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General Motors (GM.US, US37045V1008)
General Motors Company designs, builds, and sells cars, trucks, crossovers, and automobile parts worldwide. The company operates through GM North America, GM International, Cruise, and GM Financial segments. It markets its vehicles primarily under the Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, Holden, Baojun, and Wuling brand names. The company also sells trucks, crossovers, and cars to dealers for consumer retail sales, as well as to fleet customers, including daily rental car companies, commercial fleet customers, leasing companies, and governments. In addition, it offers safety and security services for retail and fleet customers, including automatic crash response, emergency services, crisis assist, stolen vehicle assistance, roadside assistance, and turn-by-turn navigation, as well as connected services comprising mobile applications for owners to remotely control their vehicles and electric …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 49 924 MUSD (42 385 MEUR)
Rendement : 6,8%
Bêta : 1,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Auto Manufacturers
Effectif : 164 000
Site Internet
Siège social : 300 Renaissance Center, Detroit, MI, United States, 48265-3000
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de General Motors
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de General Motors Company
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 431 100 000 | 92,8% | 7,2% | 78,0% | 1,8 | 1% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 35,6 | 8,5 | 0,9 | 1,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 34,9 USD | masqué | 31,8 | 27,4 | 14,3 | 39,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de General Motors Company
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Performance boursière ajustée des dividendes de General Motors Company
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +18,5% | +16,2% | +32,5% | +57,3% | -2,6% | +12,2% | -10,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +30,1% | +21,3% | +42,6% | +27,4% | +78,9% | +72,4% | +36,9% |
Équipe de direction de General Motors Company
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Mary T. Barra | Chairman & CEO | 58 | Mark L. Reuss | Pres | 56 |
| Craig B. Glidden | Exec. VP & Gen. Counsel | 62 | Alan S. Batey | Advisor | 57 |
| John P. Stapleton | Acting Global Chief Financial Officer | 51 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de General Motors Company au 01/10/2020
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
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|
- |
Présence de General Motors dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de General Motors Company
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Fondamentaux de General Motors Company (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 152 356 | 166 380 | 145 588 | 147 049 | 137 237 | +9,2% | -12,5% | +1,0% | -6,7% | |
| EBITDA | 8 337 | 22 664 | 24 699 | 22 873 | 22 336 | +171,8% | +9,0% | -7,4% | -2,3% | |
| Résultat opérationnel | 4 897 | 9 545 | 10 016 | 4 445 | 5 481 | +94,9% | +4,9% | -55,6% | +23,3% | |
| Résultat net | 9 687 | 9 427 | -3 880 | 7 916 | 6 581 | -2,7% | -141,2% | -304,0% | -16,9% | |
| Free Cash Flow | 4 104 | 7 003 | 8 875 | 6 495 | 7 429 | +70,6% | +26,7% | -26,8% | +14,4% | |
| Marge de FCF | 3% | 4% | 6% | 4% | 5% | +56,3% | +44,8% | -27,5% | +22,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 25% | 21% | - | 6% | 10% | -15,9% | - | - | +86,5% | |
| Capital investi | 102 982 | 128 464 | 129 220 | 143 811 | 145 116 | +24,7% | +0,6% | +11,3% | +0,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 640 | 1 570 | 1 492 | 1 431 | 1 439 | -4,3% | -5,0% | -4,1% | +0,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de General Motors Company
