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Barclays PLC (BARC.LSE)
Barclays PLC, through its subsidiaries, provides various financial products and services in the United Kingdom, other European countries, the Americas, Africa, the Middle East, and Asia. The company operates through Barclays UK and Barclays International divisions. It offers financial services, including retail banking, credit cards, wholesale banking, investment banking, wealth management, and investment management services. The company also engages in securities dealing activities; and issues credit cards. The company was formerly known as Barclays Bank Limited and changed its name to Barclays PLC in January 1985. Barclays PLC was founded in 1690 and is headquartered in London, the United Kingdom.
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- Big-Cap : 27 016 MGBP (30 496 MEUR)
Rendement : 4,7%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks - Global
Effectif : 83 500
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Évolution du cours de bourse de Barclays (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)
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Valorisation et momentum7 de Barclays PLC (GB0031348658)
Graphique des profits et résultats de Barclays PLC
Fondamentaux7 de Barclays PLC (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 30 296 | 19 641 | 19 818 | 18 927 | 19 668 | -35,2% | +0,9% | -4,5% | +3,9% | |
| EBITDA1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 10 589 | 2 165 | 4 942 | 4 758 | 5 641 | -79,6% | +128,3% | -3,7% | +18,6% | |
| Résultat net | -120 | -324 | 1 751 | -1 748 | 1 597 | +170,0% | -640,4% | -199,8% | -191,4% | |
| Free Cash Flow | -6 958 | 44 705 | -33 402 | 54 017 | -16 867 | -742,5% | -174,7% | -261,7% | -131,2% | |
| Marge de FCF | -23% | 228% | -169% | 285% | -86% | -1 091,0% | -174,0% | -269,3% | -130,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | - | - | 31% | - | 32% | - | - | - | - | |
| Capital investi1 | 892 898 | 615 366 | 239 898 | 239 489 | 229 271 | -31,1% | -61,0% | -0,2% | -4,3% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Barclays PLC
Ratio de profitabilité7 de Barclays PLC (GB0031348658)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Marge d’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Marge opérationnelle | 35% | 11% | 25% | 25% | 29% | -68,5% | +126,2% | +0,8% | +14,1% | |
| Marge bénéficiaire | 0% | -2% | 9% | -9% | 8% | +316,5% | -635,6% | -204,5% | -187,9% | |
| Marge de FCF | -23% | 228% | -169% | 285% | -86% | -1 091,0% | -174,0% | -269,3% | -130,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0% | 0,2% | -0,1% | 0,1% | - | -674,0% | -199,3% | -194,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | -0,5% | 2,8% | -2,7% | 2,5% | - | -617,4% | -196,7% | -193,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité7 de Barclays PLC (GB0031348658)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,22 | 0,13 | 0,13 | 0,30 | 0,32 | -39,0% | -0,2% | +129,8% | +5,8% | |
| Liquidité générale | 0,79 | 0,63 | 0,78 | 0,77 | 0,78 | -19,9% | +23,9% | -1,1% | +0,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette sur actifs | 61% | 50% | 14% | 15% | 15% | -19,2% | -70,9% | +7,4% | -5,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 1 399% | 929% | 270% | 275% | 267% | -33,6% | -71,0% | +1,8% | -3,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | -1,2 | 10,0 | -7,9 | 14,7 | - | -946,7% | -178,8% | -285,1% | - |
Graphique des dividendes de Barclays PLC
Ratios de distribution7 de Barclays PLC (GB0031348658)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -120 | -324 | 1 751 | -1 748 | 1 597 | +170,0% | -640,4% | -199,8% | -191,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -6 958 | 44 705 | -33 402 | 54 017 | -16 867 | -742,5% | -174,7% | -261,7% | -131,2% | |
| Dividende payé | -1 057 | -1 496 | -1 304 | -1 273 | -1 658 | +41,5% | -12,8% | -2,4% | +30,2% | |
| Distribution sur résultat net | -881% | -462% | 74% | -73% | 104% | -47,6% | -116,1% | -197,8% | -242,6% | |
| Distribution sur FCF | -15% | 3% | -4% | 2% | -10% | -122,0% | -216,7% | -160,4% | -517,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Barclays PLC
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité7 de Barclays PLC (GB0031348658)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 19 | 27 | 10 | 9 | 15 | +42,5% | -61,0% | -10,0% | +59,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 27 | 10 | 9 | 15 | - | -61,0% | -10,0% | +59,3% | |
| Rotation des actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -21,4% | -6,8% | +2,2% | +3,9% | |
| Frais généraux sur CP | 26% | 25% | 23% | 22% | 22% | -6,6% | -6,7% | -3,3% | +1,1% | |
| Frais généraux sur CA | 52% | 75% | 75% | 75% | 71% | +44,7% | +0,3% | -0,3% | -4,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.
