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Jones Lang LaSalle Incorporated

Jones Lang LaSalle (JLL.US, US48020Q1076)

Jones Lang LaSalle Incorporated, a professional services company, provides real estate and investment management services in America's, Europe, the Middle East, Africa, and the Asia Pacific. The company offers a range of real estate services, including agency leasing and tenant representation services; and capital market services, such as debt placement, loan sales, equity placement, loan servicing, funds advisory, merger and acquisition, corporate advisory, and investment sales and acquisitions services. It also provides on-site management services for office, industrial, retail, multifamily residential, and specialty properties; integrated facilities management services; designing, building, management, and consulting services to tenants of leased space, owners in self-occupied buildings, and owners of real estate investments; and advisory, consulting, and valuation services. In addition, the company provides investment management …

Siège social : 200 East Randolph Drive, Chicago, IL, United States, 60601

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Jones Lang LaSalle

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Jones Lang LaSalle Incorporated

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
51 307 200 99,2% 0,6% 100,0% 1,9 2%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
22,4 18,7 1,5 1,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
217,5 USD masqué 200,2 182,8 87,7 217,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Performance boursière ajustée des dividendes de Jones Lang LaSalle Incorporated

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+9,6% +6,1% +16,8% +48,7% +122,2% +52,7% +29,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+73,5% +102,9% +26,8% +75,1% +139,0% +239,1% +167,7%

 

Répartition des recommandations des analystes pour Jones Lang LaSalle Incorporated

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
7 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de Jones Lang LaSalle Incorporated

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Christian Ulbrich Chairman of Global Exec. Board, Pres, CEO & Director 55 Karen G. Brennan CFO & Member of the Global Exec. Board 43
Mihir Shah Co-CEO of JLL Technologies & Member of Global Exec. Board 46 Yishai Lerner Co-CEO of JLL Technologies & Member of Global Exec. Board 46
Gregory P. O'Brien Global CEO of Markets & Member of Global Exec. Board 59 Mary E. Bilbrey Global Chief HR Officer & Member of Global Exec. Board 57
Richard W. Bloxam Global CEO of Capital Markets & Member of Global Exec. Board 49 Neil D. Murray CEO of Work Dynamics & Member of Global Exec. Board 45
Kylie Kendrick Chief Operating Officer - Louis F. Bowers Global Controller & Principal Accounting Officer 39

 

Opérations d’initiés récentes pour Jones Lang LaSalle Incorporated (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
16/06/2021 Louis F. Bowers Insider Vente 521 $206,08 $107 368
17/05/2021 Richard Bloxam CEO Vente 1 $200,04 $200
11/03/2021 Jeff A Jacobson Chairman Vente 3 $173,41 $520
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR JONES LANG LASALLE-$108 088

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Jones Lang LaSalle Incorporated au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Jones Lang LaSalle dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Fondamentaux de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 6 804 7 932 16 318 17 983 16 590  +16,6% +105,7% +10,2% -7,7%
EBITDA 651 735 932 1 102 928  +12,9% +26,8% +18,3% -15,8%
Résultat opérationnel 509 568 746 900 702  +11,5% +31,4% +20,7% -22,0%
Résultat net 318 254 484 534 403  -20,1% +90,7% +10,4% -24,7%
Free Cash Flow 115 787 557 296 965  +586,1% -29,2% -46,9% +226,1%
Marge de FCF 2% 10% 3% 2% 6%  +488,4% -65,6% -51,8% +253,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 24% - 30% 23% 20%  - - -24,6% -11,8%
Capital investi 4 026 3 966 4 379 5 858 7 783  -1,5% +10,4% +33,8% +32,9%
Actions en circulation (en M) 46 46 46 49 52  0% 0% +6,5% +6,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Ratio de profitabilité de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 11% 18% 56% 56% 54%  +71,6% +205,4% +0,1% -3,8%
Marge d’EBITDA 10% 9% 6% 6% 6%  -3,2% -38,4% +7,3% -8,7%
Marge opérationnelle 7% 7% 5% 5% 4%  -4,4% -36,1% +9,5% -15,5%
Marge bénéficiaire 5% 3% 3% 3% 2%  -31,5% -7,3% +0,2% -18,4%
Marge de FCF 2% 10% 3% 2% 6%  +488,4% -65,6% -51,8% +253,5%
Rentabilité économique (ROA) - 3,2% 5,4% 4,5% 2,9%  - +65,4% -16,0% -36,2%
Rentabilité financière (ROE) - 8,4% 14,0% 12,1% 7,6%  - +65,9% -13,1% -37,6%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0  -6,5% +4,0% -2,5% +3,9%
Liquidité générale 1,1 1,0 1,1 1,1 1,1  -6,0% +4,6% -2,2% -1,5%
Dette nette sur EBITDA 1,4 0,5 0,2 0,3 1,4  -62,4% -57,7% +18,0% +418,9%
Dette sur actifs 16% 9% 7% 5% 16%  -44,3% -24,0% -21,1% +192,0%
Dette sur capitaux propres 44% 22% 19% 14% 41%  -49,7% -16,4% -22,3% +183,5%
Couverture par l’EBITDA 14,4 13,1 18,2 19,5 17,6  -9,0% +39,5% +7,2% -10,1%
   ∼ par l’EBIT 11,2 10,1 14,6 16,0 13,3  -10,1% +44,5% +9,3% -16,7%
   ∼ par le flux opérationel 4,7 14,0 11,8 8,6 21,1  +196,6% -15,8% -27,4% +146,1%
Coût de la dette - 5,7% 7,2% 7,9% 3,5%  - +26,3% +9,0% -55,5%

