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DBS Group Holdings (D05.SG, SG1L01001701)
DBS Group Holdings Ltd provides financial products and services in Singapore, Hong Kong, rest of Greater China, South and Southeast Asia, and internationally. It operates through Consumer Banking/Wealth Management, Institutional Banking, Treasury Markets, and Others segments. The Consumer Banking/Wealth Management segment offers banking and related financial services, including current and savings accounts, fixed deposits, loans and home finance, cards, payments, investment, and insurance products for individual customers. The Institutional Banking segment provides financial services and products for bank and non-bank financial institutions, government-linked companies, large corporates, and small and medium sized businesses. Its products and services comprise short-term working capital financing and specialized lending; cash management, trade finance, and securities and fiduciary services; treasury and markets products; and corporate finance …
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- Big-Cap : 64 977 MSGD (40 701 MEUR)
Rendement : 5,1%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks - Regional
Effectif : 28 526
Site Internet
Siège social : 12 Marina Boulevard, Singapore, Singapore, 018982
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de DBS Group Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de DBS Group Holdings Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 539 140 000 | 70,4% | 0,6% | 51,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 12,7 | 11,4 | 28,5 | 1,1 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 25,5 SGD | masqué | 22,1 | 21,0 | 15,6 | 26,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de DBS Group Holdings Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de DBS Group Holdings Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +20,5% | +27,1% | +25,6% | +33,3% | +5,8% | +21,8% | +21,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +78,2% | +93,9% | +68,2% | +101,5% | +149,6% | +202,9% | +174,4% |
Équipe de direction de DBS Group Holdings Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Piyush Gupta | CEO & Exec. Director | 60 | Sok Hui Lim | Chief Financial Officer | 59 |
| Jimmy Ng | MD, Chief Information Officer and Head of Group Technology & Operations | - | Michael Sia | Head of Investor Relations | - |
| Chee Kin Lam | MD and Head of Legal, Compliance & Secretariat | - | Karen Ngui | MD & Head of Group Strategic Marketing and Communications | - |
| Yan Hong Lee | Head of HR | - | Su Shan Tan | Group Head of Institutional Banking (IBG) | 52 |
| Sim Seng Lim | Group Head of Consumer Banking (CBG) & Wealth Management | 62 | Eng-Kwok Seat Moey | MD & Head of Capital Markets | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de DBS Group Holdings Ltd au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de DBS Group Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de DBS Group Holdings Ltd
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Fondamentaux de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 10 180 | 11 435 | 12 273 | 13 092 | 14 543 | +12,3% | +7,3% | +6,7% | +11,1% | |
| EBITDA | 251 | 275 | 297 | 331 | 609 | +9,6% | +8,0% | +11,4% | +84,0% | |
| Résultat opérationnel | 5 280 | 5 083 | 5 175 | 6 659 | 7 583 | -3,7% | +1,8% | +28,7% | +13,9% | |
| Résultat net | 4 417 | 4 188 | 4 296 | 5 491 | 6 299 | -5,2% | +2,6% | +27,8% | +14,7% | |
| Free Cash Flow | 2 648 | 9 116 | -3 482 | -1 819 | 10 600 | +244,3% | -138,2% | -47,8% | -682,7% | |
| Marge de FCF | 26% | 80% | -28% | -14% | 73% | +206,5% | -135,6% | -51,0% | -624,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 14% | 14% | 13% | 15% | 15% | +3,6% | -8,8% | +16,5% | +0,7% | |
| Capital investi | 81 446 | 79 427 | 88 844 | 103 180 | 108 763 | -2,5% | +11,9% | +16,1% | +5,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 2 536 | 2 488 | 2 748 | 2 554 | - | -1,9% | +10,5% | -7,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de DBS Group Holdings Ltd
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Ratio de profitabilité de DBS Group Holdings Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 2% | 2% | 2% | 3% | 4% | -2,5% | +0,6% | +4,5% | +65,6% | |
| Marge opérationnelle | 52% | 44% | 42% | 51% | 52% | -14,3% | -5,1% | +20,6% | +2,5% | |
