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Centrica plc

Centrica (CNA.LSE, GB00B033F229)

Centrica plc operates as an integrated energy company in the United Kingdom, Ireland, Norway, North America, and internationally. The company operates through British Gas Services & Solutions, British Gas Energy, Centrica Business Solutions, Bord Gáis Energy, Energy Marketing & Trading, and Upstream segments. It supplies gas and electricity to residential customers, as well as offers energy-related services; and generates power from nuclear assets. The company also provides installation, repair, and maintenance services for domestic central heating, plumbing and drains, home electrical, and gas and kitchen appliances; and heating, ventilation, and air conditioning equipment, as well as offers breakdown services. In addition, it is involved in the procurement, trading, and optimization of energy; procurement and sale of LNG; and supplies energy efficiency solutions and technologies to …

Siège social : Millstream, Windsor, United Kingdom, SL4 5GD

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Centrica

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Centrica plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
5 907 450 000 94,8% 0,1% 80,5% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
3,9 8,6 0,7 1,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
79,8 GBX masqué 78,7 67,6 45,2 84,8

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Centrica plc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Centrica plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,8% +1,8% +3,0% +18,1% +48,1% +102,8% -14,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-44,4% -58,6% -60,5% -71,4% -75,6% -79,3% -74,3%

 

Équipe de direction de Centrica plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Chris O'Shea Group Chief Exec. & Exec. Director - Kate Ringrose Group CFO & Exec. Director -
Martyn Espley Head of Investor Relations - Raj Roy Group Gen. Counsel & Company Sec. -
Jill Shedden M.B.E., MBE Chief People Officer 56 Carl Bayliss Head of Mobility & Home Energy Management -
Jim Rushen Group Head of Environment -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Centrica plc au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Oui Non -

 

Présence de Centrica dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

 

Graphique des profits et résultats de Centrica plc

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Fondamentaux de Centrica plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 28 023 29 686 22 674 12 249 14 744  +5,9% -23,6% -46,0% +20,4%
EBITDA 2 330 1 835 1 547 2 339 1 209  -21,2% -15,7% +51,2% -48,3%
Résultat opérationnel 1 479 1 332 464 1 405 -74  -9,9% -65,2% +202,8% -105,3%
Résultat net 328 183 -1 023 41 1 210  -44,2% -659,0% -104,0% +2 851,2%
Free Cash Flow 958 1 008 469 911 1 191  +5,2% -53,5% +94,2% +30,7%
Marge de FCF 3% 3% 2% 7% 8%  -0,7% -39,1% +259,6% +8,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - - - - 28%  - - - -
Capital investi 8 805 7 740 6 218 5 999 6 746  -12,1% -19,7% -3,5% +12,5%
Actions en circul. (en M) 5 579,0 5 671,0 5 780,0 5 825,0 5 825,0  +1,6% +1,9% +0,8% 0%
EBITDA par action 0,4 0,3 0,3 0,4 0,2  -22,5% -17,3% +50,0% -48,3%
Bénéfices par action 0,1 - -0,2 - 0,2  -45,1% -648,5% -104,0% +2 851,2%
Free Cash Flow par action 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2  +3,5% -54,3% +92,7% +30,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Centrica plc

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Ratio de profitabilité de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 15% 14% 14% 25% 11%  -8,8% +3,6% +80,1% -56,6%
Marge d’EBITDA 8% 6% 7% 19% 8%  -25,7% +10,4% +179,9% -57,1%
Marge opérationnelle 5% 4% 2% 11% -1%  -15,0% -54,4% +460,5% -104,4%
Marge bénéficiaire 1% 1% -5% 0% 8%  -47,3% -831,9% -107,4% +2 351,8%
Marge de FCF 3% 3% 2% 7% 8%  -0,7% -39,1% +259,6% +8,6%
Rentabilité économique (ROA) - 0,9% -5,3% 0,2% 5,5%  - -695,3% -104,4% +2 254,9%
Rentabilité financière (ROE) - 6,3% -47,0% 3,8% 72,8%  - -849,8% -108,1% +1 826,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 0,9 0,7 0,6 0,6 0,6  -23,4% -11,1% -14,1% +6,3%
Liquidité générale 1,2 1,0 0,9 1,4 1,1  -15,9% -9,7% +45,5% -18,6%
Dette nette sur EBITDA 1,5 1,9 2,4 1,4 -0,2  +27,4% +27,8% -40,0% -114,0%
Dette sur actifs 30% 22% 28% 29% 16%  -24,3% +23,4% +6,8% -45,1%
Dette sur capitaux propres 226% 146% 413% 527% 185%  -35,4% +182,7% +27,6% -64,8%
Couverture par l’EBITDA 6,4 6,1 5,7 10,3 6,2  -4,4% -7,0% +82,0% -40,4%
   ∼ par l’EBIT 1,5 2,7 -2,8 0,5 8,3  +84,7% -201,6% -119,5% +1 434,9%
   ∼ par le flux opérationel 5,1 6,4 4,6 6,2 8,2  +27,5% -28,7% +34,8% +32,7%
Coût de la dette - 5,6% 5,7% 4,5% 4,2%  - +1,1% -20,6% -7,5%

