À propos… 
Cherchez sur le site, les forums et nos screeners : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
Chevron (CVX.US, US1667641005)
Chevron Corporation, through its subsidiaries, engages in integrated energy and chemicals operations worldwide. The company operates in two segments, Upstream and Downstream. The Upstream segment is involved in the exploration, development, production, and transportation of crude oil and natural gas; processing, liquefaction, transportation, and regasification associated with liquefied natural gas; transportation of crude oil through pipelines; and transportation, storage, and marketing of natural gas, as well as operates a gas-to-liquids plant. The Downstream segment engages in refining crude oil into petroleum products; marketing crude oil, refined products, and lubricants; manufacturing and marketing of renewable fuels; transporting crude oil and refined products by pipeline, marine vessel, motor equipment, and rail car; and manufacturing and marketing of commodity petrochemicals, plastics for industrial uses, and fuel …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Méga-Cap : 336 840 MUSD (310 634 MEUR)
Rendement : 3,4%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 6001 Bollinger Canyon Road, San Ramon, CA, United States, 94583-2324
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Chevron
Répartition du capital, valorisation et momentum de Chevron Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 933 640 000 | 91,4% | 0,1% | 72,0% | 2,1 | 1% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 9,9 | 10,4 | 2,6 | 2,0 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 174,2 USD | masqué | 177,7 | 165,2 | 127,3 | 188,2 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Chevron Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Chevron Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | -4,6% | -3,8% | +10,2% | +33,8% | +119,6% | +88,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +76,3% | +72,6% | +103,0% | +175,9% | +131,9% | +129,2% | +125,9% |
Répartition des recommandations des analystes pour Chevron Corp
Équipe de direction de Chevron Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Michael K. Wirth | Chairman & CEO | 62 | Pierre R. Breber | VP & CFO | 59 |
| Mark A. Nelson | Exec. VP of Strategy, Policy & Devel. | 60 | James William Johnson | Exec. VP & Sr. Advisor | 64 |
| Eimear P. Bonner | VP, CTO & Pres of Chevron Technical Center | 48 | R. Hewitt Pate | VP & Gen. Counsel | 60 |
| Rhonda J. Morris | VP & Chief HR Officer | 58 | James Seutloadi | Chairman & GM of Corp. & Gov. Affairs of Caltex Oil South Africa | - |
| Nigel Hearne | Exec. VP of Oil, Products & Gas | 55 | Clay Neff | Pres of International Exploration & Production | 61 |
Opérations d’initiés récentes pour Chevron Corp (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
| Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28/11/2022 | James William Johnson | EVP | Vente | 143 466 | $179,30 | $25 723 454 |
| 28/11/2022 | Pierre R Breber | CFO | Vente | 25 000 | $179,64 | $4 491 000 |
| 21/11/2022 | Alice P Gast | Director | Vente | 2 706 | $179,44 | $485 565 |
| 07/11/2022 | Michael K. Wirth | CEO | Vente | 34 620 | $185,03 | $6 405 739 |
| 04/11/2022 | Michael K. Wirth | CEO | Vente | 55 380 | $185,09 | $10 250 284 |
| 03/11/2022 | R. Hewitt Pate | VP | Vente | 32 391 | $180,00 | $5 830 380 |
