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Amadeus IT Group (AMS.MC, ES0109067019)

Amadeus IT Group, S.A., together with its subsidiaries, operates as a transaction processor for the travel and tourism industry worldwide. The company operates through two segments, Distribution and IT Solutions. The company acts as an international network providing real-time search, pricing, booking, and ticketing services. It also offers travel providers a portfolio of technology solutions, which automate certain mission-critical business processes, such as reservations, inventory management, and departure control. In addition, the company is involved in the provision of software development and definition, distribution, regional support, data processing, intermediation, consulting, installation of industrial machinery and equipment, and information technology services; financial activities; and e-commerce business. It serves providers of travel products and services, such as airlines, airports, hotels, tour operators, insurance …

Siège social : Salvador de Madariaga, 1, Madrid, Spain, 28027

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Amadeus IT Group

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum d’Amadeus IT Group, S.A

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,0 24,2 - 5,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
49,0 masqué 52,1 66,3 36,9 78,8

 

Équipe de direction d’Amadeus IT Group, S.A

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Luis Maroto Camino Pres, CEO & Exec. Director - Ana de Pro Gonzalo Chief Financial Officer -
Cristina Fernandez Director of Investor Relations - Tomás López Fernebrand Sr. VP, Gen. Counsel & Corp. Sec. -
Sabine Hansen Peck Sr. VP of People, Culture, Communications & Brand -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Amadeus IT Group, S.A

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Graphique des profits et résultats d’Amadeus IT Group, S.A

Fondamentaux d’Amadeus IT Group, S.A (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 3 913 4 473 4 637 4 936 5 570  +14,3% +3,7% +6,4% +12,9%
EBITDA 1 471 1 730 1 890 2 041 2 261  +17,5% +9,3% +8,0% +10,8%
Résultat opérationnel 1 079 1 242 1 348 1 420 1 504  +15,1% +8,6% +5,3% +5,9%
Résultat net 684 826 1 003 1 002 1 113  +20,7% +21,5% 0% +11,0%
Free Cash Flow 1 167 898 945 1 008 1 066  -23,0% +5,2% +6,7% +5,7%
Marge de FCF 30% 20% 20% 20% 19%  -32,7% +1,5% +0,3% -6,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 32% 28% 21% 25% 22%  -11,9% -26,4% +21,6% -14,3%
Capital investi 4 312 4 552 4 387 6 381 6 435  +5,6% -3,6% +45,4% +0,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Amadeus IT Group, S.A

Ratio de profitabilité d’Amadeus IT Group, S.A

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 44% 46% 48% 48% 47%  +3,4% +4,5% -0,3% -1,9%
Marge d’EBITDA 38% 39% 41% 41% 41%  +2,8% +5,4% +1,5% -1,9%
Marge opérationnelle 28% 28% 29% 29% 27%  +0,7% +4,7% -1,0% -6,2%
Marge bénéficiaire 17% 18% 22% 20% 20%  +5,6% +17,2% -6,1% -1,6%
Marge de FCF 30% 20% 20% 20% 19%  -32,7% +1,5% +0,3% -6,3%
Rentabilité économique (ROA) - 11,2% 12,8% 11,1% 10,8%  - +14,7% -13,1% -2,6%
Rentabilité financière (ROE) - 33,0% 37,4% 34,5% 32,0%  - +13,4% -7,6% -7,4%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Amadeus IT Group, S.A

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,5 0,4 0,5 0,4 0,4  -24,6% +14,2% -4,8% -4,0%
Liquidité générale 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5  -20,9% +13,0% -4,8% -4,6%
Dette nette sur EBITDA 0,9 0,8 0,6 1,3 0,9  -12,9% -20,6% +108,9% -28,7%
Dette sur actifs 29% 23% 22% 32% 26%  -19,8% -4,4% +41,7% -19,4%
Dette sur capitaux propres 90% 66% 67% 101% 70%  -26,1% +0,8% +50,8% -30,5%
Couverture par l’EBITDA 23,1 23,7 52,9 46,7 49,2  +2,7% +123,2% -11,8% +5,4%
   ∼ par l’EBIT 16,9 17,0 37,8 32,5 32,8  +0,6% +121,7% -13,9% +0,8%
   ∼ par le flux opérationel 20,0 20,5 43,6 39,5 39,3  +2,5% +113,0% -9,4% -0,6%
Coût de la dette - 3,8% 2,0% 1,8% 1,6%  - -47,2% -11,8% -11,0%

 

Graphique des dividendes d’Amadeus IT Group, S.A

Ratios de distribution d’Amadeus IT Group, S.A

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 684 826 1 003 1 002 1 113  +20,7% +21,5% 0% +11,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 167 898 945 1 008 1 066  -23,0% +5,2% +6,7% +5,7%
Dividende payé -141 -339 -411 -494 -506  +139,4% +21,5% +20,2% +2,4%
Distribution sur résultat net 21% 41% 41% 49% 45%  +98,3% +0% +20,2% -7,8%
Distribution sur FCF 12% 38% 44% 49% 47%  +211,0% +15,5% +12,6% -3,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Amadeus IT Group, S.A

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Amadeus IT Group, S.A

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 41 37 35 44 43  -10,0% -3,7% +24,7% -1,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 37 35 44 43  - -3,7% +24,7% -1,5%
Rotation des actifs 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5  +3,0% +2,3% -17,3% +9,9%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% - -  -15,0% -3,8% - -
Frais généraux sur CA 1% 1% 1% - -  -10,4% -10,8% - -