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Ratio de profitabilité de General Motors Company
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 12% | 13% | 13% | 10% | 10% | +6,3% | +5,3% | -28,8% | +6,2% | |
| Marge d’EBITDA | 5% | 14% | 17% | 16% | 16% | +148,9% | +24,5% | -8,3% | +4,6% | |
| Marge opérationnelle | 3% | 6% | 7% | 3% | 4% | +78,5% | +19,9% | -56,1% | +32,1% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 6% | -3% | 5% | 5% | -10,9% | -147,0% | -302,0% | -10,9% | |
| Marge de FCF | 3% | 4% | 6% | 4% | 5% | +56,3% | +44,8% | -27,5% | +22,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,5% | -1,8% | 3,6% | 2,9% | - | -139,5% | -301,4% | -19,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 22,5% | -9,8% | 21,4% | 16,3% | - | -143,7% | -317,8% | -23,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de General Motors Company
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -21,0% | +3,0% | +7,2% | -8,9% | |
| Liquidité générale | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | -18,0% | -0,1% | +2,4% | -3,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 4,6 | 2,6 | 2,9 | 3,4 | 3,6 | -42,3% | +8,0% | +19,9% | +4,9% | |
| Dette sur actifs | 32% | 38% | 44% | 46% | 45% | +17,7% | +16,2% | +4,1% | -1,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 158% | 193% | 269% | 270% | 247% | +22,0% | +39,4% | +0,3% | -8,5% | |
| Couverture par l’EBITDA | 4,0 | 8,5 | 43,0 | 34,9 | 28,6 | +108,9% | +407,9% | -18,7% | -18,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 4,0 | 4,6 | 21,6 | 14,1 | 10,5 | +15,4% | +373,0% | -35,0% | -25,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | 5,8 | 6,2 | 30,1 | 23,3 | 19,2 | +6,1% | +388,1% | -22,7% | -17,5% | |
| Coût de la dette | - | 3,6% | 0,6% | 0,7% | 0,8% | - | -82,3% | +2,3% | +14,2% |
Graphique des dividendes de General Motors Company
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Ratios de distribution de General Motors Company
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 9 687 | 9 427 | -3 880 | 7 916 | 6 581 | -2,7% | -141,2% | -304,0% | -16,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 4 104 | 7 003 | 8 875 | 6 495 | 7 429 | +70,6% | +26,7% | -26,8% | +14,4% | |
| Dividende payé | -2 242 | -2 368 | -2 233 | -2 242 | -2 350 | +5,6% | -5,7% | +0,4% | +4,8% | |
| Distribution sur résultat net | 23% | 25% | -58% | 28% | 36% | +8,5% | -329,1% | -149,2% | +26,1% | |
| Distribution sur FCF | 55% | 34% | 25% | 35% | 32% | -38,1% | -25,6% | +37,2% | -8,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de General Motors Company
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de General Motors Company
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 37 | 35 | 31 | 27 | 31 | -7,5% | -10,9% | -12,8% | +14,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 84 | 70 | 72 | 83 | 89 | -17,0% | +3,4% | +15,3% | +7,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 141 | 148 | 139 | 140 | - | +5,0% | -6,2% | +0,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -37 | -46 | -29 | -20 | - | +23,0% | -35,7% | -30,3% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | -4,2% | -8,7% | -5,6% | -7,0% | |
| Frais généraux sur CP | 34% | 27% | 27% | 56% | 20% | -20,5% | +2,4% | +106,5% | -64,0% | |
| Frais généraux sur CA | 9% | 7% | 7% | 15% | 6% | -20,0% | -6,6% | +126,9% | -58,5% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de General Motors Company
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de General Motors Company
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de General Motors Company
