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LafargeHolcim Ltd

LafargeHolcim (LHN.SW, CH0012214059)

LafargeHolcim Ltd operates as a building materials and solutions company in the Asia Pacific, Europe, Latin America, the Middle East, Africa, North America, and internationally. It operates in four segments: Cement, Aggregates, Ready-mix Concrete, and Solutions & Products. The company offers cement, hydraulic binders, clinker, and other cementitious materials; aggregates, such as crushed stone, gravel, and sand; ready-mix concrete, concrete products, asphalts, mortars, and other products and services; and construction and paving, and trading services. Its products are used in infrastructure projects, such as transport, roads, energy, and sports and cultural facilities, as well as in the mining industry; and building projects comprising individual housing, collective housing, office buildings, industrial and commercial buildings, and institutional buildings. The company also provides its products for affordable …

Siège social : Zurcherstrasse 156, Jona, Switzerland, 8645

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de LafargeHolcim

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de LafargeHolcim Ltd

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
13,5 13,0 - 0,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
37,3 masqué 39,6 48,0 28,3 54,0

 

Équipe de direction de LafargeHolcim Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jan Jenisch Chief Exec. Officer 54 Géraldine J. M. Picaud Chief Financial Officer 50
Alessandra Girolami Head of Investor Relations - Keith Carr Group Gen. Counsel and Head of Legal & Compliance 54
Feliciano González Muñoz Head of HR 57      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LafargeHolcim Ltd

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Graphique des profits et résultats de LafargeHolcim Ltd

Fondamentaux de LafargeHolcim Ltd (en MCHF)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 23 584 26 904 26 129 27 466 26 722  +14,1% -2,9% +5,1% -2,7%
EBITDA 1 091 8 610 11 625 7 609 9 096  +689,2% +35,0% -34,5% +19,5%
Résultat opérationnel -785 2 837 -774 2 800 3 263  -461,4% -127,3% -461,8% +16,5%
Résultat net -1 469 1 791 -1 675 1 502 2 229  -221,9% -193,5% -189,7% +48,4%
Free Cash Flow 359 1 522 1 518 1 577 3 291  +324,0% -0,3% +3,9% +108,7%
Marge de FCF 2% 6% 6% 6% 12%  +271,6% +2,7% -1,2% +114,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - 29% - 28% 24%  - - - -12,1%
Capital investi 49 877 50 435 46 286 42 913 42 734  +1,1% -8,2% -7,3% -0,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de LafargeHolcim Ltd

Ratio de profitabilité de LafargeHolcim Ltd

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 30% 42% 30% 42% 42%  +39,3% -28,9% +41,2% +0,4%
Marge d’EBITDA 5% 32% 44% 28% 34%  +591,8% +39,0% -37,7% +22,9%
Marge opérationnelle -3% 11% -3% 10% 12%  -416,8% -128,1% -444,1% +19,8%
Marge bénéficiaire -6% 7% -6% 5% 8%  -206,9% -196,3% -185,3% +52,5%
Marge de FCF 2% 6% 6% 6% 12%  +271,6% +2,7% -1,2% +114,5%
Rentabilité économique (ROA) - 2,5% -2,5% 2,4% 3,8%  - -200,3% -196,9% +55,2%
Rentabilité financière (ROE) - 5,8% -5,7% 5,5% 8,0%  - -199,2% -196,1% +46,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de LafargeHolcim Ltd

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,6 0,8 0,7 0,5 0,8  +30,7% -13,6% -18,3% +43,4%
Liquidité générale 0,9 1,2 1,1 1,1 1,3  +28,4% -5,1% -0,8% +22,9%
Dette nette sur EBITDA 12,9 1,5 1,2 1,8 1,1  -88,4% -18,3% +44,1% -37,8%
Dette sur actifs 25% 28% 29% 27% 24%  +11,5% +3,1% -7,8% -9,3%
Dette sur capitaux propres 59% 64% 67% 59% 50%  +7,8% +4,6% -10,8% -16,5%
Couverture par l’EBITDA 1,6 9,4 14,7 9,8 13,8  +473,4% +56,7% -33,3% +40,8%
   ∼ par l’EBIT -1,2 6,8 7,1 6,9 9,9  -674,3% +5,1% -2,4% +43,1%
   ∼ par le flux opérationel 3,7 3,6 3,8 3,9 7,3  -2,9% +7,1% +0,2% +90,1%
Coût de la dette - 4,8% 4,2% 4,5% 4,4%  - -13,8% +8,4% -2,9%

