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adidas AG

adidas (ADS.XETRA, DE000A1EWWW0)

adidas AG, together with its subsidiaries, designs, develops, distributes, and markets athletic and sports lifestyle products worldwide. The company operates through ten segments: Europe, North America Adidas, North America Reebok, Asia-Pacific, Russia/CIS, Latin America, Emerging Markets, Adidas Golf, Runtastic, and Other Centrally Managed Businesses. It offers footwear; apparel; accessories and gear, such as bags, balls, and fitness equipment; and golf products under the adidas and Reebok brands. The company is also involved in the operation of Runtastic, a digital health and fitness space; and Y-3 label business activities. It sells its products through approximately 2,500 own-retail stores; mono-branded franchise stores; and wholesale distribution, as well as its e-commerce channel. The company was formerly known as adidas-Salomon AG …

Siège social : Adi-Dassler-Strasse 1, Herzogenaurach, Germany, 91074

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’adidas

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’adidas AG

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
195 066 000 89,1% 10,4% 49,7% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
33,3 27,9 0,6 7,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
282,0 EUR masqué 299,6 293,7 249,4 336,3

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’adidas AG

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Performance boursière ajustée des dividendes d’adidas AG

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-7,3% -8,7% -9,0% +7,9% +0,5% - +36,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+55,9% +94,5% +323,8% +416,2% +290,3% +393,7% +556,7%

 

Équipe de direction d’adidas AG

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Kasper Bo Rorsted CEO & Member of Exec. Board 59 Harm Ohlmeyer CFO, Labor Director & Member of Exec. Board 53
Roland Auschel Head of Global Sales & Member of Exec. Board 58 Martin Shankland Head of Global Operations & Member of Exec. Board 50
Brian Grevy Head of Global Brands & Member of Exec. Board 50 Guenter Weigl Sr. VP of Global Sports Marketing & Brand Relations and Member of Supervisory Board 56
Roswitha Hermann Director of Projects & Employee Representative Member of Supervisory Board 59 Petra Auerbacher Project Mang. Creative Direction & Employee Representative Member of Supervisory Board 52
Frank Scheiderer Director for Head Office of Fin. Strategy & Programs and Member of Supervisory Board 44 Amanda Rajkumar Head of HR & Member of Exec. Board 49

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’adidas AG au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’adidas dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats d’adidas AG

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Fondamentaux d’adidas AG (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 19 291 21 218 21 915 23 640 19 844  +10,0% +3,3% +7,9% -16,1%
EBITDA 1 841 2 507 2 868 3 772 1 945  +36,2% +14,4% +31,5% -48,4%
Résultat opérationnel 1 443 2 062 2 398 2 673 861  +42,9% +16,3% +11,5% -67,8%
Résultat net 1 017 1 097 1 702 1 976 432  +7,9% +55,2% +16,1% -78,1%
Free Cash Flow 697 896 1 939 2 111 1 043  +28,6% +116,4% +8,9% -50,6%
Marge de FCF 4% 4% 9% 9% 5%  +16,9% +109,5% +0,9% -41,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 28% 33% 28% 25% 25%  +19,1% -14,8% -11,1% +1,5%
Capital investi 7 723 7 677 8 260 8 833 9 622  -0,6% +7,6% +6,9% +8,9%
Actions en circul. (en M) 206,1 203,9 199,2 196,0 195,1  -1,1% -2,3% -1,6% -0,5%
EBITDA par action 8,9 12,3 14,4 19,2 10,0  +37,7% +17,1% +33,7% -48,2%
Bénéfices par action 4,9 5,4 8,5 10,1 2,2  +9,1% +58,8% +18,0% -78,0%
Free Cash Flow par action 3,4 4,4 9,7 10,8 5,3  +30,0% +121,5% +10,6% -50,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’adidas AG

