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Alimentation Couche-Tard Inc

Alimentation Couche-Tard (ATD-B.TO, CA01626P4033)

Alimentation Couche-Tard Inc. operates and licenses convenience stores. Its convenience stores sell tobacco products, grocery items, candies and snacks, beer, wine, beverages, and fresh food offerings; road transportation fuels; and stationary energy and aviation fuels. The company operates its convenience stores chain under various banners, including Circle K, Corner Stone, Couche-Tard, Holiday, Ingo, and Mac's. It is also involved in the sale of lottery tickets, calling cards, gift cards, postage stamps, and bus tickets; issuance of money orders; and provision of automatic teller machines and car wash services. As of April 26, 2020, it operated and licensed 12,124 convenience stores, which include 9,691 company-operated stores in North America, Ireland, Scandinavia, Poland, the Baltics, and Russia, as well as 2,…

Siège social : 4204 Industriel Boulevard, Laval, QC, Canada, H7L 0E3

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Alimentation Couche-Tard

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Alimentation Couche-Tard Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
830 852 000 100,5% 3,0% 43,5% 2,6 -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
13,7 16,9 - 2,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
41,7 CAD masqué 40,1 43,0 36,0 47,5

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Alimentation Couche-Tard Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes d’Alimentation Couche-Tard Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+0,4% +6,5% +8,9% -5,8% +9,7% +4,7% +59,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+38,8% +48,3% +74,9% +189,6% +353,2% +679,2% +926,1%

 

Équipe de direction d’Alimentation Couche-Tard Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Brian P. Hannasch Pres, CEO & Director 54 Jacques D'Amours Co-Founder & Corp. Director 64
Richard Fortin Co-Founder & Corp. Director 72 Réal Plourde Co-Founder & Corp. Director 70
Claude Tessier Chief Financial Officer 57 Darrell J. Davis Exec. VP of Operations - North America -
Timothy Alexander Miller Exec. VP of Commercial Optimization 48 Alain Bouchard Co-Founder & Exec. Chairman 72
Deborah L. Hall Lefevre Chief Technology Officer 53 Jean Marc Ayas Mang. of Investor Relations -

 

Opérations d’initiés récentes pour Alimentation Couche-Tard Inc

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Alimentation Couche-Tard Inc au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’Alimentation Couche-Tard dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats d’Alimentation Couche-Tard Inc

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Fondamentaux d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 34 145 37 905 51 394 59 118 54 132  +11,0% +35,6% +15,0% -8,4%
EBITDA 2 197 2 247 2 617 3 231 4 247  +2,3% +16,4% +23,5% +31,4%
Résultat opérationnel 1 641 1 718 2 080 2 478 3 084  +4,7% +21,1% +19,1% +24,4%
Résultat net 1 191 1 209 1 671 1 834 2 354  +1,5% +38,2% +9,8% +28,3%
Free Cash Flow 982 931 994 1 939 2 313  -5,2% +6,7% +95,1% +19,3%
Marge de FCF 3% 2% 2% 3% 4%  -14,6% -21,3% +69,6% +30,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 25% 24% 3% 17% 19%  -3,9% -86,3% +413,1% +11,1%
Capital investi 7 901 9 113 16 409 15 875 17 621  +15,3% +80,1% -3,3% +11,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Alimentation Couche-Tard Inc

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Ratio de profitabilité d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 18% 17% 16% 16% 18%  -4,0% -7,7% -1,5% +15,6%
Marge d’EBITDA 6% 6% 5% 5% 8%  -7,9% -14,1% +7,4% +43,5%
Marge opérationnelle 5% 5% 4% 4% 6%  -5,7% -10,7% +3,6% +35,9%
Marge bénéficiaire 3% 3% 3% 3% 4%  -8,6% +1,9% -4,6% +40,2%
Marge de FCF 3% 2% 2% 3% 4%  -14,6% -21,3% +69,6% +30,3%
Rentabilité économique (ROA) - 9,1% 9,0% 8,0% 9,7%  - -1,9% -10,5% +21,6%
Rentabilité financière (ROE) - 21,9% 24,6% 22,2% 24,8%  - +12,5% -9,6% +11,4%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,8 0,7 0,7 0,5 1,3  -8,9% +0,7% -29,5% +174,1%
Liquidité générale 1,1 1,0 1,1 0,8 1,7  -10,0% +9,5% -27,6% +121,9%
Dette nette sur EBITDA 1,0 1,1 3,1 1,9 0,9  +6,5% +185,7% -38,2% -52,8%
Dette sur actifs 23% 22% 38% 31% 29%  -5,7% +74,6% -19,6% -4,3%
Dette sur capitaux propres 57% 52% 117% 78% 75%  -8,8% +126,5% -33,4% -3,7%
Couverture par l’EBITDA 21,5 17,8 9,2 10,3 13,0  -17,2% -48,1% +11,8% +25,9%
   ∼ par l’EBIT 15,6 12,6 6,1 7,0 8,9  -19,0% -51,4% +14,3% +26,9%
   ∼ par le flux opérationel 18,5 15,3 7,6 9,9 11,4  -17,4% -50,0% +29,1% +15,6%
Coût de la dette - 4,2% 4,7% 4,0% 4,5%  - +12,0% -16,5% +13,7%