 

Graphique des dividendes de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Ratios de distribution de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 318 254 484 534 403  -20,1% +90,7% +10,4% -24,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 115 787 557 296 965  +586,1% -29,2% -46,9% +226,1%
Dividende payé -29 -33 -38 -43 0  +12,6% +14,2% +13,0% -
Distribution sur résultat net 9% 13% 8% 8% -  +41,0% -40,1% +2,3% -
Distribution sur FCF 26% 4% 7% 14% -  -83,6% +61,3% +112,6% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Jones Lang LaSalle Incorporated

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 150 130 98 102 118  -13,3% -24,3% +3,8% +15,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 131 145 139 126  - +10,8% -4,3% -8,8%
Conversion de l’encaisse - 0 -46 -36 -8  - +11 072,3% -21,5% -76,8%
Rotation des actifs 0,9 1,0 1,6 1,3 1,2  +11,0% +64,5% -19,2% -11,9%
Frais généraux sur CP 221% 222% 221% 174% 144%  +0,6% -0,4% -21,1% -17,2%
Frais généraux sur CA 90% 91% 50% 50% 48%  +0,3% -44,9% -0,7% -3,2%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Jones Lang LaSalle Incorporated

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Jones Lang LaSalle Incorporated Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Jones Lang LaSalle

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Dividendes par action détachés par Jones Lang LaSalle Incorporated (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019----0,430,14--0,04-0,43-
2018----0,41-----0,41-
2017----0,35-----0,37-
2016----0,31-----0,33-
2015----0,27-----0,29-
2014----0,230,11--0,12-0,25-
2013----0,22-----0,220,11
2012----0,20-----0,20-
2011----0,15-----0,15-
2010----0,10-----0,10-
2009----0,10-----0,10-
2008----0,50-----0,25-
2007----0,35-----0,50-
2006----0,25-----0,35-
2005--------0,25---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 6 804 7 932 16 318 17 983 16 590  +16,6% +105,7% +10,2% -7,7%
Charges d'exploitation -6 295 -7 365 -8 344 -9 131 -8 199  +17,0% +13,3% +9,4% -10,2%
   dont Coût des ventes -6 081 -6 486 -7 229 -7 953 -7 690  +6,7% +11,5% +10,0% -3,3%
   dont Frais généraux -6 153 -7 198 -8 158 -8 928 -7 972  +17,0% +13,3% +9,4% -10,7%
Résultat opérationnel 509 568 746 900 702  +11,5% +31,4% +20,7% -22,0%
Autres revenus/frais nets -21 14 11 -146 -119  -164,0% -16,8% -1 378,9% -18,3%
Charge d'intérêt -45 -56 -51 -56 -53  +24,1% -9,1% +10,4% -6,4%
Résultat avant impôts 442 525 706 698 530  +18,7% +34,5% -1,2% -24,1%
Impôts sur les bénéfices -108 -268 -214 -160 -107  +148,0% -20,0% -25,5% -33,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
318 254 484 534 403  -20,1% +90,7% +10,4% -24,7%
 
