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Logitech International S.A

Logitech International (LOGN.SW, CH0025751329)

Logitech International S.A., through its subsidiaries, designs, manufactures, and markets products that helps people connect to digital and cloud experiences worldwide. The company offers pointing devices, such as wireless mouse; corded and cordless keyboards, living room keyboards, and keyboard-and-mouse combinations; PC webcams; and keyboards for tablets and smartphones, as well as other accessories for mobile devices. It also provides keyboards, mice, headsets, and simulation products, such as steering wheels and flight sticks for gamers; video conferencing products, and controllers for video conferencing room solutions; portable wireless Bluetooth and Wi-Fi connected speakers, PC speakers, PC headsets, microphones, in-ear headphones, and wireless audio wearables; home entertainment controllers for smart home devices comprising lighting, thermostats and door locks, and home security cameras. The …

Siège social : Daniel Borel Innovation Center, Lausanne, Switzerland, 1015

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Logitech International

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Logitech International S.A

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
168 440 000 99,1% 0,9% 60,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
22,4 29,7 1,9 9,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
115,3 CHF masqué 107,6 97,6 57,5 124,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Logitech International S.A

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Performance boursière ajustée des dividendes de Logitech International S.A

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+11,2% +8,4% +16,6% +37,2% +95,1% +211,9% +182,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+241,8% +692,4% +827,7% +1 020,3% +2 060,6% +1 388,0% +1 559,1%

 

Équipe de direction de Logitech International S.A

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Bracken P. Darrell Pres, CEO & Exec. Director 58 Nathan Olmstead Chief Financial Officer 48
Prakash Arunkundrum Head of Global Operations & Sustainability 45 Massimo Rapparini Chief Information Officer -
Ben Lu VP of Investor Relations - Samantha E. Harnett Gen. Counsel 45
Alastair Curtis Chief Design Officer - Ehrika Gladden Head of Global Video Collaboration of Sales & Marketing -
Nicole Kenyon Head of Global Corp. & Employee Communications - USA - Krista Todd VP of Global Communications - USA -

 

Présence de Logitech International dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Logitech International S.A

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Fondamentaux de Logitech International S.A (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 2 221 2 567 2 788 2 976 5 252  +15,6% +8,6% +6,7% +76,5%
EBITDA 305 339 410 446 79  +11,1% +21,1% +8,8% -82,3%
Résultat opérationnel 204 225 274 300 1 154  +10,3% +22,2% +9,2% +284,7%
Résultat net 206 209 258 450 947  +1,3% +23,5% +74,6% +110,6%
Free Cash Flow 257 307 269 386 1 382  +19,5% -12,2% +43,2% +258,6%
Marge de FCF 12% 12% 10% 13% 26%  +3,4% -19,1% +34,2% +103,2%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 4% 10% 5% 39% 17%  +141,0% -51,0% +673,1% -54,8%
Capital investi 856 1 051 1 176 1 489 2 262  +22,7% +12,0% +26,6% +51,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Logitech International S.A

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Ratio de profitabilité de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 37% 35% 37% 38% 44%  -4,0% +5,0% +1,4% +17,9%
Marge d’EBITDA 14% 13% 15% 15% 1%  -3,9% +11,4% +2,0% -90,0%
Marge opérationnelle 9% 9% 10% 10% 22%  -4,6% +12,5% +2,4% +118,0%
Marge bénéficiaire 9% 8% 9% 15% 18%  -12,3% +13,7% +63,6% +19,3%
Marge de FCF 12% 12% 10% 13% 26%  +3,4% -19,1% +34,2% +103,2%
Rentabilité économique (ROA) - 12,9% 13,7% 20,5% 29,1%  - +6,3% +49,9% +42,1%
Rentabilité financière (ROE) - 21,9% 23,1% 33,7% 50,5%  - +5,8% +45,9% +49,7%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 1,5 1,5 1,4 1,6 1,4  +3,3% -7,5% +12,5% -9,8%
Liquidité générale 2,0 2,0 1,9 2,0 1,9  +0,5% -7,7% +5,3% -5,2%
Dette nette sur EBITDA -1,8 -1,9 -1,5 -1,6 -22,2  +5,6% -22,2% +8,8% +1 284,6%
Dette sur actifs - - - - -  - - - -
Dette sur capitaux propres - - - - -  - - - -
Couverture par l’EBITDA - - - - -  - - - -
   ∼ par l’EBIT - - - - -  - - - -
   ∼ par le flux opérationel - - - - -  - - - -
Coût de la dette - - - - -  - - - -

 

Graphique des dividendes de Logitech International S.A

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Ratios de distribution de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 206 209 258 450 947  +1,3% +23,5% +74,6% +110,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 257 307 269 386 1 382  +19,5% -12,2% +43,2% +258,6%
Dividende payé -93 -104 -114 -124 -147  +12,0% +9,3% +9,0% +18,1%
Distribution sur résultat net 45% 50% 44% 28% 15%  +10,6% -11,5% -37,6% -43,9%
Distribution sur FCF 36% 34% 42% 32% 11%  -6,3% +24,5% -23,9% -67,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Logitech International S.A

