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Legal & General Group Plc

Legal & General Group (LGEN.LSE, GB0005603997)

Legal & General Group Plc provides various insurance products and services worldwide. It operates in Legal & General Retirement (LGR), Legal & General Investment Management (LGIM), Legal & General Capital (LGC), and Legal & General Insurance (LGI) segments. The LGR segment offers annuity contracts with guaranteed income for a specified time; longevity insurance products for company pension schemes; lifetime mortgages; and lifetime care plans. The LGIM segment provides index fund management; active fixed income funds and liquidity funds; active equity management; solution and liability driven investment; multi-asset funds; corporate pension scheme solutions; and real estate funds. The LGC segment offers investment strategy and implementation, and direct investment and structuring services. The LGI segment provides protection products, such as health, disability, critical illness, and accident; individual term assurance; savings and …

Siège social : One Coleman Street, London, United Kingdom, EC2R 5AA

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Legal & General Group

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Legal & General Group Plc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
6,1 5,3 - 1,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
189,0 masqué 198,8 255,8 138,0 324,7

 

Équipe de direction de Legal & General Group Plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Nigel David Wilson Group CEO & Director 64 Stuart Jeffrey Davies Group CFO & Director 49
Kerrigan William Procter CEO of Legal & Gen. Capital and Director 51 Michelle Sylvia Scrimgeour CEO of Legal and Gen. Investment Management & Director 57
Edward Luke Houghton Head Investor Relations -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Legal & General Group Plc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de Legal & General Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Legal & General Group Plc

Fondamentaux de Legal & General Group Plc (en MGBP)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 6 705 77 975 40 500 1 264 66 786  +1 062,9% -48,1% -96,9% +5 183,7%
EBITDA 1 272 1 824 2 340 2 391 2 488  +43,4% +28,3% +2,2% +4,1%
Résultat opérationnel 1 219 1 867 2 273 2 347 2 417  +53,2% +21,7% +3,3% +3,0%
Résultat net 1 075 1 258 1 891 1 827 1 834  +17,0% +50,3% -3,4% +0,4%
Free Cash Flow -847 5 891 4 181 -762 -3 374  -795,5% -29,0% -118,2% +342,8%
Marge de FCF -13% 8% 10% -60% -5%  -159,8% +36,6% -684,0% -91,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 23% 22% 12% 18% 18%  -4,2% -44,6% +48,0% -0,3%
Capital investi 30 429 41 537 15 837 13 528 14 478  +36,5% -61,9% -14,6% +7,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Legal & General Group Plc

Ratio de profitabilité de Legal & General Group Plc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 49% 81% 82% -541% 76%  +66,7% +1,4% -759,3% -114,0%
Marge d’EBITDA 19% 2% 6% 189% 4%  -87,7% +147,0% +3 173,9% -98,0%
Marge opérationnelle 18% 2% 6% 186% 4%  -86,8% +134,4% +3 208,4% -98,1%
Marge bénéficiaire 16% 2% 5% 145% 3%  -89,9% +189,4% +2 995,7% -98,1%
Marge de FCF -13% 8% 10% -60% -5%  -159,8% +36,6% -684,0% -91,6%
Rentabilité économique (ROA) - 0,3% 0,4% 0,4% 0,3%  - +33,5% -5,8% -4,8%
Rentabilité financière (ROE) - 18,8% 25,6% 22,2% 20,4%  - +35,7% -13,0% -8,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Legal & General Group Plc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5  -10,3% -24,4% +8,0% -22,0%
Liquidité générale 1,5 1,1 1,4 1,6 1,5  -29,2% +28,1% +18,3% -8,3%
Dette nette sur EBITDA 2,2 3,8 -4,8 -5,5 -3,7  +74,8% -224,9% +14,3% -33,3%
Dette sur actifs 6% 7% 2% 1% 1%  +22,1% -78,6% -36,4% -9,3%
Dette sur capitaux propres 375% 498% 102% 58% 55%  +32,8% -79,5% -43,4% -5,4%
Couverture par l’EBITDA 6,8 9,2 11,0 10,0 9,2  +34,7% +19,8% -9,0% -7,9%
   ∼ par l’EBIT 6,6 8,9 10,7 9,9 9,0  +36,6% +19,8% -8,0% -8,9%
   ∼ par le flux opérationel -4,4 30,0 20,8 -1,5 -12,2  -777,6% -30,6% -107,3% +705,1%
Coût de la dette - 0,7% 1,0% 3,7% 5,3%  - +47,4% +269,4% +45,4%

