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Gartner, Inc

Gartner (IT.US, US3666511072)

Gartner, Inc. operates as a research and advisory company. It operates through three segments: Research, Conferences, and Consulting. The Research segment offers objective insights and advice on the priorities of various leaders in a range of functional areas of the enterprise through reports, briefings, proprietary tools, access to research expert, peer networking services, and membership programs that enable clients to drive organizational performance; and research and analysis in various business functions, such as human resources, sales, legal, and finance. This segment delivers its research, primarily through a subscription service. The Conferences segment offers business professionals in an organization the opportunity to learn, share, and network various events. The Consulting segment offers market research, custom analysis, and on-the-ground support services. This segment also offers …

Siège social : 56 Top Gallant Road, Stamford, CT, United States, 06902

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Gartner

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Gartner, Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
38,3 29,8 2,0 12,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
122,9 masqué 112,5 134,8 76,9 171,8

 

Équipe de direction de Gartner, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Eugene A. Hall CEO & Director 63 Craig W. Safian Exec. VP & CFO 51
David Keith McVeigh Exec. VP of Global Bus. Sales 53 Robin B. Kranich Exec. VP of HR 49
Alwyn Dawkins Exec. VP of Conferences 54      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Gartner, Inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de Gartner dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Gartner, Inc

Fondamentaux de Gartner, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 2 163 2 445 3 311 3 975 4 245  +13,0% +35,5% +20,1% +6,8%
EBITDA 353 440 480 819 802  +24,6% +9,2% +70,5% -2,1%
Résultat opérationnel 314 348 152 367 380  +10,7% -56,3% +141,2% +3,4%
Résultat net 176 194 3 122 233  +10,2% -98,3% +3 634,6% +90,5%
Free Cash Flow 299 316 144 344 416  +5,5% -54,5% +139,5% +21,0%
Marge de FCF 14% 13% 4% 9% 10%  -6,7% -66,4% +99,5% +13,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 35% 33% - 32% 15%  -7,3% - - -52,5%
Capital investi 692 755 4 262 3 132 3 122  +9,2% +464,3% -26,5% -0,3%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Gartner, Inc

Ratio de profitabilité de Gartner, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 61% 61% 60% 63% 63%  +0,2% -1,9% +4,9% +0,7%
Marge d’EBITDA 16% 18% 15% 21% 19%  +10,2% -19,4% +42,0% -8,3%
Marge opérationnelle 15% 14% 5% 9% 9%  -2,1% -67,7% +100,9% -3,1%
Marge bénéficiaire 8% 8% 0% 3% 5%  -2,5% -98,7% +3 010,8% +78,4%
Marge de FCF 14% 13% 4% 9% 10%  -6,7% -66,4% +99,5% +13,3%
Rentabilité économique (ROA) - 8,5% 0,1% 1,8% 3,5%  - -99,2% +2 572,7% +92,4%
Rentabilité financière (ROE) - -541,3% 0,6% 13,4% 26,1%  - -100,1% +2 026,3% +95,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Gartner, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,7 0,8 0,6 0,5 0,6  +6,2% -20,6% -11,4% +4,5%
Liquidité générale 0,9 0,9 0,9 0,7 0,7  +6,7% -0,3% -24,6% +2,2%
Dette nette sur EBITDA 1,3 0,5 5,7 2,6 2,4  -60,8% +1 039,5% -54,5% -8,6%
Dette sur actifs 38% 29% 45% 37% 31%  -22,8% +53,5% -18,3% -17,0%
Dette sur capitaux propres -622% 1 141% 333% 268% 233%  -283,3% -70,8% -19,6% -13,3%
Couverture par l’EBITDA 15,7 16,0 3,8 6,5 7,8  +1,9% -76,5% +72,1% +20,7%
   ∼ par l’EBIT 13,9 13,7 1,9 4,4 5,7  -1,6% -86,3% +136,7% +29,2%
   ∼ par le flux opérationel 15,3 13,3 2,0 3,7 5,5  -13,4% -85,0% +86,8% +48,0%
Coût de la dette - 3,6% 6,4% 4,6% 4,6%  - +77,4% -29,2% +1,0%

 

Graphique des dividendes de Gartner, Inc

Ratios de distribution de Gartner, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 176 194 3 122 233  +10,2% -98,3% +3 634,6% +90,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) 299 316 144 344 416  +5,5% -54,5% +139,5% +21,0%
Dividende payé 0 0 0 - -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF - - - - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Gartner, Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Gartner, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 98 96 130 115 114  -2,0% +35,1% -11,2% -1,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 96 130 115 114  - +35,1% -11,2% -1,1%
Rotation des actifs 1,0 1,0 0,5 0,6 0,6  +3,5% -56,0% +41,0% -7,4%
Frais généraux sur CP -727% 1 789% 163% 221% 224%  -346,1% -90,9% +36,2% +1,2%
Frais généraux sur CA 45% 45% 48% 47% 50%  +0,1% +8,4% -1,8% +4,5%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Gartner, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de Gartner, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Gartner, Inc