| 25/08/2022 | James William Johnson | EVP | Vente | 85 300 | $164,01 | $13 990 053 |
| 23/08/2022 | Pierre R Breber | CFO | Vente | 22 500 | $161,39 | $3 631 275 |
| 11/08/2022 | Pierre R Breber | CFO | Vente | 22 500 | $158,11 | $3 557 475 |
| 01/08/2022 | Wanda M Austin | Director | Vente | 11 432 | $161,45 | $1 845 696 |
| 27/05/2022 | Wanda M Austin | Director | Vente | 12 039 | $177,29 | $2 134 394 |
| 25/05/2022 | Enrique Hernandez Jr | Director | Vente | 11 799 | $175,00 | $2 064 825 |
| 25/05/2022 | Joseph C Geagea | EVP | Vente | 50 000 | $173,70 | $8 685 000 |
| 24/05/2022 | R. Hewitt Pate | VP | Vente | 91 300 | $172,34 | $15 734 642 |
| 16/05/2022 | Enrique Hernandez Jr | Director | Vente | 39 773 | $173,99 | $6 920 104 |
| 13/05/2022 | Rhonda J Morris | VP | Vente | 59 700 | $167,19 | $9 981 243 |
| 11/05/2022 | David A. Inchausti | insider | Vente | 5 600 | $164,85 | $923 160 |
| 10/05/2022 | Mark A Nelson | EVP | Vente | 117 400 | $159,47 | $18 721 778 |
| 06/05/2022 | David A. Inchausti | insider | Vente | 9 500 | $170,00 | $1 615 000 |
| 06/05/2022 | Eimear P Bonner | VP | Vente | 478 | $169,21 | $80 882 |
| 06/05/2022 | Joseph C Geagea | EVP | Vente | 30 000 | $168,63 | $5 058 900 |
| 04/05/2022 | Eimear P. Bonner | VP | Vente | 68 032 | $165,00 | $11 225 280 |
| 04/05/2022 | James William Johnson | EVP | Vente | 55 600 | $165,94 | $9 226 264 |
| 03/05/2022 | David A. Inchausti | insider | Vente | 4 700 | $161,09 | $757 123 |
| 03/05/2022 | Enrique Hernandez Jr | Director | Vente | 5 805 | $160,00 | $928 800 |
| 25/02/2022 | Colin E Parfitt | VP | Vente | 31 000 | $140,00 | $4 340 000 |
| 22/02/2022 | Colin E Parfitt | VP | Vente | 15 500 | $132,91 | $2 060 105 |
| 22/02/2022 | Pierre R Breber | CFO | Vente | 18 500 | $132,90 | $2 458 650 |
| 14/02/2022 | Michael K Wirth | CEO | Vente | 90 000 | $136,81 | $12 312 900 |
| 11/02/2022 | James William Johnson | EVP | Vente | 25 433 | $139,43 | $3 546 123 |
| 09/02/2022 | Pierre R Breber | CFO | Vente | 18 500 | $138,00 | $2 553 000 |
| 07/02/2022 | Mark A Nelson | EVP | Vente | 54 500 | $137,33 | $7 484 485 |
| 07/02/2022 | R. Hewitt Pate | VP | Vente | 125 300 | $137,59 | $17 240 027 |
| CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR CHEVRON | -$222 263 607 | |||||
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Chevron Corp au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
 |
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Chevron dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Chevron Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Chevron Corp (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 134 674 | 158 902 | 139 865 | 94 471 | 155 606 | +18,0% | -12,0% | -32,5% | +64,7% | |
| EBITDA | 28 803 | 40 706 | 35 631 | 12 770 | 40 212 | +41,3% | -12,5% | -64,2% | +214,9% | |
| Résultat opérationnel | 2 480 | 14 446 | 100 | -6 097 | 16 180 | +482,5% | -99,3% | -6 197,0% | -365,4% | |
| Résultat net | 9 195 | 14 824 | 2 924 | -5 543 | 15 625 | +61,2% | -80,3% | -289,6% | -381,9% | |
| Free Cash Flow | 7 111 | 16 826 | 13 198 | 1 655 | 21 131 | +136,6% | -21,6% | -87,5% | +1 176,8% | |
| Marge de FCF | 5% | 11% | 9% | 2% | 14% | +100,5% | -10,9% | -81,4% | +675,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 1% | 28% | 49% | - | 27% | +5 236,0% | +75,0% | - | - | |
| Capital investi | 186 793 | 189 013 | 171 186 | 175 556 | 169 987 | +1,2% | -9,4% | +2,6% | -3,2% | |
| Actions en circul. (en M) | 1 897,6 | 1 914,1 | 1 895,1 | 1 870,0 | 1 870,0 | +0,9% | -1,0% | -1,3% | 0% | |
