Suivez les discussions sur : Twitter Facebook RSS   Inscrivez-vous gratuitement à la newsletter : Newsletters   Utilisez la recherche :
xlsPortfolio xlsPortfolio : monitorez votre portefeuille d’actions et vos dividendes
Frasers Group plc

Frasers Group (FRAS.LSE, GB00B1QH8P22)

Frasers Group plc, together with its subsidiaries, retails sports and leisure clothing, footwear, equipment, and apparel through department stores, shops, and online in the United Kingdom and internationally. The company operates through five segments: UK Sports Retail, Premium Lifestyle, European Retail, Rest of World Retail, and Wholesale & Licensing. It is also involved in the wholesale distribution and sale of sports and leisure clothing, footwear, equipment, and apparel; and licensing activities. The company offers its products under its own and third party brands, which include Slazenger, Everlast, Lonsdale, Karrimor, Antigua, Campri, Carlton, Donnay, Gelert, LA Gear, Lillywhites, Muddyfox, Nevica, No Fear, Sondico, Flannels, Cruise, van mildert, House of Fraser, Sofa.com, Jack Wills, Evans Cycles, USC, SPORTSDIRECT.com, GAME fascias, and USA PRO. As of April …

Siège social : Brook Park East, Shirebrook, United Kingdom, NG20 8RY

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Frasers Group

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Frasers Group plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
519 342 000 29,7% 66,7% 27,8% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
21,1 16,7 0,4 1,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
475,4 GBX masqué 448,8 405,6 174,2 497,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Frasers Group plc

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Performance boursière ajustée des dividendes de Frasers Group plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+10,8% +3,6% +3,4% +35,5% +5,7% +79,9% +27,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+59,6% +19,0% -31,0% -41,2% +10,4% +62,7% +156,3%

 

Équipe de direction de Frasers Group plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Michael James Wallace Ashley Founder, CEO & Exec. Director - Chris Wootton CFO & Director -
Karen Byers Global Head of Operations 53 Alistair Stewart Chief Accountant -
Tom Piper Head of Legal & Company Sec. - Hans Gysel Head of European Retail 59
Sean Nevitt Global Head of Commercial 51 John Ashley Head of IT 60
Michael Murray Head of Elevation 32 Katie Smith Financial Controller of UK Group -

 

Opérations d’initiés récentes pour Frasers Group plc

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant

 

Présence de Frasers Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Frasers Group plc

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Fondamentaux de Frasers Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 2 904 3 245 3 360 3 702 3 957  +11,7% +3,5% +10,2% +6,9%
EBITDA 562 587 380 449 970  +4,5% -35,3% +18,4% +115,9%
Résultat opérationnel 270 85 188 180 115  -68,5% +120,2% -4,3% -36,2%
Résultat net 277 230 20 112 -  -17,1% -91,3% +457,2% -
Free Cash Flow -141 -156 118 114 53  +10,4% -175,5% -3,6% -53,2%
Marge de FCF -5% -5% 4% 3% 1%  -1,2% -173,0% -12,5% -56,2%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 23% 18% 49% 35% -  -22,6% +176,0% -27,9% -
Capital investi 1 720 1 626 1 970 2 073 2 167  -5,5% +21,1% +5,3% +4,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Frasers Group plc

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratio de profitabilité de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 44% 41% 40% 43% 42%  -7,3% -3,1% +7,6% -1,8%
Marge d’EBITDA 19% 18% 11% 12% 25%  -6,5% -37,5% +7,5% +102,0%
Marge opérationnelle 9% 3% 6% 5% 3%  -71,8% +112,7% -13,2% -40,3%
Marge bénéficiaire 10% 7% 1% 3% -  -25,8% -91,6% +405,7% -
Marge de FCF -5% -5% 4% 3% 1%  -1,2% -173,0% -12,5% -56,2%
Rentabilité économique (ROA) - 9,6% 0,8% 3,7% -  - -92,1% +392,2% -
Rentabilité financière (ROE) - 17,5% 1,6% 9,1% -  - -90,6% +455,5% -
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,7 0,5 0,6 0,8 0,7  -25,9% +9,6% +50,3% -16,7%
Liquidité générale 2,4 1,7 2,1 3,4 2,6  -29,1% +21,8% +62,0% -22,7%
Dette nette sur EBITDA - 0,3 1,0 0,8 0,4  +916,5% +237,2% -19,5% -55,2%
Dette sur actifs 14% 16% 27% 26% 23%  +11,7% +68,2% -1,2% -11,4%
Dette sur capitaux propres 24% 31% 62% 66% 71%  +29,7% +100,0% +6,2% +7,1%
Couverture par l’EBITDA 65,8 62,4 16,4 23,2 33,1  -5,2% -73,8% +41,6% +43,0%
   ∼ par l’EBIT 54,6 46,7 10,3 16,7 19,5  -14,5% -77,8% +61,4% +16,8%
   ∼ par le flux opérationel 7,7 27,4 14,1 14,1 12,9  +255,5% -48,7% +0,2% -8,7%
Coût de la dette - 2,6% 4,1% 2,5% 3,4%  - +55,5% -39,6% +38,5%

