Informations À propos…   Chercher Cherchez sur le site, les forums et nos screeners :

Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :

Mapfre

Mapfre (MAP.MC, ES0124244E34)

Mapfre, S.A., engages in the insurance and reinsurance activities worldwide. It offers life, health, accident, savings and investment, retirement, burial, and travel and leisure insurance; and homeowner's, automobile, third-party liability, family, and other insurance. The company also provides vehicle, third-party liability and asset, agriculture and livestock, commercial establishment, and other insurance products. In addition, it offers engineering and building, hull and aviation, transportation of goods, surety and credit, life and retirement, and other insurances and reinsurance products. The company offers its services to individuals, professionals, entrepreneurs, self-employed people, small and medium-sized enterprises, and large corporations. It distributes its products through a network of 4,942 direct and delegates; and 10,412 bancassurance offices, as well as through 77,754 …

Siège social : Carretera de Pozuelo, Majadahonda, Spain, 28222

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Mapfre

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
3 054 580 000 29,8% 69,9% 6,7% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
7,6 8,0 - 0,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1,8 EUR masqué 1,7 1,7 1,4 1,8

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Performance boursière ajustée des dividendes de Mapfre

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+5,7% +16,3% +14,3% +6,8% +13,6% +29,8% -5,4%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-2,9% -8,6% -7,7% +10,5% -3,3% +4,6% +45,4%

 

Équipe de direction de Mapfre

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Antonio Huertas Mejias Chairman & CEO 58 José Manuel Inchausti Perez Third Vice Chairman & CEO of Iberia Regional Area 58
Fernando Mata Verdejo Group CFO & Director 61 Carla Taboada Diez Chief Operating Officer 49
José Luís Jiménez Guajardo-Fajardo Group Chief Investment Officer 54 Vanessa Escriva Garcia Corp. Dir. of Tech. and Group Chief Information Officer of Corp. Technology & Processes Area 44
Felipe Navarro López de Chicheri Head of Capital Markets & Investor Relations and Treasurer - Angel Luis Davila Bermejo Gen. Counsel & Company Sec. 59
Eva Piera Rojo Group Chief External Relations & Communication Officer 54 Elena Sanz Isla Group Chief People Officer 52

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Mapfre au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Mapfre dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

 

Graphique des profits et résultats de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Fondamentaux de Mapfre (en MEUR)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 22 471 21 826 22 733 19 146 20 582  -2,9% +4,2% -15,8% +7,5%
EBITDA 1 814 1 697 1 666 1 610 1 595  -6,4% -1,8% -3,4% -1,0%
Résultat opérationnel 1 693 1 570 1 279 - -  -7,3% -18,5% - -
Résultat net 701 529 609 527 765  -24,5% +15,2% -13,6% +45,3%
Free Cash Flow 333 283 -308 -884 -612  -14,9% -208,8% +186,9% -30,8%
Marge de FCF 1% 1% -1% -5% -3%  -12,4% -204,4% +240,7% -35,7%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 27% 34% 25% 27% 24%  +25,2% -25,6% +5,1% -11,4%
Capital investi 13 265 11 167 12 468 11 530 13 083  -15,8% +11,7% -7,5% +13,5%
Actions en circul. (en M) 3 053,0 3 079,6 3 051,8 3 049,2 3 049,4  +0,9% -0,9% -0,1% +0%
EBITDA par action 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5  -7,2% -0,9% -3,3% -1,0%
Bénéfices par action 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3  -25,2% +16,2% -13,5% +45,3%
Free Cash Flow par action 0,1 0,1 -0,1 -0,3 -0,2  -15,6% -209,8% +187,2% -30,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratio de profitabilité de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 14% 14% 35% 100% 100%  -0,7% +156,6% +183,0% 0%
Marge d’EBITDA 8% 8% 7% 8% 8%  -3,7% -5,7% +14,7% -7,9%
Marge opérationnelle 8% 7% 6% - -  -4,5% -21,8% - -
Marge bénéficiaire 3% 2% 3% 3% 4%  -22,3% +10,6% +2,6% +35,2%
Marge de FCF 1% 1% -1% -5% -3%  -12,4% -204,4% +240,7% -35,7%
Rentabilité économique (ROA) - 0,8% 0,9% 0,7% 1,2%  - +11,1% -14,7% +54,8%
Rentabilité financière (ROE) - 6,4% 7,2% 6,1% 9,0%  - +13,5% -16,3% +48,7%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 0,5 2,1 2,2 1,5 1,9  +323,7% +6,0% -31,9% +29,9%
Liquidité générale 0,9 1,2 1,2 1,2 1,2  +34,6% +2,6% -1,8% +6,3%
Dette nette sur EBITDA -1,6 -19,5 -21,6 -18,5 -17,4  +1 136,2% +11,1% -14,4% -6,3%
Dette sur actifs 7% 5% 5% 4% 7%  -31,5% +5,7% -13,1% +67,1%
Dette sur capitaux propres 54% 40% 41% 35% 55%  -26,6% +2,8% -14,1% +55,6%
Couverture par l’EBITDA - 1 047,8 4 628,9 16 101,0 1 063,0  - +341,8% +247,8% -93,4%
   ∼ par l’EBIT - 985,3 4 112,2 14 319,0 936,9  - +317,4% +248,2% -93,5%
   ∼ par le flux opérationel - 266,4 -101,7 -5 960,0 -323,9  - -138,2% +5 762,3% -94,6%
Coût de la dette - 0% 0% 0% 0%  - -74,4% -71,5% +1 201,9%

