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Singapore Airlines Limited

Singapore Airlines (C6L.SG, SG1V61937297)

Singapore Airlines Limited, together with subsidiaries, provides passenger and cargo air transportation services under the Singapore Airlines, SilkAir, and Scoot brands in East Asia, the Americas, Europe, South West Pacific, West Asia, and Africa. It operates through Singapore Airlines, SilkAir, Budget Aviation, and SIAEC segments. The company also offers engineering services, air charters, and tour wholesaling and related services, as well as trains pilots and refurbishes aircraft galleys. In addition, it provides aircraft maintenance services, including technical and non-technical handling at the airport; maintenance, repair, and overhaul of aircraft and cabin components/systems; repair and overhaul of hydromechanical equipment; line maintenance and ground handling; aviation insurance; and airframe maintenance and component overhaul services, as well as manufactures aircraft cabin parts and tooling for the …

Siège social : Airline House, Singapore, Singapore, 819829

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Singapore Airlines

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Singapore Airlines Limited

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
2 967 240 000 44,4% 0,3% 62,4% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
9,1 12,2 0,6 0,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
4,9 SGD masqué 5,0 4,9 3,2 5,8

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Singapore Airlines Limited

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Performance boursière ajustée des dividendes de Singapore Airlines Limited

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,0% -1,0% -4,3% +19,5% +36,0% -25,2% -30,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-24,7% -29,0% -28,7% -21,9% -16,8% -20,8% -39,1%

 

Équipe de direction de Singapore Airlines Limited

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Choon Phong Goh M.S. EE CS, BS (CSE), BS Mgmt. CEO & Non-Independent Exec. Director 58 Kai Ping Tan Chief Financial Officer -
Siok Hua Chia Divisional VP of Fin. - Siva Govindasamy VP of Public Affairs -
Wee Leng Ng Sr. VP of HR - Swee Wah Mak Exec. VP of Operations 60
Pee Teck Tan B.B.A., B.B.A (Hons) Sr. VP of Cabin Crew - Meng Hung Tan Sr. VP of Customer Services & Operations 50
Yau Seng Chin Sr. VP of Cargo 50 Lik Hsin Lee Exec. VP of Commercial 50

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Singapore Airlines Limited au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Singapore Airlines dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Singapore Airlines Limited

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Fondamentaux de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 14 869 15 806 16 323 15 976 3 816  +6,3% +3,3% -2,1% -76,1%
EBITDA 3 709 4 021 3 700 4 323 2 076  +8,4% -8,0% +16,8% -52,0%
Résultat opérationnel 516 1 554 1 007 50 -2 297  +201,4% -35,2% -95,0% -4 693,6%
Résultat net 360 1 302 683 -212 -4 271  +261,2% -47,5% -131,1% +1 914,5%
Free Cash Flow -1 412 -2 599 -2 761 -2 372 -5 988  +84,1% +6,3% -14,1% +152,5%
Marge de FCF -9% -16% -17% -15% -157%  +73,1% +2,9% -12,2% +957,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 15% 16% 17% - -  +5,1% +8,9% - -
Capital investi 14 627 15 988 19 941 16 477 26 471  +9,3% +24,7% -17,4% +60,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Singapore Airlines Limited

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Ratio de profitabilité de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 39% 42% 40% 43% -32%  +7,0% -5,4% +7,5% -175,7%
Marge d’EBITDA 25% 25% 23% 27% 54%  +2,0% -10,9% +19,4% +101,1%
Marge opérationnelle 3% 10% 6% 0% -60%  +183,5% -37,2% -94,9% -19 331,9%
Marge bénéficiaire 2% 8% 4% -1% -112%  +239,7% -49,2% -131,7% +8 334,0%
Marge de FCF -9% -16% -17% -15% -157%  +73,1% +2,9% -12,2% +957,1%
Rentabilité économique (ROA) - 5,1% 2,4% -0,7% -12,0%  - -52,9% -127,3% +1 714,5%
Rentabilité financière (ROE) - 10,0% 5,2% -1,9% -33,9%  - -48,0% -135,9% +1 705,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 0,8 0,6 0,6 0,4 1,6  -21,9% -1,1% -39,0% +313,4%
Liquidité générale 0,9 0,8 0,7 0,4 1,7  -16,5% -1,5% -40,9% +284,6%
Dette nette sur EBITDA -0,6 0,1 1,0 0,9 1,2  -115,6% +873,5% -3,4% +28,9%
Dette sur actifs 6% 12% 22% 21% 28%  +93,4% +80,6% -2,6% +32,3%
Dette sur capitaux propres 12% 24% 50% 77% 66%  +106,0% +106,0% +53,6% -13,6%
Couverture par l’EBITDA 82,4 45,8 32,6 6,1 7,7  -44,4% -28,8% -81,3% +27,2%
   ∼ par l’EBIT 47,9 32,8 20,9 3,1 -  -31,6% -36,1% -85,3% -
   ∼ par le flux opérationel 56,3 29,8 24,7 3,8 -12,3  -47,1% -17,0% -84,4% -419,3%
Coût de la dette - 3,8% 2,3% 10,3% 3,0%  - -38,2% +343,1% -70,6%