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Amadeus IT Group, S.A

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski d’Amadeus IT Group, S.A

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Amadeus IT Group, S.A

Sociétés possiblement comparables à Amadeus IT Group, S.A Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Amadeus IT Group, S.A (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20200,45-----------
20190,41-----0,54-----
20180,39----0,53------
20170,32----0,44------
20160,28-----0,35-----
20150,26-----0,31-----
20140,24-----0,26-----
20130,20-----0,20-----
20120,14-----0,15-----
2011------0,24-----

 

Comptes de résultat simplifiés d’Amadeus IT Group, S.A (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 3 913 4 473 4 637 4 936 5 570  +14,3% +3,7% +6,4% +12,9%
Charges d'exploitation -2 834 -3 231 -3 289 -3 515 -4 067  +14,0% +1,8% +6,9% +15,7%
   dont Coût des ventes -2 186 -2 432 -2 427 -2 591 -2 975  +11,3% -0,2% +6,8% +14,8%
   dont Frais généraux -34 -35 -32 - -  +2,4% -7,5% - -
Résultat opérationnel 1 079 1 242 1 348 1 420 1 504  +15,1% +8,6% +5,3% +5,9%
Autres revenus/frais nets -72 -93 -82 -81 -84  +29,0% -11,5% -1,1% +4,1%
Charge d'intérêt -64 -73 -36 -44 -46  +14,4% -51,0% +22,4% +5,0%
Résultat avant impôts 1 007 1 149 1 266 1 339 1 419  +14,1% +10,2% +5,8% +6,0%
Impôts sur les bénéfices -321 -323 -262 -337 -306  +0,5% -18,9% +28,6% -9,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
684 826 1 003 1 002 1 113  +20,7% +21,5% 0% +11,0%
 
EBITDA 1 471 1 730 1 890 2 041 2 261  +17,5% +9,3% +8,0% +10,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 735 893 1 069 1 063 1 179  +21,5% +19,8% -0,6% +10,9%
Taux d’imposition 32% 28% 21% 25% 22%  -11,9% -26,4% +21,6% -14,3%

 

Comptes de bilan simplifiés d’Amadeus IT Group, S.A (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 1 317 1 092 1 221 1 371 1 443  -17,0% +11,8% +12,3% +5,3%
   dont Trésorerie 712 450 580 563 564  -36,8% +28,7% -2,9% +0,2%
   dont Placements à CT 15 22 13 10 11  +43,0% -41,7% -20,6% +13,0%
   dont Créances clients 437 450 449 596 663  +2,9% -0,1% +32,7% +11,1%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 36 57 109 123 123  +55,9% +91,9% +13,4% -0,5%
Biens corporels 448 460 480 784 769  +2,6% +4,4% +63,5% -2,0%
Écart d'acquisitions 2 479 2 793 2 714 3 598 3 662  +12,7% -2,8% +32,6% +1,8%
Biens incorporels 2 612 3 210 3 204 4 094 4 188  +22,9% -0,2% +27,8% +2,3%
Actifs totaux 7 004 7 774 7 875 10 130 10 401  +11,0% +1,3% +28,6% +2,7%
 
Passifs courants 2 200 2 308 2 284 2 693 2 970  +4,9% -1,1% +17,9% +10,3%
   dont Créances fournisseurs 602 651 694 846 801  +8,1% +6,7% +21,9% -5,3%
   dont Dette à court terme 824 470 80 593 600  -43,0% -82,9% +639,5% +1,2%
Dette à long terme 1 217 1 346 1 679 2 612 2 053  +10,6% +24,7% +55,6% -21,4%
Passifs totaux 4 707 5 013 5 234 6 938 6 604  +6,5% +4,4% +32,6% -4,8%
 
Action ordinaire 4 4 4 4 4  0% 0% 0% -2,3%
Bénéfices non répartis 1 670 2 120 2 658 3 156 3 736  +27,0% +25,4% +18,7% +18,4%
Capitaux propres 2 271 2 736 2 628 3 176 3 783  +20,5% -3,9% +20,8% +19,1%
 
Dettes portant intérets 2 041 1 816 1 759 3 205 2 653  -11,0% -3,1% +82,2% -17,2%

 

Flux de trésorerie simplifiés d’Amadeus IT Group, S.A (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 684 826 1 003 1 002 1 113  +20,7% +21,5% 0% +11,0%
 
Dépréciation 392 488 542 621 757  +24,3% +11,1% +14,5% +22,0%
Ajustements des bénéfices nets 113 113 -16 112 56  -0,4% -114,0% -810,8% -50,0%
Ajust. comptes débiteurs -21 18 21 -113 -18  -182,7% +20,3% -628,2% -84,1%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 65 52 1 -11 -18  -20,4% -98,8% -1 883,3% +66,4%
Flux opérationnel 1 273 1 493 1 557 1 727 1 802  +17,3% +4,3% +10,9% +4,4%
 
Dépenses d’investissement 106 595 612 718 736  +459,8% +2,9% +17,3% +2,5%
Investissements 1 -1 371 -668 -2 078 -837  -228 600,0% -51,3% +211,4% -59,7%
Flux d’investissement -659 -1 371 -668 -2 078 -837  +107,9% -51,3% +211,4% -59,7%
 
Dividendes payés -141 -339 -411 -494 -506  +139,4% +21,5% +20,2% +2,4%
Emprunts nets 377 57 -278 1 362 -417  -84,8% -584,1% -590,2% -130,6%
Flux de financement -275 -387 -751 333 -970  +40,7% +94,3% -144,4% -390,9%
 
Variation nette de la trésorerie 339 -262 130 -17 -1  -177,3% -149,4% -113,4% -95,4%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.