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Countryside Properties PLC

Countryside Properties (CSP.LSE, GB00BYPHNG03)

Countryside Properties PLC operates as a home builder and urban regeneration partner in the United Kingdom. It operates through two segments, Partnerships and Housebuilding. The Partnerships segment specializes in the urban regeneration of public sector land that delivers private, affordable, and private rented sector homes in partnership with local authorities and housing associations. This segment also develops brownfield land in the Midlands, the North West of England, and Yorkshire. The Housebuilding segment delivers homes to local owner occupiers; and develops primarily private and affordable homes located in outer London and the home counties. The company also offers estate management services. It has a total land bank of 42,000 plots. The company was formerly known as Hackplimco (No. 121) plc and changed its name to …

Siège social : Countryside House, Brentwood, United Kingdom, CM13 3AT

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Countryside Properties

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Countryside Properties PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
524 627 000 89,0% 3,8% 89,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
14,2 21,4 - 2,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
468,0 GBX masqué 446,4 392,7 248,8 500,5

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Countryside Properties PLC

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Performance boursière ajustée des dividendes de Countryside Properties PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+8,0% -2,3% +8,2% +45,9% -6,2% +52,1% +58,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+125,3% +117,8% +120,8% - - - -

 

Équipe de direction de Countryside Properties PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Iain McPherson Group Chief Exec. & Exec. Director - Michael I. Scott Group CFO & Exec. Director -
Gary Whitaker Gen. Counsel & Company Sec. - Sian Myers Group Chief People Officer -
Victoria Louise Prior Managing Director of Corp. Affairs - Phillip Lyons Chief Exec. of Partnerships North & Midlands Division -
Mike Woolliscroft Chief Exec. of Partnerships South - Philip Chapman Interim Chief Exec. of Housebuilding -
Joanne Jamieson Divisional Chief Exec. Officer -      

 

Opérations d’initiés récentes pour Countryside Properties PLC

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Countryside Properties PLC au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Countryside Properties dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Countryside Properties PLC

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Fondamentaux de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 132 592 1 019 106 407 1 237 892  -99,2% +10 346,4% -98,8% -27,9%
EBITDA 8 160 208 8 985 243 57  -97,5% +4 230,1% -97,3% -76,7%
Résultat opérationnel 7 729 149 8 136 170 -5  -98,1% +5 349,4% -97,9% -103,2%
Résultat net 5 980 148 1 878 168 -4  -97,5% +1 169,8% -91,1% -102,2%
Free Cash Flow 16 132 79 7 172 44 -186  -99,5% +9 001,5% -99,4% -520,1%
Marge de FCF 12% 8% 7% 4% -21%  -36,4% -12,9% -46,9% -682,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 14% 18% - 17% -  +26,1% - - -
Capital investi 113 643 794 119 978 899 1 088  -99,3% +15 004,9% -99,3% +21,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Countryside Properties PLC

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Ratio de profitabilité de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Marge brute 14% 23% 18% 20% 12%  +61,9% -19,5% +13,0% -40,9%
Marge d’EBITDA 6% 20% 8% 20% 6%  +231,0% -58,5% +132,3% -67,7%
Marge opérationnelle 6% 15% 8% 14% -1%  +151,4% -47,8% +80,1% -104,4%
Marge bénéficiaire 5% 15% 2% 14% 0%  +221,9% -87,8% +668,1% -103,1%
Marge de FCF 12% 8% 7% 4% -21%  -36,4% -12,9% -46,9% -682,6%
Rentabilité économique (ROA) - 0% 0,4% 0% -0,2%  - +1 087,3% -91,1% -785,1%
Rentabilité financière (ROE) - 0,4% 5,9% 0,5% -0,4%  - +1 314,0% -91,1% -170,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,3 0,6 0,3 0,8 0,7  +72,4% -48,8% +160,9% -9,7%
Liquidité générale 0,5 2,8 0,6 3,2 3,8  +420,6% -78,1% +423,4% +17,0%
Dette nette sur EBITDA 2,5 -0,2 2,9 -0,3 -1,7  -108,8% -1 445,7% -111,1% +437,1%
Dette sur actifs 5% 0% 6% 0% 0%  -96,5% +3 396,8% -97,4% -9,6%
Dette sur capitaux propres 63% 0% 92% 0% 0%  -99,6% +33 091,2% -99,7% -13,6%
Couverture par l’EBITDA -25,9 18,2 -16,0 21,5 4,2  -170,3% -187,8% -234,3% -80,5%
   ∼ par l’EBIT -24,5 17,5 -14,5 20,2 2,5  -171,4% -182,6% -239,9% -87,5%
   ∼ par le flux opérationel -52,5 7,5 -13,6 4,9 -13,2  -114,3% -281,1% -136,0% -370,5%
Coût de la dette - 0,1% -2,0% 0% 600,0%  - -3 871,9% -102,0% +1 527 834,5%