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à General Motors Company
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de General Motors
Dividendes par action détachés par General Motors Company (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 0,38 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 |
| 2018 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 |
| 2017 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 |
| 2016 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 | - | - | 0,38 |
| 2015 | - | - | 0,30 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 | - | - | 0,36 |
| 2014 | - | - | 0,30 | - | - | 0,30 | - | - | 0,30 | - | - | 0,30 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de General Motors Company (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 152 356 | 166 380 | 145 588 | 147 049 | 137 237 | +9,2% | -12,5% | +1,0% | -6,7% | |
| Charges d'exploitation | -13 405 | -11 710 | -9 575 | -142 604 | -8 491 | -12,6% | -18,2% | +1 389,3% | -94,0% | |
| dont Coût des ventes | -134 054 | -145 125 | -125 997 | -132 954 | -123 265 | +8,3% | -13,2% | +5,5% | -7,3% | |
| dont Frais généraux | -13 405 | -11 710 | -9 575 | -21 948 | -8 491 | -12,6% | -18,2% | +129,2% | -61,3% | |
| Résultat opérationnel | 4 897 | 9 545 | 10 016 | 4 445 | 5 481 | +94,9% | +4,9% | -55,6% | +23,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 517 | 2 526 | 2 132 | 4 424 | 2 308 | +388,6% | -15,6% | +107,5% | -47,8% | |
| Charge d'intérêt | -2 059 | -2 680 | -575 | -655 | -782 | +30,2% | -78,5% | +13,9% | +19,4% | |
| Résultat avant impôts | 7 718 | 11 684 | 11 863 | 8 549 | 7 436 | +51,4% | +1,5% | -27,9% | -13,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 897 | -2 416 | -11 533 | -474 | -769 | -227,4% | +377,4% | -95,9% | +62,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 9 687 | 9 427 | -3 880 | 7 916 | 6 581 | -2,7% | -141,2% | -304,0% | -16,9% | |
| EBITDA | 8 337 | 22 664 | 24 699 | 22 873 | 22 336 | +171,8% | +9,0% | -7,4% | -2,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 693 | 7 571 | 9 461 | 4 199 | 4 914 | +105,0% | +25,0% | -55,6% | +17,0% | |
| Taux d’imposition | 25% | 21% | - | 6% | 10% | -15,9% | - | - | +86,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de General Motors Company (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 78 007 | 76 203 | 68 744 | 75 293 | 74 992 | -2,3% | -9,8% | +9,5% | -0,4% | |
| dont Trésorerie | 16 828 | 12 960 | 15 512 | 20 844 | 19 069 | -23,0% | +19,7% | +34,4% | -8,5% | |
| dont Placements à CT | 8 163 | 11 841 | 8 313 | 5 966 | 4 174 | +45,1% | -29,8% | -28,2% | -30,0% | |
| dont Créances clients | 34 987 | 31 703 | 28 685 | 33 399 | 33 398 | -9,4% | -9,5% | +16,4% | 0% | |
| dont Stock | 13 764 | 13 788 | 10 663 | 9 816 | 10 398 | +0,2% | -22,7% | -7,9% | +5,9% | |
| Placements à long terme | 27 701 | 29 720 | 30 281 | 34 298 | 34 917 | +7,3% | +1,9% | +13,3% | +1,8% | |
| Biens corporels | 51 401 | 70 346 | 79 135 | 82 317 | 38 750 | +36,9% | +12,5% | +4,0% | -52,9% | |
| Écart d'acquisitions | 1 371 | 1 868 | 1 857 | 1 861 | 1 859 | +36,3% | -0,6% | +0,2% | -0,1% | |
| Biens incorporels | 5 947 | 6 259 | 5 849 | 5 579 | 5 337 | +5,2% | -6,6% | -4,6% | -4,3% | |
| Actifs totaux | 194 520 | 221 690 | 212 482 | 227 339 | 228 037 | +14,0% | -4,2% | +7,0% | +0,3% | |
| Passifs courants | 71 466 | 85 181 | 76 890 | 82 237 | 84 905 | +19,2% | -9,7% | +7,0% | +3,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 51 904 | 56 153 | 49 925 | 50 346 | 47 505 | +8,2% | -11,1% | +0,8% | -5,6% | |
| dont Dette à court terme | 19 562 | 29 028 | 26 965 | 31 891 | 37 400 | +48,4% | -7,1% | +18,3% | +17,3% | |
| Dette à long terme | 43 549 | 55 600 | 67 254 | 73 060 | 65 924 | +27,7% | +21,0% | +8,6% | -9,8% | |