 

Graphique des dividendes de Frasers Group plc

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios de distribution de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 277 230 20 112 -  -17,1% -91,3% +457,2% -
Flux de trésorerie libre (FCF) -141 -156 118 114 53  +10,4% -175,5% -3,6% -53,2%
Dividende payé - - - - -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF - - - - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Frasers Group plc

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 158 129 157 169 191  -18,8% +22,5% +7,1% +13,1%
Délai paiement clients (DSO) 7 19 4 5 5  +183,2% -80,3% +37,7% +1,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 26 38 39 44  - +45,1% +3,0% +13,7%
Conversion de l’encaisse - 122 124 135 152  - +1,4% +9,2% +12,4%
Rotation des actifs 1,2 1,3 1,2 1,2 1,0  +7,7% -11,0% -0,3% -13,0%
Frais généraux sur CP 74% 101% 95% 113% 123%  +37,5% -5,9% +18,9% +8,8%
Frais généraux sur CA 35% 39% 34% 38% 40%  +10,0% -11,1% +11,0% +3,5%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Frasers Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Frasers Group plc

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Sociétés possiblement comparables à Frasers Group plc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

Ce contenu est réservé :
- aux abonnés aux screeners de l’IH (voir les conditions d’abonnement),
- aux membres participant régulièrement aux forums et faisant parti du Top 20/50 Réputation.

Vous n’êtes pas identifié.

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Frasers Group

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Dividendes par action détachés par Frasers Group plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2010----0,50-------
2009---1,22--------
2008--2,06------2,44--
2007-----1,03------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Frasers Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 2 904 3 245 3 360 3 702 3 957  +11,7% +3,5% +10,2% +6,9%
Charges d'exploitation -1 014 -3 160 -3 172 -3 522 -3 843  +211,5% +0,4% +11,1% +9,1%
   dont Coût des ventes -1 620 -1 915 -2 024 -2 118 -2 295  +18,2% +5,7% +4,6% +8,3%
   dont Frais généraux -1 022 -1 256 -1 156 -1 414 -1 564  +22,9% -7,9% +22,3% +10,6%
Résultat opérationnel 270 85 188 180 115  -68,5% +120,2% -4,3% -36,2%
Autres revenus/frais nets 86 184 -128 -14 -  +114,7% -169,3% -89,2% -
Charge d'intérêt -9 -9 -23 -19 -29  +10,2% +146,8% -16,4% +51,0%
Résultat avant impôts 362 282 78 179 144  -22,2% -72,5% +131,2% -19,9%
Impôts sur les bénéfices -83 -50 -38 -63 -  -39,7% -24,0% +66,8% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
277 230 20 112 -  -17,1% -91,3% +457,2% -
 
EBITDA 562 587 380 449 970  +4,5% -35,3% +18,4% +115,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 208 70 96 116 74  -66,4% +36,7% +21,2% -36,2%
Taux d’imposition 23% 18% 49% 35% -  -22,6% +176,0% -27,9% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Frasers Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 1 311 1 274 1 485 2 031 2 225  -2,9% +16,6% +36,7% +9,5%
   dont Trésorerie 234 205 360 448 534  -12,6% +75,9% +24,4% +19,2%
   dont Placements à CT 83 - - - -  - - - -
   dont Créances clients 54 172 35 53 58  +216,4% -79,7% +51,7% +8,3%
   dont Stock 702 674 873 978 1 198  -4,0% +29,5% +12,0% +22,5%
Placements à long terme 210 90 256 96 -  -57,0% +183,5% -62,7% -
Biens corporels 586 842 862 823 -  +43,7% +2,4% -4,5% -
Écart d'acquisitions 115 88 80 57 54  -23,8% -8,6% -28,6% -5,6%
Biens incorporels 93 98 101 96 89  +4,9% +3,3% -5,2% -6,7%
Actifs totaux 2 360 2 449 2 850 3 149 3 868  +3,8% +16,4% +10,5% +22,8%
 
Passifs courants 541 741 709 599 848  +37,0% -4,3% -15,6% +41,7%
   dont Créances fournisseurs 219 134 229 235 303  -39,0% +71,0% +3,0% +28,5%
   dont Dette à court terme 1 70 0 - -  +8 937,7% - - -
Dette à long terme 333 317 757 827 900  -4,7% +138,6% +9,2% +8,9%
Passifs totaux 975 1 211 1 635 1 896 2 588  +24,1% +35,1% +16,0% +36,5%
 
Action ordinaire 64 64 64 64 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis 1 482 1 591 1 588 1 522 1 565  +7,3% -0,2% -4,2% +2,9%
Capitaux propres 1 386 1 239 1 213 1 247 1 267  -10,6% -2,1% +2,8% +1,7%
 
