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Howden Joinery Group (HWDN.LSE, GB0005576813)

Howden Joinery Group Plc operates as a trade kitchen supplier providing various products across kitchens, joinery, and hardware in the United Kingdom, Isle of Man, France, Belgium, the Netherlands, and Germany. The company offers kitchen cabinets, surfaces, fittings, storages, fitted kitchens, kitchen doors and units, sinks, and taps, as well as appliances; joinery products, such as sliding wardrobe doors, stairs and parts, moldings, joinery doors, skirting boards, and architrave products; appliances, such as dishwashers, fridges and freezers, coffee machines, washing machines, tumble dryers and washing dryers, cookers, hobs, cooker hoods, microwaves, ovens, warming drawers, cooking accessories, and cooker hood accessories. The company was formerly known as Galiform Plc and changed its name to Howden Joinery Group Plc in September 2010. Howden Joinery Group Plc was …

Siège social : 40 Portman Square, London, United Kingdom, W1H 6LT

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Howden Joinery Group

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Howden Joinery Group Plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
597 296 000 98,6% 0,5% 70,1% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
36,5 20,8 1,1 7,0 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
904,8 GBX masqué 824,8 764,2 487,7 911,2

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Howden Joinery Group Plc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Howden Joinery Group Plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+9,6% +16,0% +11,2% +32,6% +64,5% +78,8% +75,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+114,8% +112,8% +86,6% +148,3% +229,0% +597,3% +649,8%

 

Équipe de direction de Howden Joinery Group Plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Andrew Livingston CEO & Director 53 Paul Hayes CFO & Exec. Director 54
Julian Lee Operations Director - Clive Cockburn Chief Information Officer -
Guy Stainer Head of Investor Relations - Kirsty Homer Group HR Director -
Andy Witts Chief Operating Officer of Howden Joinery Trade Division - Theresa Keating Group Financial Controller & Fin. Director -
Forbes McNaughton Company Sec. - David Boyle Regional Mang. -

 

Présence de Howden Joinery Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Howden Joinery Group Plc

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Fondamentaux de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 511 1 511 1 584 1 584 1 548  0% +4,8% 0% -2,3%
EBITDA 26 301 28 329 424  +1 064,7% -90,7% +1 075,0% +28,8%
Résultat opérationnel 240 240 260 260 196  0% +8,3% 0% -24,7%
Résultat net 190 190 209 209 -  0% +9,8% 0% -
Free Cash Flow 119 119 160 160 260  0% +34,8% 0% +61,9%
Marge de FCF 8% 8% 10% 10% 17%  0% +28,7% 0% +65,7%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 20% 20% 20% 20% -  0% -1,7% 0% -
Capital investi 567 567 615 615 721  0% +8,5% 0% +17,2%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Howden Joinery Group Plc

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Ratio de profitabilité de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Marge brute 62% 62% 62% 62% 60%  0% +1,0% 0% -3,5%
Marge d’EBITDA 2% 20% 2% 21% 27%  +1 064,7% -91,1% +1 075,0% +31,8%
Marge opérationnelle 16% 16% 16% 16% 13%  0% +3,3% 0% -23,0%
Marge bénéficiaire 13% 13% 13% 13% -  0% +4,8% 0% -
Marge de FCF 8% 8% 10% 10% 17%  0% +28,7% 0% +65,7%
Rentabilité économique (ROA) - 22,0% 23,1% 22,1% -  - +5,0% -4,2% -
Rentabilité financière (ROE) - 33,6% 35,4% 34,0% -  - +5,3% -3,9% -
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Liquidité restreinte 0,6 1,5 0,6 1,6 1,4  +153,4% -61,2% +175,3% -9,7%
Liquidité générale 2,5 2,5 2,6 2,6 2,2  0% +4,0% 0% -17,9%
Dette nette sur EBITDA - -0,8 - -0,8 -1,0  - - - +25,1%
Dette sur actifs - - - - -  - - - -
Dette sur capitaux propres - - - - -  - - - -
Couverture par l’EBITDA - - - - 40,7  - - - -
   ∼ par l’EBIT - - - - 29,8  - - - -
   ∼ par le flux opérationel - - - - 31,7  - - - -
Coût de la dette - - - - -  - - - -

 

