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Mohawk Industries, Inc

Mohawk Industries (MHK.US, US6081901042)

Mohawk Industries, Inc. designs, manufactures, sources, distributes, and markets flooring products for remodeling and new constructions of residential and commercial spaces in the United States, Europe, Russia, and internationally. It operates through three segments: Global Ceramic, Flooring North America (Flooring NA), and Flooring Rest of the World (Flooring ROW). The Global Ceramic segment provides a range of ceramic tile, porcelain tile, and natural stone products; and sources, markets, and distributes other tile related products. This segment markets and distributes its products under the American Olean, Daltile, Eliane, EmilGroup, KAI, Kerama Marazzi, Marazzi, and Ragno brands. The Flooring NA segment offers floor covering product lines in a range of colors, textures, and patterns, including carpets, carpet tiles, rugs and mats, carpet pads, hardwood, laminate, medium-density …

Siège social : 160 South Industrial Boulevard, Calhoun, GA, United States, 30701

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Mohawk Industries

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Mohawk Industries, Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
8,2 22,9 2,5 0,8 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
93,5 masqué 81,7 112,9 56,6 156,6

 

Équipe de direction de Mohawk Industries, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jeffrey S. Lorberbaum Chairman & CEO 65 William Christopher Wellborn Pres, COO & Director 64
Frank H. Boykin Chief Financial Officer 65 Bernard P. Thiers Pres of Unilin - Flooring Rest of World 64
Paul F. De Cock Pres of Flooring North America Segment 46      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Mohawk Industries, Inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de Mohawk Industries dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Mohawk Industries, Inc

Fondamentaux de Mohawk Industries, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 8 072 8 959 9 491 9 984 9 971  +11,0% +5,9% +5,2% -0,1%
EBITDA 1 411 2 101 2 242 2 132 1 944  +48,9% +6,7% -4,9% -8,8%
Résultat opérationnel 1 048 1 280 1 354 1 095 827  +22,1% +5,8% -19,1% -24,5%
Résultat net 615 930 972 858 744  +51,2% +4,4% -11,7% -13,2%
Free Cash Flow 425 655 288 387 873  +54,0% -56,1% +34,6% +125,5%
Marge de FCF 5% 7% 3% 4% 9%  +38,8% -58,6% +28,0% +125,8%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 18% 25% 26% 18% 1%  +40,7% +5,1% -32,5% -96,2%
Capital investi 7 289 8 300 9 832 10 706 10 700  +13,9% +18,5% +8,9% -0,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Mohawk Industries, Inc

Ratio de profitabilité de Mohawk Industries, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 31% 31% 32% 28% 27%  +2,6% +0,6% -10,0% -5,6%
Marge d’EBITDA 17% 23% 24% 21% 19%  +34,2% +0,8% -9,6% -8,7%
Marge opérationnelle 13% 14% 14% 11% 8%  +10,0% -0,1% -23,1% -24,4%
Marge bénéficiaire 8% 10% 10% 9% 7%  +36,3% -1,4% -16,1% -13,1%
Marge de FCF 5% 7% 3% 4% 9%  +38,8% -58,6% +28,0% +125,8%
Rentabilité économique (ROA) - 9,2% 8,7% 6,8% 5,6%  - -5,7% -21,8% -17,5%
Rentabilité financière (ROE) - 17,5% 15,1% 11,8% 9,6%  - -13,5% -21,8% -19,2%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Mohawk Industries, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,4 0,6 0,6 0,5 0,6  +35,0% +10,2% -15,8% +16,5%
Liquidité générale 1,0 1,3 1,5 1,4 1,6  +28,1% +20,1% -10,0% +18,3%
Dette nette sur EBITDA 1,7 1,1 1,2 1,5 1,3  -31,5% +4,8% +23,4% -15,0%
Dette sur actifs 25% 25% 23% 25% 19%  +0,6% -7,1% +9,0% -22,9%
Dette sur capitaux propres 50% 44% 39% 44% 32%  -12,9% -10,1% +12,1% -27,8%
Couverture par l’EBITDA 19,8 51,8 72,1 54,9 47,1  +161,1% +39,1% -23,8% -14,2%
   ∼ par l’EBIT 14,7 41,7 57,7 41,5 33,1  +182,9% +38,4% -28,2% -20,1%
   ∼ par le flux opérationel 13,1 32,7 38,4 30,4 34,4  +150,5% +17,2% -20,7% +13,0%
Coût de la dette - 1,6% 1,2% 1,3% 1,4%  - -28,2% +9,3% +9,8%

 

Graphique des dividendes de Mohawk Industries, Inc

Ratios de distribution de Mohawk Industries, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 615 930 972 858 744  +51,2% +4,4% -11,7% -13,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 425 655 288 387 873  +54,0% -56,1% +34,6% +125,5%
Dividende payé 0 0 0 - -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF - - - - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mohawk Industries, Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mohawk Industries, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 105 100 110 117 114  -5,0% +10,0% +6,7% -2,3%
Délai paiement clients (DSO) 57 56 59 57 55  -0,7% +4,7% -3,5% -4,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 43 44 40 41  - +2,0% -9,4% +4,3%
Conversion de l’encaisse - 113 125 134 127  - +10,5% +7,5% -5,1%
Rotation des actifs 0,8 0,9 0,8 0,8 0,7  +7,8% -10,4% -2,9% -2,3%
Frais généraux sur CP 29% 27% 23% 23% 23%  -9,4% -12,3% +0,8% -2,9%
Frais généraux sur CA 18% 17% 17% 17% 19%  -2,9% +1,1% +0,9% +6,2%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Mohawk Industries, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de Mohawk Industries, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Mohawk Industries, Inc

