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Barclays (BARC.LSE, GB0031348658)
Barclays PLC, through its subsidiaries, provides various financial products and services in the United Kingdom, Europe, the Americas, Africa, the Middle East, and Asia. The company operates through Barclays UK and Barclays International divisions. It offers financial services, such as retail banking, credit cards, wholesale banking, investment banking, wealth management, and investment management services. The company also engages in securities dealing activities; and issues credit cards. The company was formerly known as Barclays Bank Limited and changed its name to Barclays PLC in January 1985. Barclays PLC was founded in 1690 and is headquartered in London, the United Kingdom.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 25 203 MGBP (29 669 MEUR)
Rendement : 4,0%
Bêta : 1,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Diversified
Effectif : 81 600
Site Internet
Siège social : 1 Churchill Place, London, United Kingdom, E14 5HP
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Barclays
Répartition du capital, valorisation et momentum de Barclays PLC
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 16 762 000 000 | 89,8% | 0,4% | 54,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 4,3 | 5,1 | 0,2 | 0,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 150,4 GBX | masqué | 153,9 | 182,0 | 140,1 | 219,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Barclays PLC
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Barclays PLC
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +3,2% | -14,2% | -23,3% | -23,2% | -16,1% | +43,0% | -6,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -27,8% | -28,8% | -7,9% | -42,3% | -37,6% | -49,1% | -13,7% |
Équipe de direction de Barclays PLC
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Coimbatore Sundararajan Venkatakrishnan | Group CEO & Director | 56 | Angela Anna Cross | Group Fin. Director & Director | 52 |
| Mark Ashton-Rigby | Group COO & CEO of Barclays Execution Services | - | Marco Valla | Global Head of Technology, Media & Telecoms and Consumer & Retail Investment Banking | - |
| Adam Kelleher | Chief Data Scientist for Research | - | Kathryn McLeland | Head of Investor Relations & Group Treasurer | - |
| Stephen Victor Shapiro | Group Gen. Counsel & Company Sec. | - | Laura Padovani | Group Chief Compliance Officer | - |
| James Lundie | Managing Director and Head of Corp. Communications, Personal & Corp. Banking | - | Tristram Roberts | Group HR Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Barclays PLC au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
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|
- |
Présence de Barclays dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Barclays
Graphique des profits et résultats de Barclays PLC
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Fondamentaux de Barclays PLC (en MGBP)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 21 073 | 21 132 | 21 625 | 21 615 | 21 940 | +0,3% | +2,3% | 0% | +1,5% | |
| EBITDA | 5 345 | 9 256 | 11 033 | 7 634 | 755 | +73,2% | +19,2% | -30,8% | -90,1% | |
| Résultat opérationnel | 4 838 | 5 874 | 6 310 | - | - | +21,4% | +7,4% | - | - | |
| Résultat net | -1 748 | 1 597 | 2 461 | 1 526 | 6 375 | -191,4% | +54,1% | -38,0% | +317,8% | |
| Free Cash Flow | 59 255 | 7 102 | -14 088 | 56 181 | 47 199 | -88,0% | -298,4% | -498,8% | -16,0% | |
| Marge de FCF | 281% | 34% | -65% | 260% | 215% | -88,0% | -293,8% | -499,0% | -17,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | 32% | 23% | 20% | 14% | - | -28,3% | -14,4% | -28,4% | |