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 66 57 61 45 83  -13,3% +6,9% -26,2% +83,3%
Délai paiement clients (DSO) 34 35 55 53 47  +1,5% +57,3% -3,9% -10,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 64 58 53 90  - -10,0% -9,0% +69,8%
Conversion de l’encaisse - 27 58 45 40  - +110,1% -22,4% -10,2%
Rotation des actifs 1,5 1,5 1,4 1,3 1,3  -0,7% -6,5% -8,6% +0,7%
Frais généraux sur CP 56% 51% 50% 42% 41%  -9,7% -1,4% -15,6% -1,7%
Frais généraux sur CA 22% 21% 21% 21% 18%  -4,1% +1,6% +0,1% -15,4%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Logitech International S.A

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Logitech International S.A

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Sociétés possiblement comparables à Logitech International S.A Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Logitech International

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Dividendes par action détachés par Logitech International S.A (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--------0,79---
2019--------0,73---
2018--------0,67---
2017--------0,61---
2016--------0,56---
2015--------0,51---
2014-----------0,26
2013--------0,21---
2012--------0,79---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Logitech International S.A (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 2 221 2 567 2 788 2 976 5 252  +15,6% +8,6% +6,7% +76,5%
Charges d'exploitation -2 018 -2 342 -2 514 -2 676 -4 098  +16,1% +7,3% +6,4% +53,2%
   dont Coût des ventes -1 401 -1 658 -1 751 -1 853 -2 917  +18,3% +5,7% +5,8% +57,4%
   dont Frais généraux -480 -532 -587 -627 -937  +10,8% +10,4% +6,9% +49,3%
Résultat opérationnel 204 225 274 300 1 154  +10,3% +22,2% +9,2% +284,7%
Autres revenus/frais nets 10 3 -12 15 -7  -73,5% -553,7% -226,3% -150,3%
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 215 232 271 324 1 148  +8,0% +16,7% +19,6% +254,0%
Impôts sur les bénéfices -9 -24 -14 -125 -201  +160,3% -42,8% -1 024,8% -260,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
206 209 258 450 947  +1,3% +23,5% +74,6% +110,6%
 
EBITDA 305 339 410 446 79  +11,1% +21,1% +8,8% -82,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 195 202 261 184 952  +3,4% +29,2% -29,5% +417,5%
Taux d’imposition 4% 10% 5% 39% 17%  +141,0% -51,0% +673,1% -54,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Logitech International S.A (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 1 028 1 173 1 350 1 414 3 159  +14,1% +15,1% +4,7% +123,4%
   dont Trésorerie 548 642 605 716 1 750  +17,2% -5,8% +18,4% +144,6%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 208 244 418 428 680  +17,3% +70,9% +2,6% +58,7%
   dont Stock 253 260 293 229 661  +2,6% +12,9% -21,9% +188,4%
Placements à long terme 26 30 36 66 68  +17,0% +20,5% +81,5% +3,3%
Biens corporels 85 86 79 102 145  +1,0% -9,0% +29,4% +42,8%
Écart d'acquisitions 250 275 344 401 430  +10,3% +24,8% +16,7% +7,2%
Biens incorporels 48 88 119 127 115  +84,1% +35,9% +6,7% -9,3%
Actifs totaux 1 499 1 743 2 024 2 363 4 142  +16,3% +16,1% +16,8% +75,3%
 
Passifs courants 507 576 718 714 1 682  +13,5% +24,7% -0,5% +135,5%
   dont Créances fournisseurs 275 294 284 259 823  +7,0% -3,4% -8,7% +217,7%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 643 693 848 874 1 881  +7,8% +22,4% +3,1% +115,1%
 
Action ordinaire 30 30 30 30 30  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 074 1 232 1 365 1 691 2 491  +14,7% +10,8% +23,8% +47,3%
Capitaux propres 856 1 051 1 176 1 489 2 262  +22,7% +12,0% +26,6% +51,9%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -548 -642 -605 -716 -1 750  +17,2% -5,8% +18,4% +144,6%
Fonds de roulement 521 597 633 700 1 477  +14,7% +5,9% +10,7% +111,0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Logitech International S.A (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 206 209 258 450 947  +1,3% +23,5% +74,6% +110,6%
 
Dépréciation 50 57 68 72 79  +12,7% +18,9% +6,8% +9,0%
Ajustements des bénéfices nets 25 46 37 -122 130  +83,2% -19,1% -429,2% -207,1%
Ajust. comptes débiteurs -47 -26 -59 -16 -201  -43,4% +123,0% -73,2% +1 176,1%
Ajust. des stocks -15 16 -22 60 -428  -204,0% -234,3% -380,2% -807,9%
Autres flux opérationnels 45 28 42 3 373  -37,8% +53,1% -93,3% +13 046,4%
Flux opérationnel 288 346 305 425 1 459  +20,1% -11,9% +39,3% +243,2%
 
