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American International Group (AIG.US, US0268747849)
American International Group, Inc. provides insurance products for commercial, institutional, and individual customers in North America and internationally. The company's General Insurance segment offers general liability, environmental, commercial automobile liability, workers' compensation, casualty, and crisis management insurance products; commercial, industrial, and energy-related property insurance; and aerospace, political risk, trade credit, portfolio solutions, crop, and marine insurance. It also provides professional liability insurance products for a range of businesses and risks, including directors and officers, mergers and acquisitions, fidelity, employment practices, fiduciary liability, cyber risk, kidnap and ransom, and errors and omissions insurance. In addition, this segment offers personal auto and property insurance, voluntary and sponsor-paid personal accident, and supplemental health products; extended warranty insurance products; and travel insurance products. Its Life and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 40 599 MUSD (34 468 MEUR)
Rendement : 2,7%
Bêta : 1,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Insurance-Diversified
Effectif : 45 000
Site Internet
Siège social : 1271 Avenue of the Americas, New York, NY, United States, 10020
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’American International Group
Répartition du capital, valorisation et momentum d’American International Group, Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 858 141 000 | 99,9% | 0,1% | 92,8% | 1,8 | 1% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 6,0 | 10,9 | 0,5 | 0,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 47,3 USD | masqué | 48,5 | 46,6 | 25,0 | 53,7 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’American International Group, Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’American International Group, Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,4% | -7,3% | +0,2% | +22,5% | +58,3% | -11,7% | -4,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -18,4% | -0,7% | -12,3% | +3,7% | +21,2% | +83,9% | +91,5% |
Répartition des recommandations des analystes pour American International Group, Inc
Équipe de direction d’American International Group, Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Brian Charles Duperreault | Exec. Chairman | 74 | Peter Salvatore Zaffino | Pres, CEO, Global COO & Director | 54 |
| Mark Donald Lyons | Exec. VP & CFO | 64 | Luciana Fato Esq. | Exec. VP, Gen. Counsel and Global Head of Communications & Gov. Affairs | 55 |
| Claude E. Wade | Exec. VP, Global Head of Operations & Chief Digital Officer | 53 | Elias Farid Habayeb | Sr. VP, Deputy CFO, Chief Accounting Officer of AIG & CFO of Gen. Insurance | 48 |
| John P. Repko | Exec. VP & Chief Information Officer | 58 | Shane Fitzsimons | Exec. VP & Chief Admin. Officer | 53 |
| Quentin John McMillan | VP, MD & Head of Investor Relations | - | Karen Nelson | Chief Compliance Officer | - |
Opérations d’initiés récentes pour American International Group, Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
| Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 02/06/2021 | Douglas A Dachille | EVP | Vente | 19 | $53,23 | $1 011 |
| 10/05/2021 | Kevin T Hogan | EVP | Vente | 41 | $52,28 | $2 143 |
| 14/12/2020 | Alessandrea C Quane | EVP | Vente | 12 | $38,68 | $464 |
| 30/10/2020 | International Group I American | Major Shareholder | Achat | 625 | $16,00 | $10 000 |
| 04/09/2020 | Elias F Habayeb | CFO | Vente | 8 | $29,40 | $235 |
| CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR AMERICAN INTERNATIONAL GROUP | $6 146 | |||||
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’American International Group, Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’American International Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats d’American International Group, Inc
