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JCDecaux SA

JCDecaux (DEC.PA, FR0000077919)

JCDecaux SA engages in the outdoor advertising activities worldwide. The company operates through three segments: Street Furniture, Transport, and Billboard. The Street Furniture segment is involved in advertising in shopping malls; renting of street furniture; selling and renting of equipment; and the provision of cleaning, maintenance, and other activities. The Transport segment provides advertising services in public transport systems, such as airports, subways, buses, tramways, and trains. The Billboard segment is involved in advertising on private property, including traditional large format or back-light billboards; and the provision of neon-light billboards and advertising wraps. The company was founded in 1964 and is based in Neuilly-sur-Seine, France. JCDecaux SA is a subsidiary of JCDecaux Holding SAS.

Siège social : 17, Rue Soyer, Neuilly-sur-Seine, France, 92200

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de JCDecaux

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de JCDecaux SA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
212 868 000 34,2% 70,8% 16,8% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,8 38,5 - 3,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
23,8 EUR masqué 24,4 21,3 12,3 25,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de JCDecaux SA

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Performance boursière ajustée des dividendes de JCDecaux SA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,7% +2,5% +10,9% +44,2% +60,2% -7,9% -15,4%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-20,0% -21,6% -28,3% -6,0% +14,3% +47,8% +42,9%

 

Équipe de direction de JCDecaux SA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jean-François Decaux Co-CEO & Chairman of Exec. Board 62 Jean-Charles Decaux Co-CEO & Member of Exec. Board 52
David Bourg Chief Financial, Admin. & IT Officer and Member of the Exec. Board 52 Emmanuel Bastide Member of the Exec. Board 53
Daniel Hofer Member of Exec. Board 58 Stéphane Prigent Corp. Fin. Director 60
Arnaud Courtial Head of Financial Communications and Investor Relations 36 Remi Grisard Head of Investor Relations & Financial Communication 36
Bertrand Allain Group Gen. Counsel - Albert Asseraf Exec. VP of Communication & User Innovation 60

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de JCDecaux SA au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de JCDecaux dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de JCDecaux SA

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Fondamentaux de JCDecaux SA (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 2 975 3 040 3 181 3 488 2 100  +2,2% +4,7% +9,6% -39,8%
EBITDA 426 434 458 1 543 805  +2,0% +5,4% +237,1% -47,8%
Résultat opérationnel 255 224 224 459 -263  -12,1% -0,1% +105,4% -157,2%
Résultat net 225 194 197 266 -605  -13,8% +1,8% +34,6% -327,7%
Free Cash Flow 223 140 90 1 121 669  -37,2% -35,5% +1 140,9% -40,3%
Marge de FCF 8% 5% 3% 32% 32%  -38,6% -38,4% +1 031,9% -0,8%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 32% 49% 34% 34% -  +56,3% -30,2% -1,5% -
Capital investi 4 027 3 451 3 654 3 177 4 456  -14,3% +5,9% -13,1% +40,2%
Actions en circulation (en M) 213 213 213 213 213  +0% +0,1% 0% 0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de JCDecaux SA

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Ratio de profitabilité de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 34% 34% 34% 65% 71%  +0,2% -1,1% +92,4% +9,8%
Marge d’EBITDA 14% 14% 14% 44% 38%  -0,2% +0,7% +207,5% -13,3%
Marge opérationnelle 9% 7% 7% 13% -13%  -14,0% -4,5% +87,3% -195,1%
Marge bénéficiaire 8% 6% 6% 8% -29%  -15,6% -2,7% +22,8% -478,2%
Marge de FCF 8% 5% 3% 32% 32%  -38,6% -38,4% +1 031,9% -0,8%
Rentabilité économique (ROA) - 3,5% 3,5% 3,4% -6,1%  - +0,6% -2,4% -278,6%
Rentabilité financière (ROE) - 8,1% 8,3% 11,4% -31,6%  - +1,5% +38,1% -377,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 1,4 1,0 0,7 0,5 0,9  -25,9% -29,5% -36,2% +93,6%
Liquidité générale 1,5 1,1 0,9 0,5 1,0  -25,5% -21,8% -39,0% +78,3%
Dette nette sur EBITDA 1,6 0,3 2,3 0,5 1,5  -81,9% +694,4% -79,8% +222,3%
Dette sur actifs 29% 20% 21% 10% 28%  -31,4% +8,0% -55,0% +196,9%
Dette sur capitaux propres 67% 47% 50% 42% 179%  -30,1% +7,9% -16,0% +322,9%
Couverture par l’EBITDA 19,3 17,2 25,0 9,1 5,3  -10,9% +45,7% -63,6% -41,9%
   ∼ par l’EBIT 10,6 7,9 11,6 1,6 -4,2  -25,0% +45,9% -86,1% -360,5%
   ∼ par le flux opérationel 20,7 17,2 21,9 8,8 5,8  -17,0% +27,4% -59,5% -34,0%
Coût de la dette - 1,9% 1,6% 15,6% 8,0%  - -15,6% +892,0% -48,8%