Sociétés possiblement comparables à Gartner, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Gartner, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes de résultat simplifiés de Gartner, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 2 163 2 445 3 311 3 975 4 245  +13,0% +35,5% +20,1% +6,8%
Charges d'exploitation -1 849 -2 097 -3 159 -3 609 -3 866  +13,4% +50,7% +14,2% +7,1%
   dont Coût des ventes -839 -946 -1 320 -1 469 -1 551  +12,7% +39,6% +11,3% +5,6%
   dont Frais généraux -963 -1 089 -1 599 -1 884 -2 103  +13,1% +46,8% +17,8% +11,6%
Résultat opérationnel 314 348 152 367 380  +10,7% -56,3% +141,2% +3,4%
Autres revenus/frais nets -42 -34 -155 -62 -4  -18,5% +353,3% -60,3% -93,5%
Charge d'intérêt -23 -28 -128 -127 -103  -222,3% +364,2% -0,9% -18,9%
Résultat avant impôts 272 288 -128 181 276  +6,0% -144,3% -241,7% +52,2%
Impôts sur les bénéfices -97 -95 -131 -59 -42  -1,8% -238,2% -144,7% -27,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
176 194 3 122 233  +10,2% -98,3% +3 634,6% +90,5%
 
EBITDA 353 440 480 819 802  +24,6% +9,2% +70,5% -2,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 203 233 152 248 321  +15,1% -34,8% +63,1% +29,4%
Taux d’imposition 35% 33% - 32% 15%  -7,3% - - -52,5%

 

Comptes de bilan simplifiés de Gartner, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 1 141 1 343 2 589 1 812 2 019  +17,7% +92,7% -30,0% +11,4%
   dont Trésorerie 373 474 539 156 281  +27,1% +13,6% -71,0% +79,6%
   dont Placements à CT 0 0 0 - -  - - - -
   dont Créances clients 581 643 1 177 1 255 1 326  +10,7% +83,0% +6,7% +5,6%
   dont Stock 0 0 0 - -  - - - -
Placements à long terme - - 3 - -  - - - -
Biens corporels 109 122 222 268 1 047  +11,8% +82,2% +20,8% +291,3%
Écart d'acquisitions 715 738 2 987 2 923 2 938  +3,2% +304,5% -2,1% +0,5%
Biens incorporels 97 77 1 292 1 043 925  -20,4% +1 582,3% -19,3% -11,3%
Actifs totaux 2 169 2 367 7 283 6 201 7 151  +9,2% +207,7% -14,9% +15,3%
 
Passifs courants 1 323 1 460 2 823 2 621 2 857  +10,3% +93,3% -7,1% +9,0%
   dont Créances fournisseurs 32 41 49 38 33  +29,9% +19,5% -23,5% -12,0%
   dont Dette à court terme 35 30 380 166 140  -14,3% +1 165,7% -56,4% -15,6%
Dette à long terme 789 664 2 899 2 116 2 044  -15,8% +336,4% -27,0% -3,4%
Passifs totaux 2 301 2 306 6 300 5 351 6 213  +0,2% +173,1% -15,1% +16,1%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  0% +5,1% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 451 1 644 1 647 1 755 1 989  +13,3% +0,2% +6,6% +13,3%
Capitaux propres -132 61 983 851 939  -146,0% +1 515,5% -13,5% +10,3%
 
Dettes portant intérets 824 694 3 279 2 282 2 184  -15,7% +372,2% -30,4% -4,3%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Gartner, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 176 194 3 122 233  +10,2% -98,3% +3 634,6% +90,5%
 
Dépréciation 39 62 240 256 212  +59,2% +287,6% +6,4% -17,1%
Ajustements des bénéfices nets 33 42 -138 22 6  +27,2% -433,6% -116,1% -72,2%
Ajust. comptes débiteurs -44 -69 -369 -115 -67  +54,4% +436,7% -68,8% -42,0%
Ajust. des stocks 0 0 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels -41 -20 -67 -70 -39  -50,8% +228,9% +5,5% -45,1%
Flux opérationnel 346 366 255 471 565  +5,8% -30,4% +85,1% +20,0%
 
Dépenses d’investissement 46 50 111 127 149  +8,1% +122,1% +14,5% +17,5%
Investissements - -84 -2 746 384 -161  - +3 166,6% -114,0% -141,9%
Flux d’investissement -242 -98 -2 753 384 -161  -59,5% +2 707,0% -114,0% -141,9%
 
Dividendes payés 0 0 0 - -  - - - -
Emprunts nets 420 -120 2 621 -1 011 -105  -128,6% -2 283,8% -138,6% -89,7%
Flux de financement -68 -175 2 540 -1 257 -286  +158,1% -1 553,9% -149,5% -77,3%
 
Variation nette de la trésorerie 8 107 49 -402 119  +1 293,0% -54,4% -924,0% -129,5%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.