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Ratio de profitabilité d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 49% 50% 52% 52% 50%  +3,8% +2,8% +0,3% -4,5%
Marge d’EBITDA 10% 12% 13% 16% 10%  +23,8% +10,8% +21,9% -38,6%
Marge opérationnelle 7% 10% 11% 11% 4%  +29,9% +12,6% +3,3% -61,6%
Marge bénéficiaire 5% 5% 8% 8% 2%  -1,9% +50,2% +7,6% -74,0%
Marge de FCF 4% 4% 9% 9% 5%  +16,9% +109,5% +0,9% -41,1%
Rentabilité économique (ROA) - 7,4% 11,3% 10,9% 2,1%  - +52,9% -3,6% -81,0%
Rentabilité financière (ROE) - 17,0% 26,5% 30,0% 6,5%  - +56,3% +13,0% -78,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,6 0,7 0,8 0,7 0,8  +17,7% +12,1% -17,8% +15,2%
Liquidité générale 1,3 1,4 1,4 1,2 1,4  +4,6% +4,5% -13,0% +10,2%
Dette nette sur EBITDA -0,3 -0,2 -0,4 -0,2 -0,6  -14,5% +45,0% -53,4% +232,3%
Dette sur actifs 8% 8% 12% 10% 15%  +2,5% +42,7% -18,3% +52,8%
Dette sur capitaux propres 19% 19% 30% 30% 49%  -1,6% +55,2% +1,5% +63,8%
Couverture par l’EBITDA 26,3 40,4 68,3 23,6 11,9  +53,7% +68,9% -65,5% -49,7%
   ∼ par l’EBIT 20,6 32,6 56,6 16,0 3,5  +58,2% +73,5% -71,8% -78,1%
   ∼ par le flux opérationel 19,3 26,6 63,0 17,6 9,1  +38,0% +137,0% -72,0% -48,6%
Coût de la dette - 5,0% 2,7% 8,2% 6,3%  - -46,0% +202,2% -22,8%

 

Graphique des dividendes d’adidas AG

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Ratios de distribution d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 1 017 1 097 1 702 1 976 432  +7,9% +55,2% +16,1% -78,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 697 896 1 939 2 111 1 043  +28,6% +116,4% +8,9% -50,6%
Dividende payé -320 -405 -528 -664 -  +26,6% +30,4% +25,8% -
Distribution sur résultat net 31% 37% 31% 34% -  +17,3% -16,0% +8,3% -
Distribution sur FCF 46% 45% 27% 31% -  -1,5% -39,8% +15,5% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’adidas AG

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 139 128 119 131 161  -7,5% -7,0% +10,3% +22,3%
Délai paiement clients (DSO) 47 49 46 51 50  +3,3% -4,7% +10,7% -2,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 69 81 82 85  - +18,0% +1,0% +2,9%
Conversion de l’encaisse - 108 84 100 126  - -22,0% +19,5% +25,4%
Rotation des actifs 1,3 1,5 1,4 1,1 0,9  +14,9% -3,9% -18,6% -17,5%
Frais généraux sur CP 26% 27% 25% 24% 23%  +4,8% -9,7% -1,6% -6,9%
Frais généraux sur CA 9% 8% 7% 7% 7%  -5,0% -13,5% -2,8% +5,4%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’adidas AG

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à adidas AG

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Sociétés possiblement comparables à adidas Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’adidas