IH Score7 de Barclays PLC
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| TENDANCE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.
F-Score Piotroski7 de Barclays PLC
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Barclays PLC
Comptes de résultat7 simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 30 296 | 19 641 | 19 818 | 18 927 | 19 668 | -35,2% | +0,9% | -4,5% | +3,9% | |
| Charges d'exploitation | -16 781 | -17 476 | -14 876 | -14 169 | -14 027 | +4,1% | -14,9% | -4,8% | -1,0% | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -15 671 | -14 704 | -14 876 | -14 169 | -14 027 | -6,2% | +1,2% | -4,8% | -1,0% | |
| Résultat opérationnel | 10 589 | 2 165 | 4 942 | 4 758 | 5 641 | -79,6% | +128,3% | -3,7% | +18,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -914 | -1 019 | -1 712 | -1 217 | -2 147 | +11,5% | +68,0% | -28,9% | +76,4% | |
| Charge d'intérêt | -5 283 | -4 643 | -4 004 | -3 786 | - | -12,1% | -13,8% | -5,4% | - | |
| Résultat avant impôts | 2 256 | 1 146 | 3 230 | 3 541 | 3 494 | -49,2% | +181,8% | +9,6% | -1,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 411 | -1 149 | -993 | -2 240 | -1 122 | -18,6% | -13,6% | +125,6% | -49,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -120 | -324 | 1 751 | -1 748 | 1 597 | +170,0% | -640,4% | -199,8% | -191,4% | |
| EBITDA1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation1 (NOPAT) | 10 589 | 2 165 | 3 423 | 4 758 | 3 830 | -79,6% | +58,1% | +39,0% | -19,5% | |
| Taux d’imposition1 | - | - | 31% | - | 32% | - | - | - | - | |
Comptes de bilan7 simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 785 403 | 531 447 | 713 673 | 732 569 | 731 031 | -32,3% | +34,3% | +2,6% | -0,2% | |
| dont Trésorerie | 74 031 | 82 187 | 106 949 | 175 342 | 180 028 | +11,0% | +30,1% | +63,9% | +2,7% | |
| dont Placements à CT | 141 437 | 28 187 | 13 454 | 112 586 | 121 349 | -80,1% | -52,3% | +736,8% | +7,8% | |
| dont Créances clients | 1 544 | 1 426 | 561 | 482 | 798 | -7,6% | -60,7% | -14,1% | +65,6% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 122 755 | 166 854 | 142 609 | 64 837 | 63 993 | +35,9% | -14,5% | -54,5% | -1,3% | |
| Biens corporels | 3 579 | 3 328 | 2 744 | 2 456 | 2 526 | -7,0% | -17,5% | -10,5% | +2,9% | |
| Écart d'acquisitions | 4 887 | 4 605 | 3 917 | 3 899 | 3 907 | -5,8% | -14,9% | -0,5% | +0,2% | |
| Biens incorporels | 8 180 | 3 617 | 3 809 | 3 950 | 4 066 | -55,8% | +5,3% | +3,7% | +2,9% | |
| Actifs totaux | 1 357 906 | 1 120 012 | 1 213 126 | 1 133 248 | 1 133 283 | -17,5% | +8,3% | -6,6% | +0% | |
| Passifs courants | 997 274 | 842 064 | 912 595 | 946 809 | 937 866 | -15,6% | +8,4% | +3,7% | -0,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 486 094 | 465 322 | 390 744 | 403 149 | 426 520 | -4,3% | -16,0% | +3,2% | +5,8% | |
