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American Campus Communities, Inc

American Campus Communities (ACC.US, US0248351001)

American Campus Communities, Inc. is the largest owner, manager and developer of high-quality student housing communities in the United States. The company is a fully integrated, self-managed and self-administered equity real estate investment trust (REIT) with expertise in the design, finance, development, construction management and operational management of student housing properties. As of September 30, 2020, American Campus Communities owned 166 student housing properties containing approximately 111,900 beds. Including its owned and third-party managed properties, ACC's total managed portfolio consisted of 204 properties with approximately 139,900 beds.

Siège social : 12700 Hill Country Boulevard, Austin, TX, United States, 78738

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’American Campus Communities

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Newsletter REITs et pipelines Newsletter REITs et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum d’American Campus Communities, Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
137 632 000 99,4% 0,7% 96,7% 4,2 5%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
74,5 38,0 3,3 1,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
37,3 USD masqué 36,2 34,5 20,1 50,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’American Campus Communities, Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes d’American Campus Communities, Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+2,2% +10,5% +6,5% +17,7% -21,8% +2,4% +1,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-15,8% +11,5% +20,5% +42,8% +12,5% +35,1% +70,8%

 

Répartition des recommandations des analystes pour American Campus Communities, Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
11 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction d’American Campus Communities, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
William C. Bayless Jr. CEO & Director 56 James Clarence Hopke Jr. Pres 58
Daniel B. Perry Exec. VP, CFO, Treasurer & Sec. 46 Jennifer Beese Exec. VP & COO 46
William W. Talbot Exec. VP & Chief Investment Officer 45      

 

Présence d’American Campus Communities dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’American Campus Communities, Inc

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Fondamentaux d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 753 786 796 881 943  +4,4% +1,3% +10,6% +7,1%
EBITDA 416 392 377 484 475  -5,8% -3,7% +28,3% -1,9%
Résultat opérationnel 155 160 143 178 201  +3,3% -11,1% +25,0% +12,8%
Résultat net 115 98 68 116 83  -15,0% -30,9% +71,2% -28,1%
Free Cash Flow -401 -286 -678 -200 -156  -28,5% +136,8% -70,5% -21,8%
Marge de FCF -53% -36% -85% -23% -17%  -31,5% +133,8% -73,4% -26,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 1% 1% 1% 2% 2%  +8,5% +23,1% +43,7% -14,6%
Capital investi 8 669 7 697 9 534 6 509 6 693  -11,2% +23,9% -31,7% +2,8%
Actions en circulation (en M) 114 130 136 138 138  +14,0% +4,6% +1,5% 0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’American Campus Communities, Inc

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Ratio de profitabilité d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 51% 52% 53% 53% 53%  +2,1% +1,7% -0,8% +1,0%
Marge d’EBITDA 55% 50% 47% 55% 50%  -9,7% -5,0% +16,0% -8,4%
Marge opérationnelle 21% 20% 18% 20% 21%  -1,0% -12,2% +13,0% +5,3%
Marge bénéficiaire 15% 12% 8% 13% 9%  -18,5% -31,8% +54,8% -32,9%
Marge de FCF -53% -36% -85% -23% -17%  -31,5% +133,8% -73,4% -26,9%
Rentabilité économique (ROA) - 1,6% 1,1% 1,7% 1,1%  - -35,7% +56,8% -31,4%
Rentabilité financière (ROE) - 3,1% 1,9% 3,3% 2,5%  - -38,0% +70,3% -26,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,0 0,7 1,4 0,9 0,8  -24,4% +90,3% -34,7% -14,3%
Liquidité générale 1,0 0,7 1,4 1,3 1,1  -24,4% +90,3% -5,8% -17,3%
Dette nette sur EBITDA 14,1 10,7 15,9 6,1 7,0  -23,7% +47,9% -61,5% +15,3%
Dette sur actifs 98% 72% 88% 43% 45%  -26,2% +21,0% -51,0% +4,5%
Dette sur capitaux propres 213% 123% 174% 87% 103%  -42,0% +40,6% -49,9% +18,6%
Couverture par l’EBITDA 4,7 5,0 5,3 4,9 4,3  +5,1% +6,5% -8,0% -12,6%
   ∼ par l’EBIT 2,4 2,3 2,0 2,2 1,8  -2,8% -12,8% +11,3% -19,4%
   ∼ par le flux opérationel 3,0 3,9 4,5 3,8 3,3  +29,4% +15,2% -15,3% -12,3%
Coût de la dette - 1,6% 1,4% 2,2% 3,5%  - -10,9% +58,3% +58,4%