| EBITDA par action | 15,2 | 21,3 | 18,8 | 6,8 | 21,5 | +40,1% | -11,6% | -63,7% | +214,9% | |
| Bénéfices par action | 4,8 | 7,7 | 1,5 | -3,0 | 8,4 | +59,8% | -80,1% | -292,1% | -381,9% | |
| Free Cash Flow par action | 3,7 | 8,8 | 7,0 | 0,9 | 11,3 | +134,6% | -20,8% | -87,3% | +1 176,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Chevron Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Chevron Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 29% | 28% | 22% | 26% | 31% | -3,8% | -22,7% | +18,7% | +19,8% | |
| Marge d’EBITDA | 21% | 26% | 25% | 14% | 26% | +19,8% | -0,6% | -46,9% | +91,2% | |
| Marge opérationnelle | 2% | 9% | 0% | -6% | 10% | +393,7% | -99,2% | -9 126,7% | -261,1% | |
| Marge bénéficiaire | 7% | 9% | 2% | -6% | 10% | +36,6% | -77,6% | -380,7% | -271,1% | |
| Marge de FCF | 5% | 11% | 9% | 2% | 14% | +100,5% | -10,9% | -81,4% | +675,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,8% | 1,2% | -2,3% | 6,5% | - | -79,6% | -295,2% | -380,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,8% | 2,0% | -4,0% | 11,5% | - | -80,0% | -305,3% | -387,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Chevron Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | +28,5% | -23,1% | +7,2% | +16,7% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 1,3 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | +21,6% | -14,7% | +10,1% | +7,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,2 | 0,6 | 0,6 | 3,0 | 0,6 | -49,6% | +0,6% | +402,7% | -79,0% | |
| Dette sur actifs | 15% | 14% | 11% | 18% | 13% | -10,9% | -16,3% | +61,0% | -29,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 26% | 22% | 19% | 33% | 22% | -14,6% | -16,1% | +78,1% | -33,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 93,8 | 54,4 | 44,7 | 18,3 | 56,5 | -42,0% | -18,0% | -59,0% | +208,3% | |
| ∼ par l’EBIT | 30,8 | 28,5 | 8,0 | -9,7 | 31,3 | -7,6% | -71,8% | -220,3% | -423,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 66,8 | 40,9 | 34,2 | 15,2 | 41,0 | -38,7% | -16,4% | -55,7% | +170,1% | |
| Coût de la dette | - | 2,0% | 2,6% | 2,0% | 1,9% | - | +27,0% | -24,3% | -3,2% |
Graphique des dividendes de Chevron Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Chevron Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 9 195 | 14 824 | 2 924 | -5 543 | 15 625 | +61,2% | -80,3% | -289,6% | -381,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 7 111 | 16 826 | 13 198 | 1 655 | 21 131 | +136,6% | -21,6% | -87,5% | +1 176,8% | |
| Dividende payé | -8 132 | -8 502 | -8 959 | -9 651 | -10 179 | +4,5% | +5,4% | +7,7% | +5,5% | |
| Distribution sur résultat net | 88% | 57% | 306% | -174% | 65% | -35,1% | +434,2% | -156,8% | -137,4% | |
| Distribution sur FCF | 114% | 51% | 68% | 583% | 48% | -55,8% | +34,3% | +759,1% | -91,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Chevron Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Chevron Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 21 | 18 | 20 | 30 | 21 | -14,8% | +6,9% | +51,6% | -27,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 42 | 35 | 35 | 44 | 43 | -16,9% | +0,6% | +27,5% | -2,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 45 | 47 | 57 | 56 | - | +5,4% | +21,7% | -2,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 8 | 7 | 17 | 9 | - | -11,3% | +129,2% | -46,0% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,6 | +18,0% | -5,9% | -33,1% | +64,9% | |
