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Stratégie Dividendes : Big Caps
Actions dont le rendement sur dividende est > à 3,5% et la capitalisation boursière > à 10 Md€.
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Stratégie dividendes : du +haut rendement au + faible rendement / 3. Stratégie Dividendes | 1. Dividendes grandes capitalisations | 1. Big Caps
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 | National Australia Bank | 43 | 11,4 | 12,0 | 1,2 | 24,8 | -9% | 24% | Banks - Global |
| Westpac Banking | 58 | 10,0 | 11,6 | 1,2 | 26,8 | -13% | 17% | Banks - Global |
 | China Petroleum & Chemical | 91 | 9,8 | 9,5 | 1,3 | 6,6 | -18% | 27% | Oil & Gas Integrated |
| Wesfarmers | 24 | 9,5 | 14,5 | 0,9 | 33,3 | -14% | 13% | Grocery Stores |
| Australia & New Zealand Banking Group | 48 | 8,5 | 11,5 | 1,3 | 26,9 | -15% | 13% | Banks - Global |
| Commonwealth Bank of Australia | 83 | 8,3 | 15,3 | 1,0 | 74,7 | -13% | 4% | Banks - Global |
| Suncorp Group | 11 | 7,7 | 17,0 | 0,9 | 13,6 | -11% | 17% | Insurance - Property & Casualty |
| Telstra | 24 | 6,6 | 10,8 | 0,7 | 3,2 | -21% | 7% | Telecom Services |
| BHP Billiton | 106 | 6,3 | 15,0 | 1,2 | 35,3 | -24% | 3% | Industrial Metals & Minerals |
| Rio Tinto | 83 | 6,2 | 11,1 | 1,0 | 90,6 | -23% | 3% | Industrial Metals & Minerals |
| Bank of China | 141 | 5,9 | 5,7 | 1,1 | 3,6 | -11% | 26% | Banks - Global |
 | Singapore Telecommunications | 32 | 5,7 | 15,8 | 0,8 | 3,1 | -8% | 17% | Telecom Services |
| Scentre Group | 14 | 5,6 | 5,1 | 0,7 | 4,1 | -10% | 11% | Retail REIT |
| Woodside Petroleum | 20 | 5,6 | 20,1 | 0,9 | 34,1 | -17% | 15% | Oil & Gas E&P |
| South32 | 12 | 5,5 | 10,2 | 1,5 | 3,6 | -18% | 18% | Industrial Metals & Minerals |
| Fortescue Metals Group | 12 | 5,4 | 15,2 | 1,3 | 6,0 | -42% | 5% | Industrial Metals & Minerals |
| Power Assets Holdings | 13 | 5,3 | 13,3 | 0,4 | 52,5 | -2% | 29% | Integrated Utilities |
| Sands China | 35 | 5,3 | 20,7 | 1,0 | 38,3 | -22% | 27% | Resorts & Casinos |
| Macquarie Group | 26 | 5,2 | 15,9 | 1,2 | 121,6 | -18% | 7% | Capital Markets |
| China Construction Bank | 209 | 5,0 | 5,8 | 1,1 | 6,9 | -13% | 26% | Banks - Global |
| DBS Group Holdings | 41 | 4,9 | 11,4 | 1,5 | 24,3 | -7% | 27% | Banks |
| Industrial & Commercial Bank of China | 257 | 4,9 | 6,2 | 1,2 | 5,9 | -14% | 22% | Banks - Global |
| Transurban Group | 21 | 4,7 | 51,9 | 0,5 | 12,4 | -14% | 0% | Infrastructure Operations |
| CNOOC | 65 | 4,6 | 14,6 | 0,8 | 12,9 | -17% | 23% | Oil & Gas E&P |
| Insurance Australia Group | 11 | 4,5 | 25,7 | 1,1 | 7,6 | -14% | 13% | Insurance - Property & Casualty |
| Woolworths | 25 | 4,4 | 24,7 | 0,8 | 30,4 | -14% | 4% | Grocery Stores |
| BOC Hong Kong Holdings | 35 | 4,3 | 10,0 | 1,1 | 29,8 | -8% | 39% | Banks - Regional - Asia |
| Amcor | 10 | 4,1 | 16,4 | 0,5 | 14,3 | -11% | 8% | Packaging & Containers |
| China Mobile | 190 | 4,1 | 12,4 | 0,7 | 82,3 | -18% | 2% | Telecom Services |
| Hang Seng Bank | 39 | 3,9 | 15,2 | 0,6 | 179,3 | -7% | 21% | Banks |
| United Overseas Bank | 28 | 3,8 | 10,9 | 1,2 | 25,2 | -6% | 20% | Banks |
| CK Hutchison Holdings | 34 | 3,7 | 8,2 | 0,8 | 78,9 | -8% | 28% | Food & Drug Stores |
| PetroChina | 167 | 3,6 | 14,4 | 0,9 | 5,0 | -7% | 36% | Oil & Gas Integrated |