 

Graphique des dividendes d’Alimentation Couche-Tard Inc

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Ratios de distribution d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 1 191 1 209 1 671 1 834 2 354  +1,5% +38,2% +9,8% +28,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) 982 931 994 1 939 2 313  -5,2% +6,7% +95,1% +19,3%
Dividende payé -104 -145 -162 -181 -216  +39,6% +11,8% +11,6% +19,0%
Distribution sur résultat net 9% 12% 10% 10% 9%  +37,5% -19,1% +1,7% -7,3%
Distribution sur FCF 11% 16% 16% 9% 9%  +47,2% +4,8% -42,8% -0,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Alimentation Couche-Tard Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 11 10 12 11 10  -5,3% +14,8% -7,0% -5,2%
Délai paiement clients (DSO) 15 15 16 13 9  -0,8% +3,5% -21,3% -27,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 19 21 19 12  - +6,2% -9,3% -33,0%
Conversion de l’encaisse - 6 7 5 7  - +13,6% -33,1% +46,3%
Rotation des actifs 2,8 2,7 2,2 2,6 2,1  -3,6% -17,0% +17,7% -19,4%
Frais généraux sur CP 76% 68% 68% 63% 53%  -10,3% -0,7% -6,6% -16,6%
Frais généraux sur CA 11% 11% 10% 10% 10%  -3,7% -7,8% -4,2% +2,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’Alimentation Couche-Tard Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Alimentation Couche-Tard Inc

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Sociétés possiblement comparables à Alimentation Couche-Tard Inc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Alimentation Couche-Tard

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Dividendes par action détachés par Alimentation Couche-Tard Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021--0,09---------
2020--0,07---0,07-0,07--0,09
2019--0,06---0,06-0,06--0,06
2018--0,05---0,05-0,05--0,05
2017--0,05---0,05-0,05--0,05
2016--0,03---0,04-0,04-0,05-
2015--0,02---0,03-0,03--0,03
2014--0,02---0,02-0,02--0,02
2013--0,01---0,01-0,01--0,02
2012--0,01---0,01-0,01--0,01
2011--0,01---0,01-0,01-0,01-
2010--0,01---0,010,01--0,01-
2009--0,01---0,01-0,01--0,01
2008--0,01---0,01-0,01--0,01
2007--0,01---0,010,01--0,01-
2006--0,00---0,00-0,00-0,01-
2005----------0,00-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 34 145 37 905 51 394 59 118 54 132  +11,0% +35,6% +15,0% -8,4%
Charges d'exploitation -4 440 -4 764 -6 031 -6 717 -6 651  +7,3% +26,6% +11,4% -1,0%
   dont Coût des ventes -28 063 -31 423 -43 283 -49 923 -44 398  +12,0% +37,7% +15,3% -11,1%
   dont Frais généraux -3 835 -4 101 -5 125 -5 646 -5 314  +6,9% +25,0% +10,2% -5,9%
Résultat opérationnel 1 641 1 718 2 080 2 478 3 084  +4,7% +21,1% +19,1% +24,4%
Autres revenus/frais nets 54 1 -56 40 138  -98,3% -6 277,8% -171,0% +248,4%
Charge d'intérêt -102 -126 -283 -313 -327  +23,5% +124,6% +10,4% +4,4%
Résultat avant impôts 1 592 1 592 1 738 2 192 2 904  0% +9,2% +26,1% +32,4%
Impôts sur les bénéfices -399 -383 -57 -371 -546  -3,9% -85,0% +547,3% +47,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 191 1 209 1 671 1 834 2 354  +1,5% +38,2% +9,8% +28,3%
 
