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Enel (ENEL.MI, IT0003128367)
Enel SpA operates as an integrated electricity and gas operator worldwide. The company generates, transmits, distributes, purchases, transports, and sells electricity; transports and markets natural gas; supplies LNG; designs, develops, constructs, operates, manages, and maintains generation plants and distribution grids; and designs, constructs, and operates merchant lines. It is also involved in various activities, such as energy and infrastructure engineering; research and development in sciences and engineering; the cogeneration of electricity and heat; the construction and management of manages port infrastructure; product, plant, and equipment certification; mining; finance; energy products marketing; trading; and fuel trading and logistics operations. In addition, the company engages in construction and management of LNG regasification infrastructure; desalinization and water supply; electricity system monitoring; and optical fiber network operation activities. Further, …
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- Big-Cap : 54 658 MEUR
Rendement : 7,3%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services aux collectivités
Utilities-Diversified
Effectif : 67 381
Site Internet
Siège social : Viale Regina Margherita, 137, Rome, RM, Italy, 00198
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Enel
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Enel SpA
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 159 500 000 | 80,6% | 23,6% | 34,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 22,4 | 8,7 | 4,8 | 1,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5,4 EUR | masqué | 5,3 | 5,2 | 3,8 | 6,4 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Enel SpA
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Enel SpA
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +8,1% | +6,5% | +23,1% | +12,8% | -15,2% | -23,9% | -18,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +31,5% | +38,3% | +87,5% | +101,1% | +93,1% | +139,5% | +166,9% |
Équipe de direction d’Enel SpA
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Francesco Starace | CEO, GM & Director | 68 | Alberto de Paoli | Chief Financial Officer | 58 |
| Monica Girardi | Head of Group Investor Relations | 43 | Giulio Fazio | Head of Legal & Corp. Affairs | 52 |
| Roberto Antonio Enzo Deambrogio | Head of Communications of the Group | 48 | Guido Stratta | Head of People & Organisation | - |
| Claudio Machetti | Head of Global Energy and Commodity Management | 65 | Simone Mori | Head of Europe | 59 |
| Francesca Di Carlo | Head of Global Procurement | - | Ernesto Ciorra | Head of Innovation & Sustainability | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Enel SpA au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
 |
- |
Présence d’Enel dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats d’Enel SpA
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Fondamentaux d’Enel SpA (en MEUR)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 72 664 | 74 221 | 73 296 | 62 364 | 94 890 | +2,1% | -1,2% | -14,9% | +52,2% | |
| EBITDA | 14 274 | 14 987 | 15 899 | 15 011 | 13 680 | +5,0% | +6,1% | -5,6% | -8,9% | |
| Résultat opérationnel | 9 857 | 10 367 | 11 423 | 11 453 | 18 156 | +5,2% | +10,2% | +0,3% | +58,5% | |
| Résultat net | 3 779 | 4 789 | 2 174 | 2 610 | 3 189 | +26,7% | -54,6% | +20,1% | +22,2% | |