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Stratégie contrariante : proche du +bas et éloigné du +haut à 52 semaines / 3. Stratégie Dividendes | 1. Dividendes grandes capitalisations | 1. Big Caps
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Power Assets Holdings | 13 | 5,3 | 13,3 | 0,4 | 52,5 | -2% | 29% | Integrated Utilities |
| BOC Hong Kong Holdings | 35 | 4,3 | 10,0 | 1,1 | 29,8 | -8% | 39% | Banks - Regional - Asia |
| PetroChina | 167 | 3,6 | 14,4 | 0,9 | 5,0 | -7% | 36% | Oil & Gas Integrated |
| DBS Group Holdings | 41 | 4,9 | 11,4 | 1,5 | 24,3 | -7% | 27% | Banks |
| CK Hutchison Holdings | 34 | 3,7 | 8,2 | 0,8 | 78,9 | -8% | 28% | Food & Drug Stores |
| United Overseas Bank | 28 | 3,8 | 10,9 | 1,2 | 25,2 | -6% | 20% | Banks |
| Hang Seng Bank | 39 | 3,9 | 15,2 | 0,6 | 179,3 | -7% | 21% | Banks |
| National Australia Bank | 43 | 11,4 | 12,0 | 1,2 | 24,8 | -9% | 24% | Banks - Global |
| Bank of China | 141 | 5,9 | 5,7 | 1,1 | 3,6 | -11% | 26% | Banks - Global |
| Singapore Telecommunications | 32 | 5,7 | 15,8 | 0,8 | 3,1 | -8% | 17% | Telecom Services |
| China Construction Bank | 209 | 5,0 | 5,8 | 1,1 | 6,9 | -13% | 26% | Banks - Global |
| Industrial & Commercial Bank of China | 257 | 4,9 | 6,2 | 1,2 | 5,9 | -14% | 22% | Banks - Global |
| Suncorp Group | 11 | 7,7 | 17,0 | 0,9 | 13,6 | -11% | 17% | Insurance - Property & Casualty |
| China Petroleum & Chemical | 91 | 9,8 | 9,5 | 1,3 | 6,6 | -18% | 27% | Oil & Gas Integrated |
| CNOOC | 65 | 4,6 | 14,6 | 0,8 | 12,9 | -17% | 23% | Oil & Gas E&P |
| Westpac Banking | 58 | 10,0 | 11,6 | 1,2 | 26,8 | -13% | 17% | Banks - Global |
| Sands China | 35 | 5,3 | 20,7 | 1,0 | 38,3 | -22% | 27% | Resorts & Casinos |
| Scentre Group | 14 | 5,6 | 5,1 | 0,7 | 4,1 | -10% | 11% | Retail REIT |
| South32 | 12 | 5,5 | 10,2 | 1,5 | 3,6 | -18% | 18% | Industrial Metals & Minerals |
| Wesfarmers | 24 | 9,5 | 14,5 | 0,9 | 33,3 | -14% | 13% | Grocery Stores |
| Insurance Australia Group | 11 | 4,5 | 25,7 | 1,1 | 7,6 | -14% | 13% | Insurance - Property & Casualty |
| Woodside Petroleum | 20 | 5,6 | 20,1 | 0,9 | 34,1 | -17% | 15% | Oil & Gas E&P |
| Australia & New Zealand Banking Group | 48 | 8,5 | 11,5 | 1,3 | 26,9 | -15% | 13% | Banks - Global |
| Amcor | 10 | 4,1 | 16,4 | 0,5 | 14,3 | -11% | 8% | Packaging & Containers |
| Macquarie Group | 26 | 5,2 | 15,9 | 1,2 | 121,6 | -18% | 7% | Capital Markets |
| Telstra | 24 | 6,6 | 10,8 | 0,7 | 3,2 | -21% | 7% | Telecom Services |
| Commonwealth Bank of Australia | 83 | 8,3 | 15,3 | 1,0 | 74,7 | -13% | 4% | Banks - Global |
| Woolworths | 25 | 4,4 | 24,7 | 0,8 | 30,4 | -14% | 4% | Grocery Stores |
| Rio Tinto | 83 | 6,2 | 11,1 | 1,0 | 90,6 | -23% | 3% | Industrial Metals & Minerals |
| Fortescue Metals Group | 12 | 5,4 | 15,2 | 1,3 | 6,0 | -42% | 5% | Industrial Metals & Minerals |
| China Mobile | 190 | 4,1 | 12,4 | 0,7 | 82,3 | -18% | 2% | Telecom Services |
| BHP Billiton | 106 | 6,3 | 15,0 | 1,2 | 35,3 | -24% | 3% | Industrial Metals & Minerals |
| Transurban Group | 21 | 4,7 | 51,9 | 0,5 | 12,4 | -14% | 0% | Infrastructure Operations |
1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur 2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines
3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.
Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times