 

Graphique des dividendes de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios de distribution de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 701 529 609 527 765  -24,5% +15,2% -13,6% +45,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) 333 283 -308 -884 -612  -14,9% -208,8% +186,9% -30,8%
Dividende payé -447 -863 -844 -658 -614  -293,3% -2,2% -22,0% -6,7%
Distribution sur résultat net 64% 163% 139% 125% 80%  +156,0% -15,1% -9,7% -35,8%
Distribution sur FCF 134% 305% -274% -74% -100%  +127,1% -189,9% -72,8% +34,9%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 1 1 2 - -  -6,7% +27,2% - -
Délai paiement clients (DSO) 79 75 76 77 80  -4,8% +0,9% +1,8% +3,8%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 38 61 -75 024 175 833  - +62,3% -122 464,8% -334,4%
Conversion de l’encaisse - 39 16 75 102 -175 752  - -58,3% +465 095,4% -334,0%
Rotation des actifs 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3  -2,5% -3,3% -11,7% +16,4%
Frais généraux sur CP 9% 9% 8% 9% 9%  +5,7% -12,3% +7,0% +3,6%
Frais généraux sur CA 3% 3% 3% 4% 4%  +1,0% -6,8% +22,5% -4,5%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Mapfre

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Sociétés possiblement comparables à Mapfre Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

Ce contenu est réservé :
- aux abonnés aux screeners de l’IH (voir les conditions d’abonnement),
- aux membres participant régulièrement aux forums et faisant parti du Top 20 Réputation.

Vous n’êtes pas identifié.


 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mapfre

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Dividendes par action détachés par Mapfre (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022----0,09-----0,05-
2021----0,06-----0,05-
2020-----0,07-----0,04
2019-----0,07-----0,05
2018-----0,07-----0,05
2017-----0,07-----0,05
2016-----0,06-----0,05
2015-----0,06-----0,05
2014-----0,06-----0,05
2013-----0,06-----0,04
2012-----0,06-----0,03
2011-----0,06-----0,06
2010-----0,06-----0,06
2009---0,07-------0,06
2008-----0,06-----0,06
2007----0,04-----0,050,13
2006----0,03-----0,030,09
2005--0,02-------0,03-
2004--0,02-------0,03-
2003-----0,02----0,02-
2002-----------0,01

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Mapfre (en MEUR)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 22 471 21 826 22 733 19 146 20 582  -2,9% +4,2% -15,8% +7,5%
Charges d'exploitation -20 962 -20 406 -21 417 -17 796 -19 193  -2,7% +5,0% -16,9% +7,8%
   dont Coût des ventes -19 355 -18 821 -14 700 - -  -2,8% -21,9% - -
   dont Frais généraux -760 -746 -724 -747 -767  -1,9% -2,9% +3,2% +2,7%
Résultat opérationnel 1 693 1 570 1 279 - -  -7,3% -18,5% - -
Autres revenus/frais nets 697 522 579 506 790  -25,1% +10,9% -12,6% +56,0%
Charge d'intérêt 0 -2 0 0 -2  - -77,8% -72,2% +1 400,0%
Résultat avant impôts 1 509 1 330 1 279 1 119 1 355  -11,8% -3,8% -12,6% +21,2%
Impôts sur les bénéfices -410 -453 -324 -298 -320  +10,4% -28,5% -8,1% +7,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
701 529 609 527 765  -24,5% +15,2% -13,6% +45,3%
 
