
Canadian Imperial Bank of Commerce (CM.TO, CA1360691010)
Canadian Imperial Bank of Commerce, a diversified financial institution, provides various financial products and services to personal, business, public sector, and institutional clients in Canada, the United States, and internationally. The company operates through four strategic business units: Canadian Personal and Business Banking; Canadian Commercial Banking and Wealth Management; U.S. Commercial Banking and Wealth Management; and Capital Markets. The company offers chequing, savings, and business accounts; mortgages; loans, lines of credit, student lines of credit, and business and agriculture loans; investment and insurance services; and credit cards, as well as overdraft protection services. It also provides day-to-day banking, borrowing and credit, investing and wealth, specialty, and international services; correspondent banking and online foreign exchange services; and cash management services. The company serves …
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- Big-Cap : 55 493 MCAD (37 225 MEUR)
Rendement : 4,7%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Diversified
Effectif : 43 890
Site Internet
Siège social : Commerce Court, Toronto, ON, Canada, M5L 1A2
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Canadian Imperial Bank of Commerce
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Canadian Imperial Bank of Commerce
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
447 850 000 | 99,8% | - | 52,1% | 6,0 | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
13,5 | 10,2 | 1,9 | 1,5 | masqué | masqué |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
123,9 CAD | masqué | 122,4 | 111,3 | 73,5 | 125,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Canadian Imperial Bank of Commerce
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Performance boursière ajustée des dividendes de Canadian Imperial Bank of Commerce
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+1,1% | +11,0% | +11,1% | +26,3% | +55,4% | +27,0% | +31,2% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+32,9% | +65,8% | +77,6% | +82,7% | +133,2% | +154,8% | +140,7% |
Équipe de direction de Canadian Imperial Bank of Commerce
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Victor G. Dodig | Pres, CEO & Director | 55 | Hratch Panossian | Sr. EVP & CFO and Enterprise Strategy | - |
Harry K. Culham | Sr. EVP and Group Head of Capital Markets & Direct Financial Services | - | Laura L. Dottori-Attanasio | Sr. EVP & Group Head of Personal and Bus. Banking - Canada | 53 |
Michael G. Capatides | Sr. EVP & Group Head of US Region, Pres and CEO of CIBC Bank USA | - | Roman Dubczak | Head of Global Investment Banking & MD | - |
Christina C. Kramer | Sr. EVP and Group Head of Technology, Infrastructure & Innovation | - | Kikelomo Lawal | Exec. VP & Chief Legal Officer | - |
Sandra R. Sharman | Sr. EVP and Group Head of People, Culture & Brand | 58 | John P. Ferren | Sr. VP of Deposit Products & Analytics | - |
Opérations d’initiés récentes pour Canadian Imperial Bank of Commerce
Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Canadian Imperial Bank of Commerce au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
