 474  +4,9% +11,7% +16,1% -17,4%
   dont Dette à court terme 19 331 461 299 472  +1 686,3% +39,3% -35,1% +57,8%
Dette à long terme 184 180 174 167 131  -2,0% -3,4% -3,9% -21,5%
Passifs totaux 3 725 4 030 4 330 4 954 5 056  +8,2% +7,4% +14,4% +2,1%
 
Action ordinaire 45 45 45 45 45  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 2 265 2 415 2 602 2 816 3 045  +6,6% +7,7% +8,2% +8,1%
Capitaux propres 2 259 2 496 2 688 2 892 3 107  +10,5% +7,7% +7,6% +7,4%
 
Dettes portant intérets 203 511 635 467 604  +152,4% +24,3% -26,5% +29,4%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Per Aarsleff Holding A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 367 302 268 340 360  -17,6% -11,2% +26,7% +6,0%
 
Dépréciation 298 318 350 395 437  +6,6% +9,8% +13,1% +10,4%
Ajustements des bénéfices nets 122 47 27 -75 21  -61,4% -43,0% -380,9% -127,7%
Ajust. comptes débiteurs 75 -319 -308 -144 351  -525,7% -3,6% -53,2% -344,0%
Ajust. des stocks -6 -11 -12 -19 -6  +71,1% +13,5% +59,5% -68,3%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 124 430 493 765 940  -61,7% +14,5% +55,3% +22,9%
 
Dépenses d’investissement 418 653 558 476 474  +56,3% -14,4% -14,8% -0,3%
Investissements -194 -782 -490 -393 -665  +303,0% -37,4% -19,8% +69,4%
Flux d’investissement -626 -767 -490 -393 -665  +22,5% -36,1% -19,8% +69,4%
 
Dividendes payés -34 -61 -82 -82 -101  +80,0% +33,3% 0% +24,4%
Emprunts nets -61 -16 -15 -12 -107  -74,0% -6,5% -17,6% +785,4%
Flux de financement -91 -77 -96 -120 -234  -15,6% +25,2% +24,7% +95,2%
 
Variation nette de la trésorerie 406 -429 -93 252 40  -205,7% -78,2% -369,8% -84,0%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.