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Ørsted (ORSTED.CO, DK0060094928)

Siège social : Kraftvaerksvej 53, Fredericia, Denmark, 7000

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Ørsted

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Ørsted A/S

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
419 985 000 42,6% 57,4% 29,3% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
71,8 35,7 2,9 4,4 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
856,6 DKK masqué 881,7 771,3 546,0 926,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Ørsted A/S

Performance boursière ajustée des dividendes de Ørsted A/S

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-3,5% -6,4% +12,4% +38,3% +33,1% +115,7% +173,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+235,5% - - - - - -

 

Équipe de direction de Ørsted A/S

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Henrik Poulsen M.Sc. Group Pres & CEO 53 Marianne Wiinholt CFO & Member of Management Board 55
Allan Boedskov Andersen Head of Head of Investor Relations and Head of Group Treasury & Risk Management 48 Martin Barlebo Head of Communications 49
Henriette Fenger Ellekrog Exec. VP & Chief HR Officer 54      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Ørsted A/S au 01/08/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Oui -

 

Présence de Ørsted dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Ørsted A/S

Fondamentaux de Ørsted A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 66 708 57 393 59 709 67 059 59 930  -14,0% +4,0% +12,3% -10,6%
EBITDA 9 319 23 802 28 341 34 803 26 751  +155,4% +19,1% +22,8% -23,1%
Résultat opérationnel 3 646 8 742 5 574 8 127 11 709  +139,8% -36,2% +45,8% +44,1%
Résultat net -10 198 7 547 18 719 17 826 6 506  -174,0% +148,0% -4,8% -63,5%
Free Cash Flow 821 -3 708 -16 569 -4 312 -9 366  -551,6% +346,8% -74,0% +117,2%
Marge de FCF 1% -6% -28% -6% -16%  -624,9% +329,5% -76,8% +143,0%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 11% 14% 12% 17% 30%  +27,8% -16,4% +43,0% +77,2%
Capital investi 82 269 76 537 97 666 109 023 123 154  -7,0% +27,6% +11,6% +13,0%
Actions en circulation (en M) - - 409 - 616  - - - -

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Ørsted A/S

Ratio de profitabilité de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 23% 34% 32% 19% 29%  +51,5% -7,6% -38,9% +46,7%
Marge d’EBITDA 14% 41% 47% 52% 45%  +196,9% +14,5% +9,3% -14,0%
Marge opérationnelle 5% 15% 9% 12% 20%  +178,7% -38,7% +29,8% +61,2%
Marge bénéficiaire -15% 13% 31% 27% 11%  -186,0% +138,4% -15,2% -59,2%
Marge de FCF 1% -6% -28% -6% -16%  -624,9% +329,5% -76,8% +143,0%
Rentabilité économique (ROA) - 5,3% 13,2% 11,1% 3,5%  - +148,9% -16,1% -68,1%
Rentabilité financière (ROE) - 15,5% 31,1% 23,8% 7,7%  - +101,3% -23,4% -67,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,0 0,7 1,3 1,0 0,8  -32,0% +89,3% -23,4% -18,8%
Liquidité générale 1,6 1,6 2,1 2,1 2,0  -2,2% +34,7% -3,7% -2,3%
Dette nette sur EBITDA 1,4 0,2 - - 0,5  -86,1% -97,3% -562,0% -2 286,2%
Dette sur actifs 25% 18% 20% 16% 19%  -29,3% +14,2% -22,7% +22,2%
Dette sur capitaux propres 81% 46% 44% 33% 43%  -43,3% -5,7% -23,3% +27,8%
Couverture par l’EBITDA -6,2 20,6 23,2 23,5 13,0  -433,0% +12,9% +0,9% -44,7%
   ∼ par l’EBIT -2,4 16,1 18,5 19,4 9,6  -764,0% +15,4% +4,8% -50,4%
   ∼ par le flux opérationel -9,0 9,8 0,8 7,0 6,3  -208,3% -91,4% +730,5% -9,0%
Coût de la dette - 3,8% 4,5% 5,2% 6,4%  - +19,7% +15,1% +23,4%

 