EBITDA 1 814 1 697 1 666 1 610 1 595  -6,4% -1,8% -3,4% -1,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 233 1 036 955 - -  -16,0% -7,8% - -
Taux d’imposition 27% 34% 25% 27% 24%  +25,2% -25,6% +5,1% -11,4%
 
Chiffre d’affaires par action 7,4 7,1 7,4 6,3 6,7  -3,7% +5,1% -15,7% +7,5%
EBITDA par action 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5  -7,2% -0,9% -3,3% -1,0%
Bénéfices par action 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3  -25,2% +16,2% -13,5% +45,3%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Mapfre (en MEUR)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 21 793 22 764 24 016 28 753 23 490  +4,5% +5,5% +19,7% -18,3%
   dont Trésorerie 1 864 2 201 2 538 2 419 2 888  +18,1% +15,3% -4,7% +19,4%
   dont Placements à CT 5 647 34 017 37 109 30 382 29 396  +502,4% +9,1% -18,1% -3,2%
   dont Créances clients 4 871 4 503 4 731 4 057 4 525  -7,6% +5,1% -14,2% +11,6%
   dont Stock 67 61 60 50 54  -9,3% -0,6% -18,2% +9,1%
Placements à long terme 42 650 41 927 45 496 37 080 37 148  -1,7% +8,5% -18,5% +0,2%
Biens corporels 1 184 1 103 1 371 1 276 1 294  -6,9% +24,3% -6,9% +1,4%
Écart d'acquisitions 1 883 1 689 1 773 1 410 1 472  -10,3% +5,0% -20,5% +4,4%
Biens incorporels 577 1 394 1 537 1 388 1 449  +141,6% +10,3% -9,7% +4,5%
Actifs totaux 67 569 67 291 72 510 69 153 63 854  -0,4% +7,8% -4,6% -7,7%
 
Passifs courants 25 248 19 598 20 142 24 556 18 878  -22,4% +2,8% +21,9% -23,1%
   dont Créances fournisseurs 13 585 1 947 2 469 2 257 2 168  -85,7% +26,8% -8,6% -3,9%
   dont Dette à court terme 2 327 503 640 612 787  -78,4% +27,2% -4,4% +28,5%
Dette à long terme 2 327 2 670 2 974 2 382 3 832  +14,7% +11,4% -19,9% +60,9%
Passifs totaux 57 057 58 093 62 404 59 315 54 188  +1,8% +7,4% -5,0% -8,6%
 
Action ordinaire 308 308 308 308 308  0% 0% +0% 0%
Bénéfices non répartis 516 529 609 527 765  +2,5% +15,2% -13,6% +45,3%
Capitaux propres 8 611 7 994 8 854 8 536 8 464  -7,2% +10,8% -3,6% -0,8%
 
Dette portant intérets 4 654 3 173 3 613 2 994 4 619  -31,8% +13,9% -17,2% +54,3%
Dette nette -2 857 -33 046 -36 033 -29 808 -27 665  +1 056,7% +9,0% -17,3% -7,2%
Fonds de roulement -3 454 3 166 3 874 4 197 4 612  -191,7% +22,4% +8,3% +9,9%
Actions en circulation (en M) 3 053,0 3 079,6 3 051,8 3 049,2 3 049,4  +0,9% -0,9% -0,1% +0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mapfre (en MEUR)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 701 529 609 527 765  -24,5% +15,2% -13,6% +45,3%
 
Dépréciation 121 101 186 178 189  -16,4% +83,6% -4,2% +6,1%
Ajustements des bénéfices nets -540 -371 -983 -1 489 -1 598  -31,2% +164,7% +51,4% +7,4%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 454 432 -37 -596 -486  -5,0% -108,5% +1 528,4% -18,5%
 
Dépenses d’investissement 121 148 272 288 126  +22,3% +83,3% +6,2% -56,4%
Investissements 78 -399 263 394 11  -611,9% -165,9% +49,6% -97,2%
Flux d’investissement 1 032 870 1 067 1 179 1 315  -15,7% +22,7% +10,5% +11,5%
 
Dividendes payés 447 -863 -844 -658 -614  -293,3% -2,2% -22,0% -6,7%
Emprunts nets 22 497 0 0 0  +2 206,0% -100,1% 0% 0%
Flux de financement -985 -940 -692 -570 -369  -4,6% -26,3% -17,7% -35,2%
 