 

Graphique des dividendes de Singapore Airlines Limited

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Ratios de distribution de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 360 1 302 683 -212 -4 271  +261,2% -47,5% -131,1% +1 914,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) -1 412 -2 599 -2 761 -2 372 -5 988  +84,1% +6,3% -14,1% +152,5%
Dividende payé -521 -248 -450 -356 -  -52,4% +81,2% -21,0% -
Distribution sur résultat net 145% 19% 66% -168% -  -86,8% +245,4% -354,5% -
Distribution sur FCF -37% -10% -16% -15% -  -74,1% +70,5% -8,0% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Singapore Airlines Limited

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 7 7 9 10 14  -1,0% +19,5% +11,9% +47,6%
Délai paiement clients (DSO) 30 34 36 26 99  +12,9% +5,5% -27,9% +285,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 109 114 117 122  - +4,5% +2,6% +4,9%
Conversion de l’encaisse - -68 -69 -81 -9  - +2,4% +17,3% -88,8%
Rotation des actifs 0,6 0,6 0,5 0,5 0,1  +1,5% -12,3% -11,4% -78,6%
Frais généraux sur CP 22% 23% 24% 32% 3%  +4,5% +1,6% +34,1% -91,5%
Frais généraux sur CA 20% 19% 19% 19% 11%  -3,4% +1,6% -4,0% -39,3%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Singapore Airlines Limited

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Singapore Airlines Limited

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Sociétés possiblement comparables à Singapore Airlines Limited Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Singapore Airlines

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Dividendes par action détachés par Singapore Airlines Limited (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019-------0,16--0,06-
2018------0,21---0,06-
2017-------0,08--0,07-
2016-------0,25--0,06-
2015-------0,12--0,07-
2014-------0,08--0,04-
2013------0,12---0,07-
2012------0,07---0,04-
2011-------0,28--0,07-
2010------0,08---0,14-
2009-------0,14----
2008------0,49---0,12-
2007-------0,230,76-0,12-
2006-------0,23--0,10-
2005-------0,20--0,07-
2004-------0,17--0,07-
2003------0,06-----
2002------0,05---0,04-
2001--------0,33-0,02-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 14 869 15 806 16 323 15 976 3 816  +6,3% +3,3% -2,1% -76,1%
Charges d'exploitation -14 375 -14 717 -15 252 -15 162 -6 113  +2,4% +3,6% -0,6% -59,7%
   dont Coût des ventes -9 036 -9 170 -9 838 -9 153 -5 050  +1,5% +7,3% -7,0% -44,8%
   dont Frais généraux -2 921 -3 000 -3 149 -2 959 -429  +2,7% +4,9% -6,0% -85,5%
Résultat opérationnel 516 1 554 1 007 50 -2 297  +201,4% -35,2% -95,0% -4 693,6%
Autres revenus/frais nets -78 66 -221 - -  -184,5% -436,3% - -
Charge d'intérêt -45 -88 -113 -710 -268  +94,9% +29,3% +525,9% -62,3%
Résultat avant impôts 519 1 593 869 -220 -4 957  +207,2% -45,5% -125,4% +2 151,2%
Impôts sur les bénéfices -77 -248 -147 -51 -674  +222,9% -40,7% -134,6% +1 226,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
360 1 302 683 -212 -4 271  +261,2% -47,5% -131,1% +1 914,5%
 
EBITDA 3 709 4 021 3 700 4 323 2 076  +8,4% -8,0% +16,8% -52,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 439 1 312 836 42 -1 608  +198,7% -36,2% -95,0% -3 970,6%
Taux d’imposition 15% 16% 17% - -  +5,1% +8,9% - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 5 700 4 967 5 500 4 843 9 672  -12,9% +10,7% -11,9% +99,7%
   dont Trésorerie 3 381 2 568 2 944 2 685 7 783  -24,0% +14,6% -8,8% +189,8%
   dont Placements à CT 540 158 117 424 272  -70,8% -26,0% +262,6% -35,8%
   dont Créances clients 1 222 1 466 1 597 1 126 1 036  +20,0% +8,9% -29,5% -8,0%
   dont Stock 178 179 230 239 195  +0,5% +28,2% +4,1% -18,6%
Placements à long terme 1 623 1 545 1 620 - -  -4,8% +4,8% - -
Biens corporels 11 682 12 015 16 348 21 283 19 423  +2,9% +36,1% +30,2% -8,7%
Écart d'acquisitions 170 170 184 184 14  0% +8,2% 0% -92,4%
Biens incorporels 253 265 267 303 301  +4,7% +0,8% +13,4% -0,5%
Actifs totaux 24 720 25 893 30 505 33 713 37 581  +4,7% +17,8% +10,5% +11,5%
 