 

Graphique des dividendes de LafargeHolcim Ltd

Ratios de distribution de LafargeHolcim Ltd

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net -1 469 1 791 -1 675 1 502 2 229  -221,9% -193,5% -189,7% +48,4%
Flux de trésorerie libre (FCF) 359 1 522 1 518 1 577 3 291  +324,0% -0,3% +3,9% +108,7%
Dividende payé -424 -909 -1 212 -1 192 -322  +114,4% +33,3% -1,7% -73,0%
Distribution sur résultat net -29% 51% -72% 79% 14%  -275,8% -242,6% -209,7% -81,8%
Distribution sur FCF 118% 60% 80% 76% 10%  -49,4% +33,7% -5,3% -87,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LafargeHolcim Ltd

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LafargeHolcim Ltd

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 68 62 57 71 59  -8,8% -7,6% +23,7% -16,6%
Délai paiement clients (DSO) 65 38 47 43 39  -41,3% +21,7% -8,0% -8,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 73 67 78 87  - -7,7% +15,8% +11,2%
Conversion de l’encaisse - 27 36 35 11  - +34,4% -2,4% -68,1%
Rotation des actifs 0,3 0,4 0,4 0,5 0,5  +20,1% +6,2% +12,1% -0,4%
Frais généraux sur CP 25% 27% 31% 32% 28%  +8,9% +12,4% +5,5% -13,7%
Frais généraux sur CA 33% 31% 33% 32% 30%  -6,2% +4,3% -2,7% -5,9%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de LafargeHolcim Ltd

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de LafargeHolcim Ltd

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à LafargeHolcim Ltd

Sociétés possiblement comparables à LafargeHolcim Ltd Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par LafargeHolcim Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019----2,00-------
2018----2,00-------
2017----2,00-------
2016----1,50-------
2015---1,24--------
2014----1,24-------
2013---1,10--------
2012---0,95--------
2011----1,43-------
2010----1,43-------
2009----2,25-------
2008----2,88-------
2007----1,74-------
2006----1,44-------
2005----1,07-------
2004----0,99-------
2003-----0,84------
2002----0,84-------
2001----4,07-------
2000----0,72-------

 

Comptes de résultat simplifiés de LafargeHolcim Ltd (en MCHF)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 23 584 26 904 26 129 27 466 26 722  +14,1% -2,9% +5,1% -2,7%
Charges d'exploitation -24 369 -8 435 -8 556 -8 747 -8 017  -65,4% +1,4% +2,2% -8,3%
   dont Coût des ventes -16 490 -15 632 -18 347 -15 919 -15 442  -5,2% +17,4% -13,2% -3,0%
   dont Frais généraux -7 879 -8 435 -8 546 -8 738 -7 997  +7,1% +1,3% +2,2% -8,5%
Résultat opérationnel -785 2 837 -774 2 800 3 263  -461,4% -127,3% -461,8% +16,5%
Autres revenus/frais nets 102 101 -823 -379 84  -1,0% -914,9% -53,9% -122,2%
Charge d'intérêt -667 -918 -791 -776 -659  -237,6% -13,8% -1,9% -15,1%
Résultat avant impôts -683 2 882 -1 180 2 375 3 319  -522,0% -140,9% -301,3% +39,7%
Impôts sur les bénéfices -781 -835 -536 -656 -806  +6,9% -35,8% +22,4% +22,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-1 469 1 791 -1 675 1 502 2 229  -221,9% -193,5% -189,7% +48,4%
 
EBITDA 1 091 8 610 11 625 7 609 9 096  +689,2% +35,0% -34,5% +19,5%
RN d’exploitation (NOPAT) -785 2 015 -774 2 027 2 471  -356,7% -138,4% -361,8% +21,9%
Taux d’imposition - 29% - 28% 24%  - - - -12,1%

 

