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Stratégie Dividendes : Big Caps
Actions dont le rendement sur dividende est > à 3,5% et la capitalisation boursière > à 10 Md€.
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Stratégie dividendes : du +haut rendement au + faible rendement / 3. Stratégie Dividendes | 1. Dividendes grandes capitalisations | 1. Big Caps
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 | Telstra | 22 | 11,3 | 9,1 | 0,7 | 2,9 | -7% | 49% | Telecom Carriers |
| National Australia Bank | 45 | 10,9 | 11,9 | 1,2 | 26,2 | -1% | 26% | Banks |
| Westpac Banking | 60 | 9,8 | 11,6 | 1,4 | 27,9 | -2% | 21% | Banks |
| Commonwealth Bank of Australia | 76 | 9,1 | 12,3 | 1,1 | 69,0 | -3% | 23% | Banks |
| Australia & New Zealand Banking Group | 49 | 8,7 | 10,9 | 1,3 | 26,7 | -2% | 15% | Banks |
 | China Petroleum & Chemical | 103 | 8,5 | 13,5 | 1,2 | 7,2 | -25% | 16% | Integrated Oils |
| Suncorp Group | 12 | 7,4 | 18,2 | 0,9 | 14,2 | -12% | 8% | P&C Insurance |
| Wesfarmers | 34 | 6,8 | 35,3 | 0,9 | 48,0 | -17% | 0% | Food & Drug Stores |
| Rio Tinto | 88 | 6,2 | 12,5 | 1,1 | 85,7 | -32% | 2% | Steel Raw Material Suppliers |
| Insurance Australia Group | 12 | 6,1 | 18,7 | 1,2 | 8,1 | -25% | 4% | P&C Insurance |
| Macquarie Group | 25 | 5,5 | 15,3 | 1,1 | 117,2 | -30% | 0% | Diversified Banks |
 | Singapore Telecommunications | 33 | 5,5 | 9,6 | 0,9 | 3,2 | -1% | 24% | Telecom Carriers |
| Scentre Group | 14 | 5,4 | 5,3 | 0,8 | 4,2 | -13% | 5% | Retail REIT |
| BHP Billiton | 111 | 5,3 | 20,7 | 1,3 | 33,6 | -34% | 3% | Steel Raw Material Suppliers |
| Woodside Petroleum | 20 | 5,3 | 21,2 | 0,8 | 34,3 | -19% | 1% | Exploration & Production |
| South32 | 13 | 5,1 | 13,3 | - | 3,9 | -37% | 4% | Base Metals |
| Power Assets Holdings | 13 | 5,1 | 14,2 | 0,5 | 55,4 | -3% | 22% | Integrated Utilities |
| Sydney Airport | 10 | 5,0 | 46,8 | 0,7 | 7,4 | -15% | 3% | Transport Support Services |
| Transurban Group | 17 | 4,8 | 49,7 | 0,5 | 12,1 | -10% | 8% | Infrastructure Construction |
| Industrial & Commercial Bank of China | 264 | 4,6 | 6,5 | 1,2 | 6,3 | -24% | 21% | Banks |
| Woolworths | 24 | 4,6 | 24,8 | 0,9 | 29,3 | -16% | 0% | Food & Drug Stores |
| China Mobile | 158 | 4,6 | 10,3 | 0,8 | 70,2 | -1% | 23% | Telecom Carriers |
| China Construction Bank | 230 | 4,5 | 6,5 | 1,2 | 7,8 | -24% | 21% | Banks |
 | Japan Tobacco | 49 | 4,5 | 14,3 | 0,8 | 3165,0 | -12% | 31% | Tobacco |
| Sands China | 40 | 4,4 | 29,0 | 1,0 | 44,8 | -25% | 10% | Casinos & Gaming |
| Fuji Heavy Industries | 20 | 4,3 | 11,8 | 1,3 | 3389,0 | -2% | 23% | Automobiles |
