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American Campus Communities Inc

American Campus Communities (ACC.US, US0248351001)

American Campus Communities, Inc. is the largest owner, manager and developer of high-quality student housing communities in the United States. The company is a fully integrated, self-managed and self-administered equity real estate investment trust (REIT) with expertise in the design, finance, development, construction management and operational management of student housing properties. As of September 30, 2020, American Campus Communities owned 166 student housing properties containing approximately 111,900 beds. Including its owned and third-party managed properties, ACC's total managed portfolio consisted of 204 properties with approximately 139,900 beds.

Siège social : 12700 Hill Country Boulevard, Austin, TX, United States, 78738

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’American Campus Communities

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum d’American Campus Communities Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
139 483 000 99,0% 0,9% 103,8% 2,0 9%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
160,8 38,0 3,3 2,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
64,5 USD masqué 64,2 56,0 45,5 65,2

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’American Campus Communities Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes d’American Campus Communities Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-0,6% -0,4% +15,7% +15,2% +39,5% +101,5% +58,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+78,1% +63,7% +62,8% +124,3% +129,1% +126,2% +119,8%

 

Répartition des recommandations des analystes pour American Campus Communities Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
10 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction d’American Campus Communities Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
William C. Bayless Jr. CEO & Director 58 Jennifer Beese Pres & COO 48
Daniel B. Perry Exec. VP, CFO, Treasurer & Sec. 48 William W. Talbot Exec. VP & Chief Investment Officer 47
Kim K. Voss Exec. VP, Chief Accounting Officer & Assistant Sec. 46 Jorge de Cardenas Exec. VP & CTO 58
Ryan Dennison Sr. VP of Capital Markets & Investor Relations - Brian N. Winger Exec. VP & Gen. Counsel 54
Jason R. Wills Chief Marketing Officer 50 Gina Cowart Sr. VP of Brand & MarCom Strategy -

 

Opérations d’initiés récentes pour American Campus Communities Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
01/06/2022 William C Bayless Jr CEO Vente 24 998 $64,98 $1 624 370
02/05/2022 William C Bayless Jr CEO Vente 20 000 $64,64 $1 292 800
01/04/2022 William C Bayless Jr CEO Vente 40 000 $56,86 $2 274 400
21/01/2022 John T Rippel Director Achat 10 000 $52,00 $520 000
03/11/2021 James E Wilhelm Iii EVP Vente 5 396 $55,04 $296 996
26/10/2021 James E Wilhelm Iii EVP Vente 12 123 $53,01 $642 640
03/08/2021 Cardenas Jorge De EVP Vente 8 555 $49,75 $425 611
20/07/2021 James E Wilhelm Iii EVP Vente 4 742 $51,00 $241 842
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR AMERICAN CAMPUS COMMUNITIES-$6 278 659

 

Présence d’American Campus Communities dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

 

Graphique des profits et résultats d’American Campus Communities Inc

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Fondamentaux d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 796 881 943 871 942  +10,6% +7,1% -7,7% +8,3%
EBITDA 376 482 473 454 430  +28,1% -1,9% -3,9% -5,3%
Résultat opérationnel 158 213 180 187 157  +34,7% -15,4% +4,1% -16,4%
Résultat net 68 117 85 73 35  +73,5% -27,4% -14,3% -51,3%
Free Cash Flow 234 302 297 291 266  +29,3% -1,8% -2,0% -8,6%
Marge de FCF 29% 34% 31% 33% 28%  +16,9% -8,3% +6,2% -15,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 1% 2% 2% 2% 4%  +43,7% -14,6% +11,0% +107,3%
Capital investi 6 637 6 896 7 118 7 078 8 156  +3,9% +3,2% -0,6% +15,2%
Actions en circul. (en M) 136,0 137,7 138,3 138,7 138,7  +1,3% +0,4% +0,3% 0%
EBITDA par action 2,8 3,5 3,4 3,3 3,1  +26,5% -2,3% -4,2% -5,3%
Bénéfices par action 0,5 0,9 0,6 0,5 0,3  +71,3% -27,7% -14,6% -51,3%
Free Cash Flow par action 1,7 2,2 2,1 2,1 1,9  +27,7% -2,2% -2,3% -8,6%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’American Campus Communities Inc