Graphique des dividendes de Howden Joinery Group Plc

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Ratios de distribution de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Résultat net 190 190 209 209 -  0% +9,8% 0% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 119 119 160 160 260  0% +34,8% 0% +61,9%
Dividende payé -68 -68 -71 -71 -  0% +3,4% 0% -
Distribution sur résultat net 36% 36% 34% 34% -  0% -5,8% 0% -
Distribution sur FCF 57% 57% 44% 44% -  0% -23,3% 0% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Howden Joinery Group Plc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 143 143 142 142 151  0% -0,7% 0% +6,4%
Délai paiement clients (DSO) 36 35 35 34 31  -2,3% -0,8% -1,8% -8,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 60 58 59 92  - -3,1% +0,9% +55,7%
Conversion de l’encaisse - 117 118 117 90  - +0,5% -1,0% -22,8%
Rotation des actifs 1,7 1,7 1,7 1,7 0,9  0% -4,0% 0% -45,3%
Frais généraux sur CP 121% 122% 117% 118% 102%  +0,6% -4,1% +0,9% -13,7%
Frais généraux sur CA 46% 46% 45% 46% 47%  +0,6% -0,8% +0,9% +3,5%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-19 19-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Howden Joinery Group Plc

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Howden Joinery Group Plc

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Sociétés possiblement comparables à Howden Joinery Group Plc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Howden Joinery Group

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Dividendes par action détachés par Howden Joinery Group Plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021----0,18----0,04--
2020----0,09-------
2019----0,08----0,04--
2018----0,08----0,04--
2017----0,07----0,04--
2016----0,07----0,03--
2015----0,07----0,03--
2014----0,05----0,02--
2013----0,03----0,01--
2012----0,01----0,00--
2008----0,01-------
2007-----------0,01
2005----0,02---0,02---
2004----0,02---0,02---
2003----0,02----0,02--
2002----0,01----0,02--
2001---------0,01--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 511 1 511 1 584 1 584 1 548  0% +4,8% 0% -2,3%
Charges d'exploitation - -1 271 - -1 324 -1 352  - - - +2,1%
   dont Coût des ventes -579 -579 -597 -597 -618  0% +3,2% 0% +3,4%
   dont Frais généraux -688 -692 -720 -726 -734  +0,6% +4,0% +0,9% +1,1%
Résultat opérationnel 240 240 260 260 196  0% +8,3% 0% -24,7%
Autres revenus/frais nets - 1 - 1 -  - - - -
Charge d'intérêt - - - - -10  - - - -
Résultat avant impôts 239 239 261 261 185  0% +9,3% 0% -28,9%
Impôts sur les bénéfices -48 -48 -52 -52 -  0% +7,5% 0% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
190 190 209 209 -  0% +9,8% 0% -
 
EBITDA 26 301 28 329 424  +1 064,7% -90,7% +1 075,0% +28,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 192 192 208 208 157  0% +8,7% 0% -24,7%
Taux d’imposition 20% 20% 20% 20% -  0% -1,7% 0% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Actifs courants 644 644 692 692 852  0% +7,6% 0% +23,1%
   dont Trésorerie - 231 - 267 431  - - - +61,1%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 149 145 151 148 132  -2,3% +4,0% -1,8% -10,7%
   dont Stock 226 226 232 232 255  0% +2,4% 0% +10,0%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 187 187 212 212 -  0% +13,5% 0% -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 23 23 25 25 24  0% +7,8% 0% -2,4%
Actifs totaux 865 865 944 944 1 687  0% +9,1% 0% +78,7%
 
Passifs courants 253 253 262 262 393  0% +3,4% 0% +50,0%
   dont Créances fournisseurs 96 96 96 96 161  0% +0,8% 0% +67,0%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 298 298 329 329 966  0% +10,4% 0% +193,9%
 
Action ordinaire 62 62 61 61 -  0% -1,6% 0% -
Bénéfices non répartis 460 460 498 498 600  0% +8,3% 0% +20,4%
Capitaux propres 567 567 615 615 721  0% +8,5% 0% +17,2%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette - -231 - -267 -431  - - - +61,1%
Fonds de roulement 391 391 431 431 460  0% +10,3% 0% +6,8%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  2018 2018 2019 2019 2020  18-18 18-19 19-19 19-20
Bénéfices nets 190 190 209 209 148  0% +9,8% 0% -29,4%
 
Dépréciation 26 30 28 35 114  +17,1% -7,3% +23,2% +230,4%
Ajustements des bénéfices nets 9 9 11 11 -  0% +29,1% 0% -
Ajust. comptes débiteurs -48 -48 -7 -7 -  0% -85,3% 0% -
Ajust. des stocks -18 -18 -6 -6 -23  0% -69,4% 0% +321,8%
Autres flux opérationnels -16 -16 -27 -27 -  0% +65,0% 0% -
Flux opérationnel 163 163 221 221 329  0% +35,7% 0% +48,7%
 
