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Gaming & Leisure Properties

Gaming & Leisure Properties (GLPI.US, US36467J1088)

GLPI is engaged in the business of acquiring, financing, and owning real estate property to be leased to gaming operators in triple-net lease arrangements, pursuant to which the tenant is responsible for all facility maintenance, insurance required in connection with the leased properties and the business conducted on the leased properties, taxes levied on or with respect to the leased properties and all utilities and other services necessary or appropriate for the leased properties and the business conducted on the leased properties.

Siège social : 845 Berkshire Boulevard, Wyomissing, PA, United States, 19610

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Gaming & Leisure Properties

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Gaming & Leisure Properties

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
256 624 000 95,1% 4,5% 90,4% 1,6 2%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
20,0 14,1 8,1 3,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
44,2 USD masqué 49,7 46,7 41,8 52,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Gaming & Leisure Properties

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Performance boursière ajustée des dividendes de Gaming & Leisure Properties

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-6,7% -13,0% -3,4% -3,1% -0,5% +30,5% +37,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+58,1% +63,5% +94,9% +131,7% +148,4% +178,7% -

 

Répartition des recommandations des analystes pour Gaming & Leisure Properties

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
19 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de Gaming & Leisure Properties

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Peter M. Carlino Chairman, Pres, Principal Financial Officer & CEO 76 Matthew J. Demchyk CFA Sr. VP & Chief Investment Officer 40
Desiree A. Burke Sr. VP, Chief Accounting Officer & Treasurer 57 Brandon John Moore Exec. VP, Gen. Counsel & Sec. 47
Steven L. Ladany Sr. VP & Chief Devel. Officer 41 Kara Smith Sr. VP, ICR, LLC -
Brad Cohen Sr. Managing Director, ICR, LLC -      

 

Opérations d’initiés récentes pour Gaming & Leisure Properties (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
28/07/2022 Brandon John Moore EVP Vente 3 000 $52,00 $156 000
18/07/2022 Brandon John Moore EVP Vente 286 $50,00 $14 300
21/04/2022 Brandon John Moore EVP Vente 3 000 $48,21 $144 630
28/03/2022 Brandon John Moore EVP Vente 5 000 $45,04 $225 200
14/03/2022 Barry F Schwartz Director Achat 2 500 $44,77 $111 925
06/01/2022 Steven Ladany SVP Vente 2 260 $47,59 $107 553
05/01/2022 Desiree A Burke CAO Vente 33 541 $48,27 $1 619 024
04/01/2022 Steven Ladany SVP Vente 2 674 $48,53 $129 769
03/01/2022 Desiree A Burke CAO Vente 5 501 $48,66 $267 679
15/12/2021 E Scott Urdang Director Achat 3 000 $45,71 $137 130
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR GAMING & LEISURE PROPERTIES-$2 415 100

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Gaming & Leisure Properties au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Oui Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Gaming & Leisure Properties dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Récentes actualités pour Gaming & Leisure Properties

Date Actualité Source
27/09/2022Bally's finalizes acquisition of Tropicana Casino in Las Vegasfinance.yahoo.com
27/09/2022Gaming and Leisure Properties Completes Previously Announced Sale of Tropicana Las Vegas and Simultaneously Enters into Ground Lease with Bally’s Corporationwww.globenewswire.com
27/09/2022Gaming and Leisure Properties Completes Previously Announced Sale of Tropicana Las Vegas and Simultaneously Enters into Ground Lease with Bally’s Corporationfinance.yahoo.com
23/09/2022GEO or GLPI: Which Is the Better Value Stock Right Now?finance.yahoo.com
15/09/20223 Best Sin Stocks to Buy Nowfinance.yahoo.com
08/09/20222 Blue Chip Dividend Stocks Yielding Up to 7%; Analysts Say ‘Buy’finance.yahoo.com
01/09/20222 Loyal Payers Announce Dividendsfinance.yahoo.com
31/08/2022Gaming and Leisure Properties, Inc. Declares Third Quarter 2022 Cash Dividend of $0.705 Per Sharewww.globenewswire.com
31/08/2022Gaming and Leisure Properties, Inc. Declares Third Quarter 2022 Cash Dividend of $0.705 Per Sharefinance.yahoo.com
23/08/2022MDV vs. GLPI: Which Stock Should Value Investors Buy Now?finance.yahoo.com
22/08/2022Gaming and Leisure Properties, Inc. (NASDAQ:GLPI) insiders placed bullish bets worth US$839k in the last 12 monthsfinance.yahoo.com
09/08/2022Edited Transcript of RRR.OQ earnings conference call or presentation 9-Aug-22 8:30pm GMTfinance.yahoo.com
06/08/2022This Dividend Stock Is Teeing Up a New Investment Directionfinance.yahoo.com
04/08/2022Penn National Gaming Reports Second Quarter Results and Announces Name Change to PENN Entertainmentfinance.yahoo.com