 

Graphique des dividendes de Countryside Properties PLC

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Ratios de distribution de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Résultat net 5 980 148 1 878 168 -4  -97,5% +1 169,8% -91,1% -102,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 16 132 79 7 172 44 -186  -99,5% +9 001,5% -99,4% -520,1%
Dividende payé -3 098 -41 -3 414 -56 -46  -98,7% +8 206,6% -98,4% -17,5%
Distribution sur résultat net 52% 28% 182% 33% -1 249%  -46,4% +554,2% -81,6% -3 839,3%
Distribution sur FCF 19% 52% 48% 126% -25%  +171,6% -8,7% +165,6% -119,6%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Countryside Properties PLC

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) - 343 - 300 493  - - - +64,3%
Délai paiement clients (DSO) 67 57 111 59 66  -14,9% +96,0% -46,7% +12,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 17 445 10 25  - +2 588,3% -97,7% +145,7%
Conversion de l’encaisse - 383 -334 349 534  - -187,3% -204,4% +53,1%
Rotation des actifs 0,2 0,8 0,1 0,9 0,6  +437,3% -86,0% +677,4% -37,7%
Frais généraux sur CP 15% 10% 18% 9% 10%  -32,3% +73,2% -47,2% +12,7%
Frais généraux sur CA 8% 8% 10% 7% 13%  +0,3% +30,7% -34,8% +89,2%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  18-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Countryside Properties PLC

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Countryside Properties PLC

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Sociétés possiblement comparables à Countryside Properties PLC Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Countryside Properties

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Dividendes par action détachés par Countryside Properties PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019----6,00------10,30
2018----4,20------6,60
20173,40----3,40-----5,00

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 132 592 1 019 106 407 1 237 892  -99,2% +10 346,4% -98,8% -27,9%
Charges d'exploitation -124 863 -869 -98 271 -1 067 -897  -99,3% +11 204,6% -98,9% -15,9%
   dont Coût des ventes -114 129 -789 -87 095 -984 -784  -99,3% +10 940,1% -98,9% -20,3%
   dont Frais généraux -10 433 -80 -10 976 -83 -114  -99,2% +13 551,7% -99,2% +36,4%
Résultat opérationnel 7 729 149 8 136 170 -5  -98,1% +5 349,4% -97,9% -103,2%
Autres revenus/frais nets -43 21 -7 035 26 -  -149,5% -33 128,2% -100,4% -
Charge d'intérêt -315 -11 -562 -11 -14  -103,6% -5 029,8% -102,0% +19,5%
Résultat avant impôts 7 686 181 1 101 204 -2  -97,6% +509,3% -81,5% -100,9%
Impôts sur les bénéfices -1 083 -32 -1 474 -35 -2  -97,0% +4 491,9% -97,6% -94,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
5 980 148 1 878 168 -4  -97,5% +1 169,8% -91,1% -102,2%
 
