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Dr. Martens (DOCS.LSE)

Dr. Martens Limited engages in the manufacture and sale of footwear in the United Kingdom and internationally. Its product segments include originals, fusion, kids and casual, and a complementary range of accessories. The company offers its products under Dr. Martens brand name. It operates Europe, the Middle East, Africa, the Americas, and the Asia-Pacific. Dr. Martens Limited was founded in 1960 and is based in London, the United Kingdom.

Siège social : 28 Jamestown Road, London, United Kingdom, NW1 7BY

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Dr. Martens

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Dr. Martens plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 000 000 000 39,2% 10,4% 67,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
130,5 0,7 - 31,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
459,4 GBX masqué 458,1 470,4 395,8 521,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Dr. Martens plc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Dr. Martens plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+2,5% -5,2% +0,5% +2,1% - - -
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
- - - - - - -

 

Équipe de direction de Dr. Martens plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Kenneth Wilson CEO & Director 54 Jon W. Mortimore CFO & Director -
Geert Peeters Chief Operating Officer 55 Ronald Garricks Chief Information Officer -
Emily Reichwald Gen. Counsel & Company Sec. - Darren Campbell Chief Product & Marketing Officer -
Sue Gannon Chief HR Officer - Lorenzo Moretti Pres of EMEA -
Leslie Lane Pres of Americas Region 53 Sean O'Neill Chief Digital Officer -

 

Présence de Dr. Martens dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Dr. Martens plc

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Fondamentaux de Dr. Martens plc (en MGBX)

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Chiffre d’affaires 349 454 672 773 -  +30,3% +47,9% +15,0% -
EBITDA 53 89 198 29 -  +68,6% +121,6% -85,1% -
Résultat opérationnel 40 68 143 189 -  +69,2% +109,6% +32,8% -
Résultat net -6 17 75 36 -  -401,8% +334,9% -52,3% -
Free Cash Flow 35 46 108 150 -  +30,3% +134,6% +38,8% -
Marge de FCF 10% 10% 16% 19% -  0% +58,6% +20,7% -
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - 40% 26% 50% -  - -35,9% +91,4% -
Capital investi 43 63 145 432 -  +45,1% +130,9% +198,5% -

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Dr. Martens plc

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Ratio de profitabilité de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Marge brute 53% 57% 60% 61% -  +7,5% +4,1% +1,9% -
Marge d’EBITDA 15% 20% 29% 4% -  +29,4% +49,8% -87,1% -
Marge opérationnelle 12% 15% 21% 24% -  +29,8% +41,7% +15,5% -
Marge bénéficiaire -2% 4% 11% 5% -  -331,5% +194,0% -58,5% -
Marge de FCF 10% 10% 16% 19% -  0% +58,6% +20,7% -
Rentabilité économique (ROA) - 3,8% 13,5% 5,5% -  - +252,1% -59,7% -
Rentabilité financière (ROE) - -91,0% 240,9% 32,3% -  - -364,7% -86,6% -
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Liquidité restreinte 2,2 1,7 1,4 1,1 -  -24,9% -16,2% -20,1% -
Liquidité générale 3,0 2,6 2,1 1,8 -  -15,7% -17,3% -14,9% -
Dette nette sur EBITDA -0,3 0,1 -0,2 5,7 -  -154,6% -252,4% -2 733,4% -
Dette sur actifs 16% 16% 11% 43% -  -3,0% -28,3% +281,2% -
Dette sur capitaux propres -247% -846% 105% 187% -  +242,8% -112,5% +77,3% -
Couverture par l’EBITDA 1,3 2,3 4,8 0,8 -  +70,3% +108,8% -84,1% -
   ∼ par l’EBIT 1,2 2,0 4,1 - -  +70,0% +106,2% - -
   ∼ par le flux opérationel 1,2 1,4 2,9 4,1 -  +23,0% +104,2% +41,5% -
Coût de la dette - 54,4% 57,1% 21,7% -  - +4,9% -61,9% -

 

Graphique des dividendes de Dr. Martens plc

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Ratios de distribution de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Résultat net -6 17 75 36 -  -401,8% +334,9% -52,3% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 35 46 108 150 -  +30,3% +134,6% +38,8% -
Dividende payé - - - - -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF - - - - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Dr. Martens plc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Nbr de jours en stock (DSI) 89 102 121 122 -  +13,6% +19,5% +0,9% -
Délai paiement clients (DSO) 38 39 35 26 -  +2,2% -10,1% -25,1% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 35 40 61 -  - +13,2% +53,9% -
Conversion de l’encaisse - 106 117 88 -  - +10,6% -24,9% -
Rotation des actifs 0,8 1,0 1,0 1,2 -  +29,1% +1,4% +15,6% -
Frais généraux sur CP -496% -2 293% 367% - -  +362,3% -116,0% - -
Frais généraux sur CA 42% 42% 39% - -  +1,3% -9,1% - -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  19-20 20-21 - Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Dr. Martens plc

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Dr. Martens plc

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Sociétés possiblement comparables à Dr. Martens plc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Dr. Martens

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Dividendes par action détachés par Dr. Martens plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Dr. Martens plc (en MGBX)

