Cineworld Group (CINE.LSE, GB00B15FWH70)
Cineworld Group plc engages in the cinema business. It is also involved in financing, retail, cinema property leasing, ticket booking, film distribution, advertising, and gift promotion activities. The company operates its cinema sites under the Regal, United Artists, Edwards theatres, Cineworld, Picturehouse, Cinema City, Yes Planet, and Rav-Chen brands. As of December 31, 2021, it operated 9,181 screens in 751 sites in the United States, the United Kingdom, Ireland, Poland, Israel, Hungary, Romania, the Czech Republic, Bulgaria, and Slovakia. The company was founded in 1995 and is headquartered in Brentford, the United Kingdom. On September 7, 2022, Cineworld Group plc along with its affiliates, filed a voluntary petition for reorganization under Chapter 11 in the U.S. Bankruptcy Court for the District of …
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- Nano-Cap : 5 MGBP (6 MEUR)
Rendement : 51,7%
Bêta : 3,1
IH Score : 2,5 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 5
Siège social : Vantage London, Brentford, United Kingdom, TW8 9AG
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Cineworld Group
Répartition du capital, valorisation et momentum de Cineworld Group
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 373 430 000 | 76,8% | 24,2% | 17,3% | - | 329% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 6,1 | 0,2 | - | 5,5 | 11,7 | 1,8 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 10% | -11% | -323,9% | 1,9% | 417,5% | -60,1% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 0,4 GBX | 1,1 | 0,6 | 2,6 | 0,3 | 22,8 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Cineworld Group
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Performance boursière ajustée des dividendes de Cineworld Group
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -11,4% | -57,7% | -55,7% | -90,9% | -98,2% | -99,4% | -99,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -99,8% | -99,8% | -99,8% | -99,8% | -99,8% | -99,6% | -99,6% |
Équipe de direction de Cineworld Group
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Moshe Greidinger | CEO & Exec. Director | 71 | Nisan Cohen | CFO & Exec. Director | 51 |
| Israel Greidinger | Deputy CEO & Exec. Director | 62 | Renana Teperberg | Chief Commercial Officer & Exec. Director | 46 |
| Matthew Eyre | Chief Operations Officer | - | Jackie McClure | Head of HR | - |
| Scott Brooker | Company Sec. | - |
Présence de Cineworld Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Cineworld Group
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Fondamentaux de Cineworld Group (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 204 | 3 | 4 370 | 852 | 1 805 | -99,7% | +135 136,9% | -80,5% | +111,8% | |
| EBITDA | 265 | 321 | 1 455 | -1 614 | 341 | +21,0% | +353,3% | -211,0% | -121,1% | |
| Résultat opérationnel | 169 | 0 | 725 | -2 258 | -194 | -99,8% | +187 332,9% | -411,5% | -91,4% | |
| Résultat net | 130 | 284 | 180 | -2 652 | -566 | +119,5% | -36,6% | -1 570,6% | -78,7% | |
| Free Cash Flow | 90 | 471 | 833 | -520 | 399 | +423,8% | +76,7% | -162,4% | -176,7% | |
| Marge de FCF | 7% | 14 589% | 19% | -61% | 22% | +195 014,9% | -99,9% | -420,1% | -136,2% | |
| ROIC | - | 0% | 11% | -31% | -2% | - | +98 340,2% | -373,3% | -92,0% | |
| CROIC | - | 17% | 15% | -8% | 7% | - | -11,0% | -154,8% | -187,1% | |
| Taux d’imposition | 17% | 19% | 15% | - | - | +12,3% | -18,7% | - | - | |
| Capital investi | 1 496 | 3 969 | 6 879 | 5 486 | 5 393 | +165,4% | +73,3% | -20,3% | -1,7% | |
| Actions en circul. (en M) | 1 392,0 | 1,3 | 1 375,2 | 1 372,4 | 1 373,0 | -99,9% | +108 328,6% | -0,2% | +0% | |
| EBITDA par action | 0,2 | 253,0 | 1,1 | -1,2 | 0,2 | +132 659,9% | -99,6% | -211,2% | -121,1% | |
| Bénéfices par action | 0,1 | 224,2 | 0,1 | -1,9 | -0,4 | +240 850,8% | -99,9% | -1 573,6% | -78,7% | |
| Free Cash Flow par action | 0,1 | 371,7 | 0,6 | -0,4 | 0,3 | +574 745,1% | -99,8% | -162,6% | -176,6% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Cineworld Group