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Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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- |
Présence de Canadian Imperial Bank of Commerce dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Canadian Imperial Bank of Commerce
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Fondamentaux de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 14 939 | 16 179 | 17 713 | 18 519 | 18 662 | +8,3% | +9,5% | +4,6% | +0,8% | |
EBITDA | 5 475 | 6 422 | 7 363 | 7 307 | 6 201 | +17,3% | +14,7% | -0,8% | -15,1% | |
Résultat opérationnel | 5 013 | 5 880 | 6 727 | 6 639 | - | +17,3% | +14,4% | -1,3% | - | |
Résultat net | 4 237 | 4 647 | 5 178 | 4 985 | 3 668 | +9,7% | +11,4% | -3,7% | -26,4% | |
Free Cash Flow | 10 041 | 2 202 | 9 612 | 18 363 | 59 986 | -78,1% | +336,5% | +91,0% | +226,7% | |
Marge de FCF | 67% | 14% | 54% | 99% | 321% | -79,8% | +298,7% | +82,7% | +224,2% | |
ROIC | masqué | |||||||||
CROIC | masqué | |||||||||
Taux d’imposition | 14% | 20% | 21% | 21% | 22% | +38,0% | +7,3% | -1,7% | +7,8% | |
Capital investi | 74 429 | 47 994 | 75 233 | 89 876 | 102 919 | -35,5% | +56,8% | +19,5% | +14,5% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Canadian Imperial Bank of Commerce
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Ratio de profitabilité de Canadian Imperial Bank of Commerce
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 37% | 40% | 42% | 39% | 33% | +8,3% | +4,7% | -5,1% | -15,8% | |
Marge opérationnelle | 34% | 36% | 38% | 36% | - | +8,3% | +4,5% | -5,6% | - | |
Marge bénéficiaire | 28% | 29% | 29% | 27% | 20% | +1,3% | +1,8% | -7,9% | -27,0% | |
Marge de FCF | 67% | 14% | 54% | 99% | 321% | -79,8% | +298,7% | +82,7% | +224,2% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,9% | 0,9% | 0,8% | 0,5% | - | +2,2% | -10,4% | -35,3% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 17,1% | 15,7% | 13,6% | 9,2% | - | -7,9% | -13,4% | -32,2% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
FCF sur ∼ (CROIC) | masqué |
Ratios de solvabilité de Canadian Imperial Bank of Commerce
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | +8,1% | -17,1% | +7,1% | +37,0% | |
Liquidité générale | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | -8,7% | +0,9% | -0,1% | +17,2% | |
Dette nette sur EBITDA | -0,1 | -7,5 | -1,8 | -1,7 | -8,9 | +8 830,0% | -75,4% | -6,2% | +414,2% | |
Dette sur actifs | 10% | 3% | 7% | 8% | 8% | -70,5% | +124,9% | +17,1% | +1,6% | |
Dette sur capitaux propres | 217% | 55% | 115% | 134% | 150% | -74,8% | +111,0% | +16,3% | +11,9% | |
Couverture par l’EBITDA | 1,5 | 1,4 | 1,0 | 0,7 | 1,0 | -5,3% | -28,9% | -27,2% | +32,9% | |
∼ par l’EBIT | 1,3 | 1,3 | 0,9 | 0,6 | 0,8 | -5,3% | -29,2% | -29,3% | +18,4% | |
∼ par le flux opérationel | 2,7 | 0,5 | 1,3 | 1,8 | 9,3 | -80,6% | +149,2% | +38,5% | +406,8% | |
Coût de la dette | - | 13,6% | 26,0% | 22,1% | 11,4% | - | +91,2% | -14,9% | -48,3% |
Graphique des dividendes de Canadian Imperial Bank of Commerce
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Ratios de distribution de Canadian Imperial Bank of Commerce
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 4 237 | 4 647 | 5 178 | 4 985 | 3 668 | +9,7% | +11,4% | -3,7% | -26,4% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 10 041 | 2 202 | 9 612 | 18 363 | 59 986 | -78,1% | +336,5% | +91,0% | +226,7% | |