| Free Cash Flow | 2 899 | 4 167 | 3 015 | 3 178 | -476 | +43,7% | -27,6% | +5,4% | -115,0% | |
| Marge de FCF | 4% | 6% | 4% | 5% | -1% | +40,7% | -26,7% | +23,9% | -109,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 26% | 23% | 19% | 34% | 30% | -13,5% | -14,1% | +73,8% | -11,4% | |
| Capital investi | 85 372 | 87 385 | 87 960 | 76 023 | 81 865 | +2,4% | +0,7% | -13,6% | +7,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 10 166,7 | 10 166,7 | 10 165,1 | 10 163,4 | 10 161,8 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 1,4 | 1,5 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | +5,0% | +6,1% | -5,6% | -8,9% | |
| Bénéfices par action | 0,4 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | +26,7% | -54,6% | +20,1% | +22,2% | |
| Free Cash Flow par action | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | - | +43,7% | -27,6% | +5,4% | -115,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Enel SpA
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Ratio de profitabilité d’Enel SpA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 26% | 29% | 32% | 34% | 31% | +14,9% | +7,9% | +7,9% | -10,0% | |
| Marge d’EBITDA | 20% | 20% | 22% | 24% | 14% | +2,8% | +7,4% | +11,0% | -40,1% | |
| Marge opérationnelle | 14% | 14% | 16% | 18% | 19% | +3,0% | +11,6% | +17,8% | +4,2% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | 6% | 3% | 4% | 3% | +24,1% | -54,0% | +41,1% | -19,7% | |
| Marge de FCF | 4% | 6% | 4% | 5% | -1% | +40,7% | -26,7% | +23,9% | -109,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,0% | 1,3% | 1,6% | 1,7% | - | -56,7% | +20,8% | +10,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 14,4% | 7,0% | 8,9% | 11,0% | - | -51,4% | +27,0% | +23,7% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Enel SpA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,4 | -1,9% | +3,9% | -12,3% | -34,5% | |
| Liquidité générale | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | -0,3% | +1,3% | -9,0% | +4,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,0 | 3,2 | 3,0 | 2,4 | 3,0 | +6,9% | -5,7% | -19,0% | +23,2% | |
| Dette sur actifs | 32% | 34% | 34% | 29% | 25% | +3,6% | -0,2% | -13,1% | -13,5% | |
| Dette sur capitaux propres | 145% | 175% | 190% | 168% | 176% | +20,7% | +8,0% | -11,2% | +4,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 6,0 | - | 6,5 | 5,8 | - | - | - | -10,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 3,9 | - | 4,2 | 3,5 | - | - | - | -17,0% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 4,5 | - | 4,9 | 4,3 | - | - | - | -13,9% | |
| Coût de la dette | - | 4,7% | - | 4,4% | 4,7% | - | - | - | +7,1% |
Graphique des dividendes d’Enel SpA
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Ratios de distribution d’Enel SpA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 3 779 | 4 789 | 2 174 | 2 610 | 3 189 | +26,7% | -54,6% | +20,1% | +22,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 2 899 | 4 167 | 3 015 | 3 178 | -476 | +43,7% | -27,6% | +5,4% | -115,0% | |
| Dividende payé | -2 873 | -3 444 | -3 957 | -4 742 | -5 041 | +19,9% | +14,9% | +19,8% | +6,3% | |
| Distribution sur résultat net | 76% | 72% | 182% | 182% | 158% | -5,4% | +153,1% | -0,2% | -13,0% | |
| Distribution sur FCF | 99% | 83% | 131% | 149% | -1 059% | -16,6% | +58,8% | +13,7% | -809,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Enel SpA
