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Sony Action Japon

Sony Corporation manufactures audio, home video game consoles, communications, key device and information technology products for the consumer and professional markets. The Company's other businesses include music, pictures, computer entertainment, and online businesses.

  • Large-Cap
    Capitalisation : 5 340 000 MJPY (39 927 MEUR)
    Rendement : 0,5%
    Beta : 1,2
    F-Score Piotroski : masqué
    IH Score : masqué

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Fondamentaux de Sony

  2014 2015 2016 2017 14-15 15-16 16-17   Moy. Linéarité
Chiffres d’affaires 7 750 897 8 235 128 8 134 385 7 603 250 +6% -1% -7%   -1% 5%
EBITDA 809 123 991 134 1 105 844 1 118 908 +22% +12% +1%   +12% 88%
Résultat net -128 369 -125 980 147 791 73 289 -2% -217% -50%   -90% 65%
Free Cash Flow 414 462 590 289 481 111 557 209 +42% -18% +16%   +13% 27%
Marge d'EBITDA 10% 12% 14% 15% +15% +13% +8%   +12% 99%
Rdt sr capital investi (ROIC) masqué
Nbr d'actions diluées masqué
RN par action diluée masqué
FCF par action diluée masqué
F-Score Piotroski masqué

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Données financières de Sony en MJPY

  2014 2015 2016 2017 14-15 15-16 16-17   Moy. Linéarité
Chiffres d’affaires 7 750 897 8 235 128 8 134 385 7 603 250 +6% -1% -7%   -1% 5%
Cash Flow opérationnel 57 556 231 066 42 232 1 452 +301% -82% -97%   +41% 21%
Dépenses d’investissement -283 457 -215 916 -375 411 -333 509 -24% +74% -11%   +13% 34%
Free Cash Flow 414 462 590 289 481 111 557 209 +42% -18% +16%   +13% 27%
Résultat Net -128 369 -125 980 147 791 73 289 -2% -217% -50%   -90% 65%
Dividendes -25 643 -13 160 -12 751 -25 301 -49% -3% +98%   +16% 0%
Rachat d’actions - - - -76 565 - - -   - -
Emission d’actions - - 301 708 - - - -100%   - -
Dettes long terme 916 648 712 087 556 605 681 462 -22% -22% +22%   -7% 55%
Trésorerie 1 889 895 1 886 144 1 930 009 2 011 583 0% +2% +4%   +2% 82%
Capitaux propres 2 787 256 2 933 717 3 131 888 3 147 480 +5% +7% +0%   +4% 92%

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Ratios de distribution de Sony

  2014 2015 2016 2017 14-15 15-16 16-17   Moy. Linéarité
Dividendes sur Résultat net 100% 100% 9% 35% 0% -91% +300%   +70% 64%
Rachats d'actions nets sur RN masqué
Distribution totale sur RN masqué
Dividendes sur Free Cash Flow 6% 2% 3% 5% -64% +19% +71%   +9% 10%
Rachats d'actions nets sur FCF masqué
Distribution totale sur FCF masqué

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Ratios de profitabilité de Sony

  2014 2015 2016 2017 14-15 15-16 16-17   Moy. Linéarité
Marge brute 29% 31% 31% 26% +6% +1% -18%   -4% 29%
Marge d'EBITDA 10% 12% 14% 15% +15% +13% +8%   +12% 99%
Marge opérationnelle 2% 4% 5% 7% +133% +14% +29%   +59% 94%
Marge de FCF masqué
Marge bénéficiaire masqué
Rentabilité économique (ROA) -1% -1% 1% 0% -7% -212% -53%   -91% 66%
Rentabilité financière (ROE) -5% -4% 5% 2% -6% -211% -52%   -90% 66%
Rdt sr capital investi (ROIC) masqué
FCF sur - (CROIC) masqué

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Ratios de solvabilité de Sony

  2014 2015 2016 2017 14-15 15-16 16-17   Moy. Linéarité
Liquidité restreinte 0,61 0,64 0,62 0,61 +4% -3% -1%   0% 10%
Liquidité générale 0,88 0,88 0,87 0,83 +1% -2% -4%   -2% 74%
Dette sur actifs 0,21 0,18 0,17 0,07 -15% -5% -60%   -26% 83%
Dette sur capitaux propres 1,41 1,21 1,14 0,48 -14% -6% -58%   -26% 84%
Dette nette sur EBITDA masqué
Couverture par l'EBIT masqué
- par l'EBITDA masqué

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Sociétés comparables à Sony

  Société Cap.1 Rdt. % PER Bêta Cours +bas2 +haut2   F-Score3 IH Score3
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1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur     2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines

3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.

Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screener de l’IH.

Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times