Passifs courants 6 289 6 566 7 378 11 002 5 713  +4,4% +12,4% +49,1% -48,1%
   dont Créances fournisseurs 3 217 2 730 3 075 2 925 1 676  -15,1% +12,7% -4,9% -42,7%
   dont Dette à court terme 18 21 231 - -  +12,6% +1 021,8% - -
Dette à long terme 1 526 3 107 6 423 7 163 10 565  +103,6% +106,8% +11,5% +47,5%
Passifs totaux 11 250 13 032 17 218 24 399 21 303  +15,8% +32,1% +41,7% -12,7%
 
Action ordinaire 1 856 1 856 1 856 1 856 7 180  0% 0% 0% +286,8%
Bénéfices non répartis 11 839 10 987 11 275 9 857 5 634  -7,2% +2,6% -12,6% -42,8%
Capitaux propres 13 083 12 860 13 287 9 314 15 906  -1,7% +3,3% -29,9% +70,8%
 
Dette portant intérets 1 544 3 127 6 654 7 163 10 565  +102,5% +112,8% +7,6% +47,5%
Dette nette -2 376 401 3 594 4 054 2 510  -116,9% +795,7% +12,8% -38,1%
Fonds de roulement -589 -1 599 -1 879 -6 159 3 959  +171,6% +17,5% +227,8% -164,3%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 360 1 302 683 -212 -4 271  +261,2% -47,5% -131,1% +1 914,5%
 
Dépréciation 1 553 1 148 1 328 2 134 2 076  -26,1% +15,7% +60,7% -2,7%
Ajustements des bénéfices nets 484 461 692 1 210 2 255  -4,7% +50,1% +74,9% +86,4%
Ajust. comptes débiteurs 82 -284 -206 660 226  -446,1% -27,4% -420,4% -65,8%
Ajust. des stocks -2 -8 -67 -18 -13  +260,9% +702,4% -72,7% -28,0%
Autres flux opérationnels -61 64 9 -226 256  -205,4% -86,3% -2 672,7% -213,1%
Flux opérationnel 2 533 2 611 2 801 2 732 -3 292  +3,1% +7,3% -2,5% -220,5%
 
Dépenses d’investissement 3 945 5 210 5 562 5 104 2 696  +32,1% +6,8% -8,2% -47,2%
Investissements 331 401 -38 -134 -27  +21,1% -109,4% +254,6% -80,1%
Flux d’investissement -2 944 -4 581 -5 362 -4 965 -1 314  +55,6% +17,0% -7,4% -73,5%
 
Dividendes payés -521 -248 -450 -356 -  -52,4% +81,2% -21,0% -
Emprunts nets 218 1 561 3 537 2 531 1 196  +615,1% +126,6% -28,4% -52,7%
Flux de financement -225 1 188 2 932 1 936 9 737  -628,9% +146,8% -34,0% +403,0%
 
Variation nette de la trésorerie -592 -812 376 -259 5 098  +37,2% -146,3% -168,9% -2 070,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  09/2019 12/2019 03/2020 09/2020 03/2021  09-12/19 12-03/20 03-09/20 09-03/21
Chiffre d’affaires 4 222 4 471 3 181 1 634 2 182  +5,9% -28,9% -48,6% +33,5%
Charges d'exploitation -4 009 -4 018 -3 234 - -  +0,2% -19,5% - -
   dont Coût des ventes -2 388 -2 400 -2 019 -891 -1 273  +0,5% -15,9% -55,8% +42,8%
   dont Frais généraux -865 -901 -372 -585 -601  +4,1% -58,7% +57,0% +2,9%
Résultat opérationnel 213 445 -808 -3 548 -949  +109,1% -281,5% +339,0% -73,3%
Autres revenus/frais nets -76 -83 - - -  +8,6% - - -
Charge d'intérêt -57 -55 -710 -564 -350  -4,4% +1 197,6% -20,6% -162,0%
Résultat avant impôts 138 398 -905 -3 776 -1 182  +188,1% -327,3% +317,4% -68,7%
Impôts sur les bénéfices -33 -72 -184 -149 -188  +118,1% -354,3% -18,9% +26,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
95 315 -732 -1 734 -402  +233,1% -332,7% +136,7% -76,8%
 