Dépenses d’investissement 32 40 36 39 76  +25,0% -9,6% +9,9% +93,0%
Investissements -1 -1 -4 0 -1  +4,5% +308,6% -91,6% +242,3%
Flux d’investissement -100 -129 -173 -130 -120  +29,1% +34,7% -24,9% -7,9%
 
Dividendes payés -93 -104 -114 -124 -147  +12,0% +9,3% +9,0% +18,1%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -156 -128 -159 -177 -300  -17,9% +24,4% +11,0% +69,8%
 
Variation nette de la trésorerie 28 94 -37 111 1 035  +241,8% -139,6% -396,7% +831,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Logitech International S.A (en MUSD)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Chiffre d’affaires 709 792 1 257 1 667 1 536  +11,7% +58,8% +32,6% -7,9%
Charges d'exploitation -654 -703 -936 -1 219 -1 241  +7,5% +33,1% +30,3% +1,8%
   dont Coût des ventes -432 -486 -687 -918 -825  +12,4% +41,4% +33,6% -10,2%
   dont Frais généraux -167 -162 -190 -242 -342  -2,6% +17,3% +27,1% +41,3%
Résultat opérationnel 55 89 322 448 295  +60,6% +260,9% +39,3% -34,1%
Autres revenus/frais nets 12 -4 1 6 -11  -130,2% -131,6% +463,7% -276,6%
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 70 86 323 455 284  +22,8% +275,5% +40,7% -37,6%
Impôts sur les bénéfices -144 -14 -56 -72 -58  -109,7% +302,1% +28,5% -19,5%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
214 72 267 383 226  -66,3% +270,3% +43,3% -41,0%
 
EBITDA 90 129 357 492 19  +43,7% +177,4% +37,5% -96,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 46 75 266 377 235  +60,6% +256,0% +41,9% -37,7%
Taux d’imposition - 16% 17% 16% 21%  - +7,1% -8,7% +28,9%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Logitech International S.A (en MUSD)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Actifs courants 1 414 1 663 2 157 2 878 3 159  +17,6% +29,7% +33,4% +9,8%
   dont Trésorerie 716 809 917 1 389 1 750  +13,1% +13,3% +51,4% +26,0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 428 536 793 956 680  +25,1% +48,0% +20,6% -28,9%
   dont Stock 229 271 395 477 661  +18,3% +45,6% +20,8% +38,7%
Placements à long terme 66 69 72 69 68  +4,6% +3,6% -3,9% -0,7%
Biens corporels 102 111 118 128 145  +9,2% +6,1% +8,9% +13,3%
Écart d'acquisitions 401 401 401 401 430  +0% +0% +0% +7,1%
Biens incorporels 127 119 112 103 115  -6,4% -6,0% -7,5% +11,5%
Actifs totaux 2 363 2 614 3 096 3 813 4 142  +10,6% +18,4% +23,2% +8,6%
 
Passifs courants 714 875 1 205 1 516 1 682  +22,5% +37,8% +25,9% +10,9%
   dont Créances fournisseurs 259 430 663 812 823  +65,8% +54,3% +22,5% +1,4%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 874 1 046 1 390 1 711 1 881  +19,7% +32,8% +23,1% +9,9%
 
Action ordinaire 30 30 30 30 30  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 691 1 762 1 882 2 265 2 491  +4,2% +6,8% +20,3% +10,0%
Capitaux propres 1 489 1 567 1 706 2 102 2 262  +5,3% +8,8% +23,2% +7,6%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -716 -809 -917 -1 389 -1 750  +13,1% +13,3% +51,4% +26,0%
Fonds de roulement 700 789 953 1 362 1 477  +12,6% +20,8% +43,0% +8,5%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Logitech International S.A (en MUSD)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Bénéfices nets 214 72 267 383 226  -66,3% +270,3% +43,3% -41,0%
 
Dépréciation 15 20 18 22 19  +36,7% -9,6% +21,4% -12,2%
Ajustements des bénéfices nets -162 29 42 40 19  -118,0% +44,1% -5,8% -51,6%
Ajust. comptes débiteurs 132 -102 -245 -130 276  -177,6% +139,7% -46,9% -312,0%
Ajust. des stocks 76 -40 -121 -78 -188  -153,4% +199,0% -35,2% +140,4%
Autres flux opérationnels 2 -28 87 152 162  -1 610,4% -409,2% +74,4% +6,4%
Flux opérationnel 101 119 280 530 530  +17,8% +135,3% +89,5% +0,1%
 
Dépenses d’investissement 11 12 15 18 30  +13,8% +25,7% +18,9% +63,3%
Investissements 0 0 -3 3 -1  -14,3% +11 150,0% -183,4% -121,0%
Flux d’investissement -11 -12 -18 -16 -74  +14,9% +46,3% -12,3% +362,0%
 
Dividendes payés -147 -147 -147 0 0  0% 0% - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -26 -13 -156 -50 -81  -49,1% +1 086,0% -67,7% +60,3%
 
Variation nette de la trésorerie 60 94 108 472 362  +57,6% +14,9% +337,3% -23,3%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.