 

Graphique des dividendes de JCDecaux SA

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Ratios de distribution de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 225 194 197 266 -605  -13,8% +1,8% +34,6% -327,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 223 140 90 1 121 669  -37,2% -35,5% +1 140,9% -40,3%
Dividende payé -133 -132 -136 -136 -8  -1,0% +3,0% -0,1% -94,2%
Distribution sur résultat net 59% 68% 69% 51% -1%  +14,9% +1,2% -25,8% -102,5%
Distribution sur FCF 60% 94% 150% 12% 1%  +57,8% +59,7% -91,9% -90,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de JCDecaux SA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 21 23 28 52 105  +7,4% +22,3% +89,4% +99,9%
Délai paiement clients (DSO) 104 106 110 103 114  +1,1% +4,3% -6,5% +10,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 135 92 158 308  - -31,7% +72,4% +94,7%
Conversion de l’encaisse - -6 46 -3 -90  - -820,7% -106,8% +2 775,0%
Rotation des actifs 0,5 0,5 0,6 0,4 0,2  +2,9% +1,5% -36,1% -40,9%
Frais généraux sur CP 20% 22% 23% 25% 26%  +8,5% +3,8% +9,1% +6,1%
Frais généraux sur CA 16% 17% 17% 16% 20%  +3,5% +2,4% -8,6% +26,0%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de JCDecaux SA

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à JCDecaux SA

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Sociétés possiblement comparables à JCDecaux SA Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de JCDecaux

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Dividendes par action détachés par JCDecaux SA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019----0,58-------
2018----0,56-------
2017----0,56-------
2016----0,56-------
2015----0,50-------
2014----0,48-------
2013----0,44-------
2012----0,44-------
2008----0,44-------
2007----0,42-------
2006----0,40-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de JCDecaux SA (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 2 975 3 040 3 181 3 488 2 100  +2,2% +4,7% +9,6% -39,8%
Charges d'exploitation -758 -814 -850 -1 806 -2 363  +7,3% +4,5% +112,4% +30,8%
   dont Coût des ventes -1 962 -2 002 -2 107 -1 222 -603  +2,1% +5,3% -42,0% -50,7%
   dont Frais généraux -485 -513 -550 -551 -418  +5,8% +7,2% +0,2% -24,1%
Résultat opérationnel 255 224 224 459 -263  -12,1% -0,1% +105,4% -157,2%
Autres revenus/frais nets 44 47 -76 -42 -  +7,1% -261,5% -44,8% -
Charge d'intérêt -22 -25 -18 -170 -152  +14,5% -27,7% +826,2% -10,2%
Résultat avant impôts 234 200 212 272 -637  -14,2% +5,5% +28,7% -333,9%
Impôts sur les bénéfices -74 -99 -73 -92 -21  +34,1% -26,3% +26,7% -123,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
225 194 197 266 -605  -13,8% +1,8% +34,6% -327,7%
 
