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Burberry Group PLC

Burberry Group (BRBY.LSE, GB0031743007)

Burberry Group plc, together with its subsidiaries, manufactures, retails, and wholesales luxury goods under the Burberry brand. The company operates in two segments, Retail/Wholesale and Licensing. It provides womenswear, menswear, childrenswear, beauty, eyewear, shoes, and accessories, as well as leather goods, such as bags. The company also licenses third parties to manufacture and distribute products using the Burberry trademarks. It sells its products through Burberry mainline stores, concessions, outlets, digital commerce, Burberry franchisees, department stores, and multi-brand specialty accounts, as well as through Burberry.com website. It operates in the Asia Pacific, Europe, the Middle East, India, Africa, and the Americas. The company was founded in 1856 and is headquartered in London, the United Kingdom.

Siège social : Horseferry House, London, United Kingdom, SW1P 2AW

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Burberry Group

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Burberry Group PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
358 576 000 101,6% 0,2% 69,9% - 429%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
10,3 15,1 3,9 3,9 5,5 1,3
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
16% 14% 34,5% 10,7% 3,8% -13,9%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1 219,0 GBX 1 356,9 1 274,9 1 703,8 1 156,0 2 568,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Burberry Group PLC

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Performance boursière ajustée des dividendes de Burberry Group PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-3,5% -8,3% -12,8% -34,7% -47,1% -22,5% -29,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+2,8% -28,2% -17,1% -16,9% +12,6% -14,1% +10,4%

 

Équipe de direction de Burberry Group PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jonathan Akeroyd CEO & Executive Director 57 Catherine Elizabeth Ferry Executive Director & CFO 51
Mark McClennon Chief Information Officer - Julian Kenneth Easthope Vice President of Investor Relations -
Edward Rash General Counsel - Rod Manley Chief Marketing Officer -
Alexandra McCauley Chief People Officer - Ryad Djellas Senior Vice President of Finance -
Andrew Roberts Senior Vice President of Corporate Relations & Engagement - Gianluca Flore Chief Commercial Officer -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Burberry Group PLC au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 4,5 8,9 8,5 2 13,8
Risque Négligeable Négligeable Négligeable Faible Faible

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Burberry Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Burberry Group PLC

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Fondamentaux de Burberry Group PLC (en MGBP)

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 2 633 2 344 2 344 2 826 3 094  -11,0% 0% +20,6% +9,5%
EBITDA 799 658 693 827 984  -17,6% +5,3% +19,3% +19,0%
Résultat opérationnel 468 521 416 514 640  +11,4% -20,1% +23,4% +24,5%
Résultat net 122 376 - - -  +209,0% - - -
Free Cash Flow 307 519 474 534 571  +69,1% -8,7% +12,7% +6,9%
Marge de FCF 12% 22% 20% 19% 18%  +89,9% -8,7% -6,5% -2,3%
ROIC - 22% 16% 19% 23%  - -26,9% +17,3% +24,1%
CROIC - 28% 24% 25% 27%  - -16,4% +5,7% +6,7%
Taux d’imposition 28% 23% 23% 22% 22%  -16,4% +0,3% -4,3% +0,4%
Capital investi 1 771 1 899 2 109 2 165 2 117  +7,2% +11,1% +2,7% -2,2%
Actions en circul. (en M) 409,0 - 405,1 404,8 388,0  - - -0,1% -4,2%
EBITDA par action 2,0 - 1,7 2,0 2,5  - - +19,4% +24,1%
Bénéfices par action 0,3 - - - -  - - - -
Free Cash Flow par action 0,8 - 1,2 1,3 1,5  - - +12,8% +11,6%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Burberry Group PLC

