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InterContinental Hotels Group PLC

InterContinental Hotels Group (IHG.LSE, GB00BD8QVH41)

InterContinental Hotels Group PLC owns, manages, franchises, and leases hotels in the Americas, Europe, Asia, the Middle East, Africa, and Greater China. The company operates hotels, resorts, restaurants, and spas under the InterContinental Hotels & Resorts, Regent, Six Senses, Kimpton Hotels & Restaurants, Hotel Indigo, EVEN HOTELS, HUALUXE, Crowne Plaza, Voco, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Holiday Inn Club Vacations, avid, Staybridge Suites, Atwell Suites, and Candlewood Suites brand names. It also provides IHG Rewards Club, a hotel loyalty program. As of February 28, 2020, the company had approximately 5,900 hotels and 884,000 rooms in approximately 100 countries. InterContinental Hotels Group PLC was founded in 1777 and is headquartered in Denham, the United Kingdom.

Siège social : Broadwater Park, Denham, United Kingdom, UB9 5HR

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’InterContinental Hotels Group

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’InterContinental Hotels Group PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
182 656 000 95,7% - - - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
22,6 26,6 6,1 - masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
4 331,0 GBX masqué 4 170,3 3 770,9 2 161,0 5 297,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’InterContinental Hotels Group PLC

Performance boursière ajustée des dividendes d’InterContinental Hotels Group PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+8,4% +11,3% +12,1% +86,6% -10,8% -4,9% +20,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+41,6% +97,6% +98,7% +161,9% +196,3% +360,1% +340,1%

 

Équipe de direction d’InterContinental Hotels Group PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Keith Barr CEO & Director 49 Paul Russell Edgecliffe-Johnson CFO, Group Head of Corp. Strategy & Exec. Director 48
Elie Wajih Maalouf CEO of the Americas & Exec. Director 56 Laura Marie Miller Chief Investment Officer 55
Daniel Blanchard Chief Technology Officer -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’InterContinental Hotels Group PLC au 01/08/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’InterContinental Hotels Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’InterContinental Hotels Group PLC

Fondamentaux d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 1 803 1 715 1 784 4 337 4 627  -4,9% +4,0% +143,1% +6,7%
EBITDA 779 938 1 045 816 996  +20,4% +11,4% -21,9% +22,1%
Résultat opérationnel 683 709 756 671 764  +3,8% +6,6% -11,2% +13,9%
Résultat net 1 222 456 534 349 385  -62,7% +17,1% -34,6% +10,3%
Free Cash Flow 582 540 361 508 474  -7,2% -33,1% +40,7% -6,7%
Marge de FCF 32% 31% 20% 12% 10%  -2,5% -35,7% -42,1% -12,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 13% 29% 17% 27% 29%  +119,9% -40,5% +56,4% +5,8%
Capital investi 1 712 718 930 929 692  -58,1% +29,5% -0,1% -25,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’InterContinental Hotels Group PLC

Ratio de profitabilité d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 65% 66% 66% 25% 27%  +2,6% -0,4% -62,2% +7,9%
Marge d’EBITDA 43% 55% 59% 19% 22%  +26,6% +7,1% -67,9% +14,4%
Marge opérationnelle 38% 41% 42% 15% 17%  +9,1% +2,5% -63,5% +6,7%
Marge bénéficiaire 68% 27% 30% 8% 8%  -60,8% +12,6% -73,1% +3,4%
Marge de FCF 32% 31% 20% 12% 10%  -2,5% -35,7% -42,1% -12,5%
Rentabilité économique (ROA) - 13,6% 17,5% 10,1% 10,0%  - +28,5% -42,4% -1,1%
Rentabilité financière (ROE) - -199,1% -65,7% -35,9% -30,1%  - -67,0% -45,3% -16,2%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,1 0,5 0,5 0,9 0,5  -53,1% -6,9% +76,4% -40,3%
Liquidité générale 1,2 0,7 0,6 1,0 0,7  -41,5% -6,2% +56,1% -32,9%
Dette nette sur EBITDA 0,3 1,3 1,5 1,6 2,0  +293,1% +14,4% +4,5% +23,0%
Dette sur actifs 37% 51% 56% 54% 54%  +36,3% +11,0% -4,7% +1,5%
Dette sur capitaux propres 454% -194% -208% -186% -147%  -142,6% +7,6% -10,9% -20,8%
Couverture par l’EBITDA -8,5 10,1 11,7 10,1 8,7  -219,1% +16,4% -14,2% -13,3%
   ∼ par l’EBIT -7,4 8,7 10,2 8,5 7,2  -217,5% +16,7% -16,2% -15,1%
   ∼ par le flux opérationel -6,8 8,1 7,1 8,2 5,7  -218,5% -11,9% +15,4% -30,3%
Coût de la dette - 6,4% 5,4% 4,3% 5,5%  - -15,6% -21,7% +28,0%