| Frais généraux sur CP | 3% | 2% | 3% | 3% | 23% | -17,3% | +15,7% | +11,4% | +625,3% | |
| Frais généraux sur CA | 3% | 2% | 3% | 4% | 21% | -26,9% | +22,6% | +50,6% | +365,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Chevron Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Chevron Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Chevron Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à Chevron Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Chevron
Dividendes par action détachés par Chevron Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | 1,51 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | 1,42 | - | - | 1,42 | - | - | 1,42 | - | - | 1,42 | - |
| 2021 | - | 1,29 | - | - | 1,34 | - | - | 1,34 | - | - | 1,34 | - |
| 2020 | - | 1,29 | - | - | 1,29 | - | - | 1,29 | - | - | 1,29 | - |
| 2019 | - | 1,19 | - | - | 1,19 | - | - | 1,19 | - | - | 1,19 | - |
| 2018 | - | 1,12 | - | - | 1,12 | - | - | 1,12 | - | - | 1,12 | - |
| 2017 | - | 1,08 | - | - | 1,08 | - | - | 1,08 | - | - | 1,08 | - |
| 2016 | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - | - | 1,08 | - |
| 2015 | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - |
| 2014 | - | 1,00 | - | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - | - | 1,07 | - |
| 2013 | - | 0,90 | - | - | 1,00 | - | - | 1,00 | - | - | 1,00 | - |
| 2012 | - | 0,81 | - | - | 0,90 | - | - | 0,90 | - | - | 0,90 | - |
| 2011 | - | 0,72 | - | - | 0,78 | - | - | 0,78 | - | - | 0,81 | - |
| 2010 | - | 0,68 | - | - | 0,72 | - | - | 0,72 | - | - | 0,72 | - |
| 2009 | - | 0,65 | - | - | 0,65 | - | - | 0,68 | - | - | 0,68 | - |
| 2008 | - | 0,58 | - | - | 0,65 | - | - | 0,65 | - | - | 0,65 | - |
| 2007 | - | 0,52 | - | - | 0,58 | - | - | 0,58 | - | - | 0,58 | - |
| 2006 | - | 0,45 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - | - | 0,52 | - |
| 2005 | - | 0,40 | - | - | 0,45 | - | - | 0,45 | - | - | 0,45 | - |
| 2004 | - | 0,37 | - | - | 0,37 | - | - | 0,40 | - | - | 0,40 | - |
| 2003 | - | 0,35 | - | - | 0,35 | - | - | 0,37 | - | - | 0,37 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Chevron Corp (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 134 674 | 158 902 | 139 865 | 94 471 | 155 606 | +18,0% | -12,0% | -32,5% | +64,7% | |
| Charges d'exploitation | -37 080 | -30 459 | -30 434 | -30 572 | -32 129 | -17,9% | -0,1% | +0,5% | +5,1% | |
| dont Coût des ventes | -95 114 | -113 997 | -109 331 | -69 996 | -107 297 | +19,9% | -4,1% | -36,0% | +53,3% | |
| dont Frais généraux | -4 448 | -3 838 | -4 143 | -4 213 | -32 268 | -13,7% | +7,9% | +1,7% | +665,9% | |
| Résultat opérationnel | 2 480 | 14 446 | 100 | -6 097 | 16 180 | +482,5% | -99,3% | -6 197,0% | -365,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 6 741 | 6 129 | 5 436 | -1 356 | 5 459 | -9,1% | -11,3% | -124,9% | -502,6% | |
| Charge d'intérêt | -307 | -748 | -798 | -697 | -712 | +143,6% | +6,7% | -12,7% | +2,2% | |
| Résultat avant impôts | 9 221 | 20 575 | 5 536 | -7 453 | 21 639 | +123,1% | -73,1% | -234,6% | -390,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -48 | -5 715 | -2 691 | -1 892 | -5 950 | -12 006,3% | -52,9% | -170,3% | -414,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 9 195 | 14 824 | 2 924 | -5 543 | 15 625 | +61,2% | -80,3% | -289,6% | -381,9% | |
| EBITDA | 28 803 | 40 706 | 35 631 | 12 770 | 40 212 | +41,3% | -12,5% | -64,2% | +214,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 467 | 10 433 | 51 | -4 421 | 11 731 | +322,9% | -99,5% | -8 701,8% | -365,4% | |