Dividende payé | -1 917 | -1 425 | -2 109 | -2 406 | -2 571 | -25,7% | +48,0% | +14,1% | +6,9% | |
Distribution sur résultat net | 45% | 31% | 41% | 48% | 70% | -32,2% | +32,8% | +18,5% | +45,2% | |
Distribution sur FCF | 19% | 65% | 22% | 13% | 4% | +239,0% | -66,1% | -40,3% | -67,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Canadian Imperial Bank of Commerce
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Canadian Imperial Bank of Commerce
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 222 | 196 | 214 | 235 | 176 | -11,9% | +9,7% | +9,4% | -25,1% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 48 496 212 | -21 845 041 | 14 884 600 | -97 170 118 | - | -145,0% | -168,1% | -752,8% | |
Conversion de l’encaisse | - | -48 496 016 | 21 845 256 | -14 884 366 | 97 170 293 | - | -145,0% | -168,1% | -752,8% | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -3,9% | +3,6% | -4,2% | -14,7% | |
Frais généraux sur CP | 23% | 18% | 17% | 16% | 16% | -21,3% | -3,7% | -8,2% | +1,6% | |
Frais généraux sur CA | 35% | 34% | 34% | 33% | 35% | -3,9% | -1,0% | -3,6% | +8,1% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Canadian Imperial Bank of Commerce
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | masqué | |||||||||
EBIT ↗ | masqué | |||||||||
Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
Bêta < 1 | masqué | |||||||||
Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
IH SCORE | masqué | |||||||||
ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
PERSPECTIVE | masqué |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Canadian Imperial Bank of Commerce
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Canadian Imperial Bank of Commerce
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Canadian Imperial Bank of Commerce
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Canadian Imperial Bank of Commerce
Dividendes par action détachés par Canadian Imperial Bank of Commerce (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | - | - | 1,46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2020 | - | - | 1,46 | - | - | 1,46 | - | - | 1,46 | - | - | 1,46 |
2019 | - | - | 1,40 | - | - | 1,40 | - | - | 1,44 | - | - | 1,44 |
2018 | - | - | 1,33 | - | - | 1,33 | - | - | 1,36 | - | - | 1,36 |
2017 | - | - | 1,27 | - | - | 1,27 | - | - | 1,30 | - | - | 1,30 |
2016 | - | - | 1,18 | - | - | 1,21 | - | - | 1,21 | - | - | 1,24 |
2015 | - | - | 1,06 | - | - | 1,09 | - | - | 1,12 | - | - | 1,15 |
2014 | - | - | 0,98 | - | - | 1,00 | - | - | 1,00 | - | - | 1,03 |
2013 | - | - | 0,94 | - | - | 0,96 | - | - | 0,96 | - | - | 0,96 |
2012 | - | - | 0,90 | - | - | 0,90 | - | - | 0,94 | - | - | 0,94 |
2011 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,90 | - | - | 0,90 |
2010 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 |
2009 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 |
2008 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 |
2007 | - | - | 0,77 | - | - | 0,77 | - | - | 0,87 | - | - | 0,87 |
2006 | - | - | 0,68 | - | - | 0,70 | - | - | 0,70 | - | - | 0,70 |
2005 | - | - | 0,65 | - | - | 0,68 | - | - | 0,68 | - | - | 0,68 |
2004 | - | - | 0,50 | - | - | 0,60 | - | - | 0,60 | - | - | 0,65 |
2003 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - | 0,50 |
