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Bank of Montreal (BMO.TO)
Bank of Montreal provides diversified financial services primarily in North America. It operates through three groups: Personal and Commercial Banking, Wealth Management, and BMO Capital Markets. The company's personal banking products and services include checking and savings accounts, credit cards, mortgages, and financial and investment advice services; and commercial banking products and services comprise business deposit accounts, commercial credit cards, business loans and commercial mortgages, cash management solutions, foreign exchange, and specialized banking programs for small business and commercial banking customers, as well as wealth management products and services, such as insurance products. It also offers equity and debt underwriting, corporate lending and project financing, mergers and acquisitions advisory services, securitization, treasury management, risk management, equity and fixed income research, and institutional sales and …
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Big-Cap : 62 937 MCAD (41 992 MEUR)
Rendement : 4,2%
Bêta : 1,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Effectif : 45 454
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Fondamentaux3 de Bank of Montreal (en MCAD)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 58 770 | 42 827 | 57 094 | 52 274 | 22 375 | -27,1% | +33,3% | -8,4% | -57,2% | |
| EBITDA1 | masqué | |||||||||
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | 7 913 | - | - | - | - | |
| Résultat net | 2 202 | 1 268 | 2 549 | 5 150 | 5 266 | -42,4% | +101,0% | +102,0% | +2,3% | |
| Free Cash Flow | masqué | |||||||||
| Marge de FCF | masqué | |||||||||
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | masqué | |||||||||
| Capital investi1 | masqué | |||||||||
Ratio de profitabilité3 de Bank of Montreal
Ratios de solvabilité3 de Bank of Montreal
Ratios de distribution3 de Bank of Montreal
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité3 de Bank of Montreal
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.
IH Score3 de Bank of Montreal
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| TENDANCE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.
F-Score Piotroski3 de Bank of Montreal
Comptes de résultat3 simplifiés de Bank of Montreal (en MCAD)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 58 770 | 42 827 | 57 094 | 52 274 | 22 375 | -27,1% | +33,3% | -8,4% | -57,2% | |
| Charges d'exploitation | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 462 | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -42 689 | -31 123 | -43 212 | -37 774 | -11 693 | -27,1% | +38,8% | -12,6% | -69,0% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | 7 913 | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | -503 | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 2 747 | 2 423 | 4 804 | 7 609 | 7 410 | -11,8% | +98,3% | +58,4% | -2,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -410 | -1 014 | -2 130 | -2 338 | -1 960 | +147,3% | +110,1% | +9,8% | -16,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 202 | 1 268 | 2 549 | 5 150 | 5 266 | -42,4% | +101,0% | +102,0% | +2,3% | |
| EBITDA1 | masqué | |||||||||
| RN d’exploitation1 (NOPAT) | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | masqué | |||||||||
Comptes de bilan3 simplifiés de Bank of Montreal (en MCAD)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | - | - | - | - | 293 492 | - | - | - | - | |
| dont Trésorerie | 444 500 | 408 139 | 348 518 | 365 391 | 40 487 | -8,2% | -14,6% | +4,8% | -88,9% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | 93 356 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 2 027 | 1 092 | 907 | 1 043 | 8 367 | -46,1% | -16,9% | +15,0% | +702,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | 58 | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 1 133 981 | 999 334 | 867 172 | 951 406 | 81 238 | -11,9% | -13,2% | +9,7% | -91,5% | |
| Biens corporels | 19 559 | 19 130 | 16 029 | 17 217 | 2 923 | -2,2% | -16,2% | +7,4% | -83,0% | |
| Écart d'acquisitions | 3 143 | 2 971 | 2 491 | 3 125 | 6 373 | -5,5% | -16,2% | +25,5% | +103,9% | |
| Biens incorporels | 3 228 | 2 709 | 2 077 | 3 835 | 2 272 | -16,1% | -23,3% | +84,6% | -40,8% | |
| Actifs totaux | 1 333 005 | 1 188 981 | 1 010 507 | 1 098 588 | 774 048 | -10,8% | -15,0% | +8,7% | -29,5% | |
| Passifs courants | - | - | - | - | 662 675 | - | - | - | - | |
| dont Créances fournisseurs | 1 635 | 1 468 | 956 | 1 161 | 495 949 | -10,2% | -34,9% | +21,4% | +42 617,4% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | 3 703 | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 148 580 | 115 206 | 110 502 | 104 163 | 53 175 | -22,5% | -4,1% | -5,7% | -49,0% | |
| Passifs totaux | 1 257 084 | 1 120 313 | 951 165 | 1 032 430 | 728 321 | -10,9% | -15,1% | +8,5% | -29,5% | |
| Action ordinaire | 11 142 | 10 533 | 8 830 | 9 736 | 12 929 | -5,5% | -16,2% | +10,3% | +32,8% | |
| Bénéfices non répartis | 8 875 | 6 509 | 4 016 | 6 635 | 25 856 | -26,7% | -38,3% | +65,2% | +289,7% | |
| Capitaux propres | 75 920 | 68 668 | 59 342 | 66 158 | 41 387 | -9,6% | -13,6% | +11,5% | -37,4% | |
| Actifs corporels nets | 69 549 | 62 988 | 54 774 | 59 198 | 32 742 | -9,4% | -13,0% | +8,1% | -44,7% | |
| Dettes portant intérets1 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette1 | masqué | |||||||||
Flux de trésorerie3 simplifiés de Bank of Montreal (en MCAD)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 202 | 1 268 | 2 549 | 5 150 | 5 450 | -42,4% | +101,0% | +102,0% | +5,8% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | 740 | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | -3 892 | -11 508 | 17 157 | 16 209 | 423 | +195,7% | -249,1% | -5,5% | -97,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 360 | 51 145 | -15 096 | -20 956 | -27 137 | -3 860,7% | -129,5% | +38,8% | +29,5% | |
| Flux opérationnel | 16 143 | 24 131 | 2 563 | -4 322 | -17 349 | +49,5% | -89,4% | -268,6% | +301,4% | |
| Dépenses d’investissement | -5 367 | -5 036 | -4 646 | -4 944 | 330 | -6,2% | -7,7% | +6,4% | -106,7% | |
| Investissements | - | - | - | - | -10 082 | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -12 041 | -4 879 | -848 | 9 210 | -11 333 | -59,5% | -82,6% | -1 186,1% | -223,1% | |
| Dividendes payés | -490 | -2 234 | -3 034 | -3 720 | -2 582 | +355,9% | +35,8% | +22,6% | -30,6% | |
| Emprunts nets | -7 171 | -6 929 | -10 517 | -3 088 | 6 127 | -3,4% | +51,8% | -70,6% | -298,4% | |
| Flux de financement | -6 666 | -9 224 | -13 560 | -6 789 | 37 998 | +38,4% | +47,0% | -49,9% | -659,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 573 | 10 031 | -11 819 | -1 902 | 9 543 | -489,9% | -217,8% | -83,9% | -601,7% | |
1 Estimation 2 Prévision si disponible
3 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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