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Fondamentaux d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 52 754 | 49 930 | 47 481 | 49 792 | 43 736 | -5,4% | -4,9% | +4,9% | -12,2% | |
| EBITDA | 4 016 | 5 340 | 5 619 | 9 127 | -3 173 | +33,0% | +5,2% | +62,4% | -134,8% | |
| Résultat opérationnel | -74 | 1 466 | 257 | 4 121 | -7 293 | -2 081,1% | -82,5% | +1 503,5% | -277,0% | |
| Résultat net | -849 | -6 084 | -6 | 3 326 | -5 973 | +616,6% | -99,9% | -55 533,3% | -279,6% | |
| Free Cash Flow | 2 383 | -8 585 | 61 | -928 | 1 038 | -460,3% | -100,7% | -1 621,3% | -211,9% | |
| Marge de FCF | 5% | -17% | 0% | -2% | 2% | -480,6% | -100,7% | -1 550,7% | -227,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | - | - | 22% | - | - | - | - | - | |
| Capital investi | 138 124 | 99 096 | 92 289 | 136 375 | 146 956 | -28,3% | -6,9% | +47,8% | +7,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 091 | 931 | 910 | 890 | 869 | -14,7% | -2,3% | -2,2% | -2,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’American International Group, Inc
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Ratio de profitabilité d’American International Group, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 23% | 24% | 23% | 31% | 100% | +5,5% | -4,8% | +34,3% | +223,5% | |
| Marge d’EBITDA | 8% | 11% | 12% | 18% | -7% | +40,5% | +10,7% | +54,9% | -139,6% | |
| Marge opérationnelle | 0% | 3% | 1% | 8% | -17% | -2 193,1% | -81,6% | +1 429,1% | -301,5% | |
| Marge bénéficiaire | -2% | -12% | 0% | 7% | -14% | +657,1% | -99,9% | -52 960,5% | -304,5% | |
| Marge de FCF | 5% | -17% | 0% | -2% | 2% | -480,6% | -100,7% | -1 550,7% | -227,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | -1,2% | 0% | 0,7% | -1,1% | - | -99,9% | -54 074,6% | -264,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | -8,6% | 0% | 5,5% | -9,0% | - | -99,9% | -55 304,4% | -266,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’American International Group, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 2,5 | -4,1% | -3,4% | +3,4% | +277,1% | |
| Liquidité générale | - | - | - | 0,1 | 0,4 | +22,3% | +40,0% | +1 038,4% | +225,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | -48,3 | -40,8 | -36,7 | -21,5 | 66,8 | -15,5% | -10,1% | -41,3% | -410,3% | |
| Dette sur actifs | 12% | 7% | 7% | 13% | 14% | -45,1% | +7,3% | +84,4% | +2,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 81% | 52% | 64% | 108% | 121% | -35,8% | +22,5% | +68,9% | +12,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | 3,2 | 4,6 | 4,3 | 6,4 | -2,2 | +43,4% | -6,1% | +50,1% | -133,8% | |
| ∼ par l’EBIT | -0,1 | 1,3 | 0,2 | 2,9 | -5,0 | -2 237,1% | -84,4% | +1 381,3% | -272,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | 1,9 | -7,4 | - | -0,7 | 0,7 | -488,6% | -100,6% | -1 505,4% | -208,8% | |
| Coût de la dette | - | 2,4% | 3,7% | 2,7% | 1,9% | - | +53,6% | -29,1% | -27,5% |
Graphique des dividendes d’American International Group, Inc
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Ratios de distribution d’American International Group, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -849 | -6 084 | -6 | 3 326 | -5 973 | +616,6% | -99,9% | -55 533,3% | -279,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 2 383 | -8 585 | 61 | -928 | 1 038 | -460,3% | -100,7% | -1 621,3% | -211,9% | |
| Dividende payé | -1 372 | -1 172 | -1 138 | -1 136 | -1 132 | -14,6% | -2,9% | -0,2% | -0,4% | |
| Distribution sur résultat net | -162% | -19% | -18 967% | 34% | -19% | -88,1% | +98 358,4% | -100,2% | -155,5% | |
| Distribution sur FCF | 58% | -14% | 1 866% | -122% | 109% | -123,7% | -13 765,5% | -106,6% | -189,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’American International Group, Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’American International Group, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 72 | 75 | 85 | 75 | 420 | +3,5% | +13,0% | -11,0% | +457,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 756 | 835 | 831 | - | - | +10,5% | -0,5% | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | -681 | -751 | -756 | 420 | - | +10,2% | +0,7% | -155,5% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -5,4% | -3,7% | -1,7% | -21,4% | |