 

Graphique des dividendes d’American Campus Communities, Inc

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Ratios de distribution d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 115 98 68 116 83  -15,0% -30,9% +71,2% -28,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) -401 -286 -678 -200 -156  -28,5% +136,8% -70,5% -21,8%
Dividende payé -179 -219 -237 -251 -259  +22,5% +8,2% +5,9% +3,2%
Distribution sur résultat net 155% 224% 350% 217% 311%  +44,1% +56,6% -38,1% +43,6%
Distribution sur FCF -45% -76% -35% -125% -165%  +71,4% -54,3% +259,4% +32,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’American Campus Communities, Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 9 4 4 4 5  -56,3% +7,4% -15,5% +46,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 75 53 78 73  - -29,4% +48,0% -5,9%
Conversion de l’encaisse - -71 -48 -74 -68  - -31,5% +53,5% -8,4%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  +6,9% -13,9% +8,4% -0,3%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% 1% 1%  -13,2% +37,9% +10,2% -4,9%
Frais généraux sur CA 3% 3% 4% 4% 3%  +3,4% +37,8% -0,5% -15,9%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman d’American Campus Communities, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter REITs et pipelines Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à American Campus Communities, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’American Campus Communities

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Dividendes par action détachés par American Campus Communities, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20200,47---0,47--0,47----
20190,46---0,47--0,17--0,17-
2018-0,44--0,46--0,46--0,46-
2017-0,42--0,44--0,44--0,44-
2016-0,40--0,42--0,42--0,42-
2015-0,38--0,40--0,40--0,40-
2014-0,36--0,38--0,38--0,38-
2013-0,34--0,36--0,36--0,36-
2012-0,34--0,34--0,34--0,34-
2011-0,34--0,34--0,34--0,34-
2010-0,34--0,34--0,34--0,34-
2009-0,34-0,34---0,34--0,34-
2008-0,34--0,34--0,34--0,34-
2007-0,34--0,34--0,34--0,34-
2006--0,34-0,34--0,34--0,34-
2005-0,34--0,34--0,34--0,34-
2004----------0,17-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 753 786 796 881 943  +4,4% +1,3% +10,6% +7,1%
Charges d'exploitation -596 -613 -654 -668 -763  +2,8% +6,6% +2,2% +14,2%
   dont Coût des ventes -367 -374 -372 -415 -440  +2,1% -0,6% +11,6% +5,9%
   dont Frais généraux -21 -22 -31 -35 -31  +7,9% +39,5% +10,0% -10,0%
Résultat opérationnel 155 160 143 178 201  +3,3% -11,1% +25,0% +12,8%
Autres revenus/frais nets -38 3 -16 51 4  -109,2% -560,8% -422,8% -92,8%
Charge d'intérêt -88 -79 -71 -99 -111  -10,4% -9,6% +39,5% +12,2%
Résultat avant impôts 119 102 71 122 88  -14,7% -30,1% +70,9% -27,4%
Impôts sur les bénéfices -1 -1 -1 -2 -2  -7,4% -14,0% +145,6% -38,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
115 98 68 116 83  -15,0% -30,9% +71,2% -28,1%
 
