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Alstom 
Alstom S.A. serves the power generation market and the rail transport market. The Group offers a broad range of solutions for the rail industry, from tramways to high speed trains. Alstom also provides integrated power plants and associated services and equipment for a wide variety of energy sources, and offers technology solutions to eliminate pollutants and reduce emissions.
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Fondamentaux de Alstom
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | Moy. | Linéarité | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d’affaires | 5 726 | 6 163 | 6 881 | 7 306 | +8% | +12% | +6% | +8% | 99% | |
| EBITDA | 808 | 580 | 1 027 | 578 | -28% | +77% | -44% | +2% | 2% | |
| Résultat net | 559 | -710 | -1 206 | 212 | -227% | +70% | -118% | -92% | 6% | |
| Free Cash Flow | -190 | -451 | -2 672 | 181 | +137% | +492% | -107% | +174% | 1% | |
| Marge d'EBITDA | 14% | 9% | 15% | 8% | -33% | +59% | -47% | -7% | 24% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| Nbr d'actions diluées | masqué | |||||||||
| RN par action diluée | masqué | |||||||||
| FCF par action diluée | masqué | |||||||||
| F-Score Piotroski | masqué | |||||||||
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Données financières de Alstom en MEUR
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | Moy. | Linéarité | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d’affaires | 5 726 | 6 163 | 6 881 | 7 306 | +8% | +12% | +6% | +8% | 99% | |
| Cash Flow opérationnel | 621 | 305 | -2 158 | 401 | -51% | -808% | -119% | -326% | 10% | |
| Dépenses d’investissement | -811 | -756 | -514 | -220 | -7% | -32% | -57% | -32% | 93% | |
| Free Cash Flow | -190 | -451 | -2 672 | 181 | +137% | +492% | -107% | +174% | 1% | |
| Résultat Net | 559 | -710 | -1 206 | 212 | -227% | +70% | -118% | -92% | 6% | |
| Dividendes | -259 | -10 | - | - | -96% | -100% | - | - | 63% | |
| Rachat d’actions | - | - | -3 208 | - | - | - | -100% | - | - | |
| Emission d’actions | 35 | 15 | - | 12 | -57% | -100% | - | - | - | |
| Dettes long terme | 4 407 | 3 188 | 1 818 | 1 595 | -28% | -43% | -12% | -28% | 94% | |
| Trésorerie | 3 225 | 2 935 | 2 486 | 2 292 | -9% | -15% | -8% | -11% | 98% | |
| Capitaux propres | 5 109 | 4 224 | 3 328 | 3 713 | -17% | -21% | +12% | -9% | 73% |
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Ratios de distribution de Alstom
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Ratios de profitabilité de Alstom
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | Moy. | Linéarité | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 15% | 14% | 14% | 15% | -6% | +2% | +4% | +0% | 0% | |
| Marge d'EBITDA | 14% | 9% | 15% | 8% | -33% | +59% | -47% | -7% | 24% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 5% | 5% | 6% | +10% | +3% | +8% | +7% | 97% | |
| Marge de FCF | masqué | |||||||||
| Marge bénéficiaire | masqué | |||||||||
| Rentabilité économique (ROA) | 1% | -3% | -5% | 2% | -601% | +78% | -134% | -219% | 0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | 3% | -18% | -29% | 6% | -662% | +63% | -122% | -240% | 0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur - (CROIC) | masqué | |||||||||
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Ratios de solvabilité de Alstom
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 14-15 | 15-16 | 16-17 | Moy. | Linéarité | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,50 | 0,50 | 0,64 | 0,57 | 0% | +29% | -11% | +6% | 44% | |
| Liquidité générale | 0,92 | 0,86 | 1,10 | 1,06 | -7% | +29% | -4% | +6% | 57% | |
| Dette sur actifs | 0,19 | 0,16 | 0,18 | 0,14 | -17% | +18% | -23% | -7% | 42% | |
| Dette sur capitaux propres | 1,13 | 1,25 | 0,76 | 0,56 | +11% | -39% | -27% | -18% | 78% | |
| Dette nette sur EBITDA | masqué | |||||||||
| Couverture par l'EBIT | masqué | |||||||||
| - par l'EBITDA | masqué | |||||||||
1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur 2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines
3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.
Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screener de l’IH.
Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times