| Takeda Pharmaceutical | 27 | 4,2 | 18,3 | 0,6 | 4365,0 | -3% | 53% | Large Pharma |
| Amcor | 10 | 4,1 | 19,2 | 0,5 | 14,0 | -6% | 20% | Containers & Packaging |
| Canon | 39 | 4,0 | 16,6 | 0,9 | 3752,0 | -3% | 19% | Office Electronics |
| Sekisui House | 10 | 4,0 | 10,2 | 0,8 | 1927,5 | -7% | 15% | Homebuilders |
| Mizuho Financial Group | 38 | 3,9 | 8,5 | 1,4 | 191,9 | -3% | 15% | Diversified Banks |
| CNOOC | 64 | 3,8 | 19,3 | 0,9 | 12,9 | -35% | 13% | Exploration & Production |
| Sumitomo Mitsui Financial Group | 50 | 3,7 | 8,8 | 1,6 | 4528,0 | -12% | 18% | Diversified Banks |
| Mitsui | 26 | 3,6 | 8,1 | 0,8 | 1920,0 | -21% | 6% | Metal Svc Center & Other Whslrs |
| MS&AD Insurance Group Holdings | 16 | 3,6 | 13,7 | 1,4 | 3559,0 | -11% | 12% | P&C Insurance |
| CLP Holdings | 23 | 3,6 | 14,4 | 0,3 | 81,5 | -8% | 4% | Power Generation |
| Marubeni | 12 | 3,5 | 7,4 | 1,0 | 876,1 | -22% | 3% | Food Products Wholesalers |
| ORIX | 19 | 3,5 | 7,6 | 1,5 | 1863,0 | -8% | 19% | Commercial Finance |
| JFE Holdings | 11 | 3,5 | 9,1 | 1,8 | 2281,0 | -23% | 27% | Steel Producers |
| Nomura Holdings | 16 | 3,5 | 9,2 | 1,9 | 566,2 | -1% | 34% | Institutional Brokerage |
| Link REIT | 17 | 3,5 | 3,3 | 0,5 | 71,5 | -19% | 5% | Retail REIT |
| NTT DOCOMO | 83 | 3,5 | 14,0 | 0,5 | 2858,5 | -12% | 2% | Telecom Carriers |
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Stratégie contrariante : proche du +bas et éloigné du +haut à 52 semaines / 3. Stratégie Dividendes | 1. Dividendes grandes capitalisations | 1. Big Caps
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nomura Holdings | 16 | 3,5 | 9,2 | 1,9 | 566,2 | -1% | 34% | Institutional Brokerage |
| National Australia Bank | 45 | 10,9 | 11,9 | 1,2 | 26,2 | -1% | 26% | Banks |
| Singapore Telecommunications | 33 | 5,5 | 9,6 | 0,9 | 3,2 | -1% | 24% | Telecom Carriers |
| China Mobile | 158 | 4,6 | 10,3 | 0,8 | 70,2 | -1% | 23% | Telecom Carriers |
| Takeda Pharmaceutical | 27 | 4,2 | 18,3 | 0,6 | 4365,0 | -3% | 53% | Large Pharma |
| Fuji Heavy Industries | 20 | 4,3 | 11,8 | 1,3 | 3389,0 | -2% | 23% | Automobiles |
| Commonwealth Bank of Australia | 76 | 9,1 | 12,3 | 1,1 | 69,0 | -3% | 23% | Banks |
| Westpac Banking | 60 | 9,8 | 11,6 | 1,4 | 27,9 | -2% | 21% | Banks |
| Power Assets Holdings | 13 | 5,1 | 14,2 | 0,5 | 55,4 | -3% | 22% | Integrated Utilities |
| Australia & New Zealand Banking Group | 49 | 8,7 | 10,9 | 1,3 | 26,7 | -2% | 15% | Banks |
| Telstra | 22 | 11,3 | 9,1 | 0,7 | 2,9 | -7% | 49% | Telecom Carriers |
| Canon | 39 | 4,0 | 16,6 | 0,9 | 3752,0 | -3% | 19% | Office Electronics |
| Mizuho Financial Group | 38 | 3,9 | 8,5 | 1,4 | 191,9 | -3% | 15% | Diversified Banks |