| Taux d’imposition | 1% | 28% | 49% | - | 27% | +5 236,0% | +75,0% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 71,0 | 83,0 | 73,8 | 50,5 | 83,2 | +17,0% | -11,1% | -31,5% | +64,7% | |
| EBITDA par action | 15,2 | 21,3 | 18,8 | 6,8 | 21,5 | +40,1% | -11,6% | -63,7% | +214,9% | |
| Bénéfices par action | 4,8 | 7,7 | 1,5 | -3,0 | 8,4 | +59,8% | -80,1% | -292,1% | -381,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Chevron Corp (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 28 560 | 34 021 | 28 329 | 26 078 | 33 738 | +19,1% | -16,7% | -7,9% | +29,4% | |
| dont Trésorerie | 4 813 | 9 342 | 5 686 | 5 596 | 5 640 | +94,1% | -39,1% | -1,6% | +0,8% | |
| dont Placements à CT | 9 | 1 003 | 63 | 31 | 35 | +11 044,4% | -93,7% | -50,8% | +12,9% | |
| dont Créances clients | 15 353 | 15 050 | 13 325 | 11 471 | 18 419 | -2,0% | -11,5% | -13,9% | +60,6% | |
| dont Stock | 5 585 | 5 704 | 5 848 | 5 676 | 6 305 | +2,1% | +2,5% | -2,9% | +11,1% | |
| Placements à long terme | 35 346 | 37 488 | 40 199 | 39 641 | 41 299 | +6,1% | +7,2% | -1,4% | +4,2% | |
| Biens corporels | 178 352 | 171 070 | 154 568 | 160 567 | 768 | -4,1% | -9,6% | +3,9% | -99,5% | |
| Écart d'acquisitions | 4 531 | 4 518 | 4 463 | 4 402 | 4 385 | -0,3% | -1,2% | -1,4% | -0,4% | |
| Biens incorporels | 4 531 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 253 806 | 253 863 | 237 428 | 239 790 | 239 535 | +0% | -6,5% | +1,0% | -0,1% | |
| Passifs courants | 27 737 | 27 171 | 26 530 | 22 183 | 26 791 | -2,0% | -2,4% | -16,4% | +20,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 14 565 | 13 953 | 14 103 | 10 950 | 16 454 | -4,2% | +1,1% | -22,4% | +50,3% | |
| dont Dette à court terme | 5 192 | 5 726 | 3 282 | 1 548 | 256 | +10,3% | -42,7% | -52,8% | -83,5% | |
| Dette à long terme | 33 477 | 28 733 | 23 691 | 42 320 | 30 664 | -14,2% | -17,5% | +78,6% | -27,5% | |
| Passifs totaux | 104 487 | 98 221 | 92 220 | 107 064 | 99 595 | -6,0% | -6,1% | +16,1% | -7,0% | |
| Action ordinaire | 1 832 | 1 832 | 1 832 | 1 832 | 1 832 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 174 106 | 180 987 | 174 945 | 160 377 | 165 546 | +4,0% | -3,3% | -8,3% | +3,2% | |
| Capitaux propres | 148 124 | 154 554 | 144 213 | 131 688 | 139 067 | +4,3% | -6,7% | -8,7% | +5,6% | |
| Dette portant intérets | 38 669 | 34 459 | 26 973 | 43 868 | 30 920 | -10,9% | -21,7% | +62,6% | -29,5% | |
| Dette nette | 33 847 | 24 114 | 21 224 | 38 241 | 25 245 | -28,8% | -12,0% | +80,2% | -34,0% | |
| Fonds de roulement | 823 | 6 850 | 1 799 | 3 895 | 6 947 | +732,3% | -73,7% | +116,5% | +78,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 897,6 | 1 914,1 | 1 895,1 | 1 870,0 | 1 870,0 | +0,9% | -1,0% | -1,3% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Chevron Corp (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 9 195 | 14 824 | 2 924 | -5 543 | 15 625 | +61,2% | -80,3% | -289,6% | -381,9% | |
| Dépréciation | 19 349 | 19 419 | 29 218 | 19 508 | 17 925 | +0,4% | +50,5% | -33,2% | -8,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -8 012 | -3 361 | -6 848 | -2 802 | -2 925 | -58,1% | +103,7% | -59,1% | +4,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -915 | 437 | 1 852 | 296 | -7 548 | -147,8% | +323,8% | -84,0% | -2 650,0% | |
| Ajust. des stocks | -267 | -424 | 7 | 284 | -530 | +58,8% | -101,7% | +3 957,1% | -286,6% | |