Graphique des dividendes de Ørsted A/S

Ratios de distribution de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net -10 198 7 547 18 719 17 826 6 506  -174,0% +148,0% -4,8% -63,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) 821 -3 708 -16 569 -4 312 -9 366  -551,6% +346,8% -74,0% +117,2%
Dividende payé -822 -640 -2 521 -3 781 -4 096  -22,1% +293,9% +50,0% +8,3%
Distribution sur résultat net -8% 8% 13% 21% 63%  -205,2% +58,8% +57,5% +196,8%
Distribution sur FCF 100% -17% -15% -88% -44%  -117,2% -11,8% +476,3% -50,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Ørsted A/S

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 25 33 35 94 120  +32,5% +3,2% +172,6% +26,9%
Délai paiement clients (DSO) 80 46 56 58 50  -42,2% +21,0% +4,3% -15,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 98 102 74 92  - +4,7% -27,1% +23,7%
Conversion de l’encaisse - -18 -12 78 77  - -35,1% -779,1% -1,5%
Rotation des actifs 0,5 0,4 0,4 0,4 0,3  -7,1% -3,1% -5,7% -19,1%
Frais généraux sur CP 14% 8% 6% 7% 7%  -46,3% -20,0% +15,1% -1,7%
Frais généraux sur CA 10% 7% 7% 9% 10%  -27,9% 0% +23,1% +16,2%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman de Ørsted A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Ørsted A/S

Sociétés possiblement comparables à Ørsted A/S Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Ørsted A/S (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019--9,75---------
2018--9,00---------
2017--6,00---------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Ørsted A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 66 708 57 393 59 709 67 059 59 930  -14,0% +4,0% +12,3% -10,6%
Charges d'exploitation -63 062 -48 651 -54 135 -58 932 -48 221  -22,9% +11,3% +8,9% -18,2%
   dont Coût des ventes -51 541 -37 622 -40 694 -54 018 -42 836  -27,0% +8,2% +32,7% -20,7%
   dont Frais généraux -6 573 -4 078 -4 241 -5 865 -6 091  -38,0% +4,0% +38,3% +3,9%
Résultat opérationnel 3 646 8 742 5 574 8 127 11 709  +139,8% -36,2% +45,8% +44,1%
Autres revenus/frais nets -1 976 7 877 8 980 14 442 -1 885  -498,6% +14,0% +60,8% -113,1%
Charge d'intérêt -1 507 -1 156 -1 219 -1 484 -2 063  -176,7% +5,4% +21,7% +39,0%
Résultat avant impôts 1 670 12 182 15 099 21 966 10 392  +629,5% +23,9% +45,5% -52,7%
Impôts sur les bénéfices -184 -1 715 -1 778 -3 700 -3 101  -1 032,1% +3,7% +108,1% -16,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-10 198 7 547 18 719 17 826 6 506  -174,0% +148,0% -4,8% -63,5%
 
EBITDA 9 319 23 802 28 341 34 803 26 751  +155,4% +19,1% +22,8% -23,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 3 244 7 511 4 918 6 758 8 215  +131,5% -34,5% +37,4% +21,6%
Taux d’imposition 11% 14% 12% 17% 30%  +27,8% -16,4% +43,0% +77,2%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Ørsted A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 62 625 62 905 64 650 81 757 76 901  +0,4% +2,8% +26,5% -5,9%
   dont Trésorerie 4 965 2 931 4 203 2 663 6 459  -41,0% +43,4% -36,6% +142,5%
   dont Placements à CT 18 690 16 533 25 280 25 501 15 795  -11,5% +52,9% +0,9% -38,1%
   dont Créances clients 14 645 7 286 9 170 10 741 8 140  -50,2% +25,9% +17,1% -24,2%
   dont Stock 3 567 3 451 3 853 13 943 14 031  -3,3% +11,6% +261,9% +0,6%
Placements à long terme 1 612 1 218 469 668 714  -24,4% -61,5% +42,4% +6,9%
Biens corporels 80 229 70 182 75 845 84 055 106 013  -12,5% +8,1% +10,8% +26,1%
Écart d'acquisitions 125 125 125 125 125  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 1 009 955 689 777 672  -5,4% -27,9% +12,8% -13,5%
Actifs totaux 147 457 136 489 146 521 174 575 192 860  -7,4% +7,4% +19,1% +10,5%
 