Sociétés possiblement comparables à Mohawk Industries, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Mohawk Industries, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes de résultat simplifiés de Mohawk Industries, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 8 072 8 959 9 491 9 984 9 971  +11,0% +5,9% +5,2% -0,1%
Charges d'exploitation -7 024 -7 679 -8 137 -8 888 -9 143  +9,3% +6,0% +9,2% +2,9%
   dont Coût des ventes -5 602 -6 146 -6 495 -7 146 -7 295  +9,7% +5,7% +10,0% +2,1%
   dont Frais généraux -1 422 -1 533 -1 642 -1 743 -1 849  +7,8% +7,1% +6,1% +6,1%
Résultat opérationnel 1 048 1 280 1 354 1 095 827  +22,1% +5,8% -19,1% -24,5%
Autres revenus/frais nets -299 2 -5 -7 -36  -100,6% -401,0% +40,2% +398,9%
Charge d'intérêt -71 -41 -31 -39 -41  -157,0% -23,3% +24,8% +6,3%
Résultat avant impôts 749 1 241 1 318 1 049 750  +65,7% +6,2% -20,4% -28,6%
Impôts sur les bénéfices -132 -308 -343 -184 -5  +133,2% +11,6% -46,3% -97,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
615 930 972 858 744  +51,2% +4,4% -11,7% -13,2%
 
EBITDA 1 411 2 101 2 242 2 132 1 944  +48,9% +6,7% -4,9% -8,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 863 963 1 002 903 822  +11,5% +4,0% -9,9% -9,0%
Taux d’imposition 18% 25% 26% 18% 1%  +40,7% +5,1% -32,5% -96,2%

 

Comptes de bilan simplifiés de Mohawk Industries, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 3 250 3 472 4 073 4 509 4 429  +6,8% +17,3% +10,7% -1,8%
   dont Trésorerie 82 122 85 119 135  +48,9% -30,2% +40,3% +13,2%
   dont Placements à CT 0 0 0 - -  - - - -
   dont Créances clients 1 258 1 386 1 538 1 562 1 492  +10,2% +11,0% +1,6% -4,5%
   dont Stock 1 607 1 676 1 949 2 288 2 282  +4,3% +16,3% +17,4% -0,2%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 3 147 3 370 4 271 4 700 5 022  +7,1% +26,7% +10,0% +6,9%
Écart d'acquisitions 2 293 2 274 2 471 2 521 2 570  -0,8% +8,7% +2,0% +1,9%
Biens incorporels 937 835 892 962 929  -10,9% +6,8% +7,9% -3,4%
Actifs totaux 9 934 10 231 12 095 13 099 13 387  +3,0% +18,2% +8,3% +2,2%
 
Passifs courants 3 259 2 718 2 655 3 266 2 713  -16,6% -2,3% +23,0% -17,0%
   dont Créances fournisseurs 697 729 810 812 825  +4,7% +11,1% +0,2% +1,6%
   dont Dette à court terme 1 246 1 395 1 213 1 757 1 061  +11,9% -13,1% +44,9% -39,6%
Dette à long terme 1 189 1 129 1 560 1 516 1 518  -5,1% +38,2% -2,8% +0,2%
Passifs totaux 5 052 4 447 5 028 5 659 5 260  -12,0% +13,1% +12,6% -7,0%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,2% +0,4% -2,6% -0,9%
Bénéfices non répartis 4 103 5 033 6 005 6 588 7 232  +22,7% +19,3% +9,7% +9,8%
Capitaux propres 4 854 5 776 7 059 7 434 8 120  +19,0% +22,2% +5,3% +9,2%
 
Dettes portant intérets 2 435 2 524 2 772 3 273 2 580  +3,6% +9,9% +18,0% -21,2%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Mohawk Industries, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 615 930 972 862 744  +51,2% +4,4% -11,3% -13,6%
 
Dépréciation 363 409 447 522 576  +12,9% +9,1% +16,8% +10,5%
Ajustements des bénéfices nets 41 95 5 182 -42  +128,1% -94,5% +3 413,9% -123,0%
Ajust. comptes débiteurs -14 -159 -61 14 82  +1 004,7% -61,9% -122,9% +491,5%
Ajust. des stocks 6 -82 -153 -255 7  -1 380,0% +87,1% +66,7% -102,8%
Autres flux opérationnels -89 66 -41 -73 -7  -174,5% -162,7% +75,0% -90,4%
Flux opérationnel 929 1 328 1 194 1 181 1 419  +42,9% -10,1% -1,0% +20,1%
 
Dépenses d’investissement 504 672 906 794 545  +33,4% +34,8% -12,3% -31,3%
Investissements -84 -672 -1 241 -1 332 -616  +701,1% +84,6% +7,4% -53,8%
Flux d’investissement -1 874 -672 -1 241 -1 332 -616  -64,1% +84,6% +7,4% -53,8%
 
Dividendes payés 0 0 0 - -  - - - -
Emprunts nets 954 -632 7 518 -678  -166,3% -101,0% +7 819,4% -230,9%
Flux de financement 947 -624 -7 198 -790  -165,9% -98,9% -2 931,0% -498,9%
 
Variation nette de la trésorerie -16 40 -37 34 16  -347,0% -192,0% -192,9% -53,9%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.