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Ratio de profitabilité de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Marge brute 55% 70% 58% 60% 60%  +27,5% -16,7% +2,2% 0%
Marge d’EBITDA 30% 28% 30% 29% 32%  -7,4% +5,3% -1,0% +8,7%
Marge opérationnelle 18% 22% 18% 18% 21%  +25,1% -20,1% +2,4% +13,7%
Marge bénéficiaire 5% 16% - - -  +247,1% - - -
Marge de FCF 12% 22% 20% 19% 18%  +89,9% -8,7% -6,5% -2,3%
Rentabilité économique (ROA) - 11,1% - - -  - - - -
Rentabilité financière (ROE) - 27,1% - - -  - - - -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 22% 16% 19% 23%  - -26,9% +17,3% +24,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - 28% 24% 25% 27%  - -16,4% +5,7% +6,7%

 

Ratios de solvabilité de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,6 1,9 2,2 1,9 1,7  +17,3% +13,9% -11,4% -14,3%
Liquidité générale 2,3 2,8 2,8 2,5 2,2  +22,1% -0,1% -10,3% -11,2%
Dette nette sur EBITDA -0,5 -1,1 -1,0 -0,8 -0,4  +138,0% -7,7% -20,8% -44,6%
Dette sur actifs 17% 10% 16% 15% 16%  -42,2% +61,3% -5,4% +6,1%
Dette sur capitaux propres 46% 22% 35% 34% 38%  -52,0% +61,3% -3,6% +11,3%
Couverture par l’EBITDA 30,0 - 20,8 24,3 23,4  - - +16,9% -3,7%
   ∼ par l’EBIT 17,6 - 12,5 15,1 15,2  - - +20,9% +0,8%
   ∼ par le flux opérationel 17,1 - 17,8 20,6 17,9  - - +15,8% -13,1%
Coût de la dette - - 7,4% 6,2% 7,4%  - - -17,3% +20,1%

 

Graphique des dividendes de Burberry Group PLC

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Ratios de distribution de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Résultat net 122 376 - - -  +209,0% - - -
Flux de trésorerie libre (FCF) 307 519 474 534 571  +69,1% -8,7% +12,7% +6,9%
Dividende payé -175 -219 -443 -219 -203  +25,0% +102,2% -50,6% -7,3%
Distribution sur résultat net 144% 58% - - -  -59,5% - - -
Distribution sur FCF 57% 42% 93% 41% 36%  -26,1% +121,6% -56,1% -13,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Burberry Group PLC

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 138 209 150 136 130  +50,7% -28,0% -9,3% -4,2%
Délai paiement clients (DSO) 37 43 43 44 41  +16,3% 0% +0,9% -4,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 72 48 57 53  - -32,9% +17,4% -5,8%
Conversion de l’encaisse - 180 145 123 118  - -19,4% -15,1% -3,7%
Rotation des actifs 0,8 0,7 0,7 0,8 0,8  -16,3% 0% +14,2% +9,8%
Frais généraux sur CP 23% 63% 20% 23% 23%  +171,1% -67,8% +11,7% +1,2%
Frais généraux sur CA 11% 42% 14% 13% 11%  +290,5% -67,8% -4,0% -12,1%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  21-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
EBIT ↗ 0 0 0,5 1 1  +0,5 +0,5 = 0,63
Résultat avant impôts ↗ 0 1 0 1 1  -1 +1 = 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
ROIC ≥ 15% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
CROIC ≥ 10% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,25  = = +0,25 0.25
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 0 1 1 1  +1 = = 0,75
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE6,9
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,83
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0 0,5 1  -1 +0,5 +0,5 0,67
Marge nette → ou ↗ 0 1 0 0,5 0,5  -1 +0,5 = 0,42
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
ROA ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Liquidité générale ↗ 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 7 3 6 4  +5 -4 +3 -2

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Burberry Group PLC

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,3 0,4 0,4 0,4 0,3  +25,6% 0% -8,9% -15,8%
Critère X2 × 1,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4  +46,2% -0,1% -2,5% -8,4%
Critère X3 × 3,3 0,5 0,4 0,4 0,5 0,6  -16,8% +0,6% +16,9% +24,9%
Critère X4 × 0,6 - - - - 4,5  - - - -
Critère X5 0,8 0,7 0,7 0,8 0,8  -16,3% 0% +14,2% +9,8%
 