| Capital investi | 186 027 | 170 917 | 161 719 | 125 413 | 69 222 | -8,1% | -5,4% | -22,5% | -44,8% | |
| Actions en circul. (en M) | 16 996,0 | 17 383,0 | 17 482,0 | 17 668,0 | 17 300,0 | +2,3% | +0,6% | +1,1% | -2,1% | |
| EBITDA par action | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,4 | - | +69,3% | +18,5% | -31,5% | -89,9% | |
| Bénéfices par action | -0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,4 | -189,3% | +53,2% | -38,6% | +326,6% | |
| Free Cash Flow par action | 3,5 | 0,4 | -0,8 | 3,2 | 2,7 | -88,3% | -297,2% | -494,6% | -14,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Barclays PLC
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Ratio de profitabilité de Barclays PLC
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 25% | 44% | 51% | 35% | 3% | +72,7% | +16,5% | -30,8% | -90,3% | |
| Marge opérationnelle | 23% | 28% | 29% | - | - | +21,1% | +5,0% | - | - | |
| Marge bénéficiaire | -8% | 8% | 11% | 7% | 29% | -191,1% | +50,6% | -38,0% | +311,6% | |
| Marge de FCF | 281% | 34% | -65% | 260% | 215% | -88,0% | -293,8% | -499,0% | -17,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,5% | - | +53,6% | -43,4% | +280,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 2,5% | 3,9% | 2,3% | 9,4% | - | +53,5% | -39,5% | +302,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Barclays PLC
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | +5,5% | -16,4% | -37,9% | +23,2% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | -33,5% | -6,6% | -5,3% | -13,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | -30,6 | -20,5 | -13,9 | -17,2 | -316,0 | -33,0% | -32,4% | +24,0% | +1 734,3% | |
| Dette sur actifs | 11% | 10% | 9% | 4% | - | -11,3% | -10,8% | -48,2% | - | |
| Dette sur capitaux propres | 191% | 173% | 151% | 91% | - | -9,4% | -12,8% | -40,0% | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 1,4 | 1,7 | 1,8 | 2,0 | 0,2 | +19,7% | +8,0% | +11,0% | -88,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 1,1 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | - | +34,6% | +7,8% | -0,5% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 16,0 | 1,6 | -2,0 | 15,3 | 15,4 | -90,3% | -231,0% | -850,4% | +1,3% | |
| Coût de la dette | - | 4,8% | 5,9% | 4,8% | - | - | +23,7% | -18,3% | - |
Graphique des dividendes de Barclays PLC
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Ratios de distribution de Barclays PLC
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -1 748 | 1 597 | 2 461 | 1 526 | 6 375 | -191,4% | +54,1% | -38,0% | +317,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 59 255 | 7 102 | -14 088 | 56 181 | 47 199 | -88,0% | -298,4% | -498,8% | -16,0% | |
| Dividende payé | -1 273 | -1 658 | -1 912 | -936 | -1 316 | +30,2% | +15,3% | -51,0% | +40,6% | |
| Distribution sur résultat net | -73% | 104% | 78% | 61% | 21% | -242,6% | -25,2% | -21,1% | -66,3% | |
| Distribution sur FCF | 2% | 23% | -14% | 2% | 3% | +986,7% | -158,1% | -112,3% | +67,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Barclays PLC
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Barclays PLC
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 8 | 14 | 7 | 8 | 4 | +65,1% | -49,5% | +15,8% | -46,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 14 | 7 | 8 | 4 | - | -49,5% | +15,8% | -46,1% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +0,3% | +1,7% | -15,5% | -1,0% | |
| Frais généraux sur CP | 4% | 3% | 3% | 3% | 3% | -29,4% | -5,4% | 0% | +11,0% | |