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Enel SpA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 18 | 20 | 18 | 21 | 17 | +6,9% | -6,0% | +15,7% | -19,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 107 | 104 | 101 | 93 | 82 | -3,2% | -3,3% | -7,3% | -11,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 93 | 95 | 115 | 93 | - | +2,1% | +20,8% | -18,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 30 | 24 | 0 | 6 | - | -21,6% | -101,2% | -2 351,9% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | -3,9% | -4,7% | -10,8% | +20,2% | |
| Frais généraux sur CP | 14% | 16% | 15% | - | - | +12,2% | -5,8% | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 7% | 7% | 6% | - | - | +0,1% | -8,7% | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Enel SpA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Enel SpA
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Enel SpA
Graphique des sociétés possiblement comparables à Enel SpA
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Enel
Dividendes par action détachés par Enel SpA (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | 0,19 | - | - | - | - | - | 0,19 | - | - | - | - | - |
| 2021 | 0,18 | - | - | - | - | 0,18 | 0,18 | - | - | - | - | - |
| 2020 | 0,16 | - | - | - | - | - | 0,17 | - | - | - | - | - |
| 2019 | 0,14 | - | - | - | - | - | 0,14 | - | - | - | - | - |
| 2018 | 0,11 | - | - | - | - | - | 0,01 | - | - | - | - | - |
| 2017 | 0,09 | - | - | - | - | - | 0,07 | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | - | 0,08 | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | - | - | 0,05 | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | - | 0,13 | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | - | 0,15 | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | - | - | 0,16 | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | - | - | 0,18 | - | - | - | - | 0,10 | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | 0,15 | - | - | - | - | 0,10 | - |
| 2009 | - | - | - | - | - | 0,24 | - | - | - | - | 0,10 | 0,49 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 0,25 | - | - | - | - | 0,17 | 0,42 |
| 2007 | - | - | - | - | - | 0,25 | - | - | - | - | 0,17 | 0,42 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 0,38 | - | - | - | - | 0,17 | 0,54 |
| 2005 | - | - | - | - | - | 0,31 | - | - | - | - | 0,16 | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | 0,31 | - | - | - | 0,28 | 0,28 | - |
| 2003 | - | - | - | - | - | 0,31 | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Enel SpA (en MEUR)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 72 664 | 74 221 | 73 296 | 62 364 | 94 890 | +2,1% | -1,2% | -14,9% | +52,2% | |
| Charges d'exploitation | -62 807 | -63 854 | -61 873 | -50 911 | -76 734 | +1,7% | -3,1% | -17,7% | +50,7% | |
| dont Coût des ventes | -54 021 | -52 334 | -49 980 | -40 962 | -65 585 | -3,1% | -4,5% | -18,0% | +60,1% | |
| dont Frais généraux | -5 025 | -5 139 | -4 634 | - | - | +2,3% | -9,8% | - | - | |
| Résultat opérationnel | 9 857 | 10 367 | 11 423 | 11 453 | 18 156 | +5,2% | +10,2% | +0,3% | +58,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -2 132 | -1 170 | -2 566 | - | - | -45,1% | +119,3% | - | - | |
| Charge d'intérêt | 0 | -2 488 | 0 | -2 327 | -2 364 | - | - | - | +1,6% | |
| Résultat avant impôts | 7 211 | 8 201 | 4 312 | 5 463 | 5 500 | +13,7% | -47,4% | +26,7% | +0,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 882 | -1 851 | -836 | -1 841 | -1 643 | -1,6% | -54,8% | +120,2% | -10,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 779 | 4 789 | 2 174 | 2 610 | 3 189 | +26,7% | -54,6% | +20,1% | +22,2% | |