EBITDA 416 392 377 484 475  -5,8% -3,7% +28,3% -1,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 154 158 141 175 197  +3,2% -11,3% +24,2% +13,1%
Taux d’imposition 1% 1% 1% 2% 2%  +8,5% +23,1% +43,7% -14,6%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 69 55 74 115 95  -19,5% +33,5% +55,6% -17,6%
   dont Trésorerie 17 22 41 71 55  +32,9% +86,0% +73,0% -23,3%
   dont Placements à CT 34 25 24 - -  -26,3% -4,9% - -
   dont Créances clients 18 8 9 9 13  -54,4% +8,8% -6,6% +57,3%
   dont Stock 0 0 0 - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 5 668 5 538 6 532 6 661 7 231  -2,3% +17,9% +2,0% +8,6%
Écart d'acquisitions 0 0 0 - -  - - - -
Biens incorporels 58 1 4 1 39  -97,8% +223,1% -73,8% +3 409,1%
Actifs totaux 6 006 5 866 6 897 7 039 7 560  -2,3% +17,6% +2,1% +7,4%
 
Passifs courants 72 77 54 89 88  +6,4% -29,9% +65,2% -0,4%
   dont Créances fournisseurs 72 77 54 89 88  +6,4% -29,9% +65,2% -0,4%
   dont Dette à court terme 2 951 2 126 3 025 - -  -27,9% +42,2% - -
Dette à long terme 2 948 2 125 3 025 3 028 3 398  -27,9% +42,3% +0,1% +12,2%
Passifs totaux 3 236 2 421 3 412 3 558 4 265  -25,2% +41,0% +4,3% +19,9%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +17,6% +3,2% +0,4% +0,2%
Bénéfices non répartis -551 -670 -838 -971 -1 145  +21,7% +25,0% +15,9% +17,9%
Capitaux propres 2 770 3 445 3 485 3 481 3 295  +24,4% +1,2% -0,1% -5,4%
 
Dettes portant intérets 5 899 4 252 6 049 3 028 3 398  -27,9% +42,3% -50,0% +12,2%
Actions en circulation (en M) 114 130 136 138 138  +14,0% +4,6% +1,5% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 118 101 70 119 87  -14,8% -30,3% +69,9% -27,2%
 
Dépréciation 209 211 235 263 275  +1,2% +11,1% +12,0% +4,5%
Ajustements des bénéfices nets 8 9 13 12 14  +24,1% +40,6% -7,0% +11,8%
Ajust. comptes débiteurs -9 9 -0 0 -5  -192,7% -104,8% -135,7% -3 753,4%
Ajust. des stocks 0 0 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels -5 -18 12 -2 16  +279,6% -169,7% -113,1% -1 057,6%
Flux opérationnel 264 306 319 377 370  +16,0% +4,1% +18,2% -1,7%
 
Dépenses d’investissement 664 592 997 576 527  -10,8% +68,3% -42,2% -8,6%
Investissements -3 -32 -978 -336 -416  +1 012,7% +2 998,6% -65,7% +23,9%
Flux d’investissement -239 -38 -978 -336 -416  -83,9% +2 442,0% -65,7% +23,9%
 
Dividendes payés -179 -219 -237 -251 -259  +22,5% +8,2% +5,9% +3,2%
Emprunts nets -52 -805 807 43 403  +1 451,1% -200,3% -94,7% +847,7%
Flux de financement -33 -271 677 1 21  +727,8% -349,8% -99,9% +2 100,0%
 
