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salesforce.com, inc

salesforce.com (CRM.US, US79466L3024)

salesforce.com, inc. develops enterprise cloud computing solutions with a focus on customer relationship management worldwide. The company offers Sales Cloud to store data, monitor leads and progress, forecast opportunities, and gain insights through analytics and relationship intelligence, as well as deliver quotes, contracts, and invoices. It also provides Service Cloud, which enables companies to deliver personalized customer service and support, as well as a field service solution that enables companies to connect agents, dispatchers, and mobile employees through a centralized platform, which helps to schedule and dispatch work, and track and manage jobs in real-time. In addition, the company offers Marketing Cloud to plan, personalize, and optimize one-to-one customer marketing interactions; and Commerce Cloud, which enables companies to enhance engagement, conversion, …

Siège social : Salesforce Tower, San Francisco, CA, United States, 94105

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de salesforce.com

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de salesforce.com, inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
1 179,5 55,9 2,8 4,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
177,9 masqué 161,8 165,6 115,3 195,7

 

Équipe de direction de salesforce.com, inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Marc R. Benioff Co-Founder, Chairman & CEO 55 Mark J. Hawkins Pres & CFO 61
Bret Steven Taylor Pres & COO 40 Srinivas Tallapragada Pres & Chief Engineering Officer 50
Parker Harris Co-Founder, CTO & Director 53      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de salesforce.com, inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de salesforce.com dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de salesforce.com, inc

Fondamentaux de salesforce.com, inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 6 667 8 392 10 480 13 282 17 098  +25,9% +24,9% +26,7% +28,7%
EBITDA 539 1 379 1 794 3 061 4 733  +156,0% +30,1% +70,6% +54,6%
Résultat opérationnel 78 64 236 535 463  -18,0% +267,1% +126,9% -13,5%
Résultat net -47 323 360 1 110 126  -781,1% +11,5% +208,3% -88,6%
Free Cash Flow 962 1 698 2 204 2 803 3 688  +76,5% +29,8% +27,2% +31,6%
Marge de FCF 14% 20% 21% 21% 22%  +40,2% +3,9% +0,4% +2,2%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - - 30% 13% -  - - -56,5% -
Capital investi 8 338 12 301 11 112 18 781 36 558  +47,5% -9,7% +69,0% +94,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de salesforce.com, inc

Ratio de profitabilité de salesforce.com, inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 75% 73% 74% 74% 75%  -2,4% +0,2% +0,7% +1,6%
Marge d’EBITDA 8% 16% 17% 23% 28%  +103,4% +4,2% +34,6% +20,1%
Marge opérationnelle 1% 1% 2% 4% 3%  -34,8% +193,9% +79,0% -32,8%
Marge bénéficiaire -1% 4% 3% 8% 1%  -641,1% -10,8% +143,3% -91,2%
Marge de FCF 14% 20% 21% 21% 22%  +40,2% +3,9% +0,4% +2,2%
Rentabilité économique (ROA) - 2,1% 1,9% 4,3% 0,3%  - -12,4% +130,0% -93,2%
Rentabilité financière (ROE) - 5,2% 4,3% 8,9% 0,5%  - -17,5% +108,4% -94,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de salesforce.com, inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,9 0,7 0,8 0,8 1,0  -20,3% +11,9% -1,2% +15,5%
Liquidité générale 1,0 0,8 0,9 0,9 1,1  -19,0% +11,0% +3,5% +13,3%
Dette nette sur EBITDA 1,1 1,9 -1,6 -0,4 -1,1  +66,2% -183,1% -75,6% +192,5%
Dette sur actifs 26% 27% 8% 10% 5%  +4,5% -70,0% +26,3% -53,1%
Dette sur capitaux propres 67% 64% 18% 20% 8%  -4,0% -71,4% +11,2% -61,2%
Couverture par l’EBITDA 7,4 15,5 20,6 19,9 36,1  +108,5% +33,2% -3,7% +81,8%
   ∼ par l’EBIT 1,1 8,4 12,0 13,6 19,8  +676,6% +42,8% +13,8% +45,5%
   ∼ par le flux opérationel 23,1 24,3 31,5 22,1 33,1  +5,3% +29,6% -29,9% +49,8%
Coût de la dette - 2,2% 2,7% 6,3% 4,5%  - +21,9% +135,9% -28,8%

 

Graphique des dividendes de salesforce.com, inc

Ratios de distribution de salesforce.com, inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net -47 323 360 1 110 126  -781,1% +11,5% +208,3% -88,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 962 1 698 2 204 2 803 3 688  +76,5% +29,8% +27,2% +31,6%
Dividende payé 0 0 0 - -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF - - - - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de salesforce.com, inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de salesforce.com, inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 138 139 136 135 132  +0,6% -1,9% -0,8% -2,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 139 136 135 132  - -1,9% -0,8% -2,6%
Rotation des actifs 0,5 0,5 0,5 0,4 0,3  -8,6% +4,5% -13,4% -28,2%
Frais généraux sur CP 80% 65% 63% 47% 28%  -18,3% -3,3% -24,6% -40,1%
Frais généraux sur CA 60% 58% 56% 56% 56%  -2,7% -3,0% -1,2% +1,0%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de salesforce.com, inc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de salesforce.com, inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à salesforce.com, inc