| EBITDA | 14 274 | 14 987 | 15 899 | 15 011 | 13 680 | +5,0% | +6,1% | -5,6% | -8,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 7 284 | 8 027 | 9 208 | 7 593 | 12 732 | +10,2% | +14,7% | -17,5% | +67,7% | |
| Taux d’imposition | 26% | 23% | 19% | 34% | 30% | -13,5% | -14,1% | +73,8% | -11,4% | |
| Chiffre d’affaires par action | 7,1 | 7,3 | 7,2 | 6,1 | 9,3 | +2,1% | -1,2% | -14,9% | +52,2% | |
| EBITDA par action | 1,4 | 1,5 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | +5,0% | +6,1% | -5,6% | -8,9% | |
| Bénéfices par action | 0,4 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | +26,7% | -54,6% | +20,1% | +22,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Enel SpA (en MEUR)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 36 437 | 36 575 | 36 804 | 34 553 | 66 374 | +0,4% | +0,6% | -6,1% | +92,1% | |
| dont Trésorerie | 7 021 | 6 630 | 9 029 | 5 906 | 8 858 | -5,6% | +36,2% | -34,6% | +50,0% | |
| dont Placements à CT | 814 | 1 079 | 567 | 5 113 | 2 160 | +32,6% | -47,5% | +801,8% | -57,8% | |
| dont Créances clients | 21 384 | 21 147 | 20 197 | 15 937 | 21 403 | -1,1% | -4,5% | -21,1% | +34,3% | |
| dont Stock | 2 722 | 2 818 | 2 531 | 2 401 | 3 109 | +3,5% | -10,2% | -5,1% | +29,5% | |
| Placements à long terme | 2 083 | 2 571 | 7 688 | - | - | +23,4% | +199,0% | - | - | |
| Biens corporels | 74 937 | 76 631 | 79 809 | 78 718 | 84 572 | +2,3% | +4,1% | -1,4% | +7,4% | |
| Écart d'acquisitions | 13 746 | 14 273 | 14 241 | 13 779 | 13 821 | +3,8% | -0,2% | -3,2% | +0,3% | |
| Biens incorporels | 16 724 | 19 014 | 19 089 | 17 668 | 18 070 | +13,7% | +0,4% | -7,4% | +2,3% | |
| Actifs totaux | 155 641 | 165 424 | 171 426 | 163 453 | 206 940 | +6,3% | +3,6% | -4,7% | +26,6% | |
| Passifs courants | 40 464 | 40 755 | 40 491 | 41 787 | 76 720 | +0,7% | -0,6% | +3,2% | +83,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 12 671 | 13 387 | 12 960 | 12 859 | 16 959 | +5,7% | -3,2% | -0,8% | +31,9% | |
| dont Dette à court terme | 8 138 | 6 682 | 3 409 | - | - | -17,9% | -49,0% | - | - | |
| Dette à long terme | 42 439 | 48 983 | 54 174 | 47 698 | 52 212 | +15,4% | +10,6% | -12,0% | +9,5% | |
| Passifs totaux | 103 480 | 117 572 | 124 488 | 121 096 | 164 598 | +13,6% | +5,9% | -2,7% | +35,9% | |
| Action ordinaire | 10 167 | 10 167 | 10 167 | 10 167 | 10 167 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 23 314 | 21 887 | 21 115 | 20 234 | 19 835 | -6,1% | -3,5% | -4,2% | -2,0% | |
| Capitaux propres | 34 795 | 31 720 | 30 377 | 28 325 | 29 653 | -8,8% | -4,2% | -6,8% | +4,7% | |
| Dette portant intérets | 50 577 | 55 665 | 57 583 | 47 698 | 52 212 | +10,1% | +3,4% | -17,2% | +9,5% | |
| Dette nette | 42 742 | 47 956 | 47 987 | 36 679 | 41 194 | +12,2% | +0,1% | -23,6% | +12,3% | |
| Fonds de roulement | -4 027 | -4 180 | -3 687 | -7 234 | -10 346 | +3,8% | -11,8% | +96,2% | +43,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 10 166,7 | 10 166,7 | 10 165,1 | 10 163,4 | 10 161,8 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Enel SpA (en MEUR)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 3 779 | 4 789 | 2 174 | 2 610 | 3 189 | +26,7% | -54,6% | +20,1% | +22,2% | |
| Dépréciation | 4 931 | 5 214 | 5 750 | 5 343 | 5 524 | +5,7% | +10,3% | -7,1% | +3,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 680 | 919 | 3 600 | 5 209 | 2 203 | -65,7% | +291,7% | +44,7% | -57,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -1 530 | 426 | -908 | -1 365 | -4 895 | -127,8% | -313,1% | +50,3% | +258,6% | |