Z_SCORE - - - - 6,7  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Burberry Group PLC

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Sociétés possiblement comparables à Burberry Group Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Danemark Pandora 12,5 1,6% 1,6 18,2 1 140,5 3,5 12,4
Suisse Swatch Group 10,6 3,2% 0,9 12,6 203,7 1,1 5,5
États-Unis Tapestry 9,9 3,1% 1,6 9,4 45,4 1,8 8,3
Royaume-Uni Burberry Group 5,1 5,2% 1,1 15,1 1 219,0 1,3 5,5
États-Unis Capri Holdings 4,8 - 2,0 10,4 44,8 1,4 11,6
Royaume-Uni Watches Of Switzerland Group 1,0 - 2,1 8,5 340,0 0,6 4,2
Allemagne Bijou Brigitte modische Accessoires 0,3 8,2% 0,8 8,7 36,7 0,5 2,6
  Médiane 11,6 1,8% 1,1 15,5   1,7 9,0  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Burberry Group

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Dividendes par action détachés par Burberry Group PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023-----0,45-----0,18
2022-----0,35-----0,17
2021------0,43----0,12
2019-----0,32-----0,11
2018-----0,30-----0,11
2017------0,28----0,11
2016------0,27----0,11
2015------0,26----0,10
2014------0,23----0,10
2013------0,21----0,09
2012------0,18----0,08
2011------0,15---0,070,07
20100,04-----0,11----0,05
2009------0,09-----
20080,03-----0,09----0,03
20070,03-----0,08-----
20060,03-----0,06-----
20050,02-----0,05-----
2004------0,03-----

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Burberry Group PLC (en MGBP)

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 2 633 2 344 2 344 2 826 3 094  -11,0% 0% +20,6% +9,5%
Charges d'exploitation -977 - -950 -1 170 -1 203  - - +23,2% +2,8%
   dont Coût des ventes -1 189 -704 -978 -1 142 -1 251  -40,8% +39,0% +16,8% +9,5%
   dont Frais généraux -284 -986 -317 -367 -353  +247,6% -67,8% +15,8% -3,8%
Résultat opérationnel 468 521 416 514 640  +11,4% -20,1% +23,4% +24,5%
Autres revenus/frais nets -299 - 74 -3 -6  - - -104,1% +100,0%
Charge d'intérêt -27 0 -33 -34 -42  - - +2,1% +23,5%
Résultat avant impôts 169 490 490 511 634  +190,9% 0% +4,2% +24,1%
Impôts sur les bénéfices -47 -114 -114 -114 -142  +143,1% +0,3% -0,3% +24,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
122 376 - - -  +209,0% - - -
 
EBITDA 799 658 693 827 984  -17,6% +5,3% +19,3% +19,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 338 400 319 399 497  +18,5% -20,2% +25,1% +24,4%
Taux d’imposition 28% 23% 23% 22% 22%  -16,4% +0,3% -4,3% +0,4%
 
Chiffre d’affaires par action 6,4 - 5,8 7,0 8,0  - - +20,7% +14,2%
EBITDA par action 2,0 - 1,7 2,0 2,5  - - +19,4% +24,1%
Bénéfices par action 0,3 - - - -  - - - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Burberry Group PLC (en MGBP)

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Actifs courants 1 689 1 982 1 982 2 035 1 863  +17,4% +0% +2,7% -8,5%
   dont Trésorerie 929 1 072 1 261 1 222 1 026  +15,4% +17,7% -3,1% -16,0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 268 277 277 337 351  +3,6% 0% +21,7% +4,2%
   dont Stock 451 402 402 426 447  -10,8% +0% +5,9% +4,9%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 1 129 1 098 - - -  -2,7% - - -
Écart d'acquisitions 109 105 105 109 109  -3,8% 0% +3,6% 0%
Biens incorporels 247 132 237 240 248  -46,6% +79,8% +1,3% +3,3%
Actifs totaux 3 292 3 502 3 502 3 697 3 686  +6,4% 0% +5,6% -0,3%
 