Variation nette de la trésorerie -8 -3 18 42 -25  -59,8% -627,5% +134,3% -160,3%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 217 228 256 249 186  +4,8% +12,4% -2,5% -25,6%
Charges d'exploitation -180 -200 -200 -134 -173  +11,6% -0,2% -33,1% +29,2%
   dont Coût des ventes -102 -124 -109 -106 -97  +21,5% -12,1% -2,9% -8,8%
   dont Frais généraux -8 -7 -8 -10 -10  -11,7% +18,4% +19,7% -3,8%
Résultat opérationnel 38 48 56 111 13  +27,6% +15,4% +98,5% -88,7%
Autres revenus/frais nets -0 21 -14 44 -  -7 544,0% -165,7% -417,0% -
Charge d'intérêt -27 -28 -29 -28 -27  +4,6% +2,0% -3,7% -2,2%
Résultat avant impôts 11 20 26 82 -15  +86,6% +34,3% +212,6% -118,2%
Impôts sur les bénéfices -0 -0 -1 -0 -0  -2,9% +71,8% -27,7% +0,5%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
10 20 24 80 -14  +99,1% +23,0% +229,9% -117,3%
 
EBITDA 175 254 330 176 145  +45,3% +29,8% -46,6% -17,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 37 48 55 110 12  +29,5% +14,9% +101,6% -88,7%
Taux d’imposition 3% 2% 2% 0% -  -48,0% +28,0% -76,9% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 98 113 95 221 70  +15,3% -16,2% +133,3% -68,3%
   dont Trésorerie 52 56 55 177 31  +9,1% -2,8% +223,4% -82,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 9 27 13 12 9  +189,6% -50,8% -8,8% -25,2%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 6 754 7 299 7 231 7 171 7 191  +8,1% -0,9% -0,8% +0,3%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - 39 - -  - - - -
Actifs totaux 7 383 7 669 7 560 7 620 7 515  +3,9% -1,4% +0,8% -1,4%
 
Passifs courants 67 86 88 53 72  +28,6% +2,5% -40,0% +36,3%
   dont Créances fournisseurs 67 86 88 53 72  +28,6% +2,5% -40,0% +36,3%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 3 241 3 363 3 398 3 540 3 507  +3,8% +1,0% +4,2% -1,0%
Passifs totaux 4 003 4 339 4 265 4 310 4 282  +8,4% -1,7% +1,1% -0,6%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,1% 0% +0,1% 0%
Bénéfices non répartis -1 060 -1 104 -1 145 -1 129 -1 208  +4,2% +3,6% -1,4% +7,0%
Capitaux propres 3 380 3 330 3 295 3 310 3 233  -1,5% -1,1% +0,5% -2,3%
 
Dettes portant intérets 3 241 3 363 3 398 3 540 3 507  +3,8% +1,0% +4,2% -1,0%
Actions en circulation (en M) 138 138 138 139 138  0% 0% +0,7% -0,7%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’American Campus Communities, Inc (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 42 61 87 82 67  +46,5% +42,4% -5,4% -18,8%
 
Dépréciation 138 207 275 66 133  +50,1% +33,2% -75,9% +100,4%
Ajustements des bénéfices nets 4 -18 20 -39 5  -505,1% -211,1% -301,4% -112,3%
Ajust. comptes débiteurs 5 -18 14 1 3  -503,5% -175,7% -91,7% +170,6%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -15 53 -31 16 -26  -444,7% -158,8% -152,9% -259,2%
Flux opérationnel 148 274 370 91 143  +84,5% +35,3% -75,5% +57,7%
 
Dépenses d’investissement 246 413 527 97 183  +67,9% +27,4% -81,6% +89,1%
Investissements -123 -9 -9 48 -100  -93,0% +5,3% -632,7% -307,2%
Flux d’investissement -240 -407 -416 48 -51  +69,9% +2,2% -111,5% -207,2%
 
Dividendes payés -129 -194 -259 -65 -130  +50,6% +33,6% -74,8% +99,9%
Emprunts nets 132 159 35 140 -32  +20,5% -78,3% +306,0% -122,5%
Flux de financement 73 113 21 -11 -112  +53,4% -81,7% -154,7% +894,4%
 
Variation nette de la trésorerie -18 -21 -25 128 -20  +16,5% +21,4% -606,7% -116,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.