| Ajust. des stocks | -112 | -117 | 318 | -8 | -649 | +4,5% | -371,8% | -102,5% | +8 012,5% | |
| Autres flux opérationnels | 312 | -1 640 | 214 | -837 | 15 | -625,6% | -113,0% | -491,1% | -101,8% | |
| Flux opérationnel | 10 125 | 11 075 | 11 251 | 11 508 | 10 069 | +9,4% | +1,6% | +2,3% | -12,5% | |
| Dépenses d’investissement | 7 226 | 6 908 | 8 236 | 8 330 | 10 545 | -4,4% | +19,2% | +1,1% | +26,6% | |
| Investissements | -9 294 | -9 661 | -9 115 | -10 117 | -10 875 | +3,9% | -5,7% | +11,0% | +7,5% | |
| Flux d’investissement | -9 294 | -9 661 | -9 115 | -10 117 | -10 875 | +3,9% | -5,7% | +11,0% | +7,5% | |
| Dividendes payés | 2 873 | 3 444 | 3 957 | 4 742 | 5 041 | +19,9% | +14,9% | +19,8% | +6,3% | |
| Emprunts nets | 1 705 | 3 210 | 3 743 | 1 262 | 7 913 | +88,3% | +16,6% | -66,3% | +527,0% | |
| Flux de financement | -1 646 | -1 636 | 306 | -3 972 | 3 777 | -0,6% | -118,7% | -1 398,0% | -195,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -1 205 | -407 | 2 366 | -3 078 | 2 988 | -66,2% | -681,3% | -230,1% | -197,1% | |
| Free Cash Flow par action | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | - | +43,7% | -27,6% | +5,4% | -115,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Enel SpA (en MEUR)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 25 246 | 33 003 | 25 706 | 41 500 | 43 768 | +30,7% | -22,1% | +61,4% | +5,5% | |
| Charges d'exploitation | -26 735 | -24 219 | -33 401 | -28 889 | -41 208 | -9,4% | +37,9% | -13,5% | +42,6% | |
| dont Coût des ventes | -33 616 | -12 836 | -31 668 | -24 356 | -48 735 | -61,8% | +146,7% | -23,1% | +100,1% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | -1 489 | 8 784 | -7 695 | 12 611 | 2 560 | -689,9% | -187,6% | -263,9% | -79,7% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -4 248 | -3 112 | -2 104 | - | - | -26,7% | -32,4% | - | - | |
| Résultat avant impôts | 1 482 | 570 | 2 311 | 633 | 909 | -61,5% | +305,4% | -72,6% | +43,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -485 | -19 | -661 | -330 | -570 | -103,9% | -3 578,9% | -50,1% | +72,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 727 | 684 | 1 430 | 220 | 109 | -5,9% | +109,1% | -84,6% | -50,5% | |
| EBITDA | 4 068 | 2 402 | 4 158 | 2 252 | 6 011 | -41,0% | +73,1% | -45,8% | +166,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -1 002 | 8 491 | -5 494 | 9 004 | 1 792 | -947,7% | -164,7% | -263,9% | -80,1% | |
| Taux d’imposition | 33% | 3% | 29% | - | - | -89,8% | +758,1% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 2,5 | 3,2 | 2,5 | 4,1 | 4,3 | +30,7% | -22,1% | +61,5% | +5,5% | |
| EBITDA par action | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 0,2 | 0,6 | -41,0% | +73,1% | -45,8% | +167,0% | |
| Bénéfices par action | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - | - | -5,9% | +109,1% | -84,6% | -50,4% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Enel SpA (en MEUR)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 68 296 | 66 374 | 80 322 | 86 953 | 102 759 | -2,8% | +21,0% | +8,3% | +18,2% | |
| dont Trésorerie | 5 936 | 8 858 | 6 373 | 6 506 | 6 484 | +49,2% | -28,1% | +2,1% | -0,3% | |
| dont Placements à CT | 36 151 | 2 160 | 30 694 | 485 | 56 886 | -94,0% | +1 321,0% | -98,4% | +11 629,1% | |
| dont Créances clients | 21 103 | 21 403 | 27 026 | 25 995 | 28 908 | +1,4% | +26,3% | -3,8% | +11,2% | |