Sociétés possiblement comparables à salesforce.com, inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par salesforce.com, inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes de résultat simplifiés de salesforce.com, inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 6 667 8 392 10 480 13 282 17 098  +25,9% +24,9% +26,7% +28,7%
Charges d'exploitation -6 589 -6 094 -7 471 -9 296 -12 400  -7,5% +22,6% +24,4% +33,4%
   dont Coût des ventes -1 655 -2 234 -2 774 -3 451 -4 235  +35,0% +24,1% +24,4% +22,7%
   dont Frais généraux -3 988 -4 886 -5 918 -7 410 -9 634  +22,5% +21,1% +25,2% +30,0%
Résultat opérationnel 78 64 236 535 463  -18,0% +267,1% +126,9% -13,5%
Autres revenus/frais nets -14 28 17 541 243  -301,3% -40,5% +3 119,7% -55,1%
Charge d'intérêt -72 -89 -87 -154 -131  -222,8% -2,3% +77,1% -185,1%
Résultat avant impôts 64 25 202 983 706  -60,5% +696,2% +386,4% -28,2%
Impôts sur les bénéfices -112 -144 -60 -127 -580  -228,9% -141,7% -311,7% -556,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-47 323 360 1 110 126  -781,1% +11,5% +208,3% -88,6%
 
EBITDA 539 1 379 1 794 3 061 4 733  +156,0% +30,1% +70,6% +54,6%
RN d’exploitation (NOPAT) 78 64 166 466 463  -18,0% +158,1% +181,0% -0,6%
Taux d’imposition - - 30% 13% -  - - -56,5% -

 

Comptes de bilan simplifiés de salesforce.com, inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 5 731 5 997 9 290 10 683 15 963  +4,6% +54,9% +15,0% +49,4%
   dont Trésorerie 1 158 1 607 2 543 2 669 4 145  +38,7% +58,3% +4,9% +55,3%
   dont Placements à CT 1 567 602 1 978 1 673 3 802  -61,6% +228,4% -15,4% +127,3%
   dont Créances clients 2 524 3 197 3 917 4 924 6 174  +26,7% +22,5% +25,7% +25,4%
   dont Stock 0 0 0 - -  - - - -
Placements à long terme 521 567 677 1 302 1 963  +8,9% +19,5% +92,2% +50,8%
Biens corporels 1 716 1 788 1 947 2 051 5 415  +4,2% +8,9% +5,3% +164,0%
Écart d'acquisitions 3 850 7 264 7 314 12 851 25 134  +88,7% +0,7% +75,7% +95,6%
Biens incorporels 653 1 294 995 2 075 5 303  +98,1% -23,1% +108,5% +155,6%
Actifs totaux 12 763 17 585 21 010 30 737 55 126  +37,8% +19,5% +46,3% +79,3%
 
Passifs courants 5 617 7 258 10 130 11 255 14 845  +29,2% +39,6% +11,1% +31,9%
   dont Créances fournisseurs 71 115 76 165 3 433  +61,2% -33,7% +115,8% +1 980,6%
   dont Dette à court terme 2 049 2 792 1 025 3 -  +36,3% -63,3% -99,7% -
Dette à long terme 1 286 2 008 695 3 173 2 673  +56,2% -65,4% +356,7% -15,8%
Passifs totaux 7 760 10 085 11 617 15 132 21 241  +30,0% +15,2% +30,3% +40,4%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +5,5% +41,2% 0% 0%
Bénéfices non répartis -653 -465 -337 1 735 1 861  -28,8% -27,4% -614,2% +7,3%
Capitaux propres 5 003 7 500 9 392 15 605 33 885  +49,9% +25,2% +66,1% +117,1%
 
Dettes portant intérets 3 335 4 800 1 719 3 176 2 673  +44,0% -64,2% +84,7% -15,8%

 

Flux de trésorerie simplifiés de salesforce.com, inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets -47 180 127 1 110 126  -478,8% -29,0% +770,7% -88,6%
 
Dépréciation 460 632 753 962 2 135  +37,3% +19,0% +27,8% +121,9%
Ajustements des bénéfices nets 535 789 978 741 1 524  +47,4% +24,0% -24,2% +105,7%
Ajust. comptes débiteurs -582 -628 -720 -923 -1 000  +7,9% +14,6% +28,2% +8,3%
Ajust. des stocks 0 0 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels -329 -671 -746 -826 -1 010  +103,8% +11,2% +10,7% +22,3%
Flux opérationnel 1 672 2 162 2 738 3 398 4 331  +29,3% +26,6% +24,1% +27,5%
 
Dépenses d’investissement 710 464 534 595 643  -34,6% +15,1% +11,4% +8,1%
Investissements -968 -2 684 -2 011 -5 308 -2 980  +177,4% -25,1% +164,0% -43,9%
Flux d’investissement -1 488 -2 684 -2 011 -5 308 -2 980  +80,4% -25,1% +163,9% -43,9%
 
Dividendes payés 0 0 0 - -  - - - -
Emprunts nets -382 597 -429 1 306 -676  -256,1% -171,9% -404,4% -151,8%
Flux de financement 73 998 221 2 010 164  +1 263,9% -77,8% +808,6% -91,8%
 
Variation nette de la trésorerie 250 448 937 126 1 476  +79,1% +109,1% -86,6% +1 071,4%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.