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Ratio de profitabilité de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 26% | 24% | 37% | -4% | 30% | -8,6% | +53,7% | -111,3% | -814,5% | |
| Marge d’EBITDA | 22% | 9 931% | 33% | -189% | 19% | +44 961,6% | -99,7% | -669,1% | -110,0% | |
| Marge opérationnelle | 14% | 12% | 17% | -265% | -11% | -14,5% | +38,6% | -1 697,2% | -96,0% | |
| Marge bénéficiaire | 11% | 8 799% | 4% | -311% | -31% | +81 683,9% | -100,0% | -7 639,7% | -89,9% | |
| Marge de FCF | 7% | 14 589% | 19% | -61% | 22% | +195 014,9% | -99,9% | -420,1% | -136,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,9% | 1,6% | -23,0% | -5,4% | - | -66,8% | -1 511,9% | -76,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 54,1% | 12,3% | -167,6% | 953,3% | - | -77,3% | -1 466,6% | -668,8% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 0% | 11% | -31% | -2% | - | +98 340,2% | -373,3% | -92,0% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 17% | 15% | -8% | 7% | - | -11,0% | -154,8% | -187,1% |
Ratios de solvabilité de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,6 | 256,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | +44 428,0% | -99,9% | +24,4% | -7,7% | |
| Liquidité générale | 0,8 | 0,6 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | -33,8% | -46,4% | +22,5% | -7,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,3 | 12,4 | 2,6 | -3,0 | 15,8 | +819,8% | -78,9% | -216,7% | -617,3% | |
| Dette sur actifs | 24% | 41% | 32% | 49% | 55% | +73,6% | -22,6% | +56,4% | +11,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 43% | 159 149% | 134% | 2 324% | -1 663% | +372 384,1% | -99,9% | +1 632,4% | -171,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | -2 520,5 | 2,8 | -2,9 | 0,4 | - | -100,1% | -202,8% | -115,5% | |
| ∼ par l’EBIT | - | -3,0 | 1,4 | -4,0 | -0,3 | - | -145,6% | -388,4% | -93,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | -4 963,4 | 2,5 | -0,4 | 0,7 | - | -100,0% | -116,3% | -279,3% | |
| Coût de la dette | - | 0% | 13,2% | 12,3% | 14,0% | - | -229 342,6% | -7,2% | +13,8% |
Graphique des dividendes de Cineworld Group
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Ratios de distribution de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 130 | 284 | 180 | -2 652 | -566 | +119,5% | -36,6% | -1 570,6% | -78,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 90 | 471 | 833 | -520 | 399 | +423,8% | +76,7% | -162,4% | -176,7% | |
| Dividende payé | -73 | -123 | -520 | -51 | - | +69,0% | -523,3% | -90,1% | - | |
| Distribution sur résultat net | 56% | 43% | 289% | -2% | - | -23,0% | +567,4% | -100,7% | - | |
| Distribution sur FCF | 81% | 26% | 62% | -10% | - | -67,7% | +139,6% | -115,8% | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Cineworld Group
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 6 | 4 | 4 | 5 | 7 | -29,2% | +7,5% | +23,1% | +29,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 16 | 27 450 | 23 | 103 | 29 | +170 701,3% | -99,9% | +347,6% | -71,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | -2 | 93 | 251 | 151 | - | -5 129,0% | +168,4% | -39,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 27 456 | -66 | -143 | -114 | - | -100,2% | +116,0% | -19,9% | |
| Rotation des actifs | 0,6 | - | 0,4 | 0,1 | 0,2 | -99,9% | +105 301,2% | -77,1% | +117,0% | |
| Frais généraux sur CP | 14% | 6% | 31% | 389% | -194% | -59,0% | +425,4% | +1 166,6% | -149,8% | |
| Frais généraux sur CA | 12% | 5% | 21% | 103% | 37% | -63,7% | +357,9% | +400,2% | -64,1% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0 | +0,5 | -0,5 | = | 0,13 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 0 | 0,5 | = | -1 | +0,5 | 0,63 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | = | = | -1 | -1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 2,5 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | = | -1 | +1 | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
| F_SCORE | 2 | 4 | 6 | 3 | 5 | +2 | +2 | -3 | +2 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Cineworld Group