 

Graphique des dividendes de Centrica plc

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Ratios de distribution de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 328 183 -1 023 41 1 210  -44,2% -659,0% -104,0% +2 851,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 958 1 008 469 911 1 191  +5,2% -53,5% +94,2% +30,7%
Dividende payé -463 -551 -471 - -  +19,0% -14,5% - -
Distribution sur résultat net 141% 301% -46% - -  +113,3% -115,3% - -
Distribution sur FCF 48% 55% 100% - -  +13,1% +83,7% - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Centrica plc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 6 7 8 13 18  +4,3% +23,6% +60,3% +38,4%
Délai paiement clients (DSO) 57 61 71 77 148  +6,0% +17,8% +7,4% +92,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 8 11 18 204  - +30,5% +66,0% +1 046,8%
Conversion de l’encaisse - 59 69 72 -39  - +16,7% +4,5% -153,6%
Rotation des actifs 1,4 1,4 1,2 0,7 0,5  +6,5% -13,5% -42,7% -23,9%
Frais généraux sur CP 47% 40% 226% 144% -  -14,2% +460,0% -36,3% -
Frais généraux sur CA 5% 4% 12% 11% -  -5,7% +182,6% -6,9% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Centrica plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Centrica plc

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Sociétés possiblement comparables à Centrica Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Centrica

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Dividendes par action détachés par Centrica plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020----0,04-------
2019----0,08----0,02--
2018----0,08----0,04--
2017----0,08----0,04--
2016----0,08----0,04--
2015---0,08-----0,04--
2014---0,12----0,05---
2013---0,12----0,05---
2012---0,11----0,05---
2011---0,10----0,04---
2010---0,09----0,04---
2009---0,09----0,04--0,13
2008---0,09----0,03--0,13
2007---0,07----0,03--0,10
2006---0,07----0,03--0,09
2005---0,05-----0,03--
2004---0,04-----0,02--
2003---0,03----0,02---
2002---------0,01--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Centrica plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 28 023 29 686 22 674 12 249 14 744  +5,9% -23,6% -46,0% +20,4%
Charges d'exploitation -2 716 -2 721 -2 742 -1 714 -1 703  +0,2% +0,8% -37,5% -0,6%
   dont Coût des ventes -23 828 -25 633 -19 468 -9 130 -13 115  +7,6% -24,1% -53,1% +43,6%
   dont Frais généraux -1 271 -1 270 -2 741 -1 378 -  -0,1% +115,8% -49,7% -
Résultat opérationnel 1 479 1 332 464 1 405 -74  -9,9% -65,2% +202,8% -105,3%
Autres revenus/frais nets 1 337 -757 -1 568 -1 982 841  -156,6% +107,1% +26,4% -142,4%
Charge d'intérêt -364 -300 -272 -226 -196  -17,6% -9,3% -16,9% -13,3%
Résultat avant impôts 142 575 -1 104 -577 767  +304,9% -292,0% -47,7% -232,9%
Impôts sur les bénéfices -161 -333 -1 -145 -218  -306,8% -100,3% +14 400,0% -250,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
328 183 -1 023 41 1 210  -44,2% -659,0% -104,0% +2 851,2%
 
EBITDA 2 330 1 835 1 547 2 339 1 209  -21,2% -15,7% +51,2% -48,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 035 932 325 1 006 -53  -9,9% -65,2% +209,6% -105,3%
Taux d’imposition - - - - 28%  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 5,0 5,2 3,9 2,1 2,5  +4,2% -25,1% -46,4% +20,4%
EBITDA par action 0,4 0,3 0,3 0,4 0,2  -22,5% -17,3% +50,0% -48,3%
Bénéfices par action 0,1 - -0,2 - 0,2  -45,1% -648,5% -104,0% +2 851,2%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Centrica plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 9 162 8 666 8 295 10 412 19 885  -5,4% -4,3% +25,5% +91,0%
   dont Trésorerie 2 664 1 079 1 167 1 673 4 625  -59,5% +8,2% +43,4% +176,4%
   dont Placements à CT 5 68 124 - -  +1 260,0% +82,4% - -
   dont Créances clients 4 392 4 934 4 441 2 576 5 964  +12,3% -10,0% -42,0% +131,5%
   dont Stock 409 459 431 324 644  +12,2% -6,1% -24,8% +98,8%
Placements à long terme 1 807 1 783 1 334 - -  -1,3% -25,2% - -
Biens corporels 4 132 4 124 3 133 2 643 1 985  -0,2% -24,0% -15,6% -24,9%
Écart d'acquisitions 2 650 2 736 2 578 929 401  +3,2% -5,8% -64,0% -56,8%
Biens incorporels 1 469 1 533 1 252 906 760  +4,4% -18,3% -27,6% -16,1%
Actifs totaux 20 668 20 557 18 154 17 119 27 086  -0,5% -11,7% -5,7% +58,2%
 