Passifs courants 731 702 703 804 829  -3,9% +0,1% +14,4% +3,1%
   dont Créances fournisseurs 197 129 129 181 186  -34,6% +0,2% +40,0% +2,8%
   dont Dette à court terme 257 45 255 254 286  -82,3% +462,6% -0,5% +12,6%
Dette à long terme 300 297 297 298 298  -1,0% 0% +0,3% 0%
Passifs totaux 2 073 1 946 1 943 2 080 2 147  -6,2% -0,2% +7,1% +3,2%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis 702 1 092 1 091 1 123 1 026  +55,5% -0,1% +2,9% -8,6%
Capitaux propres 1 214 1 557 1 557 1 613 1 533  +28,2% 0% +3,6% -5,0%
 
Dette portant intérets 557 343 553 552 584  -38,5% +61,3% -0,1% +5,8%
Dette nette -372 -729 -709 -670 -442  +96,1% -2,8% -5,5% -34,0%
Fonds de roulement 958 1 280 1 279 1 231 1 034  +33,6% 0% -3,8% -16,0%
Actions en circulation (en M) 409,0 - 405,1 404,8 388,0  - - -0,1% -4,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Burberry Group PLC (en MGBP)

  2020 2021 2021 2022 2023  20-21 21-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 189 376 521 543 634  +99,1% +38,7% +4,2% +16,8%
 
Dépréciation 331 244 277 313 344  -26,2% +13,4% +13,1% +9,9%
Ajustements des bénéfices nets 70 -35 - - -  -150,2% - - -
Ajust. comptes débiteurs -10 -39 -39 -5 -17  +298,0% 0% -87,2% +240,0%
Ajust. des stocks 27 21 21 -22 -10  -23,4% -0,5% -205,3% -54,5%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 456 592 591 699 750  +29,9% -0,1% +18,2% +7,3%
 
Dépenses d’investissement 149 73 118 165 179  -50,9% +61,2% +40,2% +8,5%
Investissements -151 - -91 -164 -147  - - +81,2% -10,4%
Flux d’investissement -151 -91 - - -  -39,9% - - -
 
Dividendes payés 175 219 443 219 203  +25,0% +102,2% -50,6% -7,3%
Emprunts nets 62 -156 - - -  -352,0% - - -
Flux de financement -263 -159 -159 -581 -821  -39,5% +0,1% +265,2% +41,3%
 
Variation nette de la trésorerie 50 329 329 -39 -216  +558,0% -0,1% -111,9% +453,8%
 
Free Cash Flow par action 0,8 - 1,2 1,3 1,5  - - +12,8% +11,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Burberry Group PLC (en MGBP)

  03/2021 09/2021 07/2022 01/2023 09/2023  03-09/21 09-07/22 07-01/23 01-09/23
Chiffre d’affaires 1 466 1 213 673 875 1 396  -17,3% -44,5% +30,0% +59,6%
Charges d'exploitation - - -340 -425 -622  - - +24,9% +46,5%
   dont Coût des ventes -424 -372 -202 -255 -551  -12,2% -45,8% +26,3% +116,5%
   dont Frais généraux - - - -177 -  - - - -
Résultat opérationnel 433 208 119 198 223  -52,1% -42,7% +66,4% +12,6%
Autres revenus/frais nets - - 7 -7 -4  - - -200,0% -38,5%
Charge d'intérêt - - - - -24  - - - -
Résultat avant impôts 417 191 126 192 219  -54,2% -34,4% +52,6% +14,4%
Impôts sur les bénéfices -45 -23 -29 -43 -60  -48,8% +23,9% +49,1% +41,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
163 72 97 - -  -55,6% +33,2% - -
 
EBITDA 240 171 201 271 402  -28,8% +17,5% +34,9% +48,6%
RN d’exploitation (NOPAT) 386 183 92 154 162  -52,8% -49,6% +67,5% +5,1%
Taux d’imposition 11% 12% 23% 22% 27%  +11,8% +88,8% -2,3% +23,4%
 
