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JBG SMITH Properties (JBGS.US, US46590V1008)

JBG SMITH is an S&P 400 company that owns, operates, invests in and develops a dynamic portfolio of high-growth mixed-use properties in and around Washington, DC. Through an intense focus on placemaking, JBG SMITH cultivates vibrant, amenity-rich, walkable neighborhoods throughout the Capital region, including National Landing where it now serves as the exclusive developer for Amazon's new headquarters. JBG SMITH's portfolio currently comprises 20.8 million square feet of high-growth office, multifamily and retail assets, 98% at our share of which are Metro-served. It also maintains a robust future development pipeline encompassing 16.7 million square feet of mixed-use development opportunities.

Siège social : 4747 Bethesda Avenue, Bethesda, MD, United States, 20814

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de JBG SMITH Properties

 

Newsletter REITs et pipelines Newsletter REITs et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Valorisation et momentum de JBG SMITH Properties

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
47,9 -2 931,0 - 1,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
30,9 masqué 31,3 36,3 24,8 42,4

 

Équipe de direction de JBG SMITH Properties

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
W. Matthew Kelly CEO & Trustee 47 David P. Paul Pres & COO 57
Stephen W. Theriot Chief Financial Officer 60 Kevin P. Reynolds Chief Devel. Officer 49
Moina Banerjee Exec. VP & Head of Capital Markets -      

 

Présence de JBG SMITH Properties dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de JBG SMITH Properties

Fondamentaux de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 466 479 543 644 648  +2,6% +13,5% +18,6% +0,6%
EBITDA 241 381 297 548 512  +58,2% -22,1% +84,6% -6,5%
Résultat opérationnel 98 119 76 54 46  +21,3% -36,6% -28,5% -15,6%
Résultat net 50 62 -73 37 63  +24,9% -218,4% -150,8% +69,0%
Free Cash Flow -56 -78 -136 -221 -432  +39,6% +74,3% +62,0% +95,6%
Marge de FCF -12% -16% -25% -34% -67%  +36,1% +53,6% +36,6% +94,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 1% 2% - 2% 2%  +104,7% - - +11,1%
Capital investi 4 831 4 735 7 362 5 123 5 010  -2,0% +55,5% -30,4% -2,2%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de JBG SMITH Properties

Ratio de profitabilité de JBG SMITH Properties

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 62% 64% 67% 66% 68%  +3,3% +5,7% -2,0% +2,9%
Marge d’EBITDA 52% 80% 55% 85% 79%  +54,1% -31,3% +55,6% -7,0%
Marge opérationnelle 21% 25% 14% 8% 7%  +18,2% -44,2% -39,7% -16,1%
Marge bénéficiaire 11% 13% -14% 6% 10%  +21,7% -204,4% -142,9% +68,1%
Marge de FCF -12% -16% -25% -34% -67%  +36,1% +53,6% +36,6% +94,5%
Rentabilité économique (ROA) - 1,7% -1,5% 0,6% 1,1%  - -188,1% -141,0% +70,2%
Rentabilité financière (ROE) - 3,0% -2,9% 1,3% 2,0%  - -197,2% -143,5% +58,0%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de JBG SMITH Properties

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 5,8 0,2 3,8 3,3 2,2  -96,3% +1 656,0% -12,1% -33,5%
Liquidité générale 5,8 0,9 3,9 4,4 2,3  -85,1% +355,4% +12,4% -47,1%
Dette nette sur EBITDA 11,2 6,8 13,7 3,4 2,9  -39,4% +101,5% -74,9% -14,7%
Dette sur actifs 78% 71% 72% 36% 27%  -7,9% +1,3% -50,8% -23,9%
Dette sur capitaux propres 135% 123% 148% 71% 48%  -8,5% +20,0% -51,6% -33,0%
Couverture par l’EBITDA 4,7 7,6 5,1 7,7 10,4  +60,6% -32,9% +51,5% +34,1%
   ∼ par l’EBIT 1,9 4,9 2,3 4,7 6,4  +154,9% -53,7% +105,2% +36,9%
   ∼ par le flux opérationel 3,5 3,2 1,3 2,7 3,5  -9,1% -60,0% +108,2% +32,5%
Coût de la dette - 1,9% 1,7% 2,2% 2,6%  - -10,7% +30,8% +21,2%

 

Graphique des dividendes de JBG SMITH Properties

Ratios de distribution de JBG SMITH Properties

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 50 62 -73 37 63  +24,9% -218,4% -150,8% +69,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) -56 -78 -136 -221 -432  +39,6% +74,3% +62,0% +95,6%
Dividende payé -4 -4 -27 -107 -130  0% +605,3% +304,6% +20,9%
Distribution sur résultat net 8% 6% -36% 288% 206%  -19,9% -695,4% -895,7% -28,5%
Distribution sur FCF -7% -5% -19% -49% -30%  -28,4% +304,7% +149,7% -38,2%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de JBG SMITH Properties

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de JBG SMITH Properties

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 181 29 125 106 125  -84,1% +335,9% -15,1% +17,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 29 125 106 125  - +335,9% -15,1% +17,9%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  +0,2% -31,6% +20,1% +0,7%
Frais généraux sur CP 2% 2% 4% 5% 6%  +14,2% +75,3% +23,7% +11,9%
Frais généraux sur CA 10% 11% 24% 25% 31%  +14,7% +116,3% +4,8% +26,2%

 

L’IH Score n’est pas pertinent avec certaines sociétés financières ou les foncières cotées.