 

Graphique des profits et résultats de Gaming & Leisure Properties

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Fondamentaux de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 971 1 056 1 153 1 153 1 216  +8,7% +9,3% 0% +5,5%
EBITDA 731 741 956 1 035 1 097  +1,3% +29,1% +8,2% +6,1%
Résultat opérationnel 606 594 717 809 842  -1,9% +20,8% +12,8% +4,0%
Résultat net 381 340 391 506 534  -10,8% +15,1% +29,4% +5,6%
Free Cash Flow 515 -589 747 424 788  -214,3% -226,9% -43,2% +85,5%
Marge de FCF 53% -56% 65% 37% 65%  -205,1% -216,1% -43,2% +75,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 3% 1% 1% 1% 5%  -42,5% -16,4% -36,8% +562,3%
Capital investi 11 344 8 521 7 857 8 475 9 975  -24,9% -7,8% +7,9% +17,7%
Actions en circul. (en M) 212,8 214,8 215,8 219,8 236,2  +1,0% +0,5% +1,8% +7,5%
EBITDA par action 3,4 3,4 4,4 4,7 4,6  +0,3% +28,5% +6,3% -1,3%
Bénéfices par action 1,8 1,6 1,8 2,3 2,3  -11,6% +14,6% +27,0% -1,8%
Free Cash Flow par action 2,4 -2,7 3,5 1,9 3,3  -213,2% -226,3% -44,2% +72,6%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Gaming & Leisure Properties

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Ratio de profitabilité de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 83% 84% 94% 95% 93%  +1,6% +11,0% +1,7% -2,6%
Marge d’EBITDA 75% 70% 83% 90% 90%  -6,8% +18,2% +8,2% +0,6%
Marge opérationnelle 62% 56% 62% 70% 69%  -9,8% +10,6% +12,8% -1,4%
Marge bénéficiaire 39% 32% 34% 44% 44%  -17,9% +5,4% +29,4% +0,1%
Marge de FCF 53% -56% 65% 37% 65%  -205,1% -216,1% -43,2% +75,9%
Rentabilité économique (ROA) - 4,3% 4,6% 5,8% 5,4%  - +7,1% +26,0% -6,5%
Rentabilité financière (ROE) - 14,4% 18,0% 21,3% 18,2%  - +25,3% +18,2% -14,4%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 30,4 0,6 2,6 1,2 20,3  -97,9% +304,9% -54,0% +1 623,9%
Liquidité générale 30,5 0,7 2,6 1,3 4,2  -97,7% +276,1% -48,7% +214,9%
Dette nette sur EBITDA 12,1 8,4 6,0 5,1 -1,6  -30,5% -28,4% -14,7% -130,4%
Dette sur actifs 123% 73% 69% 64% 64%  -40,5% -6,0% -6,4% -1,1%
Dette sur capitaux propres 361% 276% 279% 217% 213%  -23,6% +1,0% -22,2% -1,7%
Couverture par l’EBITDA 3,4 3,0 3,2 3,7 3,9  -11,3% +6,1% +15,7% +5,7%
   ∼ par l’EBIT 2,8 2,4 2,3 2,8 3,0  -14,6% -3,3% +21,4% +6,4%
   ∼ par le flux opérationel 2,8 2,6 2,5 1,5 2,8  -4,2% -5,8% -39,0% +87,2%
Coût de la dette - 3,3% 5,0% 4,9% 4,5%  - +53,1% -2,7% -7,7%

 