| Amcor | 10 | 4,1 | 19,2 | 0,5 | 14,0 | -6% | 20% | Containers & Packaging |
| Japan Tobacco | 49 | 4,5 | 14,3 | 0,8 | 3165,0 | -12% | 31% | Tobacco |
| Sekisui House | 10 | 4,0 | 10,2 | 0,8 | 1927,5 | -7% | 15% | Homebuilders |
| ORIX | 19 | 3,5 | 7,6 | 1,5 | 1863,0 | -8% | 19% | Commercial Finance |
| Sumitomo Mitsui Financial Group | 50 | 3,7 | 8,8 | 1,6 | 4528,0 | -12% | 18% | Diversified Banks |
| JFE Holdings | 11 | 3,5 | 9,1 | 1,8 | 2281,0 | -23% | 27% | Steel Producers |
| MS&AD Insurance Group Holdings | 16 | 3,6 | 13,7 | 1,4 | 3559,0 | -11% | 12% | P&C Insurance |
| Industrial & Commercial Bank of China | 264 | 4,6 | 6,5 | 1,2 | 6,3 | -24% | 21% | Banks |
| China Construction Bank | 230 | 4,5 | 6,5 | 1,2 | 7,8 | -24% | 21% | Banks |
| Transurban Group | 17 | 4,8 | 49,7 | 0,5 | 12,1 | -10% | 8% | Infrastructure Construction |
| China Petroleum & Chemical | 103 | 8,5 | 13,5 | 1,2 | 7,2 | -25% | 16% | Integrated Oils |
| Suncorp Group | 12 | 7,4 | 18,2 | 0,9 | 14,2 | -12% | 8% | P&C Insurance |
| CLP Holdings | 23 | 3,6 | 14,4 | 0,3 | 81,5 | -8% | 4% | Power Generation |
| Scentre Group | 14 | 5,4 | 5,3 | 0,8 | 4,2 | -13% | 5% | Retail REIT |
| Sands China | 40 | 4,4 | 29,0 | 1,0 | 44,8 | -25% | 10% | Casinos & Gaming |
| CNOOC | 64 | 3,8 | 19,3 | 0,9 | 12,9 | -35% | 13% | Exploration & Production |
| Mitsui | 26 | 3,6 | 8,1 | 0,8 | 1920,0 | -21% | 6% | Metal Svc Center & Other Whslrs |
| Link REIT | 17 | 3,5 | 3,3 | 0,5 | 71,5 | -19% | 5% | Retail REIT |
| Sydney Airport | 10 | 5,0 | 46,8 | 0,7 | 7,4 | -15% | 3% | Transport Support Services |
| Insurance Australia Group | 12 | 6,1 | 18,7 | 1,2 | 8,1 | -25% | 4% | P&C Insurance |
| NTT DOCOMO | 83 | 3,5 | 14,0 | 0,5 | 2858,5 | -12% | 2% | Telecom Carriers |
| South32 | 13 | 5,1 | 13,3 | - | 3,9 | -37% | 4% | Base Metals |
| Marubeni | 12 | 3,5 | 7,4 | 1,0 | 876,1 | -22% | 3% | Food Products Wholesalers |
| BHP Billiton | 111 | 5,3 | 20,7 | 1,3 | 33,6 | -34% | 3% | Steel Raw Material Suppliers |
| Woodside Petroleum | 20 | 5,3 | 21,2 | 0,8 | 34,3 | -19% | 1% | Exploration & Production |
| Rio Tinto | 88 | 6,2 | 12,5 | 1,1 | 85,7 | -32% | 2% | Steel Raw Material Suppliers |
| Woolworths | 24 | 4,6 | 24,8 | 0,9 | 29,3 | -16% | 0% | Food & Drug Stores |
| Wesfarmers | 34 | 6,8 | 35,3 | 0,9 | 48,0 | -17% | 0% | Food & Drug Stores |
| Macquarie Group | 25 | 5,5 | 15,3 | 1,1 | 117,2 | -30% | 0% | Diversified Banks |
1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur 2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines
3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.
Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times
