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Focus Home Interactive (ALFOC.PA, FR0012419307)

Focus Entertainment Société anonyme publishes and distributes games worldwide. It offers games for various platforms and consoles, such as Android, iOS, MAC OS, PS3, PS4, and PS5. The company distributes its titles through stores, as well as through the downloading platforms. The company was formerly known as Focus Home Interactive Société Anonyme and changed its name to Focus Entertainment Société anonyme in April 2022. Focus Entertainment Société anonyme was founded in 1996 and is based in Paris, France.

Siège social : Parc Pont de Flandre, Paris, France, 75019

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Focus Home Interactive

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Focus Home Interactive SA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
6 162 280 47,1% 46,2% 20,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
99,8 - - 2,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
46,9 EUR masqué 44,9 43,2 37,1 50,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Focus Home Interactive SA

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Performance boursière ajustée des dividendes de Focus Home Interactive SA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+6,8% +12,9% +7,7% +14,4% +14,1% +4,2% +124,4%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+145,7% +67,4% +78,7% +118,6% +287,5% - -

 

Équipe de direction de Focus Home Interactive SA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Christophe Nobileau CEO & Chairman of Management Board - Laure D'Hauteville Group Chief Financial Officer -
John Bert Deputy CEO, MD & Member of the Management Board - Luc Héninger Member of the Management Board & Chief Product Officer -
Thomas Barrau Member of the Management Board & CMO - Yves Le Yaouanq Chief Content Officer -
Tiphanie Lamy Board Sec. & Director 40 Philippe Perthuis Sec. Gen. & Chief Bus. Model Officer 55

 

Présence de Focus Home Interactive dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Récentes actualités pour Focus Home Interactive

Date Actualité Source
02/11/2022Focus Entertainment: One Week After Its Release, a Plague Tale: Requiem Has Reached More Than One Million Players Worldwidefinance.yahoo.com
20/10/2022Focus Entertainment Announces Half-year 2022/23 Revenues of €65.5 Million in Line With the Group's Expectationsfinance.yahoo.com
22/09/2022FOCUS ENTERTAINMENT Combined General Meeting of 22 September 2022finance.yahoo.com
12/09/2022FOCUS ENTERTAINMENT Announces the Acquisition of Dutch Studio WW1 Game Series B.V., Developer of the Multiplayer FPS Games VERDUN, TANNENBERG and ISONZOfinance.yahoo.com
07/09/2022FOCUS ENTERTAINMENT Announces a Partnership With MUNDFISH and Confirms Its 2022/23 Roadmapfinance.yahoo.com
21/07/2022Focus Entertainment announces Q1 2022/23 revenues of €38.2 millionfinance.yahoo.com
16/06/2022Focus Entertainment Announces its FY 2021/22 Earnings, Slightly Above Expectations, and Key Achievements on Its Strategic Roadmapfinance.yahoo.com
28/04/2022Focus Entertainment Announces Its FY 2021/22 Revenue at €142.6 Million in Line With Expectationsfinance.yahoo.com
01/04/2022Focus Entertainment: Ordinary and Extraordinary General Meeting of 1 April 2022finance.yahoo.com
16/02/2022FOCUS HOME INTERACTIVE : Proposes a Change in Its Governance Structure and a Change of Its Corporate Namefinance.yahoo.com
14/02/2022FOCUS HOME INTERACTIVE Announces the Acquisition of Game Developer Leikir Studio and Continues to Strengthen Its Teamsfinance.yahoo.com
20/01/2022Focus Home Interactive: Half-year 2021/2022 Results and Q3 2021/22 Revenuefinance.yahoo.com
14/12/2021Focus Home Interactive Announces a Significant Increase in Its Gaïa Rating, Proving Its Commitment to CSRfinance.yahoo.com
10/12/2021Focus Home Interactive: Warhammer 40,000: Space Marine 2 Revealed on Stage During The Game Awards 2021finance.yahoo.com

 