Passifs courants 38 633 39 681 30 287 39 787 38 303  +2,7% -23,7% +31,4% -3,7%
   dont Créances fournisseurs 10 673 10 024 11 499 13 082 10 832  -6,1% +14,7% +13,8% -17,2%
   dont Dette à court terme 5 156 2 019 3 921 2 201 801  -60,8% +94,2% -43,9% -63,6%
Dette à long terme 31 775 22 164 25 715 25 095 36 039  -30,2% +16,0% -2,4% +43,6%
Passifs totaux 95 721 78 989 74 684 89 460 103 298  -17,5% -5,5% +19,8% +15,5%
 
Action ordinaire 4 177 4 204 4 204 4 204 4 204  +0,6% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 7 058 14 684 52 111 66 111 68 465  +108,0% +254,9% +26,9% +3,6%
Capitaux propres 45 338 52 354 68 030 81 727 86 314  +15,5% +29,9% +20,1% +5,6%
 
Dettes portant intérets 36 931 24 183 29 636 27 296 36 840  -34,5% +22,5% -7,9% +35,0%
Actions en circulation (en M) - - 409 - 616  - - - -

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Ørsted A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets -9 484 8 046 19 435 18 251 7 181  -184,8% +141,5% -6,1% -60,7%
 
Dépréciation 5 673 5 232 5 739 5 978 6 864  -7,8% +9,7% +4,2% +14,8%
Ajustements des bénéfices nets 16 794 3 644 -7 025 -13 021 -2 747  -78,3% -292,8% +85,4% -78,9%
Ajust. comptes débiteurs 227 616 -3 705 - -  +171,4% -701,5% - -
Ajust. des stocks -589 32 -423 -2 326 1 417  -105,4% -1 421,9% +449,9% -160,9%
Autres flux opérationnels 148 -3 034 -4 230 1 408 153  -2 150,0% +39,4% -133,3% -89,1%
Flux opérationnel 13 570 11 272 1 023 10 343 13 079  -16,9% -90,9% +911,0% +26,5%
 
Dépenses d’investissement 12 749 14 980 17 592 14 655 22 445  +17,5% +17,4% -16,7% +53,2%
Investissements 3 318 -1 060 -10 054 -1 026 -10 997  -131,9% +848,5% -89,8% +971,8%
Flux d’investissement -12 798 -4 092 -10 251 -764 -10 612  -68,0% +150,5% -92,5% +1 289,0%
 
Dividendes payés -822 -640 -2 521 -3 781 -4 096  -22,1% +293,9% +50,0% +8,3%
Emprunts nets -442 -11 097 1 399 -6 429 7 467  +2 410,6% -112,6% -559,5% -216,1%
Flux de financement -1 895 -11 929 1 464 -10 694 1 334  +529,5% -112,3% -830,5% -112,5%
 
Variation nette de la trésorerie -1 093 -611 1 458 -1 168 3 590  -44,1% -338,6% -180,1% -407,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Ørsted A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 15 368 12 313 9 347 14 232 7 620  -19,9% -24,1% +52,3% -46,5%
Charges d'exploitation -12 811 -10 666 -6 115 -7 758 -7 933  -16,7% -42,7% +26,9% +2,3%
   dont Coût des ventes -10 737 -9 308 -11 781 -8 019 -6 517  -13,3% +26,6% -31,9% -18,7%
   dont Frais généraux -1 554 -1 534 -1 603 -1 259 -1 208  -1,3% +4,5% -21,5% -4,1%
Résultat opérationnel 2 557 1 647 3 232 6 474 -313  -35,6% +96,2% +100,3% -104,8%
Autres revenus/frais nets -381 371 -2 225 - -  -197,4% -699,7% - -
Charge d'intérêt -419 -146 -1 158 -535 -669  -65,2% +693,2% -53,8% +25,0%
Résultat avant impôts 2 176 1 580 2 162 6 908 -1 245  -27,4% +36,8% +219,5% -118,0%
Impôts sur les bénéfices -458 -758 -733 -1 501 -625  +65,5% -3,3% +104,8% -58,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 389 876 948 5 379 -2 201  -36,9% +8,2% +467,4% -140,9%
 