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | - | - | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -99,8% | +194 925,8% | +18,2% | +0,3% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,2 | - | 0,3 | - | -0,1 | -99,8% | +83 141,4% | -102,5% | +998,7% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,3 | - | 0,2 | -0,7 | -0,1 | -100,0% | +145 981,9% | -465,1% | -91,2% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,6 | - | 0,4 | 0,1 | 0,2 | -99,9% | +105 301,2% | -77,1% | +117,0% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | -0,1 | - | - | - | - | |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Cineworld Group
Dividendes par action détachés par Cineworld Group (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | 0,04 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | - | - | 0,11 | - | - | 0,03 | - | - | 0,03 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,04 | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - | 0,06 | - | - | 0,03 | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | - | 0,06 | - | 0,02 | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | - | - | 0,04 | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,02 | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,01 | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | 0,01 | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | 0,03 | - | - | - | 0,01 | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | - | 0,03 | - | - | - | 0,01 | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Cineworld Group (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 204 | 3 | 4 370 | 852 | 1 805 | -99,7% | +135 136,9% | -80,5% | +111,8% | |
| Charges d'exploitation | -149 | 0 | -896 | -877 | -653 | -100,3% | -236 854,4% | -2,1% | -25,6% | |
| dont Coût des ventes | -886 | -2 | -2 749 | -888 | -1 263 | -99,7% | +112 032,3% | -67,7% | +42,2% | |
| dont Frais généraux | -149 | 0 | -902 | -880 | -668 | -99,9% | +619 173,3% | -2,4% | -24,0% | |
| Résultat opérationnel | 169 | 0 | 725 | -2 258 | -194 | -99,8% | +187 332,9% | -411,5% | -91,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -6 | 0 | -512 | -750 | -515 | -98,0% | +453 837,4% | +46,4% | -31,4% | |
| Charge d'intérêt | 0 | 0 | -523 | -565 | -768 | - | -410 744,7% | +8,0% | +36,1% | |
| Résultat avant impôts | 163 | 0 | 212 | -3 008 | -708 | -99,8% | +77 448,0% | -1 516,8% | -76,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -27 | 0 | -32 | -356 | -143 | -99,8% | +62 950,9% | -1 213,8% | -60,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 130 | 284 | 180 | -2 652 | -566 | +119,5% | -36,6% | -1 570,6% | -78,7% | |
| EBITDA | 265 | 321 | 1 455 | -1 614 | 341 | +21,0% | +353,3% | -211,0% | -121,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 141 | 0 | 615 | -1 917 | -136 | -99,8% | +195 307,0% | -411,5% | -92,9% | |
| Taux d’imposition | 17% | 19% | 15% | - | - | +12,3% | -18,7% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 0,9 | 2,5 | 3,2 | 0,6 | 1,3 | +194,6% | +24,7% | -80,5% | +111,7% | |
| EBITDA par action | 0,2 | 253,0 | 1,1 | -1,2 | 0,2 | +132 659,9% | -99,6% | -211,2% | -121,1% | |
| Bénéfices par action | 0,1 | 224,2 | 0,1 | -1,9 | -0,4 | +240 850,8% | -99,9% | -1 573,6% | -78,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Cineworld Group (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 212 | 1 | 449 | 613 | 533 | -99,7% | +84 179,6% | +36,7% | -13,0% | |
| dont Trésorerie | 91 | 0 | 141 | 337 | 354 | -99,7% | +56 567,3% | +139,5% | +5,2% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 53 | 243 | 274 | 239 | 145 | +358,5% | +12,8% | -12,7% | -39,5% | |
| dont Stock | 14 | 0 | 33 | 13 | 24 | -99,8% | +120 480,4% | -60,2% | +84,1% | |
| Placements à long terme | 2 | 316 | 310 | - | - | +19 650,0% | -1,8% | - | - | |
| Biens corporels | 701 | 2 446 | 5 481 | 4 095 | 3 932 | +248,8% | +124,0% | -25,3% | -4,0% | |
| Écart d'acquisitions | 913 | 4 | 5 492 | 4 868 | 4 837 | -99,5% | +127 606,7% | -11,4% | -0,6% | |
| Biens incorporels | 64 | 0 | 516 | 490 | 465 | -99,3% | +121 104,7% | -5,1% | -5,1% | |
| Actifs totaux | 1 902 | 9 704 | 12 451 | 10 625 | 10 371 | +410,3% | +28,3% | -14,7% | -2,4% | |