Dépenses d’investissement 44 44 61 61 70  0% +37,9% 0% +14,1%
Investissements - -44 - -60 -69  - - - +15,7%
Flux d’investissement -44 -44 -60 -60 -  0% +37,2% 0% -
 
Dividendes payés -68 -68 -71 -71 -  0% +3,4% 0% -
Emprunts nets -77 - -77 - -  - - - -
Flux de financement -130 -130 -126 -126 -  0% -3,0% 0% -
 
Variation nette de la trésorerie -10 -10 36 36 163  0% -468,4% 0% +352,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  06/2019 09/2019 12/2019 12/2019 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-12/19 12-06/20
Chiffre d’affaires 653 466 931 466 465  -28,7% +100,0% -50,0% -0,1%
Charges d'exploitation - -374 - -374 -  - - - -
   dont Coût des ventes -248 -175 -349 -175 -189  -29,8% +100,0% -50,0% +8,3%
   dont Frais généraux -327 -200 -400 -200 -286  -38,8% +99,9% -50,0% +43,0%
Résultat opérationnel 78 91 182 91 -10  +17,2% +100,2% -50,1% -110,8%
Autres revenus/frais nets - 0 - 0 -  - - - -
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 78 91 183 91 -14  +16,9% +100,0% -50,0% -115,6%
Impôts sur les bénéfices - -18 -18 -18 -2  - 0% 0% -109,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
62 74 74 74 -5  +19,4% 0% 0% -107,4%
 
EBITDA 15 101 35 101 26  +553,2% -65,7% +191,6% -73,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 63 73 165 73 -8  +17,2% +124,2% -55,4% -110,8%
Taux d’imposition - 19% 10% 19% -  - -50,0% +100,0% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  06/2019 09/2019 12/2019 12/2019 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-12/19 12-06/20
Actifs courants 668 692 692 692 649  +3,7% 0% 0% -6,3%
   dont Trésorerie - 267 - 267 -  - - - -
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 203 151 151 148 130  -25,7% 0% -1,8% -12,4%
   dont Stock 248 232 232 232 266  -6,4% 0% 0% +14,6%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 195 212 212 212 738  +9,1% 0% 0% +247,4%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 24 25 25 25 23  +5,5% 0% 0% -8,4%
Actifs totaux 893 944 944 944 1 424  +5,7% 0% 0% +50,9%
 
Passifs courants 324 262 262 262 302  -19,2% 0% 0% +15,2%
   dont Créances fournisseurs - 96 96 96 224  - 0% 0% +132,7%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 339 329 329 329 837  -3,1% 0% 0% +154,5%
 
Action ordinaire 61 61 61 61 60  -0,2% 0% 0% -0,3%
Bénéfices non répartis 444 498 498 498 469  +12,2% 0% 0% -5,9%
Capitaux propres 554 615 615 615 588  +11,1% 0% 0% -4,5%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette - -267 - -267 -  - - - -
Fonds de roulement 344 431 431 431 347  +25,2% 0% 0% -19,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Howden Joinery Group Plc (en MGBP)

  06/2019 09/2019 12/2019 12/2019 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-12/19 12-06/20
Bénéfices nets 78 74 260 74 -5  -5,2% +253,0% -71,7% -107,4%
 
Dépréciation 15 10 35 10 26  -38,0% +261,3% -72,3% +175,9%
Ajustements des bénéfices nets -1 6 6 6 -5  -1 125,0% 0% 0% -178,0%
Ajust. comptes débiteurs -9 5 - 5 20  -158,2% - - +293,9%
Ajust. des stocks -11 8 - 8 -17  -174,2% - - -314,6%
Autres flux opérationnels -5 -9 -9 -9 -1  +74,5% 0% 0% -84,8%
Flux opérationnel 56 83 83 83 22  +46,6% 0% 0% -73,3%
 
Dépenses d’investissement 24 19 61 19 11  -23,2% +230,3% -69,7% -39,7%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -24 -18 -18 -18 -11  -23,5% 0% 0% -39,6%
 
Dividendes payés -35 -35 -71 -35 -  0% +100,0% -50,0% -
Emprunts nets - -11 -11 -11 -11  - 0% 0% 0%
Flux de financement -47 -39 -126 -39 -18  -16,1% +219,2% -68,7% -53,9%
 
Variation nette de la trésorerie -14 25 36 25 -7  -277,1% +43,5% -30,3% -127,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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