Passifs courants 7 452 8 382 8 885 7 665 17 976  +12,5% +6,0% -13,7% +134,5%
   dont Créances fournisseurs 607 578 571 440 7 513  -4,8% -1,2% -22,9% +1 607,5%
   dont Dette à court terme 707 374 857 787 1 204  -47,1% +129,1% -8,2% +53,0%
Dette à long terme 5 399 4 221 4 149 4 255 3 177  -21,8% -1,7% +2,6% -25,3%
Passifs totaux 17 240 16 609 16 359 15 737 24 336  -3,7% -1,5% -3,8% +54,6%
 
Action ordinaire 348 354 360 361 363  +1,7% +1,7% +0,3% +0,6%
Bénéfices non répartis 1 180 725 -869 -836 377  -38,6% -219,9% -3,8% -145,1%
Capitaux propres 2 699 3 145 1 212 957 2 365  +16,5% -61,5% -21,0% +147,1%
 
Dette portant intérets 6 106 4 595 5 006 5 042 4 381  -24,7% +8,9% +0,7% -13,1%
Dette nette 3 437 3 448 3 715 3 369 -244  +0,3% +7,7% -9,3% -107,2%
Fonds de roulement 1 710 284 -590 2 747 1 909  -83,4% -307,7% -565,6% -30,5%
Actions en circulation (en M) 5 579,0 5 671,0 5 780,0 5 825,0 5 825,0  +1,6% +1,9% +0,8% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Centrica plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 333 183 -1 023 41 1 210  -45,0% -659,0% -104,0% +2 851,2%
 
Dépréciation 1 794 1 019 2 299 2 217 -415  -43,2% +125,6% -3,6% -118,7%
Ajustements des bénéfices nets 343 793 1 260 680 570  +131,2% +58,9% -46,0% -16,2%
Ajust. comptes débiteurs 263 -834 240 363 -3 358  -417,1% -128,8% +51,3% -1 025,1%
Ajust. des stocks -56 -43 -14 4 -361  -23,2% -67,4% -128,6% -9 125,0%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 840 1 934 1 250 1 400 1 611  +5,1% -35,4% +12,0% +15,1%
 
Dépenses d’investissement 882 926 781 489 420  +5,0% -15,7% -37,4% -14,1%
Investissements 210 -79 49 111 1  -137,6% -162,0% +126,5% -99,1%
Flux d’investissement 32 -1 007 -503 -285 2 263  -3 246,9% -50,0% -43,3% -894,0%
 
Dividendes payés -463 -551 -471 - -  +19,0% -14,5% - -
Emprunts nets -271 -1 673 -227 -234 -706  +517,3% -86,4% +3,1% +201,7%
Flux de financement -1 070 -2 540 -1 077 -482 -938  +137,4% -57,6% -55,2% +94,6%
 
Variation nette de la trésorerie 777 -1 609 -334 599 2 935  -307,1% -79,2% -279,3% +390,0%
 
Free Cash Flow par action 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2  +3,5% -54,3% +92,7% +30,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Centrica plc (en MGBP)

  09/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  09-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Chiffre d’affaires 5 553 2 150 7 726 2 428 8 154  -61,3% +259,3% -68,6% +235,8%
Charges d'exploitation -4 739 -4 739 - - -  0% - - -
   dont Coût des ventes -4 068 -1 243 -6 541 -1 676 -7 000  -69,4% +426,2% -74,4% +317,7%
   dont Frais généraux -671 -671 - - -  0% - - -
Résultat opérationnel 815 -337 -338 -227 1 003  -141,4% +0,3% -32,8% -541,9%
Autres revenus/frais nets -1 082 -1 082 - - -  0% - - -
Charge d'intérêt -68 -3 -98 -12 -102  -95,6% -3 366,7% -87,8% +750,0%
Résultat avant impôts -268 -465 -462 -313 907  +73,8% -0,6% -32,3% -389,8%
Impôts sur les bénéfices -24 -24 -7 - -77  0% -70,2% - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-237 -473 -97 676 676  +100,0% -79,6% -800,0% 0%
 