| Marge bénéficiaire | 43% | 37% | 35% | 42% | 43% | -15,6% | -4,4% | +19,8% | +3,3% | |
| Marge de FCF | 26% | 80% | -28% | -14% | 73% | +206,5% | -135,6% | -51,0% | -624,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,9% | 0,9% | 1,0% | 1,1% | - | -3,6% | +19,5% | +8,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,9% | 9,3% | 11,4% | 12,6% | - | -5,3% | +21,9% | +10,7% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de DBS Group Holdings Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +54,7% | +6,0% | -1,2% | -1,2% | |
| Liquidité générale | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | -3,6% | -2,9% | +20,6% | +1,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 115,5 | -80,1 | -70,9 | -24,9 | -13,0 | -169,4% | -11,6% | -64,9% | -47,7% | |
| Dette sur actifs | 9% | 7% | 8% | 10% | 10% | -19,4% | +10,6% | +23,0% | +1,5% | |
| Dette sur capitaux propres | 102% | 78% | 87% | 110% | 113% | -23,3% | +11,7% | +26,6% | +2,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - | -13,3% | -30,0% | +49,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 3,9 | -1,0 | -0,3 | 1,9 | - | -126,6% | -74,1% | -806,0% | |
| Coût de la dette | - | 6,4% | 8,0% | 10,1% | 10,7% | - | +24,0% | +27,0% | +5,2% |
Graphique des dividendes de DBS Group Holdings Ltd
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Ratios de distribution de DBS Group Holdings Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 4 417 | 4 188 | 4 296 | 5 491 | 6 299 | -5,2% | +2,6% | +27,8% | +14,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 2 648 | 9 116 | -3 482 | -1 819 | 10 600 | +244,3% | -138,2% | -47,8% | -682,7% | |
| Dividende payé | -1 432 | -1 037 | -1 375 | -4 432 | -3 931 | -27,6% | +32,6% | +222,3% | -11,3% | |
| Distribution sur résultat net | 32% | 25% | 32% | 81% | 62% | -23,6% | +29,3% | +152,2% | -22,7% | |
| Distribution sur FCF | 54% | 11% | -39% | -244% | 37% | -79,0% | -447,1% | +517,0% | -115,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de DBS Group Holdings Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de DBS Group Holdings Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 1 608 | 1 141 | 1 283 | 1 348 | 1 226 | -29,0% | +12,5% | +5,0% | -9,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 1 509 | -3 807 | -8 969 | -4 913 | - | -352,3% | +135,6% | -45,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -369 | 5 090 | 10 316 | 6 138 | - | -1 481,2% | +102,7% | -40,5% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +6,8% | -0,2% | +0,3% | +5,7% | |
| Frais généraux sur CP | 7% | 2% | 2% | 2% | 2% | -72,6% | -3,2% | +0,6% | +8,8% | |
| Frais généraux sur CA | 28% | 8% | 7% | 7% | 7% | -73,0% | -4,1% | -2,5% | +1,8% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de DBS Group Holdings Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de DBS Group Holdings Ltd
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de DBS Group Holdings Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à DBS Group Holdings Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de DBS Group Holdings
Dividendes par action détachés par DBS Group Holdings Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | 0,33 | 0,66 | - | - | 0,18 | - | - | 0,18 | - |
| 2019 | - | - | - | - | 0,60 | - | - | 0,30 | - | - | 0,30 | - |
| 2018 | - | - | - | - | 0,50 | - | - | 0,60 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - | 0,30 | - | - | 0,33 | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | 0,30 | - | - | 0,30 | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | 0,30 | - | - | 0,30 | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | 0,30 | - | - | 0,28 | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | 0,28 | - | - | 0,28 | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | - | 0,28 | - | - | 0,28 | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | - | 0,28 | - | - | 0,28 | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | 0,14 | - | - | 0,14 | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | 0,14 | 0,14 | - | - | 0,14 | - | - | 0,14 | - |
| 2008 | - | - | - | 0,20 | 0,20 | - | - | 0,20 | - | - | 0,20 | - |
| 2007 | - | - | - | 0,20 | 0,20 | - | - | 0,20 | - | - | 0,20 | - |
| 2006 | - | - | - | 0,17 | 0,17 | - | - | 0,17 | - | - | 0,17 | - |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | 0,15 | - | - | 0,15 | - |