EBITDA 2 197 2 247 2 617 3 231 4 247  +2,3% +16,4% +23,5% +31,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 230 1 304 2 012 2 059 2 504  +6,0% +54,2% +2,3% +21,6%
Taux d’imposition 25% 24% 3% 17% 19%  -3,9% -86,3% +413,1% +11,1%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 2 935 3 174 4 477 4 321 6 431  +8,1% +41,1% -3,5% +48,8%
   dont Trésorerie 599 638 666 706 3 642  +6,4% +4,5% +6,0% +415,5%
   dont Placements à CT - 8 2 0 39  - -76,3% - -
   dont Créances clients 1 449 1 596 2 240 2 027 1 345  +10,2% +40,3% -9,5% -33,6%
   dont Stock 817 866 1 369 1 468 1 237  +6,0% +58,1% +7,2% -15,7%
Placements à long terme 91 108 123 136 238  +18,3% +14,3% +10,3% +74,9%
Biens corporels 6 372 7 511 11 286 11 130 12 650  +17,9% +50,2% -1,4% +13,7%
Écart d'acquisitions 1 851 2 377 6 057 5 683 5 506  +28,4% +154,8% -6,2% -3,1%
Biens incorporels 632 670 1 034 944 551  +6,0% +54,5% -8,7% -41,7%
Actifs totaux 12 304 14 171 23 141 22 608 25 680  +15,2% +63,3% -2,3% +13,6%
 
Passifs courants 2 706 3 251 4 188 5 582 3 744  +20,2% +28,8% +33,3% -32,9%
   dont Créances fournisseurs 2 517 1 666 2 462 2 550 1 508  -33,8% +47,8% +3,6% -40,9%
   dont Dette à court terme 29 8 2 1 311 39  -73,4% -76,3% +72 716,7% -97,1%
Dette à long terme 2 828 3 096 8 844 5 641 7 516  +9,5% +185,7% -36,2% +33,2%
Passifs totaux 7 260 8 162 15 250 13 427 15 613  +12,4% +86,9% -12,0% +16,3%
 
Action ordinaire 700 709 704 707 695  +1,3% -0,7% +0,4% -1,7%
Bénéfices non répartis 5 022 6 084 7 408 9 054 10 611  +21,1% +21,8% +22,2% +17,2%
Capitaux propres 5 044 6 010 7 563 8 923 10 067  +19,2% +25,9% +18,0% +12,8%
 
Dette portant intérets 2 857 3 103 8 846 6 951 7 554  +8,6% +185,0% -21,4% +8,7%
Dette nette 2 258 2 458 8 178 6 245 3 874  +8,9% +232,7% -23,6% -38,0%
Fonds de roulement 229 -77 289 -1 261 2 687  -133,7% -474,5% -536,1% -313,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 1 194 1 209 1 674 1 834 2 354  +1,3% +38,4% +9,6% +28,3%
 
Dépréciation 605 655 879 1 039 1 344  +8,2% +34,2% +18,2% +29,3%
Ajustements des bénéfices nets -3 61 -199 159 27  -2 126,7% -427,8% -179,9% -82,8%
Ajust. comptes débiteurs 54 -178 -300 40 545  -433,1% +68,2% -113,4% +1 256,5%
Ajust. des stocks 25 -41 -205 -126 204  -264,4% +403,7% -38,2% -261,7%
Autres flux opérationnels 1 3 -14 15 -48  +240,0% -523,5% -202,8% -421,6%
Flux opérationnel 1 888 1 926 2 163 3 084 3 721  +2,0% +12,3% +42,6% +20,7%
 
Dépenses d’investissement 906 994 1 169 1 145 1 408  +9,8% +17,6% -2,1% +23,0%
Investissements -1 181 -2 388 -5 445 -935 -1 214  +102,1% +128,0% -82,8% +29,8%
Flux d’investissement -1 181 -2 388 -5 445 -935 -1 214  +102,1% +128,0% -82,8% +29,8%
 
Dividendes payés -104 -145 -162 -181 -216  +39,6% +11,8% +11,6% +19,0%
Emprunts nets -578 646 7 651 -1 819 1 329  -211,9% +1 083,9% -123,8% -173,0%
Flux de financement -703 498 3 277 -2 054 481  -170,9% +557,5% -162,7% -123,4%
 
Variation nette de la trésorerie 24 38 29 40 2 935  +61,9% -25,1% +40,6% +7 201,2%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  01/2020 04/2020 07/2020 10/2020 01/2021  01-04/20 04-07/20 07-10/20 10-01/21
Chiffre d’affaires 16 604 9 687 9 710 10 655 13 158  -41,7% +0,2% +9,7% +23,5%
Charges d'exploitation -2 021 -1 539 -1 461 -1 500 -2 037  -23,8% -5,1% +2,7% +35,7%
   dont Coût des ventes -13 788 -7 397 -7 199 -8 170 -10 292  -46,4% -2,7% +13,5% +26,0%
   dont Frais généraux -1 615 -1 232 -1 171 -1 194 -1 618  -23,7% -4,9% +2,0% +35,4%
Résultat opérationnel 795 751 1 051 985 829  -5,5% +39,8% -6,2% -15,8%
Autres revenus/frais nets 84 49 -1 34 -3  -42,1% -102,3% -3 163,6% -108,6%
Charge d'intérêt -93 -77 -74 -73 -97  -16,4% -3,8% -1,9% +33,3%
Résultat avant impôts 789 724 980 951 737  -8,3% +35,4% -3,0% -22,4%
Impôts sur les bénéfices -126 -145 -203 -194 -130  +15,9% +39,4% -4,5% -33,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
660 576 777 757 608  -12,7% +34,8% -2,6% -19,7%
 