2002 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 | - | - | 0,41 |
2001 | - | - | - | - | - | 0,37 | - | - | 0,37 | - | - | 0,37 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 14 939 | 16 179 | 17 713 | 18 519 | 18 662 | +8,3% | +9,5% | +4,6% | +0,8% | |
Charges d'exploitation | -8 971 | -9 571 | -10 237 | -10 686 | - | +6,7% | +7,0% | +4,4% | - | |
dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -5 301 | -5 515 | -5 980 | -6 029 | -6 567 | +4,0% | +8,4% | +0,8% | +8,9% | |
Résultat opérationnel | 5 013 | 5 880 | 6 727 | 6 639 | - | +17,3% | +14,4% | -1,3% | - | |
Autres revenus/frais nets | 0 | 0 | -21 | -170 | - | - | - | +709,5% | - | |
Charge d'intérêt | -3 726 | -4 616 | -7 440 | -10 146 | -6 478 | +23,9% | +61,2% | +36,4% | -36,2% | |
Résultat avant impôts | 5 013 | 5 880 | 6 706 | 6 469 | 4 890 | +17,3% | +14,0% | -3,5% | -24,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -718 | -1 162 | -1 422 | -1 348 | -1 098 | +61,8% | +22,4% | -5,2% | -18,5% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 237 | 4 647 | 5 178 | 4 985 | 3 668 | +9,7% | +11,4% | -3,7% | -26,4% | |
EBITDA | 5 475 | 6 422 | 7 363 | 7 307 | 6 201 | +17,3% | +14,7% | -0,8% | -15,1% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 4 295 | 4 718 | 5 301 | 5 256 | - | +9,8% | +12,3% | -0,8% | - | |
Taux d’imposition | 14% | 20% | 21% | 21% | 22% | +38,0% | +7,3% | -1,7% | +7,8% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 148 385 | 153 133 | 162 259 | 179 078 | 253 987 | +3,2% | +6,0% | +10,4% | +41,8% | |
dont Trésorerie | 14 165 | 14 152 | 17 691 | 17 359 | 62 518 | -0,1% | +25,0% | -1,9% | +260,1% | |
dont Placements à CT | 37 253 | 51 095 | 36 210 | 46 798 | 54 553 | +37,2% | -29,1% | +29,2% | +16,6% | |
dont Créances clients | 9 078 | 8 666 | 10 406 | 11 900 | 8 987 | -4,5% | +20,1% | +14,4% | -24,5% | |
dont Stock | 18 | 21 | 14 | 25 | 23 | +16,7% | -33,3% | +78,6% | -8,0% | |
Placements à long terme | 88 189 | 94 134 | 102 190 | 121 896 | 149 704 | +6,7% | +8,6% | +19,3% | +22,8% | |
Biens corporels | 1 898 | 1 783 | 1 795 | 1 813 | 2 997 | -6,1% | +0,7% | +1,0% | +65,3% | |
Écart d'acquisitions | 1 539 | 5 367 | 5 564 | 5 449 | 5 253 | +248,7% | +3,7% | -2,1% | -3,6% | |
Biens incorporels | 1 410 | 1 978 | 1 945 | 1 969 | 1 961 | +40,3% | -1,7% | +1,2% | -0,4% | |
Actifs totaux | 501 357 | 565 264 | 597 099 | 651 604 | 769 551 | +12,7% | +5,6% | +9,1% | +18,1% | |
Passifs courants | 427 355 | 482 915 | 506 926 | 559 983 | 677 410 | +13,0% | +5,0% | +10,5% | +21,0% | |
dont Créances fournisseurs | 2 593 | 398 599 | 418 946 | 448 577 | 532 439 | +15 272,1% | +5,1% | +7,1% | +18,7% | |
dont Dette à court terme | 37 253 | 37 | 36 210 | 46 798 | 54 553 | -99,9% | +97 764,9% | +29,2% | +16,6% | |
Dette à long terme | 13 704 | 16 922 | 4 080 | 4 684 | 7 212 | +23,5% | -75,9% | +14,8% | +54,0% | |
Passifs totaux | 477 684 | 534 027 | 561 983 | 613 024 | 728 216 | +11,8% | +5,2% | +9,1% | +18,8% | |
Action ordinaire | 8 026 | 12 548 | 13 243 | 13 591 | 13 908 | +56,3% | +5,5% | +2,6% | +2,3% | |
Bénéfices non répartis | 13 584 | 16 101 | 18 537 | 20 972 | 22 119 | +18,5% | +15,1% | +13,1% | +5,5% | |
Capitaux propres | 23 472 | 31 035 | 34 943 | 38 394 | 41 154 | +32,2% | +12,6% | +9,9% | +7,2% | |
Dettes portant intérets | 50 957 | 16 959 | 40 290 | 51 482 | 61 765 | -66,7% | +137,6% | +27,8% | +20,0% | |