| 2004 | - | - | - | - | 0,16 | - | - | 0,18 | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | 0,16 | - | - | - | 0,14 | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | - | 0,16 | - | - | 0,14 | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | 0,16 | - | - | 0,14 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 10 180 | 11 435 | 12 273 | 13 092 | 14 543 | +12,3% | +7,3% | +6,7% | +11,1% | |
| Charges d'exploitation | -4 900 | -4 972 | -5 205 | -5 814 | -6 258 | +1,5% | +4,7% | +11,7% | +7,6% | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -2 892 | -877 | -903 | -939 | -1 062 | -69,7% | +3,0% | +4,0% | +13,1% | |
| Résultat opérationnel | 5 280 | 5 083 | 5 175 | 6 659 | 7 583 | -3,7% | +1,8% | +28,7% | +13,9% | |
| Autres revenus/frais nets | 14 | 0 | 3 | -16 | - | - | - | -633,3% | - | |
| Charge d'intérêt | - | -2 443 | -3 042 | -4 843 | -5 967 | - | +24,5% | +59,2% | +23,2% | |
| Résultat avant impôts | 5 294 | 5 083 | 5 175 | 6 659 | 7 583 | -4,0% | +1,8% | +28,7% | +13,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -727 | -723 | -671 | -1 006 | -1 154 | -0,6% | -7,2% | +49,9% | +14,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 417 | 4 188 | 4 296 | 5 491 | 6 299 | -5,2% | +2,6% | +27,8% | +14,7% | |
| EBITDA | 251 | 275 | 297 | 331 | 609 | +9,6% | +8,0% | +11,4% | +84,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 555 | 4 360 | 4 504 | 5 653 | 6 429 | -4,3% | +3,3% | +25,5% | +13,7% | |
| Taux d’imposition | 14% | 14% | 13% | 15% | 15% | +3,6% | -8,8% | +16,5% | +0,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 108 612 | 110 072 | 114 886 | 147 083 | 156 525 | +1,3% | +4,4% | +28,0% | +6,4% | |
| dont Trésorerie | 12 078 | 56 858 | 62 438 | 62 363 | 65 698 | +370,8% | +9,8% | -0,1% | +5,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 44 836 | 35 733 | 43 146 | 48 348 | 48 834 | -20,3% | +20,7% | +12,1% | +1,0% | |
| dont Stock | 180 | 440 | 310 | 261 | 174 | +144,4% | -29,5% | -15,8% | -33,3% | |
| Placements à long terme | 58 970 | 105 465 | 113 710 | 123 342 | 131 545 | +78,8% | +7,8% | +8,5% | +6,7% | |
| Biens corporels | 1 092 | 1 134 | 1 204 | 1 422 | 3 193 | +3,8% | +6,2% | +18,1% | +124,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | 4 631 | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 117 | 5 117 | 5 165 | 5 175 | 5 170 | 0% | +0,9% | +0,2% | -0,1% | |
| Actifs totaux | 457 834 | 481 570 | 517 711 | 550 751 | 578 946 | +5,2% | +7,5% | +6,4% | +5,1% | |
| Passifs courants | 390 927 | 411 008 | 442 021 | 469 307 | 491 416 | +5,1% | +7,5% | +6,2% | +4,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 320 134 | 1 075 | 1 356 | 1 204 | 1 171 | -99,7% | +26,1% | -11,2% | -2,7% | |
| dont Dette à court terme | 26 420 | 22 376 | 27 383 | 36 694 | 38 290 | -15,3% | +22,4% | +34,0% | +4,3% | |
| Dette à long terme | 14 652 | 12 442 | 14 003 | 17 441 | 19 492 | -15,1% | +12,5% | +24,6% | +11,8% | |
| Passifs totaux | 417 460 | 436 961 | 470 253 | 501 706 | 527 965 | +4,7% | +7,6% | +6,7% | +5,2% | |
| Action ordinaire | 10 391 | 10 899 | 11 205 | 11 205 | 11 205 | +4,9% | +2,8% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 29 353 | 32 082 | 34 493 | 35 718 | 37 787 | +9,3% | +7,5% | +3,6% | +5,8% | |
| Capitaux propres | 40 374 | 44 609 | 47 458 | 49 045 | 50 981 | +10,5% | +6,4% | +3,3% | +3,9% | |
| Dettes portant intérets | 41 072 | 34 818 | 41 386 | 54 135 | 57 782 | -15,2% | +18,9% | +30,8% | +6,7% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 2 536 | 2 488 | 2 748 | 2 554 | - | -1,9% | +10,5% | -7,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 567 | 5 083 | 5 175 | 6 659 | 7 583 | +11,3% | +1,8% | +28,7% | +13,9% | |
| Dépréciation | 251 | 275 | 297 | 331 | 609 | +9,6% | +8,0% | +11,4% | +84,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 637 | 1 356 | 1 401 | 814 | 1 127 | +112,9% | +3,3% | -41,9% | +38,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -768 | -22 091 | -27 312 | -27 603 | -7 849 | +2 776,4% | +23,6% | +1,1% | -71,6% | |
| Flux opérationnel | 2 982 | 9 437 | -3 122 | -1 286 | 11 186 | +216,5% | -133,1% | -58,8% | -969,8% | |
| Dépenses d’investissement | 334 | 321 | 360 | 533 | 586 | -3,9% | +12,1% | +48,1% | +9,9% | |
| Investissements | -21 | -206 | 5 248 | -206 | -547 | +881,0% | -2 647,6% | -103,9% | +165,5% | |
| Flux d’investissement | -333 | -264 | 5 248 | -206 | -547 | -20,7% | -2 087,9% | -103,9% | +165,5% | |