EBITDA 426 434 458 1 543 805  +2,0% +5,4% +237,1% -47,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 174 114 147 304 -174  -34,9% +29,2% +107,0% -157,2%
Taux d’imposition 32% 49% 34% 34% -  +56,3% -30,2% -1,5% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de JCDecaux SA (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 2 020 2 102 1 442 1 470 2 578  +4,1% -31,4% +1,9% +75,4%
   dont Trésorerie 693 728 112 150 1 608  +5,1% -84,6% +33,5% +972,6%
   dont Placements à CT 249 248 75 88 61  -0,3% -69,8% +17,5% -30,7%
   dont Créances clients 852 880 960 984 657  +3,3% +9,2% +2,5% -33,2%
   dont Stock 113 124 159 175 173  +9,7% +28,8% +9,8% -1,4%
Placements à long terme 615 566 519 528 -  -7,9% -8,4% +1,8% -
Biens corporels 1 151 1 156 5 772 5 511 4 678  +0,5% +399,2% -4,5% -15,1%
Écart d'acquisitions 1 361 1 341 1 941 1 779 1 593  -1,4% +44,7% -8,3% -10,5%
Biens incorporels 313 302 394 613 534  -3,5% +30,4% +55,6% -12,8%
Actifs totaux 5 625 5 585 5 762 9 884 10 066  -0,7% +3,2% +71,5% +1,8%
 
Passifs courants 1 309 1 829 1 604 2 679 2 635  +39,7% -12,3% +67,0% -1,7%
   dont Créances fournisseurs 698 742 539 537 507  +6,3% -27,3% -0,4% -5,6%
   dont Dette à court terme 249 248 75 88 608  -0,3% -69,8% +17,5% +591,1%
Dette à long terme 1 366 852 1 151 858 2 252  -37,6% +35,0% -25,4% +162,5%
Passifs totaux 3 191 3 173 3 271 7 616 8 453  -0,6% +3,1% +132,8% +11,0%
 
Action ordinaire 3 3 3 3 3  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 225 194 220 266 -605  -13,8% +13,5% +20,7% -327,7%
Capitaux propres 2 413 2 351 2 429 2 232 1 595  -2,6% +3,3% -8,1% -28,5%
 
Dette portant intérets 1 614 1 100 1 226 946 2 860  -31,8% +11,4% -22,8% +202,4%
Dette nette 672 124 1 038 708 1 191  -81,6% +737,4% -31,8% +68,3%
Fonds de roulement 711 273 -162 -1 209 -57  -61,6% -159,5% +645,1% -95,3%
Actions en circulation (en M) 213 213 213 213 213  +0% +0,1% 0% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de JCDecaux SA (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 225 194 220 266 -605  -13,8% +13,5% +20,7% -327,7%
 
Dépréciation 192 234 246 1 270 1 442  +21,6% +5,3% +416,2% +13,5%
Ajustements des bénéfices nets -48 -50 -10 -63 -7  +5,0% -81,0% +552,1% -88,5%
Ajust. comptes débiteurs -13 -41 -91 11 290  +210,6% +121,7% -112,1% +2 536,4%
Ajust. des stocks -16 -14 -35 -6 3  -10,7% +143,7% -83,5% -157,9%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 457 434 400 1 499 888  -5,0% -7,9% +274,8% -40,8%
 
Dépenses d’investissement 234 294 310 379 219  +25,7% +5,3% +22,3% -42,3%
Investissements -305 -271 -966 -347 -274  -11,2% +257,0% -64,0% -21,2%
Flux d’investissement -305 -271 -966 -347 -274  -11,2% +257,0% -64,0% -21,2%
 
Dividendes payés -133 -132 -136 -136 -8  -1,0% +3,0% -0,1% -94,2%
Emprunts nets 667 10 -948 -954 833  -98,5% -9 673,7% +0,7% -187,3%
Flux de financement 321 -134 -55 -1 083 849  -141,7% -58,6% +1 854,5% -178,4%
 
Variation nette de la trésorerie 469 28 -628 54 1 451  -94,1% -2 357,2% -108,7% +2 567,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de JCDecaux SA (en MEUR)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Chiffre d’affaires 872 872 872 918 918  0% 0% +5,3% 0%
Charges d'exploitation -16 -16 -16 -812 -812  0% 0% +5 102,2% 0%
   dont Coût des ventes -306 -306 -306 -345 -345  0% 0% +12,8% 0%
   dont Frais généraux -138 -138 -138 -138 -138  0% 0% +0,4% 0%
Résultat opérationnel 115 115 115 107 107  0% 0% -7,2% 0%
Autres revenus/frais nets 24 -29 -29 8 8  -220,3% 0% -126,8% 0%
Charge d'intérêt -42 -42 -42 -36 -36  0% 0% -184,8% 0%
Résultat avant impôts 121 73 73 114 114  -39,5% 0% +56,5% 0%
Impôts sur les bénéfices -23 -23 -23 -28 -28  0% 0% +23,6% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
81 48 48 85 85  -40,9% 0% +76,6% 0%
 