EBITDA 1 197 1 032 1 270 1 257 1 157  -13,8% +23,1% -1,0% -7,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 669 600 833 785 683  -10,3% +38,8% -5,8% -12,9%
Taux d’imposition 16% 20% 21% 20% 18%  +26,4% +3,0% -1,6% -13,6%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  01/2020 04/2020 07/2020 10/2020 01/2021  01-04/20 04-07/20 07-10/20 10-01/21
Actifs courants 5 359 6 431 6 469 6 688 6 239  +20,0% +0,6% +3,4% -6,7%
   dont Trésorerie 1 815 3 642 3 270 3 490 2 719  +100,6% -10,2% +6,7% -22,1%
   dont Placements à CT 27 39 20 3 0  +42,4% -47,9% -85,1% -93,3%
   dont Créances clients 1 694 1 345 1 614 1 604 1 667  -20,6% +20,0% -0,6% +3,9%
   dont Stock 1 598 1 237 1 458 1 522 1 764  -22,6% +17,8% +4,4% +15,9%
Placements à long terme 134 238 144 178 196  +77,1% -39,4% +23,2% +10,4%
Biens corporels 12 731 12 650 13 057 13 227 13 886  -0,6% +3,2% +1,3% +5,0%
Écart d'acquisitions 5 574 5 506 5 580 5 635 5 983  -1,2% +1,4% +1,0% +6,2%
Biens incorporels 561 551 574 585 731  -1,8% +4,3% +1,9% +24,9%
Actifs totaux 24 839 25 680 26 276 26 767 27 518  +3,4% +2,3% +1,9% +2,8%
 
Passifs courants 4 438 3 744 4 510 4 092 4 161  -15,6% +20,4% -9,3% +1,7%
   dont Créances fournisseurs 3 383 1 508 3 549 3 358 3 393  -55,4% +135,4% -5,4% +1,0%
   dont Dette à court terme 27 39 20 3 71  +42,4% -47,9% -85,1% +2 256,7%
Dette à long terme 6 119 7 516 6 114 6 180 6 253  +22,8% -18,7% +1,1% +1,2%
Passifs totaux 14 843 15 613 15 174 14 847 15 363  +5,2% -2,8% -2,2% +3,5%
 
Action ordinaire 696 695 696 697 685  -0,1% +0,1% +0,2% -1,8%
Bénéfices non répartis 10 180 10 611 11 330 12 029 12 059  +4,2% +6,8% +6,2% +0,3%
Capitaux propres 9 994 10 067 11 102 11 920 12 155  +0,7% +10,3% +7,4% +2,0%
 
Dette portant intérets 6 146 7 554 6 134 6 183 6 323  +22,9% -18,8% +0,8% +2,3%
Dette nette 4 303 3 874 2 844 2 690 3 604  -10,0% -26,6% -5,4% +34,0%
Fonds de roulement 921 2 687 1 960 2 597 2 078  +191,7% -27,1% +32,5% -20,0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Alimentation Couche-Tard Inc (en MUSD)

  01/2020 04/2020 07/2020 10/2020 01/2021  01-04/20 04-07/20 07-10/20 10-01/21
Bénéfices nets 664 578 777 757 608  -12,9% +34,4% -2,6% -19,7%
 
Dépréciation 408 308 291 307 420  -24,3% -5,7% +5,5% +37,0%
Ajustements des bénéfices nets -52 -6 89 6 45  -87,9% -1 519,0% -93,5% +669,0%
Ajust. comptes débiteurs - 545 - - -  - - - -
Ajust. des stocks - 204 - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -190 197 191 -189 -484  -203,8% -3,4% -198,9% +156,6%
Flux opérationnel 825 1 119 1 348 881 588  +35,6% +20,4% -34,6% -33,2%
 
Dépenses d’investissement 451 382 213 274 392  -15,2% -44,3% +28,7% +43,0%
Investissements -295 -374 -2 -8 15  +27,0% -99,5% +333,3% -285,9%
Flux d’investissement -295 -374 -190 -258 -718  +27,0% -49,2% +35,5% +178,7%
 
Dividendes payés -53 -56 -117 -117 -76  +4,1% +109,9% 0% -34,6%
Emprunts nets 399 1 430 -1 587 -325 -120  +258,4% -211,0% -79,5% -63,2%
Flux de financement 162 1 127 -1 587 -442 -648  +596,7% -240,9% -72,1% +46,5%
 
Variation nette de la trésorerie 686 1 826 -372 220 -771  +166,1% -120,4% -159,2% -450,1%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.