Graphique des profits et résultats de Focus Home Interactive SA

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Fondamentaux de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 76 126 143 171 143  +66,7% +13,3% +19,8% -16,1%
EBITDA 9 12 20 46 37  +31,8% +59,9% +136,0% -19,9%
Résultat opérationnel 9 14 20 24 13  +54,4% +37,5% +23,9% -45,7%
Résultat net 5 8 13 13 3  +54,5% +63,5% +1,8% -77,4%
Free Cash Flow -4 18 2 -4 -9  -547,1% -88,1% -269,1% +152,4%
Marge de FCF -5% 14% 1% -2% -6%  -368,2% -89,5% -241,2% +200,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 34% 33% 32% 34% 50%  -2,4% -5,0% +7,5% +46,3%
Capital investi 29 46 56 81 200  +55,5% +23,2% +43,9% +146,4%
Actions en circul. (en M) 4,6 5,3 5,4 5,2 6,5  +13,4% +1,8% -3,3% +25,0%
EBITDA par action 2,0 2,3 3,6 8,9 5,7  +16,3% +57,0% +144,1% -35,9%
Bénéfices par action 1,1 1,5 2,4 2,6 0,5  +36,3% +60,6% +5,3% -81,9%
Free Cash Flow par action -0,9 3,4 0,4 -0,7 -1,4  -494,3% -88,3% -274,9% +101,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Focus Home Interactive SA

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Ratio de profitabilité de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Marge brute 29% 25% 27% 25% 29%  -11,6% +6,3% -7,2% +17,3%
Marge d’EBITDA 12% 10% 14% 27% 26%  -20,9% +41,1% +97,1% -4,5%
Marge opérationnelle 12% 11% 14% 14% 9%  -7,4% +21,3% +3,5% -35,3%
Marge bénéficiaire 7% 6% 9% 8% 2%  -7,3% +44,3% -15,0% -73,1%
Marge de FCF -5% 14% 1% -2% -6%  -368,2% -89,5% -241,2% +200,9%
Rentabilité économique (ROA) - 12,5% 16,2% 12,7% 1,6%  - +29,9% -21,5% -87,2%
Rentabilité financière (ROE) - 22,4% 26,3% 21,6% 3,0%  - +17,1% -18,0% -86,2%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Liquidité restreinte 0,8 1,2 1,1 1,1 1,9  +51,1% -8,8% -3,5% +78,0%
Liquidité générale 2,0 2,7 2,6 1,1 1,9  +37,9% -5,2% -57,3% +73,1%
Dette nette sur EBITDA -1,1 -1,5 -0,9 -0,2 0,1  +39,5% -40,3% -83,5% -162,6%
Dette sur actifs 5% 2% 2% 11% 26%  -67,6% +11,4% +467,7% +150,7%
Dette sur capitaux propres 11% 3% 3% 18% 49%  -75,8% +14,5% +500,8% +170,8%
Couverture par l’EBITDA - 283,7 696,8 356,9 20,7  - +145,6% -48,8% -94,2%
   ∼ par l’EBIT - 278,8 681,5 156,8 4,4  - +144,4% -77,0% -97,2%
   ∼ par le flux opérationel - 415,6 84,8 286,4 15,6  - -79,6% +237,9% -94,6%
Coût de la dette - 2,1% 2,0% 1,8% 4,5%  - -6,4% -7,6% +149,1%

 

Graphique des dividendes de Focus Home Interactive SA

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Ratios de distribution de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Résultat net 5 8 13 13 3  +54,5% +63,5% +1,8% -77,4%
Flux de trésorerie libre (FCF) -4 18 2 -4 -9  -547,1% -88,1% -269,1% +152,4%
Dividende payé -2 -3 -3 0 -  -228,7% -7,3% - -
Distribution sur résultat net 45% 37% 21% - -  -16,7% -43,3% - -
Distribution sur FCF -59% 17% 131% - -  -128,8% +676,6% - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Focus Home Interactive SA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) 6 4 2 4 3  -27,0% -49,3% +112,2% -29,1%
Délai paiement clients (DSO) 46 33 47 47 91  -28,9% +43,7% +0,9% +92,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 7 7 9 15  - +6,5% +22,9% +77,5%
Conversion de l’encaisse - 30 42 43 79  - +39,3% +2,6% +83,7%
Rotation des actifs 1,3 1,8 1,6 1,4 0,6  +32,7% -10,1% -9,7% -60,2%
Frais généraux sur CP 5% 3% 4% 5% 2%  -44,9% +38,3% +15,1% -48,7%
Frais généraux sur CA 2% 1% 2% 2% 2%  -44,4% +49,7% +20,5% +19,2%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  19-20 20-21 21-22 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Focus Home Interactive SA