EBITDA 386 386 386 428 428  0% 0% +11,1% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 93 79 79 80 80  -15,4% 0% +1,8% 0%
Taux d’imposition 19% 32% 32% 25% 25%  +65,2% 0% -21,1% 0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de JCDecaux SA (en MEUR)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Actifs courants 1 442 1 487 1 487 1 470 1 470  +3,1% 0% -1,1% 0%
   dont Trésorerie 112 132 132 150 150  +17,8% 0% +13,2% +0,1%
   dont Placements à CT 75 70 83 50 88  -6,1% +17,5% -39,8% +77,1%
   dont Créances clients 960 1 052 1 006 984 984  +9,6% -4,4% -2,2% 0%
   dont Stock 159 218 218 175 175  +36,7% 0% -19,6% 0%
Placements à long terme 558 516 516 528 528  -7,6% 0% +2,4% 0%
Biens corporels 1 293 5 895 5 895 5 353 5 353  +355,9% 0% -9,2% 0%
Écart d'acquisitions 1 941 1 941 1 941 1 779 1 779  +0% 0% -8,4% 0%
Biens incorporels 394 392 392 571 613  -0,3% 0% +45,7% +7,2%
Actifs totaux 5 762 10 384 10 384 9 884 9 884  +80,2% 0% -4,8% 0%
 
Passifs courants 1 604 2 577 2 577 2 679 2 679  +60,6% 0% +4,0% 0%
   dont Créances fournisseurs 792 923 923 537 537  +16,5% 0% -41,8% 0%
   dont Dette à court terme 75 444 83 419 88  +492,9% -81,4% +407,3% -79,0%
Dette à long terme 1 063 1 057 1 147 753 858  -0,6% +8,5% -34,3% +13,9%
Passifs totaux 3 271 8 260 8 260 7 616 7 616  +152,5% 0% -7,8% 0%
 
Action ordinaire 3 3 3 3 3  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 220 1 637 96 1 776 266  +644,3% -94,1% +1 749,7% -85,0%
Capitaux propres 2 429 2 084 2 084 2 232 2 232  -14,2% 0% +7,1% 0%
 
Dette portant intérets 1 138 1 501 1 230 1 172 946  +31,9% -18,1% -4,7% -19,3%
Dette nette 951 1 298 1 015 973 708  +36,5% -21,8% -4,1% -27,2%
Fonds de roulement -162 -1 090 -1 090 -1 209 -1 209  +571,4% 0% +11,0% 0%
Actions en circulation (en M) 213 213 213 - 213  0% 0% - -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de JCDecaux SA (en MEUR)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Bénéfices nets 94 94 94 85 85  0% 0% -9,4% 0%
 
Dépréciation 318 318 318 322 322  0% 0% +1,4% 0%
Ajustements des bénéfices nets -3 -11 -11 -21 -21  +226,2% 0% +95,3% 0%
Ajust. comptes débiteurs -31 4 4 1 1  -114,0% 0% -75,0% 0%
Ajust. des stocks -1 -1 -1 26 26  0% 0% -1 893,0% 0%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 375 375 375 412 412  0% 0% +9,8% 0%
 
Dépenses d’investissement 95 95 95 119 119  0% 0% +25,8% 0%
Investissements -13 1 1 12 12  -111,3% 0% +755,2% 0%
Flux d’investissement -440 -64 -64 -110 -110  -85,4% 0% +70,9% 0%
 
Dividendes payés -34 -34 -34 -6 -6  0% 0% -82,0% 0%
Emprunts nets 207 -203 -203 -274 -274  -198,0% 0% +34,6% 0%
Flux de financement 187 -256 -256 -286 -286  -236,6% 0% +11,6% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 14 14 14 9 9  0% 0% -36,8% 0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.