Dettes portant intérets 334 387 757 827 900  +15,9% +95,7% +9,2% +8,9%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Frasers Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 277 230 25 112 94  -17,1% -89,3% +357,1% -16,3%
 
Dépréciation 96 148 139 125 399  +54,7% -5,7% -10,0% +218,0%
Ajustements des bénéfices nets -75 -175 118 41 -  +133,6% -167,6% -65,1% -
Ajust. comptes débiteurs -97 8 29 -139 -  -108,5% +253,7% -580,3% -
Ajust. des stocks -155 60 -120 -15 -121  -138,6% -299,3% -87,9% +733,1%
Autres flux opérationnels 46 46 46 225 -  0% 0% +390,4% -
Flux opérationnel 66 257 326 273 377  +291,8% +26,7% -16,2% +37,8%
 
Dépenses d’investissement 207 414 208 160 324  +99,7% -49,6% -23,4% +102,7%
Investissements -98 -164 -365 -238 -193  +67,2% +122,8% -34,9% -18,6%
Flux d’investissement -98 -239 -365 -238 -  +144,5% +52,3% -34,9% -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets 196 -16 440 69 -  -108,2% -2 832,3% -84,2% -
Flux de financement 188 -134 259 49 -  -171,2% -293,1% -81,1% -
 
Variation nette de la trésorerie 156 -99 221 85 81  -163,1% -324,1% -61,5% -4,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Frasers Group plc (en MGBP)

  01/2019 07/2019 10/2019 - -  01-07/19 07-10/19 - -
Chiffre d’affaires 955 1 022 1 022 - -  +7,0% 0% - -
Charges d'exploitation -906 -979 -979 - -  +8,0% 0% - -
   dont Coût des ventes -535 -574 -574 - -  +7,3% 0% - -
   dont Frais généraux -377 -413 -413 - -  +9,4% 0% - -
Résultat opérationnel 49 43 43 - -  -11,7% 0% - -
Autres revenus/frais nets 4 2 2 - -  -44,4% 0% - -
Charge d'intérêt -3 -8 -8 - -  +178,0% 0% - -
Résultat avant impôts 52 45 45 - -  -13,9% 0% - -
Impôts sur les bénéfices -18 -12 -12 - -  -32,1% 0% - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
33 31 31 - -  -8,4% 0% - -
 
EBITDA 76 106 106 - -  +39,9% 0% - -
RN d’exploitation (NOPAT) 32 31 31 - -  -1,7% 0% - -
Taux d’imposition 35% 27% 27% - -  -21,1% 0% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Frasers Group plc (en MGBP)

  01/2019 07/2019 10/2019 - -  01-07/19 07-10/19 - -
Actifs courants 2 031 2 078 2 078 - -  +2,3% 0% - -
   dont Trésorerie 448 326 326 - -  -27,2% 0% - -
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 347 438 438 - -  +26,0% 0% - -
   dont Stock 978 1 231 1 231 - -  +25,9% 0% - -
Placements à long terme 96 87 87 - -  -9,5% 0% - -
Biens corporels 823 1 264 1 264 - -  +53,5% 0% - -
Écart d'acquisitions 57 - - - -  - - - -
Biens incorporels 96 171 171 - -  +78,6% 0% - -
Actifs totaux 3 149 3 675 3 675 - -  +16,7% 0% - -
 
Passifs courants 599 960 960 - -  +60,4% 0% - -
   dont Créances fournisseurs 241 702 748 - -  +190,8% +6,6% - -
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 820 580 580 - -  -29,2% 0% - -
Passifs totaux 1 896 2 413 2 413 - -  +27,2% 0% - -
 
Action ordinaire 64 64 64 - -  0% 0% - -
Bénéfices non répartis 1 522 1 569 1 569 - -  +3,1% 0% - -
Capitaux propres 1 247 1 252 1 252 - -  +0,4% 0% - -
 
Dettes portant intérets 820 580 580 - -  -29,2% 0% - -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Frasers Group plc (en MGBP)

  01/2019 07/2019 10/2019 - -  01-07/19 07-10/19 - -
Bénéfices nets 33 31 31 - -  -8,4% 0% - -
 
Dépréciation 27 63 63 - -  +133,2% 0% - -
Ajustements des bénéfices nets 4 17 17 - -  +304,7% 0% - -
Ajust. comptes débiteurs 3 41 41 - -  +1 092,8% 0% - -
Ajust. des stocks 39 -81 -81 - -  -305,5% 0% - -
Autres flux opérationnels 113 -52 -52 - -  -145,8% 0% - -
Flux opérationnel 102 110 110 - -  +7,7% 0% - -
 
Dépenses d’investissement 30 67 67 - -  +123,2% 0% - -
Investissements -4 -3 -3 - -  -41,9% 0% - -
Flux d’investissement -29 5 5 - -  -116,4% 0% - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets 70 -149 -149 - -  -313,6% 0% - -
Flux de financement 64 -176 -176 - -  -375,0% 0% - -
 
Variation nette de la trésorerie 133 -61 -61 - -  -145,8% 0% - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.