Dettes nettes | -461 | -48 288 | -13 611 | -12 675 | -55 306 | +10 374,6% | -71,8% | -6,9% | +336,3% | |
Fonds de roulement | -278 970 | -329 782 | -344 667 | -380 905 | -423 423 | +18,2% | +4,5% | +10,5% | +11,2% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 4 275 | 4 699 | 5 267 | 5 096 | 3 790 | +9,9% | +12,1% | -3,2% | -25,6% | |
Dépréciation | 462 | 542 | 657 | 838 | 1 311 | +17,3% | +21,2% | +27,5% | +56,4% | |
Ajustements des bénéfices nets | 219 | 413 | 716 | 1 300 | 1 753 | +88,6% | +73,4% | +81,6% | +34,8% | |
Ajust. comptes débiteurs | -98 | -34 | -341 | -122 | 97 | -65,3% | +902,9% | -64,2% | -179,5% | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -17 948 | -23 438 | -19 034 | -3 561 | -12 687 | +30,6% | -18,8% | -81,3% | +256,3% | |
Flux opérationnel | 10 211 | 2 457 | 9 867 | 18 635 | 60 295 | -75,9% | +301,6% | +88,9% | +223,6% | |
Dépenses d’investissement | 170 | 255 | 255 | 272 | 309 | +50,0% | 0% | +6,7% | +13,6% | |
Investissements | -7 383 | -1 965 | -7 987 | -17 889 | -19 408 | -73,4% | +306,5% | +124,0% | +8,5% | |
Flux d’investissement | -7 383 | -1 965 | -7 987 | -17 889 | -19 408 | -73,4% | +306,5% | +124,0% | +8,5% | |
Dividendes payés | -1 917 | -1 425 | -2 109 | -2 406 | -2 571 | -25,7% | +48,0% | +14,1% | +6,9% | |
Emprunts nets | -514 | -55 | 896 | 499 | 660 | -89,3% | -1 729,1% | -44,3% | +32,3% | |
Flux de financement | -2 436 | -501 | -993 | -1 290 | -1 221 | -79,4% | +98,2% | +29,9% | -5,3% | |
Variation nette de la trésorerie | 447 | -60 | 940 | -540 | 39 691 | -113,4% | -1 666,7% | -157,4% | -7 450,2% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
01/2020 | 04/2020 | 07/2020 | 10/2020 | 01/2021 | 01-04/20 | 04-07/20 | 07-10/20 | 10-01/21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 4 837 | 4 554 | 4 683 | 4 588 | 4 947 | -5,9% | +2,8% | -2,0% | +7,8% | |
Charges d'exploitation | -3 065 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -1 972 | -1 561 | -1 591 | -1 443 | -1 564 | -20,8% | +1,9% | -9,3% | +8,4% | |
Résultat opérationnel | 1 529 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -2 421 | -1 940 | -1 109 | -1 008 | -932 | -19,9% | -42,8% | -9,1% | -7,5% | |
Résultat avant impôts | 1 529 | 462 | 1 481 | 1 418 | 2 090 | -69,8% | +220,6% | -4,3% | +47,4% | |
Impôts sur les bénéfices | -317 | -70 | -309 | -402 | -465 | -77,9% | +341,4% | +30,1% | +15,7% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 174 | 370 | 1 139 | 985 | 1 591 | -68,5% | +207,8% | -13,5% | +61,5% | |
EBITDA | 1 775 | 742 | 1 730 | 1 954 | 2 327 | -58,2% | +133,2% | +12,9% | +19,1% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 1 212 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Taux d’imposition | 21% | 15% | 21% | 28% | 22% | -26,9% | +37,7% | +35,9% | -21,5% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
01/2020 | 04/2020 | 07/2020 | 10/2020 | 01/2021 | 01-04/20 | 04-07/20 | 07-10/20 | 10-01/21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 227 561 | 234 074 | 244 497 | 253 987 | 250 316 | +2,9% | +4,5% | +3,9% | -1,4% | |
dont Trésorerie | 20 731 | 55 471 | 68 422 | 62 518 | 63 293 | +167,6% | +23,3% | -8,6% | +1,2% | |
dont Placements à CT | 73 253 | 50 119 | 53 517 | 54 553 | 51 943 | -31,6% | +6,8% | +1,9% | -4,8% | |
dont Créances clients | - | - | - | 8 987 | - | - | - | - | - | |
