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Hays plc (HAS.LSE)
Hays plc operates as a recruitment company in Australia, New Zealand, Germany, the United Kingdom, Ireland, and internationally. The company offers permanent, temporary, and contractor recruitment services, such as qualified, professional, and skilled recruitment to public and private sector. It specializes in offering recruitment services in the areas of accountancy and finance, construction and property, information technology, life sciences, sales and marketing, banking and capital markets, contact centers, education, engineering and manufacturing, executive, financial services, health and social care, human resources, legal, office professionals, energy, oil and gas, purchasing, retail, resources and mining, and telecoms. Hays plc was founded in 1968 and is based in London, the United Kingdom.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 2 194 MGBP (2 482 MEUR)
Rendement : 2,7%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Staffing & Outsourcing Services
Effectif : 11 500
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Évolution du cours de bourse de Hays (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)
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Valorisation et momentum7 de Hays plc (GB0004161021)
Graphique des profits et résultats de Hays plc
Fondamentaux7 de Hays plc (en MGBP)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 843 | 4 231 | 5 081 | 5 753 | 6 071 | +10,1% | +20,1% | +13,2% | +5,5% | |
| EBITDA1 | 183 | 199 | 230 | 257 | 263 | +8,6% | +15,9% | +11,4% | +2,7% | |
| Résultat opérationnel | 161 | 177 | 209 | 241 | 248 | +10,1% | +18,0% | +15,5% | +2,9% | |
| Résultat net | 106 | 125 | 139 | 166 | 162 | +17,9% | +11,7% | +19,2% | -2,5% | |
| Free Cash Flow | 124 | 93 | 121 | 147 | 155 | -25,3% | +30,4% | +21,7% | +5,4% | |
| Marge de FCF | 3% | 2% | 2% | 3% | 3% | -32,1% | +8,6% | +7,5% | -0,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | 32% | 30% | 32% | 30% | 30% | -7,6% | +6,7% | -4,8% | -1,4% | |
| Capital investi1 | 470 | 509 | 587 | 701 | 702 | +8,3% | +15,3% | +19,4% | +0,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Hays plc
Ratio de profitabilité7 de Hays plc (GB0004161021)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 8% | 8% | 8% | 8% | 7% | -6,4% | -1,8% | -1,1% | -1,7% | |
| Marge d’EBITDA | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% | -1,4% | -3,5% | -1,6% | -2,7% | |
| Marge opérationnelle | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 0% | -1,7% | +2,0% | -2,4% | |
| Marge bénéficiaire | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | +7,1% | -7,0% | +5,3% | -7,6% | |
| Marge de FCF | 3% | 2% | 2% | 3% | 3% | -32,1% | +8,6% | +7,5% | -0,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 12,0% | 11,5% | 11,8% | 10,7% | - | -4,8% | +2,7% | -8,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 34,2% | 26,6% | 25,8% | 23,1% | - | -22,2% | -3,3% | -10,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité7 de Hays plc (GB0004161021)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,88 | 1,25 | 1,36 | 1,38 | 1,48 | +43,2% | +8,1% | +1,7% | +7,1% | |
| Liquidité générale | 1,34 | 1,38 | 1,42 | 1,44 | 1,48 | +3,2% | +3,3% | +1,4% | +2,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,7 | -0,1 | -0,5 | -0,5 | -0,5 | -108,3% | +716,0% | -1,1% | +2,8% | |
| Dette sur actifs | 21% | 5% | 0% | - | - | -78,4% | -99,3% | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 74% | 11% | 0% | - | - | -85,0% | -99,4% | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 36,6 | 46,2 | 50,1 | 82,7 | 105,3 | +26,3% | +8,3% | +65,3% | +27,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 32,1 | 41,1 | 45,3 | 77,7 | 99,2 | +28,0% | +10,3% | +71,4% | +27,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | 26,4 | 24,0 | 29,1 | 52,4 | 67,6 | -9,2% | +21,4% | +79,9% | +28,9% |
Graphique des dividendes de Hays plc
Ratios de distribution7 de Hays plc (GB0004161021)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 106 | 125 | 139 | 166 | 162 | +17,9% | +11,7% | +19,2% | -2,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 124 | 93 | 121 | 147 | 155 | -25,3% | +30,4% | +21,7% | +5,4% | |
| Dividende payé | -38 | -40 | -43 | -48 | -56 | +5,3% | +6,8% | +12,9% | +16,8% | |
| Distribution sur résultat net | 36% | 32% | 31% | 29% | 35% | -10,7% | -4,4% | -5,3% | +19,8% | |
| Distribution sur FCF | 30% | 43% | 35% | 33% | 36% | +40,9% | -18,1% | -7,2% | +10,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hays plc
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité7 de Hays plc (GB0004161021)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 35 | 60 | 62 | 61 | 62 | +70,9% | +2,9% | -1,5% | +1,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 60 | 62 | 61 | 62 | - | +2,9% | -1,5% | +1,8% | |
| Rotation des actifs | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | -6,5% | +2,6% | -1,7% | +5,9% | |