IH Score de JBG SMITH Properties

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.

F-Score Piotroski de JBG SMITH Properties

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

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Sociétés possiblement comparables à JBG SMITH Properties Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par JBG SMITH Properties (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020----0,23-------
2019----0,23--0,23--0,230,23
2018----0,22--0,22--0,220,33
2017----------0,220,22

 

Comptes de résultat simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 466 479 543 644 648  +2,6% +13,5% +18,6% +0,6%
Charges d'exploitation -368 -359 -467 -590 -602  -2,4% +30,1% +26,3% +2,0%
   dont Coût des ventes -179 -174 -177 -219 -208  -2,8% +2,2% +23,5% -5,0%
   dont Frais généraux -44 -52 -128 -160 -202  +17,7% +145,5% +24,4% +26,9%
Résultat opérationnel 98 119 76 54 46  +21,3% -36,6% -28,5% -15,6%
Autres revenus/frais nets -48 -8 -108 52 75  -84,0% +1 302,0% -148,2% +42,8%
Charge d'intérêt -51 -50 -58 -71 -49  -198,5% +16,2% +21,9% -30,2%
Résultat avant impôts 50 63 -89 46 73  +26,0% -241,1% -151,5% +58,8%
Impôts sur les bénéfices -0 -1 -10 -1 -1  +157,9% -1 015,2% -92,6% +76,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
50 62 -73 37 63  +24,9% -218,4% -150,8% +69,0%
 
EBITDA 241 381 297 548 512  +58,2% -22,1% +84,6% -6,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 97 117 76 53 45  +20,2% -35,5% -29,7% -15,8%
Taux d’imposition 1% 2% - 2% 2%  +104,7% - - +11,1%

 

Comptes de bilan simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 311 277 540 590 365  -10,9% +94,7% +9,2% -38,1%
   dont Trésorerie 75 29 317 261 126  -61,3% +992,0% -17,7% -51,5%
   dont Placements à CT 5 3 22 - -  -40,5% +570,6% - -
   dont Créances clients 231 38 186 187 222  -83,7% +394,6% +0,7% +18,6%
   dont Stock - - 0 - -  - - - -
Placements à long terme 28 50 262 323 543  +80,8% +426,1% +23,3% +68,2%
Biens corporels 3 130 3 225 5 006 4 741 4 676  +3,0% +55,2% -5,3% -1,4%
Écart d'acquisitions - - 0 - -  - - - -
Biens incorporels 4 3 126 90 72  -19,5% +4 028,9% -28,9% -19,6%
Actifs totaux 3 576 3 661 6 072 5 997 5 986  +2,4% +65,9% -1,2% -0,2%
 
Passifs courants 54 324 139 135 158  +499,3% -57,2% -2,8% +17,1%
   dont Créances fournisseurs 54 41 139 131 158  -24,3% +238,7% -5,5% +20,4%
   dont Dette à court terme 1 386 1 448 2 204 - -  +4,5% +52,2% - -
Dette à long terme 1 386 1 165 2 188 2 136 1 623  -15,9% +87,8% -2,4% -24,0%
Passifs totaux 1 516 1 539 3 097 3 010 2 600  +1,5% +101,3% -2,8% -13,6%
 
Action ordinaire 2 059 2 122 1 1 1  +3,0% -99,9% +2,5% +10,9%
Bénéfices non répartis - - -96 -176 -231  - - +83,7% +31,3%
Capitaux propres 2 059 2 122 2 971 2 987 3 386  +3,0% +40,0% +0,6% +13,4%
 
Dettes portant intérets 2 772 2 613 4 392 2 136 1 623  -5,7% +68,1% -51,4% -24,0%

 

Flux de trésorerie simplifiés de JBG SMITH Properties (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 50 62 -72 40 66  +24,9% -215,8% -155,6% +64,2%
 
Dépréciation 142 134 164 215 195  -6,0% +22,4% +31,6% -9,5%
Ajustements des bénéfices nets 1 -2 -5 -23 -49  -245,3% +202,1% +360,2% +111,8%
Ajust. comptes débiteurs -0 -4 -2 -6 -8  +762,9% -43,2% +166,1% +50,2%
Ajust. des stocks - - 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels -15 -42 -31 -36 -27  +181,5% -26,7% +15,7% -23,3%
Flux opérationnel 178 160 74 188 174  -10,5% -53,5% +153,7% -7,5%
 
Dépenses d’investissement 234 238 211 409 606  +1,5% -11,4% +94,3% +48,2%
Investissements -9 -257 -8 66 -241  +2 649,6% -97,0% -964,1% -462,9%
Flux d’investissement -237 -259 -8 66 -241  +9,4% -97,0% -964,1% -462,9%
 
Dividendes payés -4 -4 -27 -107 -130  0% +605,3% +304,6% +20,9%
Emprunts nets 109 55 130 -61 -517  -49,2% +135,1% -146,8% +752,8%
Flux de financement 123 51 240 -194 -190  -58,4% +369,4% -180,7% -1,7%
 
Variation nette de la trésorerie 64 -46 306 61 -257  -171,5% -766,3% -80,1% -521,5%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.