EBITDA 1 717 1 512 418 561 477  -12,0% -72,3% +34,2% -15,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 162 364 -662 -2 484 -664  +125,1% -281,5% +275,4% -73,3%
Taux d’imposition 24% 18% - - -  -24,3% - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  09/2019 12/2019 03/2020 09/2020 03/2021  09-12/19 12-03/20 03-09/20 09-03/21
Actifs courants 3 551 3 756 4 843 8 941 9 672  +5,8% +28,9% +84,6% +8,2%
   dont Trésorerie 1 308 1 571 2 685 7 059 7 783  +20,1% +70,9% +162,9% +10,3%
   dont Placements à CT 127 134 424 528 272  +5,7% +215,6% +24,7% -48,6%
   dont Créances clients 1 391 1 245 1 126 791 1 036  -10,5% -9,5% -29,8% +31,0%
   dont Stock 234 241 239 207 195  +2,9% -0,7% -13,7% -5,6%
Placements à long terme 1 347 1 361 - - -  +1,0% - - -
Biens corporels 25 853 26 611 21 283 25 133 19 423  +2,9% -20,0% +18,1% -22,7%
Écart d'acquisitions - - 184 - 14  - - - -
Biens incorporels 464 475 487 320 301  +2,3% +2,6% -34,3% -5,9%
Actifs totaux 31 594 32 638 33 713 36 167 37 581  +3,3% +3,3% +7,3% +3,9%
 
Passifs courants 8 700 8 440 11 002 6 855 5 713  -3,0% +30,4% -37,7% -16,7%
   dont Créances fournisseurs 3 101 3 187 2 925 2 307 1 676  +2,8% -8,2% -21,1% -27,3%
   dont Dette à court terme 853 835 - - -  -2,0% - - -
Dette à long terme 5 808 6 829 7 163 8 487 10 565  +17,6% +4,9% +18,5% +24,5%
Passifs totaux 19 796 20 489 24 399 20 916 21 303  +3,5% +19,1% -14,3% +1,9%
 
Action ordinaire 1 856 1 856 1 856 7 180 7 180  0% 0% +286,8% 0%
Bénéfices non répartis 10 319 10 649 9 857 6 396 5 634  +3,2% -7,4% -35,1% -11,9%
Capitaux propres 11 799 12 150 9 314 15 252 15 906  +3,0% -23,3% +63,7% +4,3%
 
Dette portant intérets 6 661 7 664 7 163 8 487 10 565  +15,1% -6,5% +18,5% +24,5%
Dette nette 5 226 5 959 4 054 900 2 510  +14,0% -32,0% -77,8% +179,0%
Fonds de roulement -5 150 -4 684 -6 159 2 086 3 959  -9,0% +31,5% -133,9% +89,8%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Singapore Airlines Limited (en MSGD)

  09/2019 12/2019 03/2020 09/2020 03/2021  09-12/19 12-03/20 03-09/20 09-03/21
Bénéfices nets 287 315 -732 -1 734 -402  +9,9% -332,7% +136,7% -76,8%
 
Dépréciation 999 522 647 561 477  -47,8% +24,0% -13,3% -15,1%
Ajustements des bénéfices nets 167 212 650 1 188 -60  +26,7% +206,9% +82,8% -105,1%
Ajust. comptes débiteurs 146 117 415 33 80  -20,0% +254,9% -92,0% +141,1%
Ajust. des stocks -5 -7 -5 -7 1  +55,3% -26,0% +38,0% -112,1%
Autres flux opérationnels -10 -20 -182 80 48  +93,1% +834,9% -144,1% -40,8%
Flux opérationnel 1 699 873 160 -1 343 -303  -48,6% -81,6% -937,5% -77,5%
 
Dépenses d’investissement 2 820 1 333 989 425 922  -52,7% -25,8% -57,0% +116,9%
Investissements -1 212 -23 -35 -95 81  -98,1% +51,3% +167,2% -185,9%
Flux d’investissement -2 687 -1 317 -962 -473 -185  -51,0% -27,0% -50,9% -60,9%
 
Dividendes payés -261 -95 -356 - -  -63,6% +275,0% - -
Emprunts nets -145 863 1 948 -316 914  -695,7% +125,8% -116,2% -389,2%
Flux de financement -664 713 1 886 4 025 844  -207,4% +164,5% +113,4% -79,0%
 
Variation nette de la trésorerie -1 636 263 1 114 2 187 362  -116,1% +323,5% +96,2% -83,4%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.