Variation nette de la trésorerie 413 337 336 -119 469  -18,3% -0,4% -135,3% -495,2%
 
Free Cash Flow par action 0,1 0,1 -0,1 -0,3 -0,2  -15,6% -209,8% +187,2% -30,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mapfre (en MEUR)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Chiffre d’affaires 4 891 5 754 4 752 5 309 5 514  +17,6% -17,4% +11,7% +3,9%
Charges d'exploitation -4 623 -5 283 -4 451 -4 945 -5 162  +14,3% -15,8% +11,1% +4,4%
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux -182 -222 -194 -206 -213  +22,5% -13,0% +6,5% +3,6%
Résultat opérationnel - - - - -  - - - -
Autres revenus/frais nets 124 397 173 196 202  +218,9% -56,4% +13,2% +3,3%
Charge d'intérêt -21 -63 -22 -27 -34  -394,4% -134,6% +24,3% +24,7%
Résultat avant impôts 269 451 301 362 353  +67,6% -33,4% +20,6% -2,6%
Impôts sur les bénéfices -58 -117 -84 -65 -71  +100,0% -28,0% -22,6% +8,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
160 241 155 183 151  +50,1% -35,8% +18,5% -17,6%
 
EBITDA - - - - -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) - - - - -  - - - -
Taux d’imposition 22% 26% 28% 18% 20%  +19,3% +8,1% -35,8% +11,5%
 
Chiffre d’affaires par action 1,6 1,9 1,5 1,7 1,8  +16,1% -17,4% +11,7% +3,9%
EBITDA par action - - - - -  - - - -
Bénéfices par action 0,1 0,1 0,1 0,1 -  +48,2% -35,8% +18,5% -17,6%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mapfre (en MEUR)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Actifs courants 30 530 23 490 24 730 25 360 25 395  -23,1% +5,3% +2,5% +0,1%
   dont Trésorerie 2 423 2 888 2 433 2 529 2 421  +19,2% -15,7% +4,0% -4,3%
   dont Placements à CT 29 152 29 396 28 066 25 815 25 458  +0,8% -4,5% -8,0% -1,4%
   dont Créances clients 5 093 4 525 6 264 6 374 5 998  -11,2% +38,4% +1,8% -5,9%
   dont Stock 53 54 54 54 54  +1,5% 0% -0,2% +0,7%
Placements à long terme 37 159 37 148 36 337 33 600 33 494  0% -2,2% -7,5% -0,3%
Biens corporels 1 319 1 294 1 323 1 331 1 368  -1,9% +2,3% +0,6% +2,8%
Écart d'acquisitions 1 459 1 472 1 500 1 463 1 517  +0,9% +1,9% -2,5% +3,7%
Biens incorporels 1 433 1 449 1 516 1 482 1 516  +1,1% +4,6% -2,3% +2,3%
Actifs totaux 70 812 63 854 64 644 63 052 62 601  -9,8% +1,2% -2,5% -0,7%
 
Passifs courants 28 797 18 878 23 298 24 387 24 859  -34,4% +23,4% +4,7% +1,9%
   dont Créances fournisseurs 2 384 2 168 2 626 2 780 2 549  -9,1% +21,1% +5,9% -8,3%
   dont Dette à court terme - 787 - - -  - - - -
Dette à long terme 4 852 3 832 4 749 4 562 4 384  -21,0% +23,9% -4,0% -3,9%
Passifs totaux 60 968 54 188 55 362 54 103 53 888  -11,1% +2,2% -2,3% -0,4%
 
Action ordinaire 308 308 308 308 308  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 524 765 155 338 488  +45,9% -79,8% +118,5% +44,7%
Capitaux propres 8 450 8 464 8 002 7 630 7 592  +0,2% -5,5% -4,7% -0,5%
 
Dette portant intérets 4 852 4 619 4 749 4 562 4 384  -4,8% +2,8% -4,0% -3,9%
Dette nette -26 723 -27 665 -25 750 -23 783 -23 495  +3,5% -6,9% -7,6% -1,2%
Fonds de roulement 1 733 4 612 1 431 972 536  +166,1% -69,0% -32,1% -44,9%
Actions en circulation (en M) 3 049,5 3 090,0 3 090,0 3 090,0 3 090,0  +1,3% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mapfre (en MEUR)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Bénéfices nets 160 241 155 183 151  +50,1% -35,8% +18,5% -17,6%
 
Dépréciation - - - - -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - - - - -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - - - - -  - - - -
 
Free Cash Flow par action - - - - -  - - - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.