Chiffre d’affaires par action - - 1,7 2,3 3,7  - - +34,4% +62,0%
EBITDA par action - - 0,5 0,7 1,1  - - +39,4% +50,8%
Bénéfices par action - - 0,2 - -  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Burberry Group PLC (en MGBP)

  03/2021 09/2021 07/2022 01/2023 09/2023  03-09/21 09-07/22 07-01/23 01-09/23
Actifs courants 1 982 1 989 1 940 1 863 1 655  +0,3% -2,5% -4,0% -11,2%
   dont Trésorerie 1 072 1 008 1 017 1 026 663  -5,9% +0,9% +0,9% -35,4%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 277 297 196 177 381  +7,1% -34,0% -9,7% +115,3%
   dont Stock 402 434 484 447 526  +8,0% +11,5% -7,6% +17,7%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 1 099 1 152 1 292 - -  +4,8% +12,2% - -
Écart d'acquisitions - - 113 109 105  - - -3,5% -3,7%
Biens incorporels 237 234 132 139 248  -1,5% -43,5% +5,3% +78,4%
Actifs totaux 3 502 3 580 3 734 3 686 3 508  +2,2% +4,3% -1,3% -4,8%
 
Passifs courants 703 764 857 829 1 064  +8,8% +12,1% -3,3% +28,3%
   dont Créances fournisseurs 129 144 177 186 204  +11,1% +23,2% +5,1% +9,7%
   dont Dette à court terme 45 54 - - 329  +19,4% - - -
Dette à long terme 297 297 - - 299  +0,1% - - -
Passifs totaux 1 946 2 047 2 203 2 147 2 391  +5,2% +7,6% -2,5% +11,4%
 
Action ordinaire 0 0 - - -  0% - - -
Bénéfices non répartis 1 091 1 063 982 1 026 620  -2,6% -7,6% +4,5% -39,6%
Capitaux propres 1 557 1 533 1 525 1 533 1 110  -1,5% -0,5% +0,5% -27,6%
 
Dette portant intérets 343 352 - - 628  +2,7% - - -
Dette nette -729 -657 -1 017 -1 026 -35  -9,9% +54,8% +0,9% -96,6%
Fonds de roulement 1 279 1 225 1 083 1 034 591  -4,3% -11,6% -4,5% -42,8%
Actions en circulation (en M) - - 394,4 381,6 376,1  - - -3,2% -1,4%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Burberry Group PLC (en MGBP)

  03/2021 09/2021 07/2022 01/2023 09/2023  03-09/21 09-07/22 07-01/23 01-09/23
Bénéfices nets 163 72 97 149 158  -55,6% +33,2% +53,9% +6,4%
 
Dépréciation 58 73 82 73 179  +25,6% +12,2% -11,0% +146,9%
Ajustements des bénéfices nets -5 -20 -10 - -  +286,1% -51,3% - -
Ajust. comptes débiteurs -8 -13 -27 18 -58  +64,8% +102,3% -167,9% -422,2%
Ajust. des stocks 28 -16 -23 18 -76  -156,7% +47,0% -178,3% -522,2%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 264 112 106 269 171  -57,6% -5,3% +153,8% -36,4%
 
Dépenses d’investissement 19 13 18 51 90  -33,1% +36,2% +188,6% +78,2%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -22 -18 -16 - -  -18,7% -13,2% - -
 
Dividendes payés 86 86 70 32 -167  0% -18,6% -55,0% -630,2%
Emprunts nets -195 -42 -47 - -  -78,3% +9,8% - -
Flux de financement -195 -132 -210 -201 -464  -32,6% +59,7% -4,5% +131,4%
 
Variation nette de la trésorerie 39 -36 -118 10 -363  -193,5% +223,7% -108,5% -3 730,0%
 
Free Cash Flow par action - - 0,2 0,6 0,2  - - +155,2% -62,4%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.