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Stratégie Sectorielle : Technologique
Sociétés des technologies de l’information avec une capitalisation boursière > à 2 Md€.
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Stratégie dividendes : du +haut rendement au + faible rendement / 1. Stratégie Sectorielle | h) Dividendes Technologie de l'information | 8. Technologique
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 | Canon | 40 | 3,9 | 21,8 | 0,8 | 3860,0 | -26% | 3% | Office Electronics |
| Konica Minolta | 3,5 | 3,3 | 14,7 | 1,1 | 902,0 | -8% | 36% | Office Electronics |
| Ricoh | 5,9 | 2,5 | 77,6 | 0,7 | 1019,0 | -21% | 5% | Office Electronics |
| Tokyo Electron | 19 | 2,4 | 17,0 | 1,1 | 14855,0 | -43% | 14% | Semiconductor Mfg |
| NEC | 6,1 | 2,0 | 14,1 | 1,0 | 299,0 | -16% | 11% | IT Services |
| FUJIFILM Holdings | 16 | 1,8 | 13,4 | 0,9 | 3968,0 | -8% | 15% | Consumer Electronics |
| Panasonic | 28 | 1,7 | 20,3 | 1,3 | 1475,5 | -37% | 7% | Consumer Electronics |
| Kyocera | 20 | 1,7 | 20,2 | 0,8 | 6660,0 | -30% | 2% | Electronics Components |
| TDK | 7,9 | 1,5 | 7,0 | 1,2 | 7840,0 | -19% | 8% | Electronics Components |
| Rohm | 7,4 | 1,5 | 26,1 | 1,1 | 8550,0 | -44% | 11% | Semiconductor Devices |
| NTT Data | 13 | 1,3 | 26,3 | 0,5 | 1197,0 | -16% | 8% | IT Services |
| Nintendo | 40 | 1,2 | 29,7 | 0,8 | 36720,0 | -41% | 8% | Consumer Electronics |
| Fujitsu | 13 | 1,1 | 16,9 | 1,1 | 825,7 | -46% | 6% | IT Services |
| Nikon | 5,7 | 0,9 | - | 0,5 | 1839,0 | -21% | 6% | Consumer Electronics |
| Nidec | 29 | 0,7 | 31,7 | 0,9 | 12590,0 | -32% | 3% | Electronics Components |
| Sony | 43 | 0,5 | 42,1 | 1,2 | 4338,0 | -32% | 6% | Consumer Electronics |
 | Tencent Holdings | 336 | 0,2 | 57,3 | 1,0 | 310,6 | -42% | 7% | Application Software |
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Stratégie contrariante : proche du +bas et éloigné du +haut à 52 semaines / 1. Stratégie Sectorielle | h) Dividendes Technologie de l'information | 8. Technologique
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konica Minolta | 3,5 | 3,3 | 14,7 | 1,1 | 902,0 | -8% | 36% | Office Electronics |
| FUJIFILM Holdings | 16 | 1,8 | 13,4 | 0,9 | 3968,0 | -8% | 15% | Consumer Electronics |
| NEC | 6,1 | 2,0 | 14,1 | 1,0 | 299,0 | -16% | 11% | IT Services |
| NTT Data | 13 | 1,3 | 26,3 | 0,5 | 1197,0 | -16% | 8% | IT Services |
| TDK | 7,9 | 1,5 | 7,0 | 1,2 | 7840,0 | -19% | 8% | Electronics Components |
| Tokyo Electron | 19 | 2,4 | 17,0 | 1,1 | 14855,0 | -43% | 14% | Semiconductor Mfg |
| Nikon | 5,7 | 0,9 | - | 0,5 | 1839,0 | -21% | 6% | Consumer Electronics |
| Rohm | 7,4 | 1,5 | 26,1 | 1,1 | 8550,0 | -44% | 11% | Semiconductor Devices |
| Ricoh | 5,9 | 2,5 | 77,6 | 0,7 | 1019,0 | -21% | 5% | Office Electronics |
| Sony | 43 | 0,5 | 42,1 | 1,2 | 4338,0 | -32% | 6% | Consumer Electronics |
| Panasonic | 28 | 1,7 | 20,3 | 1,3 | 1475,5 | -37% | 7% | Consumer Electronics |
| Nintendo | 40 | 1,2 | 29,7 | 0,8 | 36720,0 | -41% | 8% | Consumer Electronics |
| Tencent Holdings | 336 | 0,2 | 57,3 | 1,0 | 310,6 | -42% | 7% | Application Software |
| Fujitsu | 13 | 1,1 | 16,9 | 1,1 | 825,7 | -46% | 6% | IT Services |
| Canon | 40 | 3,9 | 21,8 | 0,8 | 3860,0 | -26% | 3% | Office Electronics |
| Nidec | 29 | 0,7 | 31,7 | 0,9 | 12590,0 | -32% | 3% | Electronics Components |
| Kyocera | 20 | 1,7 | 20,2 | 0,8 | 6660,0 | -30% | 2% | Electronics Components |
1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur 2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines
3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.
Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times