| Frais généraux sur CA | 12% | 8% | 8% | 8% | 9% | -31,1% | -4,8% | +2,2% | +15,1% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Barclays PLC
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Barclays PLC
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Barclays PLC
Graphique des sociétés possiblement comparables à Barclays PLC
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Barclays
Dividendes par action détachés par Barclays PLC (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 0,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | 0,01 | - | - | - | - | - | 0,02 | - | - | - | - |
| 2020 | - | 0,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | 0,04 | - | - | - | - | - | 0,03 | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | 0,02 | - | - | - | - | 0,03 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | 0,02 | - | - | - | - | 0,01 | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | 0,04 | - | - | - | - | 0,01 | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | 0,04 | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - |
| 2014 | - | 0,04 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - |
| 2013 | - | 0,03 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - |
| 2012 | - | 0,03 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - |
| 2011 | - | 0,02 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - |
| 2010 | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | - | - | 0,01 | 0,05 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 | 0,02 |
| 2008 | - | - | 0,20 | - | - | - | - | 0,11 | - | - | - | 0,11 |
| 2007 | - | - | 0,18 | - | - | - | - | 0,10 | - | - | - | 0,31 |
| 2006 | - | - | 0,16 | - | - | - | - | 0,09 | - | - | - | 0,27 |
| 2005 | - | 0,14 | - | - | - | - | - | 0,08 | - | - | - | - |
| 2004 | - | 0,12 | - | - | - | - | - | 0,07 | - | - | - | - |
| 2003 | - | 0,11 | - | - | - | - | - | 0,06 | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 21 073 | 21 132 | 21 625 | 21 615 | 21 940 | +0,3% | +2,3% | 0% | +1,5% | |
| Charges d'exploitation | -14 673 | -14 027 | -13 420 | -13 437 | -13 966 | -4,4% | -4,3% | +0,1% | +3,9% | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -2 449 | -1 693 | -1 649 | -1 684 | -1 967 | -30,9% | -2,6% | +2,1% | +16,8% | |
| Résultat opérationnel | 4 838 | 5 874 | 6 310 | - | - | +21,4% | +7,4% | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -1 297 | -2 380 | -1 953 | - | - | +83,5% | -17,9% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -3 786 | -5 479 | -6 049 | -3 770 | -3 167 | +44,7% | +10,4% | -37,7% | -16,0% | |
| Résultat avant impôts | 3 541 | 3 494 | 4 357 | 3 065 | 8 414 | -1,3% | +24,7% | -29,7% | +174,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 240 | -1 122 | -1 003 | -604 | -1 188 | -49,9% | -10,6% | -39,8% | +96,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -1 748 | 1 597 | 2 461 | 1 526 | 6 375 | -191,4% | +54,1% | -38,0% | +317,8% | |
| EBITDA | 5 345 | 9 256 | 11 033 | 7 634 | 755 | +73,2% | +19,2% | -30,8% | -90,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 284 | 3 988 | 4 857 | - | - | +21,4% | +21,8% | - | - | |
| Taux d’imposition | - | 32% | 23% | 20% | 14% | - | -28,3% | -14,4% | -28,4% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | -2,0% | +1,8% | -1,1% | +3,7% | |
| EBITDA par action | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,4 | - | +69,3% | +18,5% | -31,5% | -89,9% | |
| Bénéfices par action | -0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,4 | -189,3% | +53,2% | -38,6% | +326,6% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 122 943 | 739 300 | 692 749 | 805 753 | 708 338 | -34,2% | -6,3% | +16,3% | -12,1% | |