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Focus Home Interactive SA

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Sociétés possiblement comparables à Focus Home Interactive Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Focus Home Interactive

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Dividendes par action détachés par Focus Home Interactive SA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019--------0,68---
2018---------0,57--
2017------0,53-----
2016------0,50-----
2015-----0,40------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 76 126 143 171 143  +66,7% +13,3% +19,8% -16,1%
Charges d'exploitation -13 -18 -19 -19 -33  +42,1% +6,9% -1,9% +76,8%
   dont Coût des ventes -54 -94 -104 -128 -101  +74,5% +10,9% +22,9% -21,0%
   dont Frais généraux -1 -1 -2 -3 -3  -7,3% +69,7% +44,3% +0%
Résultat opérationnel 9 14 20 24 13  +54,4% +37,5% +23,9% -45,7%
Autres revenus/frais nets 0 -2 -1 -4 -7  +657,0% -77,7% +712,9% +70,3%
Charge d'intérêt 0 0 0 0 -2  - -34,9% +360,7% +1 281,4%
Résultat avant impôts 9 12 19 20 6  +34,0% +59,5% +5,5% -69,7%
Impôts sur les bénéfices -3 -4 -6 -7 -3  +30,8% +51,4% +13,4% -55,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
5 8 13 13 3  +54,5% +63,5% +1,8% -77,4%
 
EBITDA 9 12 20 46 37  +31,8% +59,9% +136,0% -19,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 6 10 13 16 7  +56,3% +40,9% +19,6% -58,7%
Taux d’imposition 34% 33% 32% 34% 50%  -2,4% -5,0% +7,5% +46,3%
 
Chiffre d’affaires par action 16,3 23,9 26,6 33,0 22,1  +47,0% +11,3% +23,9% -32,9%
EBITDA par action 2,0 2,3 3,6 8,9 5,7  +16,3% +57,0% +144,1% -35,9%
Bénéfices par action 1,1 1,5 2,4 2,6 0,5  +36,3% +60,6% +5,3% -81,9%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Actifs courants 56 70 89 43 99  +26,1% +26,3% -51,4% +129,9%
   dont Trésorerie 11 20 20 19 62  +79,6% -1,8% -0,7% +218,0%
   dont Placements à CT 2 - - - 1  - - - -
   dont Créances clients 9 11 18 22 36  +18,6% +62,8% +20,8% +61,9%
   dont Stock 1 1 1 2 1  +27,4% -43,8% +160,9% -44,0%
Placements à long terme 0 0 - - -  +2 492,3% - - -
Biens corporels 0 0 1 1 1  +1,7% +34,3% +8,3% +11,7%
Écart d'acquisitions 0 0 0 6 69  - - - +1 006,4%
Biens incorporels 0 0 0 68 81  -41,1% -57,6% +483 171,4% +19,9%
Actifs totaux 57 71 90 119 251  +25,6% +26,1% +32,6% +110,7%
 
Passifs courants 28 26 34 39 51  -8,6% +33,2% +13,6% +32,8%
   dont Créances fournisseurs 2 2 2 3 4  -29,0% +17,3% +52,9% +38,3%
   dont Dette à court terme 1 1 1 2 3  -51,2% +132,7% +86,0% +16,9%
Dette à long terme 2 1 0 10 63  -64,3% -37,4% +2 436,2% +523,0%
Passifs totaux 30 27 35 51 116  -11,7% +31,8% +44,0% +128,7%
 