| Passifs totaux | 154 197 | 177 615 | 176 282 | 184 562 | 182 080 | +15,2% | -0,8% | +4,7% | -1,3% | |
| Action ordinaire | 15 | 15 | 14 | 14 | 14 | 0% | -6,7% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 20 285 | 26 168 | 17 627 | 22 322 | 26 860 | +29,0% | -32,6% | +26,6% | +20,3% | |
| Capitaux propres | 39 871 | 43 836 | 35 001 | 38 860 | 41 792 | +9,9% | -20,2% | +11,0% | +7,5% | |
| Dettes portant intérets | 63 111 | 84 628 | 94 219 | 104 951 | 103 324 | +34,1% | +11,3% | +11,4% | -1,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 640 | 1 570 | 1 492 | 1 431 | 1 439 | -4,3% | -5,0% | -4,1% | +0,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de General Motors Company (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 9 615 | 9 268 | -3 864 | 8 014 | 6 732 | -3,6% | -141,7% | -307,4% | -16,0% | |
| Dépréciation | 176 | 10 408 | 12 261 | 13 669 | 14 118 | +5 813,6% | +17,8% | +11,5% | +3,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -4 758 | -3 051 | 7 700 | -5 280 | -1 890 | -35,9% | -352,4% | -168,6% | -64,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -16 | -1 285 | 1 402 | 492 | -563 | +7 931,3% | -209,1% | -64,9% | -214,4% | |
| Ajust. des stocks | -1 209 | -320 | 440 | 399 | -761 | -73,5% | -237,5% | -9,3% | -290,7% | |
| Autres flux opérationnels | -1 729 | -1 129 | -4 492 | -1 655 | -2 186 | -34,7% | +297,9% | -63,2% | +32,1% | |
| Flux opérationnel | 11 978 | 16 545 | 17 328 | 15 256 | 15 021 | +38,1% | +4,7% | -12,0% | -1,5% | |
| Dépenses d’investissement | 7 874 | 9 542 | 8 453 | 8 761 | 7 592 | +21,2% | -11,4% | +3,6% | -13,3% | |
| Investissements | -3 815 | -5 841 | 3 424 | 4 529 | 12 959 | +53,1% | -158,6% | +32,3% | +186,1% | |
| Flux d’investissement | -28 035 | -35 643 | -27 572 | -20 763 | -10 899 | +27,1% | -22,6% | -24,7% | -47,5% | |
| Dividendes payés | -2 242 | -2 368 | -2 233 | -2 242 | -2 350 | +5,6% | -5,7% | +0,4% | +4,8% | |
| Emprunts nets | 19 551 | 22 124 | 18 455 | 11 664 | -2 531 | +13,2% | -16,6% | -36,8% | -121,7% | |
| Flux de financement | 13 686 | 17 139 | 12 584 | 11 454 | -4 677 | +25,2% | -26,6% | -9,0% | -140,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 371 | -1 959 | 2 340 | 5 947 | -555 | -17,4% | -219,4% | +154,1% | -109,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de General Motors Company (en MUSD)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 36 060 | 35 473 | 30 826 | 32 709 | 16 778 | -1,6% | -13,1% | +6,1% | -48,7% | |
| Charges d'exploitation | -33 573 | -33 169 | -91 885 | -32 052 | -17 992 | -1,2% | -377,0% | -134,9% | -43,9% | |
| dont Coût des ventes | -31 471 | -31 161 | -123 265 | -30 082 | -16 682 | -1,0% | +295,6% | -75,6% | -44,5% | |
| dont Frais généraux | -5 246 | -4 995 | -7 155 | -5 326 | -4 548 | -4,8% | -243,2% | -174,4% | -14,6% | |
| Résultat opérationnel | 2 487 | 2 304 | -554 | 657 | -1 214 | -7,4% | -124,0% | -218,6% | -284,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 271 | 315 | 1 308 | -132 | 212 | +16,2% | +315,2% | -110,1% | -260,6% | |
| Charge d'intérêt | -195 | -206 | -200 | -193 | -303 | +5,6% | -2,9% | -3,5% | +57,0% | |
| Résultat avant impôts | 2 927 | 2 582 | -355 | 643 | -892 | -11,8% | -113,7% | -281,1% | -238,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -524 | -271 | -163 | -357 | -112 | -48,3% | -160,1% | -319,0% | -131,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 381 | 2 313 | -232 | 247 | -806 | -2,9% | -110,0% | -206,5% | -426,3% | |
| EBITDA | 6 529 | 6 097 | 3 131 | 4 144 | 2 676 | -6,6% | -48,6% | +32,4% | -35,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 042 | 2 062 | -496 | 460 | -850 | +1,0% | -124,0% | -192,7% | -284,8% | |