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Dividendes par action détachés par adidas AG (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021----3,00-------
2019----3,35-------
2018----2,60-------
2017----2,00-------
2016----1,60-------
2015----1,50-------
2014----1,50-------
2013----1,35-------
2012----1,00-------
2011----0,80-------
2010----0,35-------
2009----0,50-------
2008----0,50-------
2007----0,42-------
2006----0,33-------
2005----0,33-------
2004----0,25-------
2003----0,25-------
2002----0,23-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’adidas AG (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 19 291 21 218 21 915 23 640 19 844  +10,0% +3,3% +7,9% -16,1%
Charges d'exploitation -7 936 -8 641 -8 965 -9 620 -18 983  +8,9% +3,7% +7,3% +97,3%
   dont Coût des ventes -9 912 -10 514 -10 552 -11 347 -9 990  +6,1% +0,4% +7,5% -12,0%
   dont Frais généraux -1 690 -1 765 -1 576 -1 652 -1 461  +4,4% -10,7% +4,8% -11,6%
Résultat opérationnel 1 443 2 062 2 398 2 673 861  +42,9% +16,3% +11,5% -67,8%
Autres revenus/frais nets 46 -44 28 -87 -  -195,7% -163,6% -410,7% -
Charge d'intérêt -70 -62 -42 -160 -164  -11,4% -32,3% +281,0% +2,5%
Résultat avant impôts 1 536 2 023 2 378 2 558 575  +31,7% +17,5% +7,6% -77,5%
Impôts sur les bénéfices -426 -668 -669 -640 -146  +56,8% +0,1% -4,3% -77,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 017 1 097 1 702 1 976 432  +7,9% +55,2% +16,1% -78,1%
 
EBITDA 1 841 2 507 2 868 3 772 1 945  +36,2% +14,4% +31,5% -48,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 043 1 381 1 723 2 004 642  +32,4% +24,8% +16,3% -67,9%
Taux d’imposition 28% 33% 28% 25% 25%  +19,1% -14,8% -11,1% +1,5%
 
Chiffre d’affaires par action 93,6 104,1 110,0 120,6 101,7  +11,2% +5,7% +9,6% -15,7%
EBITDA par action 8,9 12,3 14,4 19,2 10,0  +37,7% +17,1% +33,7% -48,2%
Bénéfices par action 4,9 5,4 8,5 10,1 2,2  +9,1% +58,8% +18,0% -78,0%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’adidas AG (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 8 886 8 645 9 813 10 934 12 154  -2,7% +13,5% +11,4% +11,2%
   dont Trésorerie 1 510 1 598 2 629 2 220 3 994  +5,8% +64,5% -15,6% +79,9%
   dont Placements à CT 269 244 274 442 245  -9,3% +12,3% +61,3% -44,6%
   dont Créances clients 2 485 2 824 2 781 3 321 2 713  +13,6% -1,5% +19,4% -18,3%
   dont Stock 3 763 3 692 3 445 4 085 4 397  -1,9% -6,7% +18,6% +7,6%
Placements à long terme 194 235 275 366 -  +21,1% +17,0% +33,1% -
Biens corporels 1 915 2 000 2 237 5 311 4 587  +4,4% +11,9% +137,4% -13,6%
Écart d'acquisitions 1 412 1 221 1 246 1 257 1 208  -13,5% +2,0% +0,9% -3,9%
Biens incorporels 1 847 1 463 1 040 1 164 1 001  -20,8% -28,9% +11,9% -14,0%
Actifs totaux 15 176 14 522 15 612 20 680 21 053  -4,3% +7,5% +32,5% +1,8%
 
Passifs courants 6 765 6 291 6 834 8 754 8 827  -7,0% +8,6% +28,1% +0,8%
   dont Créances fournisseurs 2 496 1 975 2 300 2 703 2 390  -20,9% +16,5% +17,5% -11,6%
   dont Dette à court terme 269 244 274 442 686  -9,3% +12,3% +61,3% +55,2%
Dette à long terme 982 983 1 609 1 595 2 482  +0,1% +63,7% -0,9% +55,6%
Passifs totaux 8 721 8 087 9 248 13 623 14 362  -7,3% +14,4% +47,3% +5,4%
 
Action ordinaire 201 204 199 196 195  +1,5% -2,5% -1,5% -0,5%
Bénéfices non répartis 5 521 6 327 6 054 6 555 6 733  +14,6% -4,3% +8,3% +2,7%
Capitaux propres 6 472 6 450 6 377 6 796 6 454  -0,3% -1,1% +6,6% -5,0%
 
