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Stratégie Dividendes : Big Caps
Actions dont le rendement sur dividende est > à 3,5% et la capitalisation boursière > à 10 Md€.
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Stratégie dividendes : du +haut rendement au + faible rendement / 3. Stratégie Dividendes | 1. Dividendes grandes capitalisations | 1. Big Caps
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 | National Australia Bank | 44 | 11,4 | 11,9 | 1,2 | 24,6 | -5% | 24% | Banks |
| Westpac Banking | 58 | 10,2 | 11,3 | 1,3 | 26,0 | -4% | 23% | Banks |
| Wesfarmers | 23 | 10,1 | 13,7 | 0,9 | 31,6 | -9% | 19% | General Retailers |
 | China Petroleum & Chemical | 91 | 9,7 | 9,9 | 1,2 | 6,7 | -19% | 26% | Oil & Gas Producers |
| Commonwealth Bank of Australia | 82 | 8,5 | 13,7 | 1,0 | 71,2 | -8% | 16% | Banks |
| Australia & New Zealand Banking Group | 50 | 8,4 | 11,5 | 1,3 | 26,8 | -8% | 13% | Banks |
| Suncorp Group | 11 | 7,8 | 16,7 | 0,9 | 13,3 | -6% | 19% | Financial Services |
| Rio Tinto | 70 | 7,8 | 9,3 | 1,0 | 73,3 | -6% | 19% | Mining |
| BHP Billiton | 100 | 7,3 | 13,4 | 1,2 | 30,7 | -12% | 16% | Mining |
| Telstra | 23 | 7,2 | 9,8 | 0,6 | 2,9 | -12% | 27% | Fixed Line Telecommunications |
| Insurance Australia Group | 11 | 6,5 | 18,5 | 1,1 | 7,3 | -8% | 18% | Nonlife Insurance |
| South32 | 10 | 6,4 | 8,9 | 1,5 | 3,1 | -2% | 38% | Mining |
| Woodside Petroleum | 19 | 6,2 | 18,9 | 0,9 | 31,1 | -9% | 27% | Oil & Gas Producers |
| Bank of China | 165 | 6,2 | 5,6 | 1,2 | 3,4 | -6% | 45% | Banks |
| Scentre Group | 13 | 5,7 | 4,9 | 0,7 | 3,9 | -5% | 16% | Retail REIT |
 | Singapore Telecommunications | 32 | 5,7 | 15,9 | 0,8 | 3,1 | -2% | 22% | Mobile Telecommunications |
| Macquarie Group | 25 | 5,5 | 14,9 | 1,2 | 114,4 | -17% | 14% | Financial Services |
| Power Assets Holdings | 13 | 5,3 | 13,4 | 0,5 | 53,0 | -3% | 28% | Electricity |
| Industrial & Commercial Bank of China | 237 | 5,2 | 6,0 | 1,2 | 5,6 | -8% | 37% | Banks |
| China Construction Bank | 202 | 5,2 | 5,8 | 1,1 | 6,7 | -10% | 41% | Banks |
| Transurban Group | 20 | 5,0 | 47,6 | 0,5 | 11,4 | -7% | 13% | Industrial Transportation |
| DBS Group Holdings | 40 | 5,0 | 11,4 | 1,5 | 24,4 | -7% | 26% | Banks |
| CNOOC | 67 | 4,7 | 15,6 | 0,9 | 13,3 | -23% | 19% | Oil & Gas Producers |
| Woolworths | 25 | 4,6 | 23,5 | 0,8 | 28,9 | -10% | 9% | Food & Drug Retailers |
| China Mobile | 180 | 4,5 | 12,0 | 0,7 | 77,7 | -13% | 8% | Mobile Telecommunications |
| Amcor | 10 | 4,4 | 15,9 | 0,5 | 13,4 | -6% | 18% | General Industrials |
| BOC Hong Kong Holdings | 36 | 4,3 | 10,3 | 1,1 | 30,5 | -7% | 38% | Banks |
| Hang Seng Bank | 39 | 3,9 | 15,3 | 0,6 | 180,6 | -3% | 20% | Banks |
| United Overseas Bank | 27 | 3,8 | 10,9 | 1,2 | 25,1 | -5% | 21% | Banks |
| CK Hutchison Holdings | 36 | 3,6 | 8,5 | 0,9 | 81,8 | -5% | 31% | General Industrials |