| Taux d’imposition | 18% | 10% | - | - | - | -41,4% | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de General Motors Company (en MUSD)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 81 306 | 80 565 | 74 992 | 97 699 | 87 497 | -0,9% | -6,9% | +30,3% | -10,4% | |
| dont Trésorerie | 17 072 | 20 051 | 19 069 | 38 506 | 28 228 | +17,4% | -4,9% | +101,9% | -26,7% | |
| dont Placements à CT | 7 049 | 6 725 | 4 174 | 7 620 | 9 254 | -4,6% | -37,9% | +82,6% | +21,4% | |
| dont Créances clients | 38 287 | 34 941 | 33 398 | 33 856 | 30 797 | -8,7% | -4,4% | +1,4% | -9,0% | |
| dont Stock | 11 447 | 11 797 | 10 398 | 10 799 | 10 280 | +3,1% | -11,9% | +3,9% | -4,8% | |
| Placements à long terme | 34 604 | 34 239 | 34 917 | 33 469 | 36 723 | -1,1% | +2,0% | -4,1% | +9,7% | |
| Biens corporels | 38 188 | 37 969 | 38 750 | 37 969 | 37 066 | -0,6% | +2,1% | -2,0% | -2,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 457 | 5 408 | 5 337 | 5 225 | 5 282 | -0,9% | -1,3% | -2,1% | +1,1% | |
| Actifs totaux | 233 737 | 231 529 | 228 037 | 246 624 | 237 535 | -0,9% | -1,5% | +8,2% | -3,7% | |
| Passifs courants | 84 294 | 84 252 | 84 905 | 91 292 | 77 904 | 0% | +0,8% | +7,5% | -14,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 51 145 | 49 478 | 47 505 | 46 231 | 37 881 | -3,3% | -4,0% | -2,7% | -18,1% | |
| dont Dette à court terme | 33 149 | 34 774 | 37 400 | 45 061 | 40 023 | +4,9% | +7,6% | +20,5% | -11,2% | |
| Dette à long terme | 73 412 | 69 692 | 65 924 | 81 439 | 87 150 | -5,1% | -5,4% | +23,5% | +7,0% | |
| Passifs totaux | 186 648 | 182 758 | 182 080 | 202 307 | 194 042 | -2,1% | -0,4% | +11,1% | -4,1% | |
| Action ordinaire | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 25 807 | 27 609 | 26 860 | 25 885 | 25 104 | +7,0% | -2,7% | -3,6% | -3,0% | |
| Capitaux propres | 42 816 | 44 554 | 41 792 | 40 113 | 39 304 | +4,1% | -6,2% | -4,0% | -2,0% | |
| Dettes portant intérets | 106 561 | 104 466 | 103 324 | 126 500 | 127 173 | -2,0% | -1,1% | +22,4% | +0,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 438 | 1 442 | 1 439 | 1 440 | 1 432 | +0,3% | -0,2% | +0,1% | -0,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de General Motors Company (en MUSD)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 418 | 2 351 | -194 | 286 | -780 | -2,8% | -108,3% | -247,4% | -372,7% | |
| Dépréciation | 3 407 | 3 309 | 3 286 | 3 308 | 3 265 | -2,9% | -0,7% | +0,7% | -1,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -476 | 925 | 4 083 | -1 917 | -5 353 | -294,3% | +341,4% | -147,0% | +179,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -563 | -563 | -563 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
| Ajust. des stocks | -761 | -761 | -761 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 041 | 1 047 | 3 124 | -1 761 | -5 086 | -200,6% | +198,4% | -156,4% | +188,8% | |
| Flux opérationnel | 5 076 | 6 553 | 3 473 | 1 561 | -2 815 | +29,1% | -47,0% | -55,1% | -280,3% | |
| Dépenses d’investissement | 1 462 | 1 376 | 2 740 | 1 224 | 1 112 | -5,9% | +99,1% | -55,3% | -9,2% | |
| Investissements | 1 374 | 4 075 | 5 458 | -1 525 | -2 266 | +196,6% | +33,9% | -127,9% | +48,6% | |
| Flux d’investissement | -4 429 | -1 551 | -1 208 | -6 570 | -5 766 | -65,0% | -22,1% | +443,9% | -12,2% | |
| Dividendes payés | -558 | -608 | -558 | -590 | -2 | +9,0% | -8,2% | +5,7% | -99,7% | |
| Emprunts nets | -1 117 | -1 663 | -1 690 | 24 537 | 262 | +48,9% | +1,6% | -1 551,9% | -98,9% | |
| Flux de financement | -1 289 | -2 133 | -2 332 | 23 680 | 36 | +65,5% | +9,3% | -1 115,4% | -99,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | -642 | 2 869 | -67 | 18 671 | -8 545 | -546,9% | -102,3% | -27 967,2% | -145,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.