Dette portant intérets 1 251 1 227 1 883 2 037 3 168  -1,9% +53,5% +8,2% +55,5%
Dette nette -528 -615 -1 020 -625 -1 071  +16,5% +65,9% -38,7% +71,4%
Fonds de roulement 2 121 2 354 2 979 2 180 3 327  +11,0% +26,6% -26,8% +52,6%
Actions en circulation (en M) 206,1 203,9 199,2 196,0 195,1  -1,1% -2,3% -1,6% -0,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’adidas AG (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 1 017 1 097 1 702 1 976 432  +7,9% +55,2% +16,1% -78,1%
 
Dépréciation 397 484 490 1 214 1 370  +21,9% +1,2% +147,8% +12,9%
Ajustements des bénéfices nets 120 385 -218 -99 59  +220,8% -156,6% -54,6% -159,6%
Ajust. comptes débiteurs -462 -477 -209 -694 394  +3,2% -56,2% +232,1% -156,8%
Ajust. des stocks -621 -216 180 -505 -503  -65,2% -183,3% -380,6% -0,4%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 348 1 648 2 646 2 819 1 486  +22,3% +60,6% +6,5% -47,3%
 
Dépenses d’investissement 651 752 707 708 443  +15,5% -6,0% +0,1% -37,4%
Investissements -614 -132 -56 -364 240  -78,5% -57,6% +550,0% -165,9%
Flux d’investissement -614 -680 -636 -925 -115  +10,7% -6,5% +45,4% -87,6%
 
Dividendes payés -320 -405 -528 -664 -  +26,6% +30,4% +25,8% -
Emprunts nets 18 -275 617 -639 903  -1 627,8% -324,4% -203,6% -241,3%
Flux de financement -553 -769 -951 -2 273 479  +39,1% +23,7% +139,0% -121,1%
 
Variation nette de la trésorerie 145 88 1 031 -409 1 774  -39,3% +1 071,6% -139,7% -533,7%
 
Free Cash Flow par action 3,4 4,4 9,7 10,8 5,3  +30,0% +121,5% +10,6% -50,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’adidas AG (en MEUR)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Chiffre d’affaires 3 579 5 964 5 547 5 268 5 077  +66,6% -7,0% -5,0% -3,6%
Charges d'exploitation -2 159 -2 189 -2 364 -4 564 -  +1,4% +8,0% +93,1% -
   dont Coût des ventes -1 753 -2 981 -2 849 -2 538 -2 446  +70,1% -4,4% -10,9% -3,6%
   dont Frais généraux -560 -579 -1 461 -541 -616  +3,4% +152,3% -63,0% +13,9%
Résultat opérationnel -333 795 334 704 543  -338,7% -58,0% +110,8% -22,9%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -44 -44 -36 -38 -  0% -18,2% +5,6% -
Résultat avant impôts -364 755 158 669 510  -307,4% -79,1% +323,4% -23,8%
Impôts sur les bénéfices -58 -177 -20 -166 -123  -405,2% -88,7% +730,0% -25,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-295 546 151 558 397  -285,1% -72,3% +269,5% -28,9%
 
EBITDA 26 1 105 454 982 1 110  +4 150,0% -58,9% +116,3% +13,0%
RN d’exploitation (NOPAT) -255 609 292 529 412  -338,7% -52,1% +81,4% -22,2%
Taux d’imposition - 23% 13% 25% 24%  - -46,0% +96,0% -2,8%
 