| Autres flux opérationnels | -449 | 269 | 110 | -1 700 | -1 400 | -159,9% | -59,1% | -1 645,5% | -17,6% | |
| Flux opérationnel | 20 515 | 30 618 | 27 314 | 10 577 | 29 187 | +49,2% | -10,8% | -61,3% | +175,9% | |
| Dépenses d’investissement | 13 404 | 13 792 | 14 116 | 8 922 | 8 056 | +2,9% | +2,3% | -36,8% | -9,7% | |
| Investissements | -44 | 60 | -1 243 | -1 384 | -5 900 | -236,4% | -2 171,7% | +11,3% | +326,3% | |
| Flux d’investissement | -8 201 | -12 290 | -11 458 | -6 965 | -5 900 | +49,9% | -6,8% | -39,2% | -15,3% | |
| Dividendes payés | 8 132 | 8 502 | 8 959 | 9 651 | 10 179 | +4,5% | +5,4% | +7,7% | +5,5% | |
| Emprunts nets | -7 461 | -4 502 | -7 846 | 7 470 | -12 900 | -39,7% | +74,3% | -195,2% | -272,7% | |
| Flux de financement | -14 554 | -13 699 | -19 758 | -3 736 | -23 113 | -5,9% | +44,2% | -81,1% | +518,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 175 | 4 538 | -3 570 | -174 | 58 | -308,6% | -178,7% | -95,1% | -133,3% | |
| Free Cash Flow par action | 3,7 | 8,8 | 7,0 | 0,9 | 11,3 | +134,6% | -20,8% | -87,3% | +1 176,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Chevron Corp (en MUSD)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 42 552 | 45 861 | 52 314 | 65 372 | 63 508 | +7,8% | +14,1% | +25,0% | -2,9% | |
| Charges d'exploitation | -8 243 | -8 749 | -8 816 | -8 940 | -9 208 | +6,1% | +0,8% | +1,4% | +3,0% | |
| dont Coût des ventes | -28 138 | -32 154 | -36 303 | -43 703 | -42 291 | +14,3% | +12,9% | +20,4% | -3,2% | |
| dont Frais généraux | -8 185 | -8 643 | -2 969 | -2 426 | -9 300 | +5,6% | -65,6% | -18,3% | +283,3% | |
| Résultat opérationnel | 6 171 | 4 958 | 7 195 | 12 729 | 12 009 | -19,7% | +45,1% | +76,9% | -5,7% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 884 | 2 027 | 1 859 | 3 274 | 2 800 | +7,6% | -8,3% | +76,1% | -14,5% | |
| Charge d'intérêt | -174 | -155 | -136 | -129 | -128 | -10,9% | -12,3% | -5,1% | -0,8% | |
| Résultat avant impôts | 8 055 | 6 985 | 9 054 | 16 003 | 14 809 | -13,3% | +29,6% | +76,8% | -7,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 940 | -1 903 | -2 777 | -4 288 | -3 571 | -1,9% | +45,9% | +54,4% | -16,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 6 111 | 5 055 | 6 259 | 11 622 | 11 231 | -17,3% | +23,8% | +85,7% | -3,4% | |
| EBITDA | 12 529 | 11 926 | 12 826 | 19 739 | 19 131 | -4,8% | +7,5% | +53,9% | -3,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 685 | 3 607 | 4 988 | 9 318 | 9 113 | -23,0% | +38,3% | +86,8% | -2,2% | |
| Taux d’imposition | 24% | 27% | 31% | 27% | 24% | +13,1% | +12,6% | -12,6% | -10,0% | |
| Chiffre d’affaires par action | 22,1 | 23,9 | 26,9 | 33,4 | 32,7 | +7,7% | +12,8% | +24,2% | -2,0% | |
| EBITDA par action | 6,5 | 6,2 | 6,6 | 10,1 | 9,9 | -4,9% | +6,3% | +52,9% | -2,2% | |
| Bénéfices par action | 3,2 | 2,6 | 3,2 | 5,9 | 5,8 | -17,3% | +22,4% | +84,5% | -2,5% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Chevron Corp (en MUSD)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 32 137 | 33 738 | 44 709 | 51 188 | 51 503 | +5,0% | +32,5% | +14,5% | +0,6% | |
| dont Trésorerie | 5 998 | 5 640 | 11 671 | 12 029 | 15 164 | -6,0% | +106,9% | +3,1% | +26,1% | |
| dont Placements à CT | 34 | 35 | 33 | 341 | 267 | +2,9% | -5,7% | +933,3% | -21,7% | |
| dont Créances clients | 16 567 | 18 419 | 23 255 | 26 860 | 22 466 | +11,2% | +26,3% | +15,5% | -16,4% | |
| dont Stock | 6 129 | 6 305 | 6 525 | 7 715 | 9 002 | +2,9% | +3,5% | +18,2% | +16,7% | |