| Frais généraux sur CP | 14% | 14% | 17% | 13% | 13% | -3,0% | +18,1% | -21,2% | -2,7% | |
| Frais généraux sur CA | 21% | 18% | 20% | 17% | 19% | -12,4% | +7,4% | -12,5% | +12,0% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score d’American International Group, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski d’American International Group, Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman d’American International Group, Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à American International Group, Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’American International Group
Dividendes par action détachés par American International Group, Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 |
| 2019 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 |
| 2018 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 |
| 2017 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 |
| 2016 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 | - | - | 0,32 |
| 2015 | - | - | 0,13 | - | - | 0,13 | - | - | 0,28 | - | - | 0,28 |
| 2014 | - | - | 0,13 | - | - | 0,13 | - | - | 0,13 | - | - | 0,13 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,10 | - | - | 0,10 |
| 2011 | 8,70 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 4,00 | - | - | 4,00 | - | - | 4,40 | - | - | - |
| 2007 | - | 3,30 | - | - | 3,30 | - | - | - | 4,00 | - | - | 4,00 |
| 2006 | - | - | 3,00 | - | 3,00 | - | - | 3,30 | - | - | 3,30 | - |
| 2005 | - | - | 2,50 | - | - | 2,50 | - | 3,00 | - | - | 3,00 | - |
| 2004 | - | - | 1,30 | - | - | 1,50 | - | - | 1,50 | - | - | 1,50 |
| 2003 | - | - | 0,94 | - | - | 0,94 | - | - | 1,30 | - | - | 1,30 |
| 2002 | - | 0,84 | - | - | - | 0,86 | - | - | 0,94 | - | - | 0,96 |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | 0,84 | - | - | - | 0,84 |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 52 754 | 49 930 | 47 481 | 49 792 | 43 736 | -5,4% | -4,9% | +4,9% | -12,2% | |
| Charges d'exploitation | -52 912 | -48 127 | -47 163 | -44 352 | -51 029 | -9,0% | -2,0% | -6,0% | +15,1% | |
| dont Coût des ventes | -40 663 | -37 852 | -36 552 | -34 398 | - | -6,9% | -3,4% | -5,9% | - | |
| dont Frais généraux | -10 989 | -9 107 | -9 302 | -8 537 | -8 396 | -17,1% | +2,1% | -8,2% | -1,7% | |
| Résultat opérationnel | -74 | 1 466 | 257 | 4 121 | -7 293 | -2 081,1% | -82,5% | +1 503,5% | -277,0% | |
| Autres revenus/frais nets | 3 121 | 2 412 | 1 638 | 919 | 903 | -22,7% | -32,1% | -43,9% | -1,7% | |
| Charge d'intérêt | -1 260 | -1 168 | -1 309 | -1 417 | -1 457 | -7,3% | +12,1% | +8,3% | +2,8% | |
| Résultat avant impôts | -74 | 1 466 | 257 | 5 287 | -7 293 | -2 081,1% | -82,5% | +1 957,2% | -237,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -185 | -7 526 | -154 | -1 166 | -1 460 | +3 968,1% | -98,0% | +657,1% | -225,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -849 | -6 084 | -6 | 3 326 | -5 973 | +616,6% | -99,9% | -55 533,3% | -279,6% | |
| EBITDA | 4 016 | 5 340 | 5 619 | 9 127 | -3 173 | +33,0% | +5,2% | +62,4% | -134,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -52 | 1 026 | 200 | 3 212 | -5 685 | -2 081,1% | -80,5% | +1 503,5% | -277,0% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | 22% | - | - | - | - | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 350 | 2 951 | 4 126 | 49 840 | 53 123 | +25,6% | +39,8% | +1 107,9% | +6,6% | |
| dont Trésorerie | 1 868 | 2 362 | 2 873 | 2 856 | 2 827 | +26,4% | +21,6% | -0,6% | -1,0% | |
| dont Placements à CT | 253 839 | 249 378 | 239 065 | 264 316 | 289 699 | -1,8% | -4,1% | +10,6% | +9,6% | |
| dont Créances clients | 10 465 | 10 248 | 11 011 | 10 274 | 50 296 | -2,1% | +7,4% | -6,7% | +389,5% | |