EBITDA 8 160 208 8 985 243 57  -97,5% +4 230,1% -97,3% -76,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 6 640 123 6 729 141 -4  -98,2% +5 380,9% -97,9% -103,2%
Taux d’imposition 14% 18% - 17% -  +26,1% - - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Actifs courants 73 988 954 126 728 1 122 1 359  -98,7% +13 185,3% -99,1% +21,2%
   dont Trésorerie 23 898 47 31 329 76 101  -99,8% +66 275,0% -99,8% +32,9%
   dont Placements à CT - - - 5 -  - - - -
   dont Créances clients 24 193 158 32 378 201 163  -99,3% +20 379,4% -99,4% -19,0%
   dont Stock - 741 - 809 1 059  - - - +31,0%
Placements à long terme 489 053 72 501 339 66 -  -100,0% +696 204,2% -100,0% -
Biens corporels 1 380 8 1 599 13 41  -99,4% +20 666,2% -99,2% +223,4%
Écart d'acquisitions 15 391 100 16 771 110 91  -99,4% +16 704,6% -99,3% -16,8%
Biens incorporels 27 942 70 33 543 61 52  -99,8% +48 024,8% -99,8% -15,2%
Actifs totaux 870 128 1 244 930 695 1 392 1 610  -99,9% +74 708,7% -99,9% +15,7%
 
Passifs courants 137 487 341 206 374 349 361  -99,8% +60 509,1% -99,8% +3,5%
   dont Créances fournisseurs 70 238 69 105 321 51 72  -99,9% +151 659,4% -100,0% +41,8%
   dont Dette à court terme 27 146 - 26 990 - -  - - - -
Dette à long terme 16 886 2 30 560 2 2  -100,0% +1 388 990,9% -100,0% +4,5%
Passifs totaux 786 105 450 850 647 493 524  -99,9% +188 764,8% -99,9% +6,3%
 
Action ordinaire 5 554 5 5 553 5 5  -99,9% +123 300,0% -99,9% +15,6%
Bénéfices non répartis 24 774 788 19 770 892 1 075  -96,8% +2 410,2% -95,5% +20,5%
Capitaux propres 69 611 792 62 428 897 1 086  -98,9% +7 781,3% -98,6% +21,1%
 
Dettes portant intérets 44 032 2 57 550 2 2  -100,0% +2 615 809,1% -100,0% +4,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  2017 2018 2018 2019 2020  17-18 18-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 6 209 148 2 140 168 -4  -97,6% +1 346,9% -92,2% -102,2%
 
Dépréciation 431 8 849 14 23  -98,2% +10 926,0% -98,4% +61,9%
Ajustements des bénéfices nets 6 282 -19 8 845 -23 -16  -100,3% -46 652,6% -100,3% -29,0%
Ajust. comptes débiteurs 2 010 -27 -597 -67 -  -101,3% +2 127,6% -88,8% -
Ajust. des stocks - -59 - -68 -251  - - - +269,5%
Autres flux opérationnels 1 593 3 -3 603 -3 9  -99,8% -133 544,4% -99,9% -410,3%
Flux opérationnel 16 525 86 7 634 55 -178  -99,5% +8 828,7% -99,3% -423,2%
 
Dépenses d’investissement 393 7 462 11 8  -98,3% +6 795,5% -97,6% -29,4%
Investissements -12 617 -66 -100 42 18  -99,5% +52,2% -142,2% -58,1%
Flux d’investissement -12 337 -66 -2 124 42 18  -99,5% +3 132,9% -102,0% -58,1%
 
Dividendes payés -3 098 -41 -3 414 -56 -46  -98,7% +8 206,6% -98,4% -17,5%
Emprunts nets -1 233 3 4 033 -5 -5  -100,2% +161 220,0% -100,1% 0%
Flux de financement -6 111 -50 3 919 -69 -  -99,2% -7 938,0% -101,8% -
 
Variation nette de la trésorerie -2 538 -30 7 360 28 25  -98,8% -24 470,9% -99,6% -12,3%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  09/2018 12/2018 03/2019 06/2019 09/2019  09-12/18 12-03/19 03-06/19 06-09/19
Chiffre d’affaires 24 702 254 254 365 365  -99,0% 0% +44,0% 0%
Charges d'exploitation -22 734 -223 -223 -306 -306  -99,0% 0% +37,2% 0%
   dont Coût des ventes -19 733 -204 -204 -285 -285  -99,0% 0% +39,8% 0%
   dont Frais généraux -2 995 -20 -20 -15 -15  -99,3% 0% -24,9% 0%
Résultat opérationnel 1 968 30 30 59 59  -98,5% 0% +94,7% 0%
Autres revenus/frais nets -3 320 5 5 8 8  -100,2% 0% +59,4% 0%
Charge d'intérêt -192 -1 -1 -1 -1  -99,4% 0% -33,3% 0%
Résultat avant impôts -1 352 35 35 67 67  -102,6% 0% +89,6% 0%
Impôts sur les bénéfices -340 -6 -6 -11 -11  -98,1% 0% +75,0% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-402 29 29 55 55  -107,1% 0% +93,7% 0%
 