 

Graphique des dividendes d’InterContinental Hotels Group PLC

Ratios de distribution d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 1 222 456 534 349 385  -62,7% +17,1% -34,6% +10,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) 582 540 361 508 474  -7,2% -33,1% +40,7% -6,7%
Dividende payé -188 -1 693 -593 -199 -721  +800,5% -65,0% -66,4% +262,3%
Distribution sur résultat net 15% 371% 111% 57% 187%  +2 313,3% -70,1% -48,7% +228,4%
Distribution sur FCF 32% 314% 164% 39% 152%  +870,6% -47,6% -76,2% +288,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’InterContinental Hotels Group PLC

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 2 2 2 1 1  +10,3% -4,6% -68,9% +15,5%
Délai paiement clients (DSO) 79 78 92 40 41  -1,3% +18,1% -56,9% +1,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 59 49 15 10  - -17,8% -69,6% -34,4%
Conversion de l’encaisse - 21 46 26 31  - +116,8% -43,8% +22,7%
Rotation des actifs 0,5 0,6 0,6 1,2 1,2  +22,5% -4,1% +105,7% +0,7%
Frais généraux sur CP 128% -44% -38% -32% -26%  -134,6% -13,5% -17,1% -17,6%
Frais généraux sur CA 22% 20% 18% 8% 8%  -9,8% -7,0% -56,9% +4,9%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman d’InterContinental Hotels Group PLC

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à InterContinental Hotels Group PLC

Sociétés possiblement comparables à InterContinental Hotels Group PLC Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par InterContinental Hotels Group PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020---85,90--------
2019--60,40----32,00----
2018--52,84----29,16----
2017----54,31--25,68----
2016--53,17-481,76---24,85---
2015---44,59---23,35----
2014--40,16---174,9019,53----
2013--39,59----21,58----
2012--37,82----20,67-154,93--
2011--33,69----15,01----
2010--28,64----12,25----
2009--30,93----11,18----
2008--22,82----9,80----
2007--24,27-238,30306,27-8,73----
2006--22,31--160,68-9,31----
2005--28,43--344,06--9,59---
2004--30,10-----13,69--133,49
2003--14,51-----12,90---
2002-----23,53-----54,09
2001-----22,87-----52,56
2000-----------51,02

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 1 803 1 715 1 784 4 337 4 627  -4,9% +4,0% +143,1% +6,7%
Charges d'exploitation -1 120 -1 006 -1 028 -3 666 -3 863  -10,2% +2,2% +256,6% +5,4%
   dont Coût des ventes -640 -580 -608 -3 256 -3 383  -9,4% +4,8% +435,5% +3,9%
   dont Frais généraux -395 -339 -328 -344 -385  -14,2% -3,2% +4,9% +11,9%
Résultat opérationnel 683 709 756 671 764  +3,8% +6,6% -11,2% +13,9%
Autres revenus/frais nets 729 -111 -93 -252 -295  -115,2% -16,2% +171,0% +17,1%
Charge d'intérêt -92 -93 -89 -81 -114  -201,1% -4,3% -9,0% +40,7%
Résultat avant impôts 1 412 591 678 485 542  -58,1% +14,7% -28,5% +11,8%
Impôts sur les bénéfices -188 -173 -118 -132 -156  -8,0% -31,8% +11,9% +18,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 222 456 534 349 385  -62,7% +17,1% -34,6% +10,3%
 