| dont Stock | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 330 670 | 324 648 | 316 598 | 339 949 | 362 939 | -1,8% | -2,5% | +7,4% | +6,8% | |
| Biens corporels | 2 660 | 2 522 | - | 648 | 906 | -5,2% | - | - | +39,8% | |
| Écart d'acquisitions | 1 528 | 1 594 | 4 082 | 4 038 | 4 074 | +4,3% | +156,1% | -1,1% | +0,9% | |
| Biens incorporels | 11 042 | 11 100 | 13 623 | 12 076 | - | +0,5% | +22,7% | -11,4% | - | |
| Actifs totaux | 498 264 | 498 301 | 491 984 | 525 064 | 586 481 | +0% | -1,3% | +6,7% | +11,7% | |
| Passifs courants | 391 052 | 401 490 | 401 083 | 425 575 | 139 440 | +2,7% | -0,1% | +6,1% | -67,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 77 077 | 78 393 | 83 639 | 78 328 | 77 720 | +1,7% | +6,7% | -6,3% | -0,8% | |
| dont Dette à court terme | 30 912 | 2 285 | 1 388 | 35 350 | - | -92,6% | -39,3% | +2 446,8% | - | |
| Dette à long terme | 30 912 | 31 640 | 34 540 | 35 350 | 80 594 | +2,4% | +9,2% | +2,3% | +128,0% | |
| Passifs totaux | 421 406 | 432 593 | 434 675 | 457 637 | 519 282 | +2,7% | +0,5% | +5,3% | +13,5% | |
| Action ordinaire | 4 766 | 4 766 | 4 766 | 4 766 | 4 766 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 28 711 | 21 457 | 20 884 | 23 084 | 15 504 | -25,3% | -2,7% | +10,5% | -32,8% | |
| Capitaux propres | 76 300 | 65 171 | 56 361 | 65 675 | 66 362 | -14,6% | -13,5% | +16,5% | +1,0% | |
| Dette portant intérets | 61 824 | 33 925 | 35 928 | 70 700 | 80 594 | -45,1% | +5,9% | +96,8% | +14,0% | |
| Dette nette | -193 883 | -217 815 | -206 010 | -196 472 | -211 932 | +12,3% | -5,4% | -4,6% | +7,9% | |
| Fonds de roulement | -388 702 | -398 539 | -396 957 | -375 735 | -86 317 | +2,5% | -0,4% | -5,3% | -77,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 091 | 931 | 910 | 890 | 869 | -14,7% | -2,3% | -2,2% | -2,4% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -849 | -6 084 | -6 | 3 348 | -5 829 | +616,6% | -99,9% | -55 900,0% | -274,1% | |
| Dépréciation | 4 090 | 3 874 | 5 362 | 5 006 | 4 120 | -5,3% | +38,4% | -6,6% | -17,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -2 552 | 2 521 | 84 | -5 097 | 6 867 | -198,8% | -96,7% | -6 167,9% | -234,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 536 | 410 | 887 | 437 | 2 586 | -23,5% | +116,3% | -50,7% | +491,8% | |
| Ajust. des stocks | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 687 | -13 633 | -7 589 | -11 415 | -4 368 | +708,1% | -44,3% | +50,4% | -61,7% | |
| Flux opérationnel | 2 383 | -8 585 | 61 | -928 | 1 038 | -460,3% | -100,7% | -1 621,3% | -211,9% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | 10 236 | 17 672 | 9 774 | 342 | -5 271 | +72,6% | -44,7% | -96,5% | -1 641,2% | |
| Flux d’investissement | 4 744 | 14 671 | -223 | -5 475 | -6 202 | +209,3% | -101,5% | +2 355,2% | +13,3% | |
| Dividendes payés | -1 372 | -1 172 | -1 138 | -1 136 | -1 132 | -14,6% | -2,9% | -0,2% | -0,4% | |
| Emprunts nets | 1 872 | -342 | 1 062 | 679 | -655 | -118,3% | -410,5% | -36,1% | -196,5% | |
| Flux de financement | -6 833 | -5 697 | 794 | 6 379 | 5 058 | -16,6% | -113,9% | +703,4% | -20,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 239 | 494 | 621 | -71 | -106 | +106,7% | +25,7% | -111,4% | +49,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 14 679 | 9 442 | 10 313 | 9 676 | 14 418 | -35,7% | +9,2% | -6,2% | +49,0% | |
| Charges d'exploitation | -11 652 | -19 057 | -9 855 | -10 234 | -9 726 | +63,6% | -48,3% | +3,8% | -5,0% | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -2 153 | -2 087 | -1 991 | -2 165 | -2 088 | -3,1% | -4,6% | +8,7% | -3,6% | |
| Résultat opérationnel | 2 | -9 661 | 368 | -558 | 4 728 | -584 199,2% | -103,8% | -251,6% | -947,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 218 | 206 | 218 | 261 | 256 | -5,5% | +5,8% | +19,7% | -1,9% | |
| Charge d'intérêt | -355 | -365 | -379 | -358 | -342 | +2,8% | +3,8% | -5,5% | -4,5% | |