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Chiffre d’affaires 349 454 672 773 -  +30,3% +47,9% +15,0% -
Charges d'exploitation -308 -386 -530 -584 -  +25,3% +37,1% +10,2% -
   dont Coût des ventes -163 -194 -271 -303 -  +19,2% +39,7% +11,7% -
   dont Frais généraux -146 -193 -259 - -  +32,1% +34,5% - -
Résultat opérationnel 40 68 143 189 -  +69,2% +109,6% +32,8% -
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -40 -39 -42 -39 -  -1,0% +6,1% -6,7% -
Résultat avant impôts 1 29 101 71 -  +4 028,6% +249,5% -29,8% -
Impôts sur les bénéfices -6 -12 -26 -35 -  +82,8% +123,9% +34,4% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-6 17 75 36 -  -401,8% +334,9% -52,3% -
 
EBITDA 53 89 198 29 -  +68,6% +121,6% -85,1% -
RN d’exploitation (NOPAT) 24 40 106 95 -  +69,2% +160,8% -9,7% -
Taux d’imposition - 40% 26% 50% -  - -35,9% +91,4% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Dr. Martens plc (en MGBX)

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Actifs courants 169 166 277 275 -  -2,2% +67,5% -0,9% -
   dont Trésorerie 86 58 117 114 -  -32,4% +100,7% -3,1% -
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 37 49 65 56 -  +33,2% +32,9% -13,8% -
   dont Stock 40 54 90 102 -  +35,4% +67,0% +12,8% -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 24 27 115 110 -  +14,0% +326,4% -4,1% -
Écart d'acquisitions 241 241 241 241 -  0% 0% 0% -
Biens incorporels 8 11 17 20 -  +42,3% +48,6% +21,8% -
Actifs totaux 446 450 657 653 -  +1,0% +45,8% -0,6% -
 
Passifs courants 56 65 131 152 -  +16,0% +102,6% +16,5% -
   dont Créances fournisseurs 20 20 33 53 -  +2,0% +67,0% +57,5% -
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 73 71 74 282 -  -2,1% +4,5% +279,0% -
Passifs totaux 475 459 586 502 -  -3,5% +27,8% -14,3% -
 
Action ordinaire - - - 10 -  - - - -
Bénéfices non répartis -44 170 225 1 538 -  -490,1% +32,1% +584,5% -
Capitaux propres -29 -8 71 151 -  -71,4% -939,3% +113,8% -
 
Dette portant intérets 73 71 74 282 -  -2,1% +4,5% +279,0% -
Dette nette -14 13 -43 168 -  -192,0% -437,8% -491,6% -
Fonds de roulement 114 101 147 123 -  -11,2% +45,0% -16,4% -

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Dr. Martens plc (en MGBX)

  2018 2019 2020 2021 -  18-19 19-20 20-21 -
Bénéfices nets -6 17 75 36 -  -401,8% +334,9% -52,3% -
 
Dépréciation 6 11 26 29 -  +71,0% +142,5% +14,4% -
Ajustements des bénéfices nets 34 40 34 54 -  +15,7% -14,8% +58,7% -
Ajust. comptes débiteurs -5 -10 -17 1 -  +122,2% +66,0% -104,8% -
Ajust. des stocks 9 -14 -36 -18 -  -253,3% +156,0% -49,9% -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 46 56 121 160 -  +21,7% +116,8% +32,0% -
 
Dépenses d’investissement 11 10 14 10 -  -6,5% +35,0% -23,0% -
Investissements -16 -17 -22 -22 -  +4,3% +28,1% 0% -
Flux d’investissement -16 -17 -22 -19 -  +4,3% +28,1% -15,1% -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets -4 -4 -4 184 -  +2,5% -12,2% -5 197,2% -
Flux de financement -9 -69 -44 -133 -  +645,2% -36,5% +202,0% -
 
Variation nette de la trésorerie 19 -28 59 -4 -  -245,8% -310,0% -106,1% -

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Dr. Martens plc (en MGBX)

  - - - - -  - - - -
Chiffre d’affaires - - - - -  - - - -
Charges d'exploitation - - - - -  - - - -
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel - - - - -  - - - -
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts - - - - -  - - - -
Impôts sur les bénéfices - - - - -  - - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
- - - - -  - - - -
 
EBITDA - - - - -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) - - - - -  - - - -
Taux d’imposition - - - - -  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Dr. Martens plc (en MGBX)

  - - - - -  - - - -
Actifs courants - - - - -  - - - -
   dont Trésorerie - - - - -  - - - -
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients - - - - -  - - - -
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels - - - - -  - - - -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux - - - - -  - - - -
 
Passifs courants - - - - -  - - - -
   dont Créances fournisseurs - - - - -  - - - -
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux - - - - -  - - - -
 
Action ordinaire - - - - -  - - - -
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres - - - - -  - - - -
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette - - - - -  - - - -
Fonds de roulement - - - - -  - - - -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Dr. Martens plc (en MGBX)

  - - - - -  - - - -
Bénéfices nets - - - - -  - - - -
 
Dépréciation - - - - -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - - - - -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - - - - -  - - - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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