| dont Trésorerie | 173 235 | 177 069 | 150 258 | 191 127 | 238 574 | +2,2% | -15,1% | +27,2% | +24,8% | |
| dont Placements à CT | 112 586 | 121 349 | 100 266 | - | - | +7,8% | -17,4% | - | - | |
| dont Créances clients | 482 | 798 | 412 | 477 | 261 | +65,6% | -48,4% | +15,8% | -45,3% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 527 344 | 522 717 | 463 853 | 540 135 | 664 331 | -0,9% | -11,3% | +16,4% | +23,0% | |
| Biens corporels | 2 456 | 2 526 | 4 202 | 4 026 | 3 548 | +2,9% | +66,3% | -4,2% | -11,9% | |
| Écart d'acquisitions | 3 899 | 3 907 | 3 899 | 3 891 | 3 893 | +0,2% | -0,2% | -0,2% | +0,1% | |
| Biens incorporels | 3 950 | 4 066 | 4 220 | 4 057 | 4 168 | +2,9% | +3,8% | -3,9% | +2,7% | |
| Actifs totaux | 1 133 248 | 1 133 283 | 1 140 229 | 1 349 514 | 1 384 285 | +0% | +0,6% | +18,4% | +2,6% | |
| Passifs courants | 946 809 | 937 866 | 940 661 | 1 155 939 | 1 169 084 | -0,9% | +0,3% | +22,9% | +1,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 403 149 | 426 520 | 441 313 | 502 742 | 548 679 | +5,8% | +3,5% | +13,9% | +9,1% | |
| dont Dette à court terme | 61 296 | 39 532 | 30 582 | - | - | -35,5% | -22,6% | - | - | |
| Dette à long terme | 60 826 | 68 829 | 66 708 | 59 616 | - | +13,2% | -3,1% | -10,6% | - | |
| Passifs totaux | 1 067 232 | 1 069 504 | 1 074 569 | 1 282 632 | 1 314 074 | +0,2% | +0,5% | +19,4% | +2,5% | |
| Action ordinaire | 4 265 | 4 283 | 4 331 | 4 340 | 4 188 | +0,4% | +1,1% | +0,2% | -3,5% | |
| Bénéfices non répartis | 27 536 | 43 460 | 44 204 | 45 527 | 50 657 | +57,8% | +1,7% | +3,0% | +11,3% | |
| Capitaux propres | 63 905 | 62 556 | 64 429 | 65 797 | 69 222 | -2,1% | +3,0% | +2,1% | +5,2% | |
| Dette portant intérets | 122 122 | 108 361 | 97 290 | 59 616 | - | -11,3% | -10,2% | -38,7% | - | |
| Dette nette | -163 699 | -190 057 | -153 234 | -131 511 | -238 574 | +16,1% | -19,4% | -14,2% | +81,4% | |
| Fonds de roulement | 176 134 | -198 566 | -247 912 | -350 186 | -460 746 | -212,7% | +24,9% | +41,3% | +31,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 16 996,0 | 17 383,0 | 17 482,0 | 17 668,0 | 17 300,0 | +2,3% | +0,6% | +1,1% | -2,1% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -1 922 | 1 394 | 2 461 | 1 526 | 6 375 | -172,5% | +76,5% | -38,0% | +317,8% | |
| Dépréciation | 1 241 | 1 261 | 1 520 | 1 734 | 755 | +1,6% | +20,5% | +14,1% | -56,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 9 214 | 208 | 4 863 | 3 466 | 3 030 | -97,7% | +2 238,0% | -28,7% | -12,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 39 859 | -15 861 | -15 210 | 1 557 | 33 351 | -139,8% | -4,1% | -110,2% | +2 042,0% | |
| Flux opérationnel | 60 711 | 8 504 | -12 295 | 57 505 | 48 919 | -86,0% | -244,6% | -567,7% | -14,9% | |
| Dépenses d’investissement | 1 456 | 1 402 | 1 793 | 1 324 | 1 720 | -3,7% | +27,9% | -26,2% | +29,9% | |
| Investissements | 5 171 | 1 440 | -22 302 | -17 040 | 4 926 | -72,2% | -1 648,8% | -23,6% | -128,9% | |
| Flux d’investissement | 3 502 | 1 247 | -23 965 | -18 376 | 4 270 | -64,4% | -2 021,8% | -23,3% | -123,2% | |
| Dividendes payés | -1 273 | -1 658 | -1 912 | -936 | -1 316 | +30,2% | +15,3% | -51,0% | +40,6% | |
| Emprunts nets | 1 663 | -3 025 | 2 098 | 3 916 | 2 023 | -281,9% | -169,4% | +86,7% | -48,3% | |
| Flux de financement | 961 | -6 787 | 690 | 2 732 | 107 | -806,2% | -110,2% | +295,9% | -96,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 60 502 | 6 554 | -27 778 | 43 529 | 49 064 | -89,2% | -523,8% | -256,7% | +12,7% | |