Action ordinaire 6 6 6 6 8  +10,6% +1,1% +0,4% +21,6%
Bénéfices non répartis 6 8 13 13 3  +35,6% +63,5% +1,8% -77,6%
Capitaux propres 27 45 55 69 134  +68,1% +22,7% +25,4% +95,0%
 
Dette portant intérets 3 1 2 13 66  -59,3% +40,5% +653,1% +428,1%
Dette nette -10 -19 -18 -7 4  +83,9% -4,5% -61,2% -150,2%
Fonds de roulement 28 45 55 4 48  +61,0% +22,3% -92,0% +985,7%
Actions en circulation (en M) 4,6 5,3 5,4 5,2 6,5  +13,4% +1,8% -3,3% +25,0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Bénéfices nets 6 8 13 13 3  +35,6% +63,5% +1,8% -77,6%
 
Dépréciation 0 0 0 26 29  -13,2% +102,9% +5 959,4% +12,8%
Ajustements des bénéfices nets 0 0 0 0 -36  -82,6% +2 355,6% -196,6% +8 260,7%
Ajust. comptes débiteurs -7 1 -20 2 -  -115,1% -2 002,6% -112,6% -
Ajust. des stocks 0 0 0 -1 1  -30,8% -241,6% -306,4% -162,1%
Autres flux opérationnels -9 9 8 -3 -9  -203,9% -13,0% -141,3% +187,4%
Flux opérationnel -4 18 2 37 28  -561,9% -86,7% +1 456,5% -24,8%
 
Dépenses d’investissement 0 0 0 41 37  +134,5% +34,0% +15 248,9% -9,2%
Investissements 0 0 0 -1 0  +33,0% +1,7% +371,8% -126,7%
Flux d’investissement 1 0 0 -48 -59  -117,1% +1,7% +19 996,2% +23,8%
 
Dividendes payés 2 -3 -3 0 -  -228,7% -7,3% - -
Emprunts nets -1 -1 0 11 50  -21,8% -172,1% +2 164,3% +361,0%
Flux de financement -1 -7 -2 11 111  +924,5% -67,0% -544,2% +913,8%
 
Variation nette de la trésorerie -5 10 0 0 43  -320,3% -103,5% -60,8% -30 450,7%
 
Free Cash Flow par action -0,9 3,4 0,4 -0,7 -1,4  -494,3% -88,3% -274,9% +101,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  09/2019 09/2020 03/2021 09/2021 03/2022  09-09/20 09-03/21 03-09/21 09-03/22
Chiffre d’affaires 40 104 67 85 57  +159,7% -35,0% +26,4% -32,6%
Charges d'exploitation -33 - - - -  - - - -
   dont Coût des ventes -27 -78 -54 -71 -44  +187,5% -31,1% +32,5% -38,6%
   dont Frais généraux -6 -7 -6 -6 -7  +25,9% -10,0% -2,5% +17,6%
Résultat opérationnel 7 15 7 7 1  +124,5% -55,7% +7,0% -90,9%
Autres revenus/frais nets 0 - - - -  - - - -
Charge d'intérêt 0 - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 7 13 7 7 -1  +99,7% -51,0% +4,3% -111,6%
Impôts sur les bénéfices -2 -2 -1 -1 -1  +6,7% -51,8% -38,2% +19,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
5 4 2 3 -1  -3,3% -50,6% +24,3% -145,0%
 
EBITDA 7 9 7 15 6  +36,1% -20,7% +108,8% -61,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 5 13 6 6 1  +173,5% -55,5% +15,8% -90,9%
Taux d’imposition 32% 17% 17% 10% -  -46,6% -1,7% -40,8% -
 