 

Graphique des dividendes de Legal & General Group Plc

Ratios de distribution de Legal & General Group Plc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 1 075 1 258 1 891 1 827 1 834  +17,0% +50,3% -3,4% +0,4%
Flux de trésorerie libre (FCF) -847 5 891 4 181 -762 -3 374  -795,5% -29,0% -118,2% +342,8%
Dividende payé -701 -830 -872 -932 -998  +18,4% +5,1% +6,9% +7,1%
Distribution sur résultat net 65% 66% 46% 51% 54%  +1,2% -30,1% +10,6% +6,7%
Distribution sur FCF -83% 14% 21% -122% -30%  -117,0% +48,0% -686,4% -75,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Legal & General Group Plc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Legal & General Group Plc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - 76 47  - - - -37,6%
Délai paiement clients (DSO) 129 1 3 66 1  -99,2% +130,5% +2 529,9% -98,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 1 3 142 48  - +130,5% +5 553,6% -66,0%
Rotation des actifs 0,0 0,2 0,1 0,0 0,1  +886,3% -52,0% -96,8% +4 542,0%
Frais généraux sur CP 0% 9% 6% 2% 6%  +2 405,7% -35,8% -59,8% +162,4%
Frais généraux sur CA 0% 1% 1% 16% 1%  +133,7% +39,5% +1 307,5% -94,6%

 

L’IH Score n’est pas pertinent avec certaines sociétés financières ou les foncières cotées.

IH Score de Legal & General Group Plc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.

F-Score Piotroski de Legal & General Group Plc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Legal & General Group Plc

Sociétés possiblement comparables à Legal & General Group Plc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Legal & General Group Plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020---12,64--------
2019---11,82---4,93----
2018---11,05---4,60----
2017---10,35---4,30----
2016---9,95---4,00----
2015---8,35---3,45----
2014---6,90---2,90----
2013---5,69---2,40----
2012---4,74---1,96----
2011---3,42----1,66---
2010---2,73----1,33---
2009---2,05----1,11---
2008---4,10----2,01---
2007---3,81----1,87---
2006---3,63----1,74---
2005--3,45-----1,65---
2004--3,33-----1,61---
2003---3,25----1,57---
2002---3,17----1,53---
2001---2,96----1,49---
2000--------1,36---

 

Comptes de résultat simplifiés de Legal & General Group Plc (en MGBP)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 6 705 77 975 40 500 1 264 66 786  +1 062,9% -48,1% -96,9% +5 183,7%
Charges d'exploitation -5 486 -16 118 -8 158 -8 645 -17 350  +193,8% -49,4% +6,0% +100,7%
   dont Coût des ventes -3 452 -14 907 -7 284 -8 099 -16 308  +331,8% -51,1% +11,2% +101,4%
   dont Frais généraux -23 -625 -453 -199 -570  +2 617,4% -27,5% -56,1% +186,4%
Résultat opérationnel 1 219 1 867 2 273 2 347 2 417  +53,2% +21,7% +3,3% +3,0%
Autres revenus/frais nets 195 499 467 444 441  +155,9% -6,4% -4,9% -0,7%
Charge d'intérêt -186 -198 -212 -238 -269  -206,5% +7,1% +12,3% +13,0%
Résultat avant impôts 1 414 1 582 1 991 2 049 2 084  +11,9% +25,9% +2,9% +1,7%
Impôts sur les bénéfices -320 -343 -239 -364 -369  +7,2% -30,3% +52,3% +1,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 075 1 258 1 891 1 827 1 834  +17,0% +50,3% -3,4% +0,4%
 