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Stratégie contrariante : proche du +bas et éloigné du +haut à 52 semaines / 3. Stratégie Dividendes | 1. Dividendes grandes capitalisations | 1. Big Caps
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| South32 | 10 | 6,4 | 8,9 | 1,5 | 3,1 | -2% | 38% | Mining |
| Singapore Telecommunications | 32 | 5,7 | 15,9 | 0,8 | 3,1 | -2% | 22% | Mobile Telecommunications |
| Power Assets Holdings | 13 | 5,3 | 13,4 | 0,5 | 53,0 | -3% | 28% | Electricity |
| Bank of China | 165 | 6,2 | 5,6 | 1,2 | 3,4 | -6% | 45% | Banks |
| CK Hutchison Holdings | 36 | 3,6 | 8,5 | 0,9 | 81,8 | -5% | 31% | General Industrials |
| Hang Seng Bank | 39 | 3,9 | 15,3 | 0,6 | 180,6 | -3% | 20% | Banks |
| BOC Hong Kong Holdings | 36 | 4,3 | 10,3 | 1,1 | 30,5 | -7% | 38% | Banks |
| Westpac Banking | 58 | 10,2 | 11,3 | 1,3 | 26,0 | -4% | 23% | Banks |
| National Australia Bank | 44 | 11,4 | 11,9 | 1,2 | 24,6 | -5% | 24% | Banks |
| Industrial & Commercial Bank of China | 237 | 5,2 | 6,0 | 1,2 | 5,6 | -8% | 37% | Banks |
| China Construction Bank | 202 | 5,2 | 5,8 | 1,1 | 6,7 | -10% | 41% | Banks |
| United Overseas Bank | 27 | 3,8 | 10,9 | 1,2 | 25,1 | -5% | 21% | Banks |
| DBS Group Holdings | 40 | 5,0 | 11,4 | 1,5 | 24,4 | -7% | 26% | Banks |
| Suncorp Group | 11 | 7,8 | 16,7 | 0,9 | 13,3 | -6% | 19% | Financial Services |
| Amcor | 10 | 4,4 | 15,9 | 0,5 | 13,4 | -6% | 18% | General Industrials |
| Scentre Group | 13 | 5,7 | 4,9 | 0,7 | 3,9 | -5% | 16% | Retail REIT |
| Woodside Petroleum | 19 | 6,2 | 18,9 | 0,9 | 31,1 | -9% | 27% | Oil & Gas Producers |
| Rio Tinto | 70 | 7,8 | 9,3 | 1,0 | 73,3 | -6% | 19% | Mining |
| Wesfarmers | 23 | 10,1 | 13,7 | 0,9 | 31,6 | -9% | 19% | General Retailers |
| Telstra | 23 | 7,2 | 9,8 | 0,6 | 2,9 | -12% | 27% | Fixed Line Telecommunications |
| Insurance Australia Group | 11 | 6,5 | 18,5 | 1,1 | 7,3 | -8% | 18% | Nonlife Insurance |
| Transurban Group | 20 | 5,0 | 47,6 | 0,5 | 11,4 | -7% | 13% | Industrial Transportation |
| Commonwealth Bank of Australia | 82 | 8,5 | 13,7 | 1,0 | 71,2 | -8% | 16% | Banks |
| Australia & New Zealand Banking Group | 50 | 8,4 | 11,5 | 1,3 | 26,8 | -8% | 13% | Banks |
| China Petroleum & Chemical | 91 | 9,7 | 9,9 | 1,2 | 6,7 | -19% | 26% | Oil & Gas Producers |
| BHP Billiton | 100 | 7,3 | 13,4 | 1,2 | 30,7 | -12% | 16% | Mining |
| Woolworths | 25 | 4,6 | 23,5 | 0,8 | 28,9 | -10% | 9% | Food & Drug Retailers |
| CNOOC | 67 | 4,7 | 15,6 | 0,9 | 13,3 | -23% | 19% | Oil & Gas Producers |
| Macquarie Group | 25 | 5,5 | 14,9 | 1,2 | 114,4 | -17% | 14% | Financial Services |
| China Mobile | 180 | 4,5 | 12,0 | 0,7 | 77,7 | -13% | 8% | Mobile Telecommunications |
1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur 2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines
3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.
Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times