Chiffre d’affaires par action 18,4 30,6 28,4 27,0 -  +66,6% -7,0% -5,0% -
EBITDA par action 0,1 5,7 2,3 5,0 -  +4 150,0% -58,9% +116,3% -
Bénéfices par action -1,5 2,8 0,8 2,9 -  -285,1% -72,3% +269,5% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’adidas AG (en MEUR)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Actifs courants 10 931 12 363 12 154 13 846 14 136  +13,1% -1,7% +13,9% +2,1%
   dont Trésorerie 2 018 3 224 3 994 3 923 4 151  +59,8% +23,9% -1,8% +5,8%
   dont Placements à CT 659 772 245 742 -  +17,1% -68,3% +202,9% -
   dont Créances clients 2 032 2 735 2 713 2 497 2 537  +34,6% -0,8% -8,0% +1,6%
   dont Stock 5 213 4 676 4 397 3 938 4 054  -10,3% -6,0% -10,4% +2,9%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 5 026 4 828 4 587 4 476 4 495  -3,9% -5,0% -2,4% +0,4%
Écart d'acquisitions 1 258 1 233 1 208 1 206 1 199  -2,0% -2,0% -0,2% -0,6%
Biens incorporels 1 104 1 029 1 001 263 277  -6,8% -2,7% -73,7% +5,3%
Actifs totaux 20 301 21 463 21 053 21 697 21 877  +5,7% -1,9% +3,1% +0,8%
 
Passifs courants 9 137 8 923 8 827 9 014 9 161  -2,3% -1,1% +2,1% +1,6%
   dont Créances fournisseurs 2 575 1 710 2 390 2 059 2 165  -33,6% +39,8% -13,8% +5,1%
   dont Dette à court terme 659 772 686 - -  +17,1% -11,1% - -
Dette à long terme 1 599 2 590 2 482 2 476 2 473  +62,0% -4,2% -0,2% -0,1%
Passifs totaux 13 831 14 672 14 362 14 416 14 772  +6,1% -2,1% +0,4% +2,5%
 
Action ordinaire 195 195 195 195 195  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 6 037 6 584 6 733 7 293 7 101  +9,1% +2,3% +8,3% -2,6%
Capitaux propres 6 230 6 532 6 454 7 281 7 105  +4,8% -1,2% +12,8% -2,4%
 
Dette portant intérets 2 258 3 362 3 168 2 476 2 473  +48,9% -5,8% -21,8% -0,1%
Dette nette -419 -634 -1 071 -2 189 -1 678  +51,3% +68,9% +104,4% -23,3%
Fonds de roulement 1 794 3 440 3 327 4 832 4 975  +91,8% -3,3% +45,2% +3,0%
Actions en circulation (en M) 195,0 195,0 195,1 195,1 -  0% +0% 0% -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’adidas AG (en MEUR)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Bénéfices nets -295 754 158 558 397  -355,6% -79,0% +253,2% -28,9%
 
Dépréciation 390 350 296 278 568  -10,3% -15,4% -6,1% +104,3%
Ajustements des bénéfices nets -128 123 101 101 -  -196,1% -17,9% 0% -
Ajust. comptes débiteurs 1 116 -877 -662 -662 -  -178,6% -24,5% 0% -
Ajust. des stocks -891 478 275 124 -  -153,6% -42,5% -54,9% -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 -50 2 360 112 1 173  -5 100,0% -4 820,0% -95,3% +947,3%
 
Dépenses d’investissement 70 94 132 54 183  +34,3% +40,4% -59,1% +238,9%
Investissements 1 -4 -98 56 -  -500,0% +2 350,0% -157,1% -
Flux d’investissement -73 -68 -115 2 -86  -6,8% +69,1% -101,7% -4 400,0%
 
Dividendes payés - - - - -585  - - - -
Emprunts nets 163 1 344 -163 -163 -  +724,5% -112,1% 0% -
Flux de financement 135 1 311 -1 433 -204 -945  +871,1% -209,3% -85,8% +363,2%
 
Variation nette de la trésorerie 44 1 206 770 -71 157  +2 640,9% -36,2% -109,2% -321,1%
 
Free Cash Flow par action -0,4 -0,7 11,4 0,3 -  +108,7% -1 647,0% -97,4% -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.