EBITDA 5 973 5 088 7 640 - -  -14,8% +50,2% - -
RN d’exploitation (NOPAT) 2 019 857 2 136 5 067 -245  -57,6% +149,3% +137,2% -104,8%
Taux d’imposition 21% 48% 34% 22% -  +127,9% -29,3% -35,9% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Ørsted A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 84 948 85 326 76 901 74 519 66 399  +0,4% -9,9% -3,1% -10,9%
   dont Trésorerie 6 968 5 371 6 459 4 899 6 754  -22,9% +20,3% -24,2% +37,9%
   dont Placements à CT 25 485 25 702 15 795 12 941 12 327  +0,9% -38,5% -18,1% -4,7%
   dont Créances clients 7 303 6 327 8 140 7 517 4 723  -13,4% +28,7% -7,7% -37,2%
   dont Stock 13 087 14 335 14 031 14 960 11 417  +9,5% -2,1% +6,6% -23,7%
Placements à long terme 740 688 714 - -  -7,0% +3,8% - -
Biens corporels 91 800 100 158 106 013 107 724 113 992  +9,1% +5,8% +1,6% +5,8%
Écart d'acquisitions - - 125 - -  - - - -
Biens incorporels 564 590 672 - -  +4,6% +13,9% - -
Actifs totaux 185 949 194 521 192 860 193 636 193 124  +4,6% -0,9% +0,4% -0,3%
 
Passifs courants 37 453 43 188 38 303 41 258 41 908  +15,3% -11,3% +7,7% +1,6%
   dont Créances fournisseurs 12 291 14 037 10 832 8 846 12 933  +14,2% -22,8% -18,3% +46,2%
   dont Dette à court terme 235 5 904 801 - -  +2 412,3% -86,4% - -
Dette à long terme 32 400 32 643 36 039 35 262 32 975  +0,8% +10,4% -2,2% -6,5%
Passifs totaux 99 503 107 152 103 298 104 621 107 194  +7,7% -3,6% +1,3% +2,5%
 
Action ordinaire 4 204 4 204 4 204 4 204 4 204  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 66 637 67 504 68 465 69 430 67 170  +1,3% +1,4% +1,4% -3,3%
Capitaux propres 83 199 84 216 86 314 85 960 83 021  +1,2% +2,5% -0,4% -3,4%
 
Dettes portant intérets 32 635 38 547 36 840 35 262 32 975  +18,1% -4,4% -4,3% -6,5%
Actions en circulation (en M) 508 408 616 420 -  -19,6% +50,9% -31,8% -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Ørsted A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 1 680 852 1 391 5 379 -1 875  -49,3% +63,3% +286,7% -134,9%
 
Dépréciation 1 689 1 681 1 876 - -  -0,5% +11,6% - -
Ajustements des bénéfices nets -883 1 074 1 716 -4 661 2 603  -221,6% +59,8% -371,6% -155,8%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks 4 271 -4 091 236 -1 838 -177  -195,8% -105,8% -878,8% -90,4%
Autres flux opérationnels 751 1 557 -816 -1 208 5 921  +107,3% -152,4% +48,0% -590,1%
Flux opérationnel 7 510 871 4 816 -428 8 197  -88,4% +452,9% -108,9% -2 015,2%
 
Dépenses d’investissement 3 100 6 738 8 825 5 238 3 770  +117,4% +31,0% -40,6% -28,0%
Investissements -7 259 -7 169 654 -1 965 -2 925  -1,2% -109,1% -400,5% +48,9%
Flux d’investissement -7 259 -7 169 1 039 -1 965 -2 925  -1,2% -114,5% -289,1% +48,9%
 
Dividendes payés -327 -229 0 -4 410 -  -30,0% - - -
Emprunts nets 1 246 5 479 -3 452 2 955 -3 830  +339,7% -163,0% -185,6% -229,6%
Flux de financement 3 017 4 398 -3 810 - -  +45,8% -186,6% - -
 
Variation nette de la trésorerie 3 266 -1 698 1 632 -2 363 1 680  -152,0% -196,1% -244,8% -171,1%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.