EBITDA 1 272 1 824 2 340 2 391 2 488  +43,4% +28,3% +2,2% +4,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 943 1 462 2 000 1 930 1 989  +55,0% +36,8% -3,5% +3,1%
Taux d’imposition 23% 22% 12% 18% 18%  -4,2% -44,6% +48,0% -0,3%

 

Comptes de bilan simplifiés de Legal & General Group Plc (en MGBP)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 42 830 39 837 47 390 48 710 45 045  -7,0% +19,0% +2,8% -7,5%
   dont Trésorerie 20 675 25 681 19 241 18 088 14 233  +24,2% -25,1% -6,0% -21,3%
   dont Placements à CT 550 1 891 - - -  +243,8% - - -
   dont Créances clients 2 373 233 279 229 166  -90,2% +19,7% -17,9% -27,5%
   dont Stock - - - 1 687 2 120  - - - +25,7%
Placements à long terme 340 947 417 896 443 414 430 757 498 700  +22,6% +6,1% -2,9% +15,8%
Biens corporels 92 76 59 57 298  -17,4% -22,4% -3,4% +422,8%
Écart d'acquisitions 83 11 11 65 64  -86,7% 0% +490,9% -1,5%
Biens incorporels 2 179 155 138 223 190  -92,9% -11,0% +61,6% -14,8%
Actifs totaux 396 799 467 854 505 877 492 517 560 607  +17,9% +8,1% -2,6% +13,8%
 
Passifs courants 28 299 37 181 34 530 30 013 30 257  +31,4% -7,1% -13,1% +0,8%
   dont Créances fournisseurs 2 821 5 170 12 026 - -  +83,3% +132,6% - -
   dont Dette à court terme 20 412 31 091 3 997 - -  +52,3% -87,1% - -
Dette à long terme 3 613 3 501 3 997 4 948 5 111  -3,1% +14,2% +23,8% +3,3%
Passifs totaux 390 106 460 571 497 958 483 865 551 185  +18,1% +8,1% -2,8% +13,9%
 
Action ordinaire 149 149 149 149 149  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 5 220 5 633 6 578 7 261 8 033  +7,9% +16,8% +10,4% +10,6%
Capitaux propres 6 404 6 945 7 843 8 580 9 367  +8,4% +12,9% +9,4% +9,2%
 
Dettes portant intérets 24 025 34 592 7 994 4 948 5 111  +44,0% -76,9% -38,1% +3,3%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Legal & General Group Plc (en MGBP)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 1 075 1 258 1 891 1 827 1 834  +17,0% +50,3% -3,4% +0,4%
 
Dépréciation 53 52 67 44 71  -1,9% +28,8% -34,3% +61,4%
Ajustements des bénéfices nets 3 493 -53 028 -25 289 22 895 -45 442  -1 618,1% -52,3% -190,5% -298,5%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -6 464 67 014 15 935 -14 747 58 283  -1 136,7% -76,2% -192,5% -495,2%
Flux opérationnel -823 5 936 4 411 -361 -3 285  -821,3% -25,7% -108,2% +810,0%
 
Dépenses d’investissement 24 45 230 401 89  +87,5% +411,1% +74,3% -77,8%
Investissements -71 -380 -14 -205 138  +435,2% -96,3% +1 364,3% -167,3%
Flux d’investissement -182 -380 -14 -205 138  +108,8% -96,3% +1 364,3% -167,3%
 
Dividendes payés -701 -830 -872 -932 -998  +18,4% +5,1% +6,9% +7,1%
Emprunts nets 170 -123 632 635 318  -172,4% -613,8% +0,5% -49,9%
Flux de financement -532 -948 -485 -281 -692  +78,2% -48,8% -42,1% +146,3%
 
Variation nette de la trésorerie -2 032 4 608 3 912 -847 -3 839  -326,8% -15,1% -121,7% +353,2%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.