| Free Cash Flow par action | 3,5 | 0,4 | -0,8 | 3,2 | 2,7 | -88,3% | -297,2% | -494,6% | -14,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 900 | 5 415 | 5 465 | 5 160 | 6 496 | -8,2% | +0,9% | -5,6% | +25,9% | |
| Charges d'exploitation | -3 545 | -3 260 | -3 446 | -3 388 | -3 588 | -8,0% | +5,7% | -1,7% | +5,9% | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 2 399 | 2 580 | 1 961 | 1 474 | 2 234 | +7,5% | -24,0% | -24,8% | +51,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -496 | -263 | -317 | -112 | -614 | -47,0% | +20,5% | -64,7% | +448,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 704 | 2 108 | 1 446 | 1 117 | 1 404 | +23,7% | -31,4% | -22,8% | +25,7% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 21% | 10% | 16% | 8% | 27% | -50,7% | +58,6% | -53,0% | +261,7% | |
| Chiffre d’affaires par action | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | -8,2% | +1,8% | -5,6% | +28,8% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +23,7% | -30,8% | -22,8% | +28,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 734 572 | 663 770 | 754 696 | 708 338 | 828 576 | -9,6% | +13,7% | -6,1% | +17,0% | |
| dont Trésorerie | 209 521 | 216 963 | 227 641 | 238 574 | 264 916 | +3,6% | +4,9% | +4,8% | +11,0% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 170 | 228 | 212 | 261 | 342 | +34,1% | -7,0% | +23,1% | +31,0% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 679 150 | 700 786 | 679 206 | 664 331 | 694 268 | +3,2% | -3,1% | -2,2% | +4,5% | |
| Biens corporels | - | 3 581 | - | 3 548 | - | - | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | 3 888 | - | 3 893 | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 7 867 | 4 308 | 8 147 | 4 168 | - | -45,2% | +89,1% | -48,8% | - | |
| Actifs totaux | 1 379 656 | 1 376 333 | 1 406 513 | 1 384 285 | 1 496 095 | -0,2% | +2,2% | -1,6% | +8,1% | |
| Passifs courants | 927 792 | 907 430 | 931 226 | 1 169 084 | 1 024 389 | -2,2% | +2,6% | +25,5% | -12,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 498 752 | 500 895 | 510 188 | 548 679 | 546 482 | +0,4% | +1,9% | +7,5% | -0,4% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 103 235 | 103 572 | 108 728 | - | - | +0,3% | +5,0% | - | - | |
| Passifs totaux | 1 313 487 | 1 308 217 | 1 336 752 | 1 314 074 | 1 426 661 | -0,4% | +2,2% | -1,7% | +8,6% | |
| Action ordinaire | 4 619 | 4 249 | 4 542 | 4 188 | 4 551 | -8,0% | +6,9% | -7,8% | +8,7% | |
| Bénéfices non répartis | 46 659 | 48 461 | 49 216 | 50 657 | 52 478 | +3,9% | +1,6% | +2,9% | +3,6% | |
| Capitaux propres | 65 105 | 67 052 | 68 697 | 69 222 | 68 465 | +3,0% | +2,5% | +0,8% | -1,1% | |
| Dette portant intérets | 103 235 | 103 572 | 108 728 | - | - | +0,3% | +5,0% | - | - | |
| Dette nette | -106 286 | -113 391 | -118 913 | -238 574 | -264 916 | +6,7% | +4,9% | +100,6% | +11,0% | |
| Fonds de roulement | -193 220 | -243 660 | -176 530 | -460 746 | -195 813 | +26,1% | -27,6% | +161,0% | -57,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 17 212,1 | 17 212,1 | 17 062,0 | 17 062,0 | 16 682,0 | 0% | -0,9% | 0% | -2,2% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 899 | 2 302 | 1 643 | 1 335 | 1 619 | +21,2% | -28,6% | -18,7% | +21,3% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | 38 940 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | -3 389 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | -2 562 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | 27 454 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | 2,3 | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