EBITDA 651 735 932 1 102 928  +12,9% +26,8% +18,3% -15,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 385 395 519 694 560  +2,7% +31,4% +33,6% -19,3%
Taux d’imposition 24% - 30% 23% 20%  - - -24,6% -11,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 3 300 3 355 5 206 5 869 6 454  +1,7% +55,2% +12,7% +10,0%
   dont Trésorerie 259 268 481 452 574  +3,7% +79,4% -6,0% +27,1%
   dont Placements à CT 72 70 - - 430  -3,0% - - -
   dont Créances clients 2 798 2 829 4 403 5 039 5 362  +1,1% +55,6% +14,4% +6,4%
   dont Stock 0 0 - - -  - - - -
Placements à long terme 355 376 357 404 431  +5,9% -5,1% +13,3% +6,6%
Biens corporels 501 544 568 702 664  +8,6% +4,4% +23,6% -5,4%
Écart d'acquisitions 2 579 2 709 2 698 4 168 4 225  +5,0% -0,4% +54,5% +1,4%
Biens incorporels 295 305 337 683 680  +3,4% +10,5% +102,6% -0,4%
Actifs totaux 7 629 8 015 10 026 13 673 14 317  +5,0% +25,1% +36,4% +4,7%
 
Passifs courants 2 966 3 210 4 762 5 490 6 128  +8,2% +48,3% +15,3% +11,6%
   dont Créances fournisseurs 1 911 2 321 2 866 3 019 2 663  +21,4% +23,5% +5,3% -11,8%
   dont Dette à court terme 58 32 16 75 1 560  -44,7% -50,9% +379,6% +1 972,2%
Dette à long terme 1 178 691 672 665 702  -41,4% -2,8% -1,0% +5,6%
Passifs totaux 4 815 4 733 6 291 8 468 8 707  -1,7% +32,9% +34,6% +2,8%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 2 333 2 553 3 096 3 588 3 976  +9,4% +21,3% +15,9% +10,8%
Capitaux propres 2 790 3 243 3 692 5 118 5 521  +16,3% +13,8% +38,6% +7,9%
 
Dette portant intérets 1 236 723 687 740 2 262  -41,5% -4,9% +7,7% +205,8%
Dette nette 905 385 206 288 1 258  -57,5% -46,4% +39,6% +336,8%
Fonds de roulement 333 145 444 378 326  -56,5% +206,6% -14,8% -13,9%
Actions en circulation (en M) 46 46 46 49 52  0% 0% +6,5% +6,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 318 254 485 535 403  -20,1% +90,6% +10,5% -24,8%
 
Dépréciation 142 167 186 202 226  +17,9% +11,3% +8,8% +11,9%
Ajustements des bénéfices nets 3 -28 -11 -12 -14  -987,1% -60,4% +11,9% +12,3%
Ajust. comptes débiteurs -239 -204 -230 -330 45  -14,7% +12,7% +43,8% -113,6%
Ajust. des stocks 0 0 - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -102 128 -237 71 -134  -225,4% -285,8% -129,9% -289,6%
Flux opérationnel 215 789 604 484 1 115  +267,9% -23,5% -19,9% +130,4%
 
Dépenses d’investissement 100 2 47 188 149  -97,7% +1 947,8% +298,7% -20,4%
Investissements -38 5 -7 -24 -39  -112,1% -250,0% +246,4% +62,3%
Flux d’investissement -802 -167 -280 -1 050 -171  -79,2% +68,2% +274,4% -83,7%
 
Dividendes payés -29 -33 -38 -43 0  +12,6% +14,2% +13,0% -
Emprunts nets 689 -529 -41 612 -589  -176,8% -92,2% -1 577,8% -196,3%
Flux de financement 636 -624 -141 585 -771  -198,0% -77,3% -513,7% -231,9%
 
Variation nette de la trésorerie 42 10 163 18 188  -77,3% +1 610,5% -89,0% +948,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Chiffre d’affaires 4 096 3 670 3 978 4 845 4 037  -10,4% +8,4% +21,8% -16,7%
Charges d'exploitation -2 154 -1 790 -1 903 -2 352 -2 032  -16,9% +6,3% +23,6% -13,6%
   dont Coût des ventes -1 863 -1 842 -1 887 -2 098 -1 908  -1,1% +2,4% +11,2% -9,1%
   dont Frais généraux -2 099 -1 733 -1 848 -2 292 -1 979  -17,5% +6,7% +24,0% -13,7%
Résultat opérationnel 79 39 188 395 98  -50,4% +383,1% +109,9% -75,2%
Autres revenus/frais nets -42 -8 -16 -54 43  -80,0% +90,4% +238,6% -180,6%
Charge d'intérêt -15 -15 -12 -11 -10  +2,1% -17,4% -10,6% -5,5%
Résultat avant impôts 23 16 160 331 131  -30,1% +914,6% +106,4% -60,5%
Impôts sur les bénéfices -5 -2 -26 -75 -28  -70,0% +1 613,3% +190,7% -62,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
5 15 132 250 103  +186,8% +767,8% +89,6% -58,8%
 