Graphique des dividendes de Gaming & Leisure Properties

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Ratios de distribution de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 381 340 391 506 534  -10,8% +15,1% +29,4% +5,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 515 -589 747 424 788  -214,3% -226,9% -43,2% +85,5%
Dividende payé -529 -550 -589 -231 -634  +4,0% +7,0% -60,9% +175,0%
Distribution sur résultat net 139% 162% 151% 46% 119%  +16,6% -7,0% -69,8% +160,4%
Distribution sur FCF 103% -93% 79% 54% 80%  -191,0% -184,4% -31,1% +48,2%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Gaming & Leisure Properties

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 996 109 96 - 361  -89,0% -12,2% - -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 6 5 2 3  - -11,0% -50,9% +30,2%
Conversion de l’encaisse - 104 91 -2 357  - -12,3% -102,6% -14 906,7%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -8,2% +11,1% -6,7% -10,9%
Frais généraux sur CP 4% 4% 5% 4% 2%  +23,9% +18,5% -29,9% -47,3%
Frais généraux sur CA 9% 9% 9% 8% 5%  +5,0% -0,7% -9,5% -40,5%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Gaming & Leisure Properties

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Gaming & Leisure Properties Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Gaming & Leisure Properties

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Dividendes par action détachés par Gaming & Leisure Properties (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--0,69--0,71--0,71---
2021--0,65--0,67--0,67--0,67
2020--0,70-0,12--0,60--0,12-
2019--0,68--0,68--0,68--0,70
2018--0,63--0,63--0,63--0,68
2017--0,62--0,62--0,63-0,63-
2016-0,56--0,56---0,60--0,60
2015--0,54--0,54--0,54-0,54-
201411,84-0,51--0,51--0,51-0,92-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 971 1 056 1 153 1 153 1 216  +8,7% +9,3% 0% +5,5%
Charges d'exploitation -201 -237 -348 -329 -306  +17,9% +47,2% -5,7% -6,9%
   dont Coût des ventes -165 -166 -75 -57 -90  +0,4% -55,0% -24,1% +59,5%
   dont Frais généraux -87 -99 -108 -98 -61  +14,1% +8,5% -9,5% -37,3%
Résultat opérationnel 606 594 717 809 842  -1,9% +20,8% +12,8% +4,0%
Autres revenus/frais nets -215 -249 -322 -300 -279  +15,9% +29,1% -6,9% -6,8%
Charge d'intérêt -217 -248 -302 -282 -283  +14,1% +21,7% -6,4% +0,3%
Résultat avant impôts 390 344 396 510 562  -11,8% +14,9% +28,8% +10,4%
Impôts sur les bénéfices -10 -5 -5 -4 -28  -49,3% -4,0% -18,6% +631,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
381 340 391 506 534  -10,8% +15,1% +29,4% +5,6%
 
EBITDA 731 741 956 1 035 1 097  +1,3% +29,1% +8,2% +6,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 590 585 709 803 799  -0,9% +21,1% +13,3% -0,5%
Taux d’imposition 3% 1% 1% 1% 5%  -42,5% -16,4% -36,8% +562,3%
 
Chiffre d’affaires par action 4,6 4,9 5,3 5,2 5,1  +7,7% +8,7% -1,8% -1,9%
EBITDA par action 3,4 3,4 4,4 4,7 4,6  +0,3% +28,5% +6,3% -1,3%
Bénéfices par action 1,8 1,6 1,8 2,3 2,3  -11,6% +14,6% +27,0% -1,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 2 688 373 335 550 2 004  -86,1% -10,4% +64,3% +264,4%
   dont Trésorerie 29 26 27 486 725  -11,3% +4,0% +1 713,6% +49,0%
   dont Placements à CT 0 - - - 7 778  - - - -
   dont Créances clients 2 651 317 304 - 1 202  -88,1% -4,1% - -
   dont Stock 0 - - - -  - - - -
Placements à long terme 2 638 304 - - 0  -88,5% - - -
Biens corporels 3 662 7 331 7 101 81 13  +100,2% -3,1% -98,9% -83,9%
Écart d'acquisitions 76 16 16 0 -  -78,7% 0% - -
Biens incorporels 650 683 664 618 669  +5,1% -2,7% -7,0% +8,2%
Actifs totaux 7 247 8 577 8 434 9 034 10 690  +18,4% -1,7% +7,1% +18,3%
 