| Dividendes payés | -1 432 | -1 037 | -1 375 | -4 432 | -3 931 | -27,6% | +32,6% | +222,3% | -11,3% | |
| Emprunts nets | -743 | -956 | -1 897 | 2 505 | - | +28,7% | +98,4% | -232,1% | - | |
| Flux de financement | -2 662 | -1 282 | -3 469 | -2 871 | -4 964 | -51,8% | +170,6% | -17,2% | +72,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 227 | 8 054 | -1 439 | -4 472 | 5 714 | +3 448,0% | -117,9% | +210,8% | -227,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 823 | 3 461 | 4 026 | 3 726 | 2 779 | -9,5% | +16,3% | -7,5% | -25,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 614 | -1 600 | -1 556 | - | - | -0,9% | -2,8% | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -985 | -830 | - | - | - | -15,7% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 1 955 | 1 739 | - | - | - | -11,0% | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 515 | -1 362 | - | - | - | -10,1% | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 1 955 | 1 739 | 1 384 | 2 778 | 1 484 | -11,0% | -20,4% | +100,7% | -46,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -317 | -221 | -219 | -127 | -187 | -30,3% | -0,9% | -42,0% | +47,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 629 | 1 416 | 1 165 | 2 412 | 1 297 | -13,1% | -17,7% | +107,0% | -46,2% | |
| EBITDA | 455 | 609 | - | 325 | - | +33,8% | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 638 | 1 518 | - | - | - | -7,3% | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 16% | 13% | 16% | 5% | 13% | -21,6% | +24,5% | -71,1% | +175,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 85 945 | 156 525 | - | 119 326 | - | +82,1% | - | - | - | |
| dont Trésorerie | 63 658 | 65 698 | - | 87 329 | - | +3,2% | - | - | - | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 42 120 | 48 834 | - | 54 124 | - | +15,9% | - | - | - | |
| dont Stock | 189 | 174 | - | 306 | - | -7,9% | - | - | - | |
| Placements à long terme | 140 356 | 131 545 | - | 156 714 | - | -6,3% | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 189 | 3 225 | - | 3 235 | - | +1,1% | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 171 | 5 170 | - | 5 171 | - | 0% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 580 714 | 578 946 | 643 018 | 648 204 | 638 131 | -0,3% | +11,1% | +0,8% | -1,6% | |
| Passifs courants | 463 447 | 491 416 | - | 515 797 | - | +6,0% | - | - | - | |
| dont Créances fournisseurs | 400 217 | 1 171 | - | 447 423 | - | -99,7% | - | - | - | |
| dont Dette à court terme | 16 104 | 38 290 | - | - | - | +137,8% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 61 285 | 60 666 | - | 53 757 | - | -1,0% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 530 268 | 527 965 | 588 372 | 594 766 | 583 271 | -0,4% | +11,4% | +1,1% | -1,9% | |
| Action ordinaire | 10 964 | 10 948 | - | 10 669 | - | -0,1% | - | - | - | |
| Bénéfices non répartis | 37 473 | 38 024 | - | 39 368 | - | +1,5% | - | - | - | |
| Capitaux propres | 50 446 | 50 981 | 53 818 | 53 438 | 54 031 | +1,1% | +5,6% | -0,7% | +1,1% | |
| Dettes portant intérets | 77 389 | 98 956 | - | 53 757 | - | +27,9% | - | - | - | |
| Actions en circulation (en M) | 2 554 | 2 554 | 2 544 | 4 911 | - | 0% | -0,4% | +93,0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de DBS Group Holdings Ltd (en MSGD)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 5 844 | 7 583 | 1 165 | 2 778 | 1 297 | +29,8% | -84,6% | +138,5% | -53,3% | |
| Dépréciation | 455 | 609 | - | 325 | - | +33,8% | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | 307 | 351 | - | - | - | +14,3% | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -9 993 | 1 993 | - | - | - | -119,9% | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 2 292 | 11 186 | - | 5 819 | - | +388,0% | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | 356 | 586 | - | 208 | - | +64,6% | - | - | - | |
| Investissements | -111 | -216 | - | - | - | +94,6% | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -331 | -547 | - | -193 | - | +65,3% | - | - | - | |
| Dividendes payés | -3 165 | -3 931 | - | -1 715 | - | +24,2% | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | -4 133 | -4 964 | - | -819 | - | +20,1% | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 199 | 5 714 | - | 5 172 | - | -359,8% | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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