EBITDA 100 93 13 621 151  -7,6% -86,4% +4 847,5% -75,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 61 35 158 306 77  -42,4% +348,2% +93,5% -74,9%
Taux d’imposition 22% 9% 16% 23% 22%  -57,1% +68,9% +40,8% -4,4%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Actifs courants 6 197 5 109 6 169 6 454 5 274  -17,6% +20,7% +4,6% -18,3%
   dont Trésorerie 721 414 440 574 457  -42,6% +6,4% +30,5% -20,5%
   dont Placements à CT - - 389 430 -  - - +10,5% -
   dont Créances clients 5 050 4 273 5 284 5 362 4 404  -15,4% +23,7% +1,5% -17,9%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 647 644 629 431 795  -0,4% -2,3% -31,6% +84,5%
Biens corporels 678 676 675 664 682  -0,4% 0% -1,7% +2,7%
Écart d'acquisitions 4 104 4 121 4 164 4 225 4 202  +0,4% +1,0% +1,5% -0,5%
Biens incorporels 659 653 654 680 687  -0,9% +0,2% +4,0% +1,1%
Actifs totaux 13 901 12 811 13 902 14 317 13 306  -7,8% +8,5% +3,0% -7,1%
 
Passifs courants 4 987 4 607 5 802 6 128 4 692  -7,6% +26,0% +5,6% -23,4%
   dont Créances fournisseurs 2 140 2 022 2 210 2 663 2 140  -5,5% +9,3% +20,5% -19,6%
   dont Dette à court terme 89 100 1 830 1 560 924  +12,3% +1 722,9% -14,7% -40,8%
Dette à long terme 656 665 683 702 684  +1,4% +2,6% +2,8% -2,6%
Passifs totaux 8 872 7 701 8 616 8 707 7 600  -13,2% +11,9% +1,1% -12,7%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 3 579 3 594 3 726 3 976 4 079  +0,4% +3,7% +6,7% +2,6%
Capitaux propres 4 947 5 026 5 204 5 521 5 620  +1,6% +3,5% +6,1% +1,8%
 
Dette portant intérets 746 766 2 513 2 262 1 608  +2,7% +228,2% -10,0% -28,9%
Dette nette 25 352 1 684 1 258 1 152  +1 320,6% +378,0% -25,3% -8,5%
Fonds de roulement 1 210 502 366 326 582  -58,5% -27,1% -11,1% +78,6%
Actions en circulation (en M) 52 52 52 52 52  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Jones Lang LaSalle Incorporated (en MUSD)

  03/2020 06/2020 09/2020 12/2020 03/2021  03-06/20 06-09/20 09-12/20 12-03/21
Bénéfices nets 5 15 132 250 103  +186,8% +767,8% +89,6% -58,8%
 
Dépréciation 78 77 12 226 53  -1,0% -83,9% +1 722,6% -76,5%
Ajustements des bénéfices nets 136 62 52 -263 -67  -54,5% -16,5% -609,5% -74,7%
Ajust. comptes débiteurs 414 414 414 45 154  0% 0% -89,1% +242,2%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -700 425 222 53 -524  -160,8% -47,9% -76,3% -1 097,0%
Flux opérationnel -546 501 408 752 -462  -191,8% -18,7% +84,3% -161,4%
 
Dépenses d’investissement 44 33 35 37 35  -25,9% +7,0% +4,8% -6,2%
Investissements -41 10 -3 -6 -30  -125,6% -124,0% +144,0% +388,5%
Flux d’investissement -91 -19 -15 -46 -98  -79,1% -21,7% +213,5% +110,8%
 
Dividendes payés - - 0 0 -  - - - -
Emprunts nets 925 -755 -312 -447 387  -181,6% -58,6% +43,2% -186,5%
Flux de financement 883 -769 -358 -527 377  -187,1% -53,5% +47,4% -171,4%
 
Variation nette de la trésorerie 226 -281 46 197 -195  -224,4% -116,4% +329,0% -199,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.