| dont Dette à court terme | 728 023 | 439 904 | 55 950 | 61 296 | 39 532 | -39,6% | -87,3% | +9,6% | -35,5% | |
| Dette à long terme | 105 308 | 115 652 | 119 075 | 114 288 | 127 183 | +9,8% | +3,0% | -4,0% | +11,3% | |
| Passifs totaux | 1 291 948 | 1 054 148 | 1 141 761 | 1 067 232 | 1 069 504 | -18,4% | +8,3% | -6,5% | +0,2% | |
| Action ordinaire | 4 125 | 4 201 | 4 241 | 4 265 | 4 283 | +1,8% | +1,0% | +0,6% | +0,4% | |
| Bénéfices non répartis | 31 712 | 31 021 | 30 531 | 27 536 | 43 460 | -2,2% | -1,6% | -9,8% | +57,8% | |
| Capitaux propres | 59 567 | 59 810 | 64 873 | 63 905 | 62 556 | +0,4% | +8,5% | -1,5% | -2,1% | |
| Dettes portant intérets1 | 833 331 | 555 556 | 175 025 | 175 584 | 166 715 | -33,3% | -68,5% | +0,3% | -5,1% | |
| Coût de la dette1 | - | 0,7% | 1,1% | 2,2% | - | - | +63,9% | +97,0% | - | |
Flux de trésorerie7 simplifiés de Barclays PLC (en MGBP)
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 76 | -49 | 2 080 | -1 283 | 2 146 | -164,5% | -4 344,9% | -161,7% | -267,3% | |
| Dépréciation | 955 | 1 065 | 1 162 | 583 | 533 | +11,5% | +9,1% | -49,8% | -8,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 5 735 | 3 699 | -15 742 | 9 214 | 533 | -35,5% | -525,6% | -158,5% | -94,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -31 684 | 4 827 | -14 425 | 39 859 | -16 668 | -115,2% | -398,8% | -376,3% | -141,8% | |
| Flux opérationnel | -6 267 | 46 633 | -31 695 | 55 473 | -15 465 | -844,1% | -168,0% | -275,0% | -127,9% | |
| Dépenses d’investissement | -691 | 1 928 | 1 707 | 1 456 | 1 402 | -379,0% | -11,5% | -14,7% | -3,7% | |
| Investissements | 9 833 | -5 532 | 37 429 | 5 171 | 870 | -156,3% | -776,6% | -86,2% | -83,2% | |
| Flux d’investissement | 8 429 | -6 551 | 36 707 | 3 502 | 677 | -177,7% | -660,3% | -90,5% | -80,7% | |
| Dividendes payés | -1 057 | -1 496 | -1 304 | -1 273 | -1 658 | +41,5% | -12,8% | -2,4% | +30,2% | |
| Emprunts nets | -21 | 323 | 314 | 1 663 | -3 025 | -1 638,1% | -2,8% | +429,6% | -281,9% | |
| Flux de financement | -5 124 | -33 694 | 42 069 | 6 300 | 17 182 | +557,6% | -224,9% | -85,0% | +172,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -3 275 | 8 077 | 57 554 | 60 502 | 6 554 | -346,6% | +612,6% | +5,1% | -89,2% | |
1 Estimation 2 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !) 3 Prévision si disponible
4 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines 5 Sources diverses
6 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)
7 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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