| Placements à long terme | 41 741 | 41 299 | 42 248 | 44 206 | 45 154 | -1,1% | +2,3% | +4,6% | +2,1% | |
| Biens corporels | 149 925 | 768 | 145 215 | 145 232 | 144 568 | -99,5% | +18 808,2% | +0% | -0,5% | |
| Écart d'acquisitions | 4 402 | 4 385 | 4 374 | 4 663 | 4 663 | -0,4% | -0,3% | +6,6% | 0% | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 239 948 | 239 535 | 249 048 | 257 936 | 259 735 | -0,2% | +4,0% | +3,6% | +0,7% | |
| Passifs courants | 25 188 | 26 791 | 31 203 | 39 121 | 36 883 | +6,4% | +16,5% | +25,4% | -5,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 15 308 | 16 454 | 20 137 | 24 906 | 21 699 | +7,5% | +22,4% | +23,7% | -12,9% | |
| dont Dette à court terme | 291 | 256 | 314 | 3 230 | 2 221 | -12,0% | +22,7% | +928,7% | -31,2% | |
| Dette à long terme | 37 056 | 30 664 | 29 019 | 23 005 | 23 641 | -17,2% | -5,4% | -20,7% | +2,8% | |
| Passifs totaux | 103 226 | 99 595 | 101 948 | 103 374 | 100 108 | -3,5% | +2,4% | +1,4% | -3,2% | |
| Action ordinaire | 1 832 | 1 832 | 1 832 | 1 832 | 1 832 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 163 044 | 165 546 | 169 059 | 177 909 | 186 394 | +1,5% | +2,1% | +5,2% | +4,8% | |
| Capitaux propres | 135 862 | 139 067 | 146 219 | 153 554 | 158 680 | +2,4% | +5,1% | +5,0% | +3,3% | |
| Dette portant intérets | 37 347 | 30 920 | 29 333 | 26 235 | 25 862 | -17,2% | -5,1% | -10,6% | -1,4% | |
| Dette nette | 31 315 | 25 245 | 17 629 | 13 865 | 10 431 | -19,4% | -30,2% | -21,4% | -24,8% | |
| Fonds de roulement | 6 949 | 6 947 | 13 506 | 12 067 | 14 620 | 0% | +94,4% | -10,7% | +21,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 921,1 | 1 922,1 | 1 944,5 | 1 957,1 | 1 940,0 | +0,1% | +1,2% | +0,6% | -0,9% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Chevron Corp (en MUSD)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 6 111 | 5 055 | 6 259 | 11 622 | 11 238 | -17,3% | +23,8% | +85,7% | -3,3% | |
| Dépréciation | 4 304 | 4 813 | 3 654 | 3 700 | 4 201 | +11,8% | -24,1% | +1,3% | +13,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 411 | -631 | -959 | -2 100 | -1 731 | -55,3% | +52,0% | +119,0% | -17,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -967 | 5 692 | -5 289 | -3 336 | 4 197 | -688,6% | -192,9% | -36,9% | -225,8% | |
| Ajust. des stocks | 118 | -177 | -222 | -567 | -1 381 | -250,0% | +25,4% | +155,4% | +143,6% | |
| Autres flux opérationnels | -400 | -1 106 | -900 | 500 | 1 600 | +176,5% | -18,6% | -155,6% | +220,0% | |
| Flux opérationnel | 8 579 | 9 458 | 8 055 | 13 782 | 15 267 | +10,2% | -14,8% | +71,1% | +10,8% | |
| Dépenses d’investissement | 1 907 | 2 606 | 1 960 | 3 184 | 2 873 | +36,7% | -24,8% | +62,4% | -9,8% | |
| Investissements | -1 300 | -22 | -700 | -5 000 | 100 | -98,3% | +3 081,8% | +614,3% | -102,0% | |
| Flux d’investissement | -1 300 | -1 424 | -700 | -5 000 | -2 800 | +9,5% | -50,8% | +614,3% | -44,0% | |
| Dividendes payés | 2 571 | 2 567 | 2 746 | 2 766 | 2 743 | -0,2% | +7,0% | +0,7% | -0,8% | |
| Emprunts nets | -5 600 | -5 968 | -2 000 | -3 700 | -2 500 | +6,6% | -66,5% | +85,0% | -32,4% | |
| Flux de financement | -8 825 | -8 290 | -1 366 | -8 138 | -9 025 | -6,1% | -83,5% | +495,8% | +10,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | -1 663 | -230 | 6 011 | 550 | 3 341 | -86,2% | -2 713,5% | -90,9% | +507,5% | |
| Free Cash Flow par action | 3,5 | 3,6 | 3,1 | 5,4 | 6,4 | +2,6% | -12,1% | +72,8% | +18,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