| Frais généraux sur CP | 50% | 28% | 26% | 25% | 26% | -44,0% | -5,4% | -5,6% | +5,1% | |
| Frais généraux sur CA | 4% | 3% | 3% | 3% | 3% | -13,6% | +0,9% | -0,4% | -0,2% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score7 de Hays plc
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| TENDANCE | masqué | |||||||||
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
F-Score Piotroski7 de Hays plc
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Hays plc
Comptes de résultat7 simplifiés de Hays plc (en MGBP)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 843 | 4 231 | 5 081 | 5 753 | 6 071 | +10,1% | +20,1% | +13,2% | +5,5% | |
| Charges d'exploitation | -3 682 | -4 055 | -4 872 | -5 512 | -5 822 | +10,1% | +20,2% | +13,1% | +5,6% | |
| dont Coût des ventes | -3 523 | -3 902 | -4 692 | -5 318 | -5 619 | +10,8% | +20,3% | +13,3% | +5,7% | |
| dont Frais généraux | -135 | -128 | -155 | -175 | -184 | -4,8% | +21,2% | +12,8% | +5,3% | |
| Résultat opérationnel | 161 | 177 | 209 | 241 | 248 | +10,1% | +18,0% | +15,5% | +2,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -5 | -4 | -4 | -3 | -17 | -15,6% | +5,3% | -37,5% | +576,0% | |
| Charge d'intérêt | -5 | -4 | -5 | -3 | -3 | -14,0% | +7,0% | -32,6% | -19,4% | |
| Résultat avant impôts | 156 | 173 | 205 | 239 | 231 | +10,8% | +18,3% | +16,6% | -3,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -51 | -52 | -66 | -73 | -70 | +2,4% | +26,2% | +11,0% | -4,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 106 | 125 | 139 | 166 | 162 | +17,9% | +11,7% | +19,2% | -2,5% | |
| EBITDA1 | 183 | 199 | 230 | 257 | 263 | +8,6% | +15,9% | +11,4% | +2,7% | |
| RN d’exploitation1 (NOPAT) | 108 | 124 | 142 | 168 | 174 | +14,1% | +14,6% | +18,1% | +3,6% | |
| Taux d’imposition1 | 32% | 30% | 32% | 30% | 30% | -7,6% | +6,7% | -4,8% | -1,4% | |
Comptes de bilan7 simplifiés de Hays plc (en MGBP)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 670 | 833 | 1 020 | 1 133 | 1 161 | +24,3% | +22,4% | +11,1% | +2,4% | |
| dont Trésorerie | 70 | 63 | 112 | 123 | 130 | -9,9% | +78,1% | +9,7% | +5,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 370 | 696 | 860 | 960 | 1 031 | +88,2% | +23,6% | +11,6% | +7,4% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 16 | 20 | 24 | 29 | 33 | +26,9% | +21,2% | +22,1% | +12,6% | |
| Écart d'acquisitions | 198 | 220 | 223 | 223 | 227 | +11,1% | +1,3% | 0% | +1,8% | |
| Biens incorporels | 30 | 22 | 19 | 24 | 38 | -27,5% | -13,9% | +28,0% | +61,3% | |
| Actifs totaux | 951 | 1 119 | 1 309 | 1 509 | 1 503 | +17,7% | +17,0% | +15,2% | -0,4% | |
| Passifs courants | 502 | 605 | 717 | 785 | 786 | +20,5% | +18,5% | +9,5% | +0,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 117 | 170 | 214 | 245 | 762 | +45,8% | +25,8% | +14,4% | +211,3% | |
| dont Dette à court terme | 101 | 26 | 0 | - | - | -74,0% | -98,5% | - | - | |
| Dette à long terme | 100 | 25 | - | - | - | -75,0% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 681 | 661 | 723 | 808 | 801 | -2,9% | +9,3% | +11,8% | -0,8% | |
| Action ordinaire | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | -138 | -16 | 94 | 213 | 207 | -88,6% | -695,6% | +126,4% | -3,0% | |
| Capitaux propres | 270 | 458 | 586 | 701 | 702 | +69,8% | +28,1% | +19,5% | +0,1% | |
| Dettes portant intérets1 | 201 | 51 | 0 | - | - | -74,5% | -99,2% | - | - | |
| Coût de la dette1 | - | 3,4% | 17,9% | - | - | - | +422,6% | - | - | |
Flux de trésorerie7 simplifiés de Hays plc (en MGBP)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 106 | 125 | 139 | 166 | 162 | +17,9% | +11,7% | +19,2% | -2,5% | |
| Dépréciation | 22 | 22 | 22 | 16 | 15 | -2,2% | -0,9% | -28,6% | -1,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 11 | 11 | 1 | 7 | 5 | -0,9% | -87,4% | +400,0% | -25,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -53 | -99 | -111 | -108 | -9 | +86,4% | +12,8% | -3,1% | -91,6% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 132 | 103 | 134 | 163 | 169 | -21,9% | +29,8% | +21,3% | +3,9% | |
| Dépenses d’investissement | 8 | 10 | 13 | 15 | 14 | +32,1% | +25,2% | +17,1% | -10,6% | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -49 | -14 | -21 | -38 | -32 | -70,4% | +44,4% | +83,2% | -15,2% | |
| Dividendes payés | -38 | -40 | -43 | -48 | -56 | +5,3% | +6,8% | +12,9% | +16,8% | |
| Emprunts nets | -10 | -74 | -26 | -0 | - | +629,4% | -65,3% | -98,4% | - | |
| Flux de financement | -52 | -117 | -70 | -111 | -131 | +124,8% | -40,2% | +59,4% | +17,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 22 | -7 | 49 | 11 | 7 | -131,7% | -811,6% | -77,8% | -37,6% | |
1 Estimation 2 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !) 3 Prévision si disponible
4 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines 5 Sources diverses
6 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)
7 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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