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Hays plc (HAS.LSE)
Hays plc operates as a recruitment company in Australia, New Zealand, Germany, the United Kingdom, Ireland, and internationally. The company offers permanent, temporary, and contractor recruitment services, such as qualified, professional, and skilled recruitment to public and private sector. It specializes in offering recruitment services in the areas of accountancy and finance, construction and property, information technology, life sciences, sales and marketing, banking and capital markets, contact centers, education, engineering and manufacturing, executive, financial services, health and social care, human resources, legal, office professionals, energy, oil and gas, purchasing, retail, resources and mining, and telecoms. Hays plc was founded in 1968 and is based in London, the United Kingdom.
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Mid-Cap : 2 237 MGBP (2 512 MEUR)
Rendement : 2,6%
Beta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Staffing & Outsourcing Services
Effectif : 11 700
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Fondamentaux3 de Hays plc (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 679 | 3 843 | 4 231 | 5 081 | 5 753 | +4,5% | +10,1% | +20,1% | +13,2% | |
| EBITDA1 | masqué | |||||||||
| Résultat opérationnel | 138 | 161 | 177 | 209 | 241 | +16,6% | +10,1% | +18,0% | +15,5% | |
| Résultat net | 86 | 106 | 125 | 139 | 166 | +22,8% | +17,9% | +11,7% | +19,2% | |
| Free Cash Flow | masqué | |||||||||
| Marge de FCF | masqué | |||||||||
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | masqué | |||||||||
| Capital investi1 | masqué | |||||||||
Ratio de profitabilité3 de Hays plc
Ratios de solvabilité3 de Hays plc
Ratios de distribution3 de Hays plc
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité3 de Hays plc
IH Score3 de Hays plc
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| TENDANCE | masqué | |||||||||
F-Score Piotroski3 de Hays plc
Comptes de résultat3 simplifiés de Hays plc (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 679 | 3 843 | 4 231 | 5 081 | 5 753 | +4,5% | +10,1% | +20,1% | +13,2% | |
| Charges d'exploitation | -3 541 | -3 682 | -4 055 | -4 872 | -5 512 | +4,0% | +10,1% | +20,2% | +13,1% | |
| dont Coût des ventes | -3 381 | -3 523 | -3 902 | -4 692 | -5 318 | +4,2% | +10,8% | +20,3% | +13,3% | |
| dont Frais généraux | -135 | -135 | -128 | -155 | -175 | -0,1% | -4,8% | +21,2% | +12,8% | |
| Résultat opérationnel | 138 | 161 | 177 | 209 | 241 | +16,6% | +10,1% | +18,0% | +15,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -5 | -5 | -4 | -4 | -3 | -10,0% | -15,6% | +5,3% | -37,5% | |
| Charge d'intérêt | -6 | -5 | -4 | -5 | -3 | -190,9% | -14,0% | +7,0% | -32,6% | |
| Résultat avant impôts | 132 | 156 | 173 | 205 | 239 | +18,0% | +10,8% | +18,3% | +16,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -46 | -51 | -52 | -66 | -73 | +9,5% | +2,4% | +26,2% | +11,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 86 | 106 | 125 | 139 | 166 | +22,8% | +17,9% | +11,7% | +19,2% | |
| EBITDA1 | masqué | |||||||||
| RN d’exploitation1 (NOPAT) | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | masqué | |||||||||
Comptes de bilan3 simplifiés de Hays plc (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 627 | 670 | 833 | 1 020 | 1 133 | +6,9% | +24,3% | +22,4% | +11,1% | |
| dont Trésorerie | 48 | 70 | 63 | 112 | 123 | +45,4% | -9,9% | +78,1% | +9,7% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 381 | 370 | 696 | 860 | 960 | -3,0% | +88,2% | +23,6% | +11,6% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 18 | 16 | 20 | 24 | 29 | -11,4% | +26,9% | +21,2% | +22,1% | |
| Écart d'acquisitions | 171 | 198 | 220 | 223 | 223 | +16,3% | +11,1% | +1,3% | 0% | |
| Biens incorporels | 207 | 30 | 22 | 19 | 24 | -85,6% | -27,5% | -13,9% | +28,0% | |
| Actifs totaux | 887 | 951 | 1 119 | 1 309 | 1 509 | +7,1% | +17,7% | +17,0% | +15,2% | |
| Passifs courants | 481 | 502 | 605 | 717 | 785 | +4,4% | +20,5% | +18,5% | +9,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 111 | 117 | 170 | 214 | 245 | +5,3% | +45,8% | +25,8% | +14,4% | |
| dont Dette à court terme | 111 | 101 | 26 | 0 | - | -9,3% | -74,0% | -98,5% | - | |
| Dette à long terme | 110 | 100 | 25 | - | - | -9,1% | -75,0% | - | - | |
| Passifs totaux | 646 | 681 | 661 | 723 | 808 | +5,3% | -2,9% | +9,3% | +11,8% | |
| Action ordinaire | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | -198 | -138 | -16 | 94 | 213 | -30,1% | -88,6% | -695,6% | +126,4% | |
| Capitaux propres | 241 | 270 | 458 | 586 | 701 | +12,0% | +69,8% | +28,1% | +19,5% | |
| Actifs corporels nets | 34 | 41 | 216 | 345 | 454 | +23,2% | +421,3% | +59,6% | +31,6% | |
| Dettes portant intérets1 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette1 | masqué | |||||||||
Flux de trésorerie3 simplifiés de Hays plc (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 86 | 106 | 125 | 139 | 166 | +22,8% | +17,9% | +11,7% | +19,2% | |
| Dépréciation | 9 | 22 | 22 | 22 | 16 | +143,5% | -2,2% | -0,9% | -28,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -16 | 11 | 11 | 1 | 7 | -168,3% | -0,9% | -87,4% | +400,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -33 | -53 | -99 | -111 | -108 | +62,6% | +86,4% | +12,8% | -3,1% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 103 | 132 | 103 | 134 | 163 | +28,8% | -21,9% | +29,8% | +21,3% | |
| Dépenses d’investissement | 6 | 8 | 10 | 13 | 15 | +36,8% | +32,1% | +25,2% | +17,1% | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -12 | -49 | -14 | -21 | -38 | +323,5% | -70,4% | +44,4% | +83,2% | |
| Dividendes payés | -35 | -38 | -40 | -43 | -48 | +8,0% | +5,3% | +6,8% | +12,9% | |
| Emprunts nets | -35 | -10 | -74 | -26 | -0 | -70,4% | +629,4% | -65,3% | -98,4% | |
| Flux de financement | -77 | -52 | -117 | -70 | -111 | -32,8% | +124,8% | -40,2% | +59,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | 8 | 22 | -7 | 49 | 11 | +172,5% | -131,7% | -811,6% | -77,8% | |
1 Estimation 2 Prévision
3 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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