EBITDA 1 154 3 114 1 145 180 866  +169,9% -63,2% -84,3% +381,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 570 -236 -237 -208 918  -141,4% +0,3% -12,2% -541,9%
Taux d’imposition - - - - 8%  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action - 0,4 1,3 0,4 1,4  - +258,8% -68,6% +233,7%
EBITDA par action - 0,5 0,2 - 0,1  - -63,3% -84,3% +378,0%
Bénéfices par action - -0,1 - 0,1 0,1  - -79,6% -799,5% -0,6%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Centrica plc (en MGBP)

  09/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  09-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Actifs courants 8 295 8 295 7 332 10 412 9 826  0% -11,6% +42,0% -5,6%
   dont Trésorerie 1 342 1 167 1 429 1 673 3 333  -13,0% +22,5% +17,1% +99,2%
   dont Placements à CT 124 124 - - -  0% - - -
   dont Créances clients 4 441 4 441 3 649 2 576 2 611  0% -17,8% -29,4% +1,4%
   dont Stock 431 431 399 324 320  0% -7,4% -18,8% -1,2%
Placements à long terme 1 334 1 334 - - -  0% - - -
Biens corporels 3 133 3 133 2 635 2 643 2 858  0% -15,9% +0,3% +8,1%
Écart d'acquisitions 2 578 2 578 2 689 929 915  0% +4,3% -65,5% -1,5%
Biens incorporels 1 455 1 252 1 603 906 1 036  -14,0% +28,0% -43,5% +14,3%
Actifs totaux 18 154 18 154 16 624 17 119 16 982  0% -8,4% +3,0% -0,8%
 
Passifs courants 8 885 8 885 7 074 7 665 6 877  0% -20,4% +8,4% -10,3%
   dont Créances fournisseurs 571 571 4 829 440 3 817  0% +745,7% -90,9% +767,5%
   dont Dette à court terme 60 857 442 787 605  +1 328,3% -48,4% +78,1% -23,1%
Dette à long terme 4 149 4 149 4 355 4 255 3 204  0% +5,0% -2,3% -24,7%
Passifs totaux 16 359 16 359 15 205 15 737 14 104  0% -7,1% +3,5% -10,4%
 
Action ordinaire 360 360 360 361 363  0% 0% +0,3% +0,6%
Bénéfices non répartis -869 -869 -1 074 -836 516  0% +23,6% -22,2% -161,7%
Capitaux propres 1 212 1 212 928 957 2 446  0% -23,4% +3,1% +155,6%
 
Dette portant intérets 4 209 5 006 4 797 5 042 3 809  +18,9% -4,2% +5,1% -24,5%
Dette nette 2 743 3 715 3 368 3 369 476  +35,4% -9,3% +0% -85,9%
Fonds de roulement -590 -590 258 2 747 2 949  0% -143,7% +964,7% +7,4%
Actions en circulation (en M) - 5 829,4 5 838,3 5 842,5 5 880,4  - +0,2% +0,1% +0,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Centrica plc (en MGBP)

  09/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  09-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Bénéfices nets -237 -849 -97 0 676  +259,0% -88,6% - -
 
Dépréciation 339 2 299 264 180 180  +578,2% -88,5% -31,7% 0%
Ajustements des bénéfices nets 546 546 160 -593 -593  0% -70,8% -471,8% 0%
Ajust. comptes débiteurs -145 -145 522 -61 -61  0% -461,2% -111,7% 0%
Ajust. des stocks -66 -66 20 1 1  0% -129,5% -94,9% 0%
Autres flux opérationnels 30 30 30 - -  0% 0% - -
Flux opérationnel 537 1 250 452 279 279  +133,0% -63,9% -38,2% 0%
 
Dépenses d’investissement 115 781 78 66 66  +582,1% -90,1% -15,5% 0%
Investissements 8 8 61 1 1  0% +713,3% -98,4% 0%
Flux d’investissement -202 -503 -20 1 218 1 218  +149,6% -96,1% -6 346,2% 0%
 
Dividendes payés -44 -471 - - -  +970,5% - - -
Emprunts nets -130 -130 -42 -315 -315  0% -68,1% +659,0% 0%
Flux de financement -254 -1 077 -85 -370 -370  +324,9% -92,2% +337,9% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 78 -334 355 1 122 1 122  -531,0% -206,1% +216,5% 0%
 
Free Cash Flow par action - 0,1 0,1 - -  - -20,4% -43,0% -0,6%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.