EBITDA 779 938 1 045 816 996  +20,4% +11,4% -21,9% +22,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 592 501 624 488 544  -15,3% +24,5% -21,8% +11,4%
Taux d’imposition 13% 29% 17% 27% 29%  +119,9% -40,5% +56,4% +5,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 1 606 778 839 1 376 935  -51,6% +7,8% +64,0% -32,0%
   dont Trésorerie 1 137 206 168 704 195  -81,9% -18,4% +319,0% -72,3%
   dont Placements à CT - 20 16 1 4  - -20,0% -93,8% +300,0%
   dont Créances clients 392 368 452 474 514  -6,1% +22,8% +4,9% +8,4%
   dont Stock 3 3 3 5 6  0% 0% +66,7% +20,0%
Placements à long terme 286 359 369 364 394  +25,5% +2,8% -1,4% +8,2%
Biens corporels 428 419 736 786 799  -2,1% +75,7% +6,8% +1,7%
Écart d'acquisitions 233 232 237 313 339  -0,4% +2,2% +32,1% +8,3%
Biens incorporels 993 1 060 1 230 830 1 037  +6,7% +16,0% -32,5% +24,9%
Actifs totaux 3 769 2 927 3 175 3 753 3 976  -22,3% +8,5% +18,2% +5,9%
 
Passifs courants 1 369 1 134 1 304 1 370 1 387  -17,2% +15,0% +5,1% +1,2%
   dont Créances fournisseurs 87 94 81 132 90  +8,0% -13,8% +63,0% -31,8%
   dont Dette à court terme 371 89 110 104 87  -76,0% +23,6% -5,5% -16,3%
Dette à long terme 1 032 1 396 1 678 1 910 2 078  +35,3% +20,2% +13,8% +8,8%
Passifs totaux 3 450 3 686 4 026 4 830 5 441  +6,8% +9,2% +20,0% +12,7%
 
Action ordinaire 58 48 53 50 52  -17,2% +10,4% -5,7% +4,0%
Bénéfices non répartis 2 653 1 392 1 405 1 166 809  -47,5% +0,9% -17,0% -30,6%
Capitaux propres 309 -767 -858 -1 085 -1 473  -348,2% +11,9% +26,5% +35,8%
 
Dettes portant intérets 1 403 1 485 1 788 2 014 2 165  +5,8% +20,4% +12,6% +7,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 1 222 414 592 351 385  -66,1% +43,0% -40,7% +9,7%
 
Dépréciation 96 127 139 125 170  +32,3% +9,4% -10,1% +36,0%
Ajustements des bénéfices nets -722 31 -76 90 165  -104,3% -345,2% -218,4% +83,3%
Ajust. comptes débiteurs 3 -27 -71 -43 -50  -1 000,0% +163,0% -39,4% +16,3%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 42 -4 -5 -3 -11  -109,5% +25,0% -40,0% +266,7%
Flux opérationnel 628 752 634 666 653  +19,7% -15,7% +5,0% -2,0%
 
Dépenses d’investissement 46 212 273 158 179  +360,9% +28,8% -42,1% +13,3%
Investissements -43 -216 -263 -189 -493  +402,3% +21,8% -28,1% +160,8%
Flux d’investissement 589 -174 -220 -197 -493  -129,5% +26,4% -10,5% +150,3%
 
Dividendes payés -188 -1 693 -593 -199 -721  +800,5% -65,0% -66,4% +262,3%
Emprunts nets 103 253 128 251 68  +145,6% -49,4% +96,1% -72,9%
Flux de financement -110 -1 456 -471 51 -660  +1 223,6% -67,7% -110,8% -1 394,1%
 