Passifs courants 88 540 129 412 477  +513,1% -76,2% +220,2% +15,7%
   dont Créances fournisseurs 1 3 1 0 1  +251,2% -59,9% -62,7% +107,7%
   dont Dette à court terme 4 443 402 46 46 237  -91,0% -88,6% 0% +415,8%
Dette à long terme 4 443 5 853 5 737 5 754 6 552  +31,8% -2,0% +0,3% +13,9%
Passifs totaux 4 789 6 312 6 360 6 359 7 300  +31,8% +0,8% 0% +14,8%
 
Action ordinaire 2 2 2 2 2  +0,7% +0,2% +8,3% +6,3%
Bénéfices non répartis -1 478 -1 689 -1 887 -1 612 -1 771  +14,3% +11,7% -14,6% +9,9%
Capitaux propres 2 458 2 266 2 074 2 675 3 185  -7,8% -8,4% +29,0% +19,1%
 
Dette portant intérets 8 886 6 255 5 783 5 800 6 790  -29,6% -7,6% +0,3% +17,1%
Dette nette 8 857 6 230 5 756 5 313 -1 713  -29,7% -7,6% -7,7% -132,2%
Fonds de roulement 2 600 -167 206 138 1 527  -106,4% -223,7% -33,1% +1 007,5%
Actions en circulation (en M) 212,8 214,8 215,8 219,8 236,2  +1,0% +0,5% +1,8% +7,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 381 340 391 506 534  -10,8% +15,1% +29,4% +5,6%
 
Dépréciation 124 148 259 243 252  +19,8% +74,5% -6,2% +3,7%
Ajustements des bénéfices nets -1 0 0 -3 0  -41,7% -70,2% +2 970,7% -114,4%
Ajust. comptes débiteurs 0 - - - -  - - - -
Ajust. des stocks 0 - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 0 17 6 6 3  +17 255,7% -62,1% -8,0% -47,6%
Flux opérationnel 599 654 750 428 804  +9,3% +14,6% -42,9% +87,8%
 
Dépenses d’investissement 83 1 243 3 4 16  +1 393,6% -99,8% +19,5% +349,4%
Investissements 86 -265 -3 -9 -1 031  -407,4% -98,9% +236,8% +10 765,8%
Flux d’investissement 1 -1 510 -3 -9 -1 031  -216 401,4% -99,8% +236,8% +10 765,8%
 
Dividendes payés -529 -550 -589 -231 -634  +4,0% +7,0% -60,9% +175,0%
Emprunts nets 100 2 593 1 359 4 424  +2 493,4% -47,6% -99,7% +10 903,1%
Flux de financement -607 852 -746 63 443  -240,4% -187,6% -108,5% +601,4%
 
Variation nette de la trésorerie -8 -3 1 460 238  -56,4% -131,8% +44 095,0% -48,2%
 
Free Cash Flow par action 2,4 -2,7 3,5 1,9 3,3  -213,2% -226,3% -44,2% +72,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Chiffre d’affaires 318 299 298 315 327  -6,0% -0,1% +5,6% +3,7%
Charges d'exploitation -75 -73 -83 -102 -74  -2,3% +13,2% +22,5% -26,7%
   dont Coût des ventes -31 -15 -18 -14 -12  -50,3% +18,7% -23,9% -14,5%
   dont Frais généraux -17 -13 -15 -16 -12  -22,3% +16,9% +3,0% -22,4%
Résultat opérationnel 212 225 204 200 237  +6,1% -9,2% -2,3% +18,7%
Autres revenus/frais nets -70 -70 -68 -78 -80  +0,1% -3,1% +14,1% +3,1%
Charge d'intérêt -70 -70 -72 -78 -78  +0% +1,9% +8,6% +0,4%
Résultat avant impôts 142 155 136 122 157  +9,1% -12,0% -10,5% +28,6%
Impôts sur les bénéfices -4 -6 -17 0 -1  +58,2% +194,8% -98,8% +373,5%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
138 149 120 119 151  +7,8% -19,8% -0,3% +26,9%
 