Comptes de bilan simplifiés de LafargeHolcim Ltd (en MCHF)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 13 331 14 435 12 618 11 658 12 210  +8,3% -12,6% -7,6% +4,7%
   dont Trésorerie 4 393 4 923 4 217 2 515 4 148  +12,1% -14,3% -40,4% +64,9%
   dont Placements à CT - 1 747 1 3 4  - -99,9% +200,0% +33,3%
   dont Créances clients 4 222 2 826 3 340 3 229 2 871  -33,1% +18,2% -3,3% -11,1%
   dont Stock 3 060 2 645 2 870 3 081 2 494  -13,6% +8,5% +7,4% -19,1%
Placements à long terme 3 379 3 409 3 205 3 329 3 524  +0,9% -6,0% +3,9% +5,9%
Biens corporels 36 747 32 052 30 152 27 890 27 189  -12,8% -5,9% -7,5% -2,5%
Écart d'acquisitions 16 490 16 247 14 569 14 045 13 039  -1,5% -10,3% -3,6% -7,2%
Biens incorporels 1 416 1 016 1 026 810 644  -28,2% +1,0% -21,1% -20,5%
Actifs totaux 73 298 69 617 63 679 59 695 58 310  -5,0% -8,5% -6,3% -2,3%
 
Passifs courants 14 832 12 509 11 519 10 727 9 144  -15,7% -7,9% -6,9% -14,8%
   dont Créances fournisseurs 3 693 3 048 3 433 3 453 3 535  -17,5% +12,6% +0,6% +2,4%
   dont Dette à court terme 3 587 4 947 3 733 2 976 1 985  +37,9% -24,5% -20,3% -33,3%
Dette à long terme 14 925 14 666 14 766 13 012 12 183  -1,7% +0,7% -11,9% -6,4%
Passifs totaux 37 576 34 870 32 704 29 642 26 811  -7,2% -6,2% -9,4% -9,6%
 
Action ordinaire 1 214 1 214 1 214 1 214 1 232  0% 0% 0% +1,5%
Bénéfices non répartis 14 988 16 546 15 378 17 144 19 175  +10,4% -7,1% +11,5% +11,8%
Capitaux propres 31 365 30 822 27 787 26 925 28 566  -1,7% -9,8% -3,1% +6,1%
 
Dettes portant intérets 18 512 19 613 18 499 15 988 14 168  +5,9% -5,7% -13,6% -11,4%

 

Flux de trésorerie simplifiés de LafargeHolcim Ltd (en MCHF)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets -1 469 1 791 -1 675 1 502 2 246  -221,9% -193,5% -189,7% +49,5%
 
Dépréciation 1 876 2 405 6 007 2 229 2 559  +28,2% +149,8% -62,9% +14,8%
Ajustements des bénéfices nets 2 290 -149 3 330 -221 -211  -106,5% -2 334,9% -106,6% -4,5%
Ajust. comptes débiteurs 193 1 -379 7 144  -99,5% -38 000,0% -101,8% +1 957,1%
Ajust. des stocks -23 -19 -272 -416 357  -17,4% +1 331,6% +52,9% -185,8%
Autres flux opérationnels -232 -775 -634 -366 -259  +234,1% -18,2% -42,3% -29,2%
Flux opérationnel 2 465 3 295 3 040 2 988 4 825  +33,7% -7,7% -1,7% +61,5%
 
Dépenses d’investissement 2 106 1 773 1 522 1 411 1 534  -15,8% -14,2% -7,3% +8,7%
Investissements 498 706 -676 -1 386 -219  +41,8% -195,8% +105,0% -84,2%
Flux d’investissement 5 234 706 -675 -1 386 -219  -86,5% -195,6% +105,3% -84,2%
 
Dividendes payés -424 -909 -1 212 -1 192 -322  +114,4% +33,3% -1,7% -73,0%
Emprunts nets -4 553 -1 330 -1 195 -1 733 -2 623  -70,8% -10,2% +45,0% +51,4%
Flux de financement -6 000 -2 879 -3 083 -3 163 -2 630  -52,0% +7,1% +2,6% -16,9%
 
Variation nette de la trésorerie 1 830 1 122 -718 -1 561 1 975  -38,7% -164,0% +117,4% -226,5%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.