| dont Stock | 3 534 | 3 109 | 3 414 | 4 231 | 5 594 | -12,0% | +9,8% | +23,9% | +32,2% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 100 912 | 84 572 | 107 476 | 89 384 | 110 368 | -16,2% | +27,1% | -16,8% | +23,5% | |
| Écart d'acquisitions | 13 837 | 13 821 | 14 566 | 14 298 | 14 219 | -0,1% | +5,4% | -1,8% | -0,6% | |
| Biens incorporels | - | 18 070 | - | 19 383 | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 208 066 | 206 940 | 230 244 | 242 807 | 266 345 | -0,5% | +11,3% | +5,5% | +9,7% | |
| Passifs courants | 73 930 | 76 720 | 89 498 | 92 910 | 107 441 | +3,8% | +16,7% | +3,8% | +15,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 12 917 | 16 959 | 17 480 | 16 413 | 18 527 | +31,3% | +3,1% | -6,1% | +12,9% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 53 699 | 52 212 | 57 571 | 59 748 | 68 693 | -2,8% | +10,3% | +3,8% | +15,0% | |
| Passifs totaux | 163 986 | 164 598 | 184 332 | 197 024 | 223 620 | +0,4% | +12,0% | +6,9% | +13,5% | |
| Action ordinaire | 10 167 | 10 167 | 10 167 | 10 167 | 10 167 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 20 977 | 19 835 | 21 328 | 19 757 | 19 930 | -5,4% | +7,5% | -7,4% | +0,9% | |
| Capitaux propres | 30 484 | 29 653 | 32 648 | 32 953 | 30 346 | -2,7% | +10,1% | +0,9% | -7,9% | |
| Dette portant intérets | 53 699 | 52 212 | 57 571 | 59 748 | 68 693 | -2,8% | +10,3% | +3,8% | +15,0% | |
| Dette nette | 11 612 | 41 194 | 20 504 | 52 757 | 5 323 | +254,8% | -50,2% | +157,3% | -89,9% | |
| Fonds de roulement | -5 634 | -10 346 | -9 176 | -5 957 | -4 682 | +83,6% | -11,3% | -35,1% | -21,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 10 161,8 | 10 161,8 | 10 161,8 | 10 161,2 | 10 159,5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Enel SpA (en MEUR)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 727 | 684 | 1 430 | 263 | 66 | -5,9% | +109,1% | -81,6% | -74,9% | |
| Dépréciation | 1 439 | 1 337 | 1 189 | 2 385 | 1 014 | -7,1% | -11,1% | +100,6% | -57,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 758 | 521 | 1 430 | -2 003 | 3 538 | -31,3% | +174,5% | -240,1% | -276,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -2 542 | -1 836 | -2 278 | 1 225 | -4 739 | -27,8% | +24,1% | -153,8% | -486,9% | |
| Ajust. des stocks | -498 | 492 | -259 | -854 | -1 493 | -198,8% | -152,6% | +229,7% | +74,8% | |
| Autres flux opérationnels | 844 | -575 | -2 268 | 1 217 | -431 | -168,1% | +294,4% | -153,7% | -135,4% | |
| Flux opérationnel | 2 391 | 5 002 | -707 | 1 371 | 243 | +109,2% | -114,1% | -293,9% | -82,3% | |
| Dépenses d’investissement | 4 126 | 2 557 | 2 550 | 1 976 | 4 830 | -38,0% | -0,3% | -22,5% | +144,4% | |
| Investissements | -3 197 | -2 646 | -3 625 | -3 210 | -3 620 | -17,2% | +37,0% | -11,4% | +12,8% | |
| Flux d’investissement | -3 197 | -2 646 | -3 625 | -3 210 | -3 620 | -17,2% | +37,0% | -11,4% | +12,8% | |
| Dividendes payés | 2 364 | 269 | 2 120 | 307 | 2 358 | -88,6% | +688,1% | -85,5% | +668,1% | |
| Emprunts nets | 4 458 | 829 | 3 762 | 2 394 | 5 649 | -81,4% | +353,8% | -36,4% | +136,0% | |
| Flux de financement | 2 060 | 568 | 1 657 | 2 084 | 3 277 | -72,4% | +191,7% | +25,8% | +57,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 222 | 2 951 | -2 474 | 286 | -53 | +141,5% | -183,8% | -111,6% | -118,5% | |
| Free Cash Flow par action | -0,2 | 0,2 | -0,3 | -0,1 | -0,5 | -240,9% | -233,2% | -81,4% | +658,3% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