| Passifs courants | 250 | 1 | 1 490 | 1 664 | 1 562 | -99,6% | +157 027,0% | +11,6% | -6,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 38 | 0 | 712 | 596 | 526 | -99,8% | +1 208 678,9% | -16,3% | -11,8% | |
| dont Dette à court terme | 21 | 81 | 456 | 651 | 717 | +291,1% | +459,6% | +42,9% | +10,2% | |
| Dette à long terme | 427 | 3 885 | 3 485 | 4 609 | 5 020 | +810,1% | -10,3% | +32,2% | +8,9% | |
| Passifs totaux | 854 | 5 | 9 513 | 10 399 | 10 716 | -99,4% | +192 901,0% | +9,3% | +3,0% | |
| Action ordinaire | 4 | 0 | 20 | 20 | 20 | -99,6% | +127 381,1% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 216 | 2 | 2 645 | -58 | -617 | -98,9% | +106 704,3% | -102,2% | +972,3% | |
| Capitaux propres | 1 048 | 2 | 2 938 | 226 | -345 | -99,8% | +117 764,1% | -92,3% | -252,5% | |
| Dette portant intérets | 448 | 3 967 | 3 941 | 5 259 | 5 738 | +786,0% | -0,7% | +33,5% | +9,1% | |
| Dette nette | 357 | 3 966 | 3 800 | 4 923 | 5 383 | +1 012,6% | -4,2% | +29,5% | +9,4% | |
| Fonds de roulement | -38 | 0 | -1 042 | -1 051 | -1 028 | -98,9% | +250 131,2% | +0,8% | -2,1% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 392,0 | 1,3 | 1 375,2 | 1 372,4 | 1 373,0 | -99,9% | +108 328,6% | -0,2% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Cineworld Group (en MUSD)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 136 | 284 | 180 | -2 652 | -566 | +109,1% | -36,6% | -1 570,6% | -78,7% | |
| Dépréciation | 92 | 321 | 730 | 643 | 535 | +248,3% | +127,7% | -11,9% | -16,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 13 | 126 | 449 | 1 716 | 568 | +866,9% | +257,0% | +282,3% | -66,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -15 | -53 | 38 | 214 | -88 | +264,4% | -171,2% | +465,7% | -140,9% | |
| Ajust. des stocks | -1 | 2 | 2 | 20 | -12 | -366,4% | +27,8% | +769,6% | -158,0% | |
| Autres flux opérationnels | -6 | -5 | -35 | 2 | 14 | -20,7% | +660,9% | -106,0% | +566,7% | |
| Flux opérationnel | 234 | 632 | 1 294 | -228 | 555 | +170,6% | +104,7% | -117,6% | -343,9% | |
| Dépenses d’investissement | 144 | 161 | 461 | 293 | 156 | +11,8% | +187,1% | -36,5% | -46,5% | |
| Investissements | -55 | -55 | 33 | 18 | 0 | 0% | -159,7% | -46,3% | -100,6% | |
| Flux d’investissement | -143 | -3 452 | 141 | -264 | -322 | +2 317,6% | -104,1% | -287,4% | +21,8% | |
| Dividendes payés | 73 | 123 | -520 | -51 | - | +69,0% | -523,3% | -90,1% | - | |
| Emprunts nets | 2 | 1 020 | -945 | 955 | 70 | +44 247,8% | -192,6% | -201,1% | -92,6% | |
| Flux de financement | -74 | 3 146 | -1 602 | 675 | -211 | -4 363,1% | -150,9% | -142,2% | -131,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | 16 | 225 | -176 | 196 | 18 | +1 324,9% | -178,0% | -211,6% | -91,0% | |
| Free Cash Flow par action | 0,1 | 371,7 | 0,6 | -0,4 | 0,3 | +574 745,1% | -99,8% | -162,6% | -176,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Cineworld Group (en MUSD)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 293 | 1 | 1 | 1 | 1 | -99,8% | -0,4% | +3,2% | +7,9% | |
| Charges d'exploitation | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | -0,4% | +78,2% | +7,9% | |
| dont Coût des ventes | -283 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,9% | -0,4% | +14,6% | +7,9% | |
| dont Frais généraux | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -98,3% | -0,4% | -9,6% | +7,9% | |
| Résultat opérationnel | -209 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,0% | -0,4% | -34,0% | +7,9% | |
| Autres revenus/frais nets | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | -0,4% | +57,0% | +7,9% | |
| Charge d'intérêt | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | -0,4% | -3,0% | +7,9% | |
| Résultat avant impôts | -576 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,0% | -0,4% | +184,8% | +7,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -31 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,1% | -0,4% | -10,0% | +7,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -258 | -25 | -25 | -147 | -147 | -90,2% | 0% | +480,6% | 0% | |