EBITDA 273 289 274 263 294  +5,6% -5,1% -4,1% +11,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 207 217 180 199 236  +4,9% -17,2% +11,1% +18,1%
Taux d’imposition 3% 4% 12% 0% 1%  +45,0% +234,9% -98,6% +268,2%
 
Chiffre d’affaires par action 1,4 1,3 1,2 1,3 1,3  -6,8% -2,3% +5,6% +0,7%
EBITDA par action 1,2 1,2 1,1 1,1 1,2  +4,6% -7,2% -4,1% +8,8%
Bénéfices par action 0,6 0,6 0,5 0,5 0,6  +6,9% -21,5% -0,3% +23,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Actifs courants 293 542 2 004 2 101 1 958  +85,2% +269,6% +4,9% -6,8%
   dont Trésorerie 148 423 725 156 6  +186,7% +71,2% -78,5% -96,0%
   dont Placements à CT - 7 798 7 778 1 868 1 871  - -0,3% -76,0% +0,2%
   dont Créances clients - - 1 202 1 868 1 871  - - +55,4% +0,2%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - 0 - -  - - - -
Biens corporels 8 765 8 698 13 7 721 7 813  -0,8% -99,9% +59 399,9% +1,2%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 680 675 669 663 659  -0,6% -1,0% -0,9% -0,5%
Actifs totaux 9 099 9 285 10 690 10 720 10 658  +2,0% +15,1% +0,3% -0,6%
 
Passifs courants 408 421 477 422 426  +3,2% +13,2% -11,4% +0,8%
   dont Créances fournisseurs 1 0 1 4 6  -74,0% +412,5% +365,3% +79,2%
   dont Dette à court terme - 186 237 237 236  - +27,2% -0,2% -0,2%
Dette à long terme 5 759 5 761 6 552 6 555 6 522  +0% +13,7% +0% -0,5%
Passifs totaux 6 398 6 407 7 300 7 252 7 209  +0,1% +13,9% -0,7% -0,6%
 
Action ordinaire 2 2 2 2 2  +1,6% +3,9% +0,1% 0%
Bénéfices non répartis -1 655 -1 666 -1 771 -1 823 -1 847  +0,6% +6,3% +2,9% +1,3%
Capitaux propres 2 702 2 878 3 185 3 129 3 110  +6,5% +10,7% -1,8% -0,6%
 
Dette portant intérets 5 759 5 948 6 790 6 792 6 759  +3,3% +14,2% +0% -0,5%
Dette nette 5 611 -2 273 -1 713 4 768 4 882  -140,5% -24,7% -378,4% +2,4%
Fonds de roulement -116 121 1 527 1 679 1 532  -204,3% +1 164,8% +10,0% -8,7%
Actions en circulation (en M) 234,1 236,2 241,4 241,4 248,4  +0,9% +2,2% 0% +2,9%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Gaming & Leisure Properties (en MUSD)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Bénéfices nets 138 149 120 119 151  +7,8% -19,8% -0,3% +26,9%
 
Dépréciation 61 64 66 65 63  +3,8% +3,7% -1,1% -2,9%
Ajustements des bénéfices nets 3 -14 4 34 12  -620,0% -130,2% +686,9% -64,9%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -6 14 -12 16 -11  -318,8% -182,8% -233,5% -171,9%
Flux opérationnel 197 213 188 233 225  +8,1% -12,0% +24,2% -3,4%
 
Dépenses d’investissement 1 1 13 2 8  -44,5% +1 530,6% -81,3% +211,2%
Investissements -489 32 -573 -131 -158  -106,5% -1 891,1% -77,1% +20,0%
Flux d’investissement -489 32 -573 -131 -158  -106,5% -1 891,1% -77,1% +20,0%
 
Dividendes payés -157 -160 -166 -230 -175  +1,6% +3,8% +39,0% -24,2%
Emprunts nets 0 0 425 -423 -37  0% -1 248 923,5% -199,6% -91,1%
Flux de financement -87 23 668 -670 -217  -126,7% +2 788,4% -200,3% -67,6%
 
Variation nette de la trésorerie -373 276 301 -569 -150  -173,9% +9,3% -288,7% -73,7%
 
Free Cash Flow par action 0,8 0,9 0,7 1,0 0,9  +7,5% -19,5% +32,0% -8,3%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.