EBITDA 2 299 33 33 61 61  -98,5% 0% +84,3% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 610 25 25 49 49  -98,5% 0% +98,0% 0%
Taux d’imposition - 18% 18% 17% 17%  - 0% -7,7% 0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  09/2018 12/2018 03/2019 06/2019 09/2019  09-12/18 12-03/19 03-06/19 06-09/19
Actifs courants 126 728 1 028 1 028 1 122 1 122  -99,2% 0% +9,2% 0%
   dont Trésorerie 31 329 13 13 76 76  -100,0% 0% +472,7% 0%
   dont Placements à CT - - - - 5  - - - -
   dont Créances clients 32 378 235 235 201 136  -99,3% 0% -14,5% -32,4%
   dont Stock 750 780 780 809 809  +4,0% 0% +3,7% 0%
Placements à long terme 501 339 56 56 66 66  -100,0% 0% +18,2% 0%
Biens corporels 1 599 10 10 13 13  -99,4% 0% +28,0% 0%
Écart d'acquisitions 16 771 16 771 16 855 110 110  0% +0,5% -99,3% 0%
Biens incorporels 33 543 175 175 61 61  -99,5% 0% -65,1% 0%
Actifs totaux 930 695 1 292 1 292 1 392 1 392  -99,9% 0% +7,7% 0%
 
Passifs courants 206 374 334 334 349 349  -99,8% 0% +4,6% 0%
   dont Créances fournisseurs 105 321 304 304 51 51  -99,7% 0% -83,3% 0%
   dont Dette à court terme 26 990 26 990 13 - -  0% -100,0% - -
Dette à long terme 30 560 40 40 2 2  -99,9% 0% -94,5% 0%
Passifs totaux 850 647 480 480 493 493  -99,9% 0% +2,7% 0%
 
Action ordinaire 5 553 5 5 5 5  -99,9% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 19 770 806 806 892 892  -95,9% 0% +10,7% 0%
Capitaux propres 62 428 811 811 897 897  -98,7% 0% +10,6% 0%
 
Dettes portant intérets 57 550 27 030 53 2 2  -53,0% -99,8% -95,8% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Countryside Properties PLC (en MGBP)

  09/2018 12/2018 03/2019 06/2019 09/2019  09-12/18 12-03/19 03-06/19 06-09/19
Bénéfices nets -328 29 29 55 55  -108,7% 0% +93,7% 0%
 
Dépréciation 331 3 3 3 3  -99,0% 0% -12,3% 0%
Ajustements des bénéfices nets 470 -6 -6 -5 -5  -101,4% 0% -16,3% 0%
Ajust. comptes débiteurs 1 484 -12 -12 -21 -21  -100,8% 0% +70,0% 0%
Ajust. des stocks -24 -20 -20 -14 -14  -18,5% 0% -26,6% 0%
Autres flux opérationnels -1 493 -1 -1 -1 -1  -100,0% 0% +41,7% 0%
Flux opérationnel 464 -17 -17 44 44  -103,6% 0% -367,3% 0%
 
Dépenses d’investissement 72 2 2 2 2  -97,4% 0% +10,8% 0%
Investissements -1 217 -20 -20 25 25  -98,4% 0% -224,6% 0%
Flux d’investissement -4 211 -6 -6 27 27  -99,9% 0% -554,6% 0%
 
Dividendes payés -46 -15 -15 -13 -13  -67,9% 0% -8,2% 0%
Emprunts nets -891 20 20 -20 -20  -102,2% 0% -200,0% 0%
Flux de financement -565 -1 -1 -33 -33  -99,8% 0% +2 936,4% 0%
 
Variation nette de la trésorerie -4 457 -24 -24 38 38  -99,5% 0% -260,3% 0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.