Variation nette de la trésorerie 1 043 -920 -75 563 -500  -188,2% -91,8% -850,7% -188,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Chiffre d’affaires 824 844 844 885 885  +2,4% 0% +4,9% 0%
Charges d'exploitation -683 -609 -609 -701 -701  -10,9% 0% +15,2% 0%
   dont Coût des ventes -567 -503 -503 -359 -359  -11,2% 0% -28,7% 0%
   dont Frais généraux -95 -80 -80 -316 -316  -15,3% 0% +294,4% 0%
Résultat opérationnel 141 235 235 184 184  +66,7% 0% -21,9% 0%
Autres revenus/frais nets -50 -48 -48 -100 -100  -5,0% 0% +110,5% 0%
Charge d'intérêt -17 -38 -38 -21 -21  +123,5% 0% -46,1% 0%
Résultat avant impôts 91 188 188 84 84  +106,0% 0% -55,5% 0%
Impôts sur les bénéfices -32 -35 -35 -44 -44  +7,8% 0% +26,1% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
59 153 153 40 40  +161,5% 0% -74,2% 0%
 
EBITDA 144 263 263 200 200  +82,6% 0% -24,0% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 91 192 192 150 128  +109,8% 0% -21,9% -14,2%
Taux d’imposition 35% 18% 18% - -  -47,7% 0% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Actifs courants 1 376 1 029 1 029 935 935  -25,2% 0% -9,1% 0%
   dont Trésorerie 704 188 188 195 195  -73,3% 0% +3,7% 0%
   dont Placements à CT 1 4 4 4 4  +300,0% 0% 0% 0%
   dont Créances clients 549 826 772 591 514  +50,5% -6,5% -23,4% -13,0%
   dont Stock 5 6 6 6 6  +20,0% 0% 0% 0%
Placements à long terme 364 373 373 394 394  +2,5% 0% +5,6% 0%
Biens corporels 447 824 824 799 799  +84,3% 0% -3,0% 0%
Écart d'acquisitions 313 - - 339 339  - - - 0%
Biens incorporels 830 1 461 1 461 1 037 1 037  +76,0% 0% -29,0% 0%
Actifs totaux 3 753 4 142 4 142 3 976 3 976  +10,4% 0% -4,0% 0%
 
Passifs courants 1 370 1 284 1 284 1 365 1 387  -6,3% 0% +6,3% +1,6%
   dont Créances fournisseurs 132 494 494 90 90  +274,2% 0% -81,8% 0%
   dont Dette à court terme - - 58 - 87  - - - -
Dette à long terme 1 910 2 295 2 295 2 098 2 078  +20,2% 0% -8,6% -1,0%
Passifs totaux 4 830 5 566 5 566 5 441 5 441  +15,2% 0% -2,2% 0%
 
Action ordinaire 50 145 145 52 52  +190,0% 0% -64,1% 0%
Bénéfices non répartis 1 166 780 780 809 809  -33,1% 0% +3,7% 0%
Capitaux propres -1 085 -1 432 -1 432 -1 473 -1 473  +32,0% 0% +2,9% 0%
 
Dettes portant intérets 1 910 2 295 2 353 2 098 2 165  +20,2% +2,5% -10,8% +3,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’InterContinental Hotels Group PLC (en MUSD)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Bénéfices nets 59 153 153 40 40  +161,5% 0% -74,2% 0%
 
Dépréciation 3 28 28 17 17  +833,3% 0% -41,1% 0%
Ajustements des bénéfices nets 5 38 38 45 45  +733,3% 0% +20,0% 0%
Ajust. comptes débiteurs -22 -25 -25 -25 -25  +13,6% 0% 0% 0%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 104 -145 -145 140 140  -239,4% 0% -196,2% 0%
Flux opérationnel 190 97 97 230 230  -48,9% 0% +136,6% 0%
 
Dépenses d’investissement 16 17 17 24 24  +3,1% 0% +42,4% 0%
Investissements 18 -8 -8 -8 -8  -141,7% 0% 0% 0%
Flux d’investissement -44 -189 -189 -58 -58  +334,5% 0% -69,6% 0%
 
Dividendes payés -35 -70 -70 -36 -36  +101,4% 0% -48,2% 0%
Emprunts nets 111 177 177 -143 -143  +60,2% 0% -180,8% 0%
Flux de financement 78 -150 -150 -181 -181  -292,9% 0% +20,7% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 220 -235 -235 -11 -11  -206,8% 0% -95,3% 0%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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