| Résultat avant impôts | 2 558 | -9 661 | 368 | -558 | 4 728 | -477,7% | -103,8% | -251,6% | -947,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -904 | -1 896 | -74 | -542 | -798 | -309,7% | -103,9% | -832,4% | -247,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 742 | -7 936 | 281 | -60 | 3 869 | -555,6% | -103,5% | -121,4% | -6 548,3% | |
| EBITDA | 1 880 | -8 979 | 1 031 | 339 | 6 151 | -577,7% | -111,5% | -67,1% | +1 714,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 | -7 718 | 294 | -464 | 3 930 | -721 790,7% | -103,8% | -257,8% | -947,3% | |
| Taux d’imposition | 35% | - | 20% | - | 17% | - | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 49 582 | 56 893 | 55 355 | 53 123 | 48 264 | +14,7% | -2,7% | -4,0% | -9,1% | |
| dont Trésorerie | 2 738 | 3 408 | 3 191 | 2 827 | 2 796 | +24,5% | -6,4% | -11,4% | -1,1% | |
| dont Placements à CT | 261 549 | 279 821 | 286 613 | 289 699 | 277 466 | +7,0% | +2,4% | +1,1% | -4,2% | |
| dont Créances clients | 12 072 | 12 829 | 11 827 | 50 296 | 13 808 | +6,3% | -7,8% | +325,3% | -72,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 334 648 | 352 445 | 358 728 | 362 939 | 350 766 | +5,3% | +1,8% | +1,2% | -3,4% | |
| Biens corporels | - | - | - | 906 | - | - | - | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | 4 074 | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 510 477 | 569 388 | 577 230 | 586 481 | 584 390 | +11,5% | +1,4% | +1,6% | -0,4% | |
| Passifs courants | 414 894 | 467 874 | 151 822 | 139 440 | 22 906 | +12,8% | -67,6% | -8,2% | -83,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 77 747 | 77 853 | 78 584 | 77 720 | 78 832 | +0,1% | +0,9% | -1,1% | +1,4% | |
| dont Dette à court terme | 10 142 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 25 268 | 71 281 | 71 274 | 80 594 | 66 613 | +182,1% | 0% | +13,1% | -17,3% | |
| Passifs totaux | 448 634 | 506 570 | 512 623 | 519 282 | 520 830 | +12,9% | +1,2% | +1,3% | +0,3% | |
| Action ordinaire | 4 766 | 4 766 | 4 766 | 4 766 | 4 766 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 24 062 | 15 847 | 15 838 | 15 504 | 19 121 | -34,1% | -0,1% | -2,1% | +23,3% | |
| Capitaux propres | 60 173 | 62 234 | 64 108 | 66 362 | 62 679 | +3,4% | +3,0% | +3,5% | -5,5% | |
| Dette portant intérets | 35 410 | 71 281 | 71 274 | 80 594 | 66 613 | +101,3% | 0% | +13,1% | -17,3% | |
| Dette nette | -228 877 | -211 948 | -218 530 | -211 932 | -213 649 | -7,4% | +3,1% | -3,0% | +0,8% | |
| Fonds de roulement | -365 312 | -410 981 | -96 467 | -86 317 | 25 358 | +12,5% | -76,5% | -10,5% | -129,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 879 | 867 | 873 | 869 | 876 | -1,4% | +0,7% | -0,5% | +0,8% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’American International Group, Inc (en MUSD)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 749 | -7 928 | 288 | -16 | 3 876 | -553,3% | -103,6% | -105,6% | -24 325,0% | |
| Dépréciation | 1 878 | 682 | 663 | 897 | 1 423 | -63,7% | -2,8% | +35,3% | +58,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 668 | 9 105 | 608 | -1 178 | -3 290 | -645,9% | -93,3% | -293,8% | +179,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -62 | 374 | 374 | 434 | -2 863 | -703,2% | 0% | +16,0% | -759,7% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -1 937 | -155 | -155 | -482 | -1 330 | -92,0% | 0% | +211,0% | +175,9% | |
| Flux opérationnel | -14 | 1 339 | 907 | -1 194 | 640 | -9 664,3% | -32,3% | -231,6% | -153,6% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | 677 | -1 595 | -2 910 | -1 443 | -624 | -335,6% | +82,4% | -50,4% | -56,8% | |
| Flux d’investissement | -633 | -2 270 | -2 318 | -981 | 1 505 | +258,6% | +2,1% | -57,7% | -253,4% | |
| Dividendes payés | -283 | -283 | -283 | -283 | -283 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | 1 089 | 2 543 | -1 256 | -3 031 | -1 488 | +133,5% | -149,4% | +141,3% | -50,9% | |
| Flux de financement | 660 | 1 480 | 1 142 | 1 776 | -2 114 | +124,2% | -22,8% | +55,5% | -219,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 32 | 533 | -245 | -399 | 14 | +1 565,6% | -146,0% | +62,9% | -103,5% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