| EBITDA | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,7% | -0,4% | -11,3% | +7,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -146 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,0% | -0,4% | -34,0% | +7,9% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 0,2 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | +91,6% | -0,4% | +3,1% | +7,9% | |
| EBITDA par action | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -778,4% | -0,4% | -11,3% | +7,9% | |
| Bénéfices par action | -0,2 | -18,4 | -18,4 | -107,0 | -107,0 | +9 719,3% | 0% | +480,5% | 0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Cineworld Group (en MUSD)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 558 | 0 | 0 | 0 | 260 | -99,9% | -0,4% | -49,9% | +131 261,8% | |
| dont Trésorerie | 437 | 0 | 0 | 0 | 131 | -99,9% | -0,4% | -62,1% | +131 261,2% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | 90 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 86 | 118 | 145 | 102 | 102 | +38,2% | +22,5% | -29,9% | 0% | |
| dont Stock | 16 | 0 | 0 | 0 | 26 | -99,9% | -0,4% | +8,5% | +131 261,1% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 891 | 3 932 | 3 932 | 3 594 | 3 594 | +1,1% | 0% | -8,6% | 0% | |
| Écart d'acquisitions | 4 864 | 4 | 4 | 4 | 4 758 | -99,9% | -0,4% | +1,3% | +131 261,2% | |
| Biens incorporels | 477 | 0 | 0 | 0 | 450 | -99,9% | -0,4% | -0,3% | +131 261,2% | |
| Actifs totaux | 10 400 | - | 10 371 | - | 9 677 | - | - | - | - | |
| Passifs courants | 1 773 | 1 | 1 | 1 | 1 865 | -99,9% | -0,4% | +23,0% | +131 261,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 671 | 0 | 0 | 0 | 559 | -100,0% | -0,4% | +429,4% | +131 261,3% | |
| dont Dette à court terme | 666 | - | 717 | - | 1 036 | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 4 803 | - | 5 020 | - | 4 584 | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 10 676 | 8 | 8 | 8 | 10 348 | -99,9% | -0,4% | -0,6% | +131 261,2% | |
| Action ordinaire | 20 | 0 | 0 | 0 | 20 | -99,9% | -0,4% | +2,9% | +131 261,1% | |
| Bénéfices non répartis | -570 | 0 | 0 | -1 | -907 | -99,9% | -0,4% | +51,4% | +131 261,3% | |
| Capitaux propres | -277 | 0 | 0 | -1 | -671 | -99,8% | -0,4% | +53,0% | +99 276,5% | |
| Dette portant intérets | 5 469 | - | 5 738 | - | 5 620 | - | - | - | - | |
| Dette nette | 5 032 | 0 | 5 737 | 0 | 5 400 | -100,0% | -2 182 173,3% | -100,0% | -5 431 244,1% | |
| Fonds de roulement | -1 215 | -1 | -1 | -1 | -1 606 | -99,9% | -0,4% | +60,7% | +131 261,1% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 372,8 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | -99,9% | 0% | +0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Cineworld Group (en MUSD)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -258 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,0% | -0,4% | +497,7% | +7,9% | |
| Dépréciation | 134 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,9% | -0,4% | +4,5% | +7,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 187 | 97 | 97 | 188 | 188 | -48,0% | 0% | +93,2% | 0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,8% | -0,4% | -149,8% | +7,9% | |
| Ajust. des stocks | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,7% | -0,4% | -75,4% | +7,9% | |
| Autres flux opérationnels | 4 | 3 | 3 | 0 | 0 | -18,2% | 0% | -103,2% | 0% | |
| Flux opérationnel | 86 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,8% | -0,4% | +10,8% | +7,9% | |
| Dépenses d’investissement | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,8% | -0,4% | -13,0% | +7,9% | |
| Investissements | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | -1 500,0% | 0% | 0% | 0% | |
| Flux d’investissement | -24 | -137 | -137 | -42 | -42 | +463,9% | 0% | -69,3% | 0% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 73 | -38 | -38 | -152 | -152 | -152,0% | 0% | +299,2% | 0% | |
| Flux de financement | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99,3% | -0,4% | +195,8% | +7,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,1% | -0,4% | +180,2% | +7,9% | |
| Free Cash Flow par action | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +68,9% | -0,4% | +19,6% | +7,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.