dont Stock | 26 | 38 | 25 | 23 | 26 | +46,2% | -34,2% | -8,0% | +13,0% | |
Placements à long terme | 129 925 | 134 420 | 144 986 | 149 704 | 151 151 | +3,5% | +7,9% | +3,3% | +1,0% | |
Biens corporels | 3 087 | 3 064 | 3 023 | 2 997 | 2 932 | -0,7% | -1,3% | -0,9% | -2,2% | |
Écart d'acquisitions | 5 470 | 5 671 | 5 497 | 5 253 | 5 084 | +3,7% | -3,1% | -4,4% | -3,2% | |
Biens incorporels | 1 946 | 1 968 | 1 948 | 1 961 | 1 942 | +1,1% | -1,0% | +0,7% | -1,0% | |
Actifs totaux | 672 118 | 759 136 | 768 545 | 769 551 | 782 908 | +12,9% | +1,2% | +0,1% | +1,7% | |
Passifs courants | 577 936 | 653 334 | 667 687 | 677 410 | 681 265 | +13,0% | +2,2% | +1,5% | +0,6% | |
dont Créances fournisseurs | 459 174 | 502 072 | 525 138 | 532 439 | 534 899 | +9,3% | +4,6% | +1,4% | +0,5% | |
dont Dette à court terme | 7 324 | - | 53 517 | 54 553 | - | - | - | +1,9% | - | |
Dette à long terme | 4 695 | 4 818 | 5 822 | 5 712 | 4 693 | +2,6% | +20,8% | -1,9% | -17,8% | |
Passifs totaux | 632 888 | 718 883 | 728 446 | 728 216 | 740 979 | +13,6% | +1,3% | 0% | +1,8% | |
Action ordinaire | 13 669 | 13 722 | 13 800 | 13 908 | 13 991 | +0,4% | +0,6% | +0,8% | +0,6% | |
Bénéfices non répartis | 21 543 | 21 238 | 21 726 | 22 119 | 23 060 | -1,4% | +2,3% | +1,8% | +4,3% | |
Capitaux propres | 39 039 | 40 069 | 39 920 | 41 154 | 41 752 | +2,6% | -0,4% | +3,1% | +1,5% | |
Dettes portant intérets | 12 019 | 4 818 | 59 339 | 60 265 | 4 693 | -59,9% | +1 131,6% | +1,6% | -92,2% | |
Dettes nettes | -81 965 | -100 772 | -62 600 | -56 806 | -110 543 | +22,9% | -37,9% | -9,3% | +94,6% | |
Fonds de roulement | -350 375 | -419 260 | -423 190 | -423 423 | -430 949 | +19,7% | +0,9% | +0,1% | +1,8% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Canadian Imperial Bank of Commerce (en MCAD)
01/2020 | 04/2020 | 07/2020 | 10/2020 | 01/2021 | 01-04/20 | 04-07/20 | 07-10/20 | 10-01/21 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 1 212 | 392 | 1 172 | 1 016 | 1 625 | -67,7% | +199,0% | -13,3% | +59,9% | |
Dépréciation | 246 | 280 | 249 | 536 | 237 | +13,8% | -11,1% | +115,3% | -55,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | 100 | 736 | 380 | 509 | 246 | +636,0% | -48,4% | +33,9% | -51,7% | |
Ajust. comptes débiteurs | 151 | -98 | 223 | -179 | 132 | -164,9% | -327,6% | -180,3% | -173,7% | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -4 622 | 8 417 | 574 | -17 056 | 155 | -282,1% | -93,2% | -3 071,4% | -100,9% | |
Flux opérationnel | 675 | 44 039 | 18 575 | -2 994 | -1 223 | +6 424,3% | -57,8% | -116,1% | -59,2% | |
Dépenses d’investissement | 62 | 49 | 98 | 100 | 71 | -21,0% | +100,0% | +2,0% | -29,0% | |
Investissements | 1 019 | -10 397 | -7 188 | -2 842 | 2 463 | -1 120,3% | -30,9% | -60,5% | -186,7% | |
Flux d’investissement | 1 019 | -10 397 | -7 188 | -2 842 | 2 463 | -1 120,3% | -30,9% | -60,5% | -186,7% | |
Dividendes payés | -636 | -643 | -642 | -650 | -651 | +1,1% | -0,2% | +1,2% | +0,2% | |
Emprunts nets | -75 | -77 | 923 | -111 | -1 082 | +2,7% | -1 298,7% | -112,0% | +874,8% | |
Flux de financement | -792 | -757 | 319 | 9 | -1 687 | -4,4% | -142,1% | -97,2% | -18 844,4% | |
Variation nette de la trésorerie | 914 | 33 014 | 11 603 | -5 840 | -545 | +3 512,0% | -64,9% | -150,3% | -90,7% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.