Chiffre d’affaires par action - 20,0 13,0 13,5 9,3  - -35,1% +4,4% -31,3%
EBITDA par action - 1,8 1,4 2,4 0,9  - -20,8% +72,6% -61,2%
Bénéfices par action - 0,9 0,4 0,4 -0,2  - -50,7% +2,7% -145,8%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  09/2019 09/2020 03/2021 09/2021 03/2022  09-09/20 09-03/21 03-09/21 09-03/22
Actifs courants 103 55 43 119 99  -46,8% -21,1% +176,5% -16,8%
   dont Trésorerie 10 29 19 82 62  +201,1% -32,0% +322,9% -24,8%
   dont Placements à CT - - - - 1  - - - -
   dont Créances clients 48 22 22 30 36  -52,8% -1,3% +37,8% +17,4%
   dont Stock 2 1 2 2 1  -69,4% +103,5% +32,6% -57,7%
Placements à long terme 0 - - - -  - - - -
Biens corporels 1 1 1 1 1  +39,3% -15,8% +8,1% +3,4%
Écart d'acquisitions - 6 6 69 69  - -1,3% +1 015,9% -0,9%
Biens incorporels 0 54 68 74 81  +245 218,2% +25,4% +8,9% +10,2%
Actifs totaux 104 117 119 265 251  +12,4% +2,3% +122,0% -5,1%
 
Passifs courants 52 37 39 56 51  -28,4% +3,7% +43,7% -7,6%
   dont Créances fournisseurs 3 0 3 8 4  -95,1% +1 872,9% +174,3% -49,6%
   dont Dette à court terme 0 4 2 3 3  +1 177,3% -38,8% +28,5% -9,0%
Dette à long terme 1 13 10 63 63  +2 455,0% -23,7% +523,0% 0%
Passifs totaux 53 53 51 121 116  -1,5% -3,7% +138,6% -4,2%
 
Action ordinaire 6 6 6 8 8  +1,4% +0,2% +20,6% +0,9%
Bénéfices non répartis 9 9 13 5 3  -3,3% +49,4% -58,9% -45,4%
Capitaux propres 50 64 69 143 134  +27,2% +7,1% +108,1% -6,3%
 
Dette portant intérets 1 17 13 66 66  +1 988,7% -27,1% +430,3% -0,4%
Dette nette -9 -12 -7 -16 4  +32,3% -39,4% +130,4% -121,8%
Fonds de roulement 50 17 4 64 48  -65,7% -74,6% +1 347,1% -25,0%
Actions en circulation (en M) - 5,2 5,2 6,3 6,2  - +0,2% +21,0% -1,8%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Focus Home Interactive SA (en MEUR)

  09/2019 09/2020 03/2021 09/2021 03/2022  09-09/20 09-03/21 03-09/21 09-03/22
Bénéfices nets 5 3 2 3 -1  -29,1% -32,7% +24,3% -145,0%
 
Dépréciation 0 0 4 12 5  +113,0% +4 028,6% +164,3% -57,6%
Ajustements des bénéfices nets 0 2 -2 0 -18  +3 655,6% -212,6% -114,6% -6 644,0%
Ajust. comptes débiteurs -21 -2 4 -4 4  -88,2% -250,6% -196,9% -200,0%
Ajust. des stocks -1 0 0 0 0  -116,2% -440,4% -37,1% -200,0%
Autres flux opérationnels 12 -2 0 -1 -4  -116,0% -114,0% -435,6% +324,8%
Flux opérationnel -5 1 8 10 -14  -112,2% +1 286,9% +20,8% -243,2%
 
Dépenses d’investissement 0 0 11 10 10  -36,2% +17 287,1% -11,2% -2,0%
Investissements 0 -1 -1 0 0  +2 395,6% 0% -126,7% 0%
Flux d’investissement 0 -12 -12 -39 9  +9 503,6% -2,4% +226,1% -123,2%
 
Dividendes payés - -1 0 - -  - - - -
Emprunts nets 0 7 -1 26 -1  -3 703,3% -116,6% -2 488,5% -103,2%
Flux de financement 0 6 -1 60 -5  -4 129,0% -115,4% -6 126,9% -107,7%
 
Variation nette de la trésorerie -5 0 -5 31 -10  -98,3% +4 975,7% -785,3% -131,5%
 
Free Cash Flow par action - 0,1 -0,6 - -3,9  - -713,8% -93,8% +9 989,5%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.