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Ratio de profitabilité d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 55% 54% 55% 52% 53%  -0,7% +1,3% -4,3% +1,1%
Marge d’EBITDA 47% 55% 50% 52% 46%  +15,9% -8,4% +4,1% -12,5%
Marge opérationnelle 20% 24% 19% 22% 17%  +21,8% -21,0% +12,8% -22,8%
Marge bénéficiaire 8% 13% 9% 8% 4%  +56,9% -32,2% -7,2% -55,0%
Marge de FCF 29% 34% 31% 33% 28%  +16,9% -8,3% +6,2% -15,5%
Rentabilité économique (ROA) - 1,7% 1,2% 1,0% 0,5%  - -30,7% -17,1% -51,3%
Rentabilité financière (ROE) - 3,4% 2,5% 2,3% 1,1%  - -25,4% -9,4% -49,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 1,4 0,9 0,8 0,1 73,9  -34,7% -14,3% -81,5% +51 672,2%
Liquidité générale 1,4 1,3 1,1 0,2 1,6  -5,8% -17,3% -82,6% +757,8%
Dette nette sur EBITDA 8,2 6,9 8,0 8,6 -4,2  -15,5% +14,9% +8,0% -149,3%
Dette sur actifs 46% 49% 51% 53% 67%  +6,2% +4,3% +4,1% +26,4%
Dette sur capitaux propres 90% 98% 116% 127% 162%  +8,5% +18,3% +9,7% +27,0%
Couverture par l’EBITDA 5,3 4,9 4,2 4,0 3,7  -8,2% -12,5% -4,9% -9,6%
   ∼ par l’EBIT 2,0 2,2 1,8 1,7 1,3  +11,1% -19,4% -6,6% -20,9%
   ∼ par le flux opérationel 4,5 3,8 3,3 3,1 2,8  -15,6% -12,3% -6,2% -8,9%
Coût de la dette - 3,0% 3,1% 2,9% 2,6%  - +1,7% -6,0% -9,4%

 

Graphique des dividendes d’American Campus Communities Inc

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Ratios de distribution d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 68 117 85 73 35  +73,5% -27,4% -14,3% -51,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) 234 302 297 291 266  +29,3% -1,8% -2,0% -8,6%
Dividende payé -237 -251 -259 -260 -263  +5,9% +3,2% +0,4% +1,2%
Distribution sur résultat net 350% 214% 304% 357% 740%  -38,9% +42,3% +17,1% +107,5%
Distribution sur FCF 101% 83% 87% 89% 99%  -18,1% +5,2% +2,4% +10,6%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’American Campus Communities Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 4 4 5 5 5  -15,5% +46,9% -10,8% +18,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 80 76 0 77  - -5,6% -99,9% +102 152,3%
Conversion de l’encaisse - -77 -71 5 -71  - -8,0% -106,5% -1 657,7%
Rotation des actifs 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  +8,4% -0,3% -7,3% +7,6%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% 2% 2%  +11,6% +3,0% +17,9% +25,1%
Frais généraux sur CA 5% 5% 5% 6% 7%  +0,8% -8,9% +20,7% +15,7%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman d’American Campus Communities Inc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à American Campus Communities Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

Ce contenu est réservé :
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’American Campus Communities

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Dividendes par action détachés par American Campus Communities Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022-0,47----------
20210,47---0,47--0,47--0,47-
20200,47---0,47--0,47--0,47-
20190,46---0,47--0,47--0,47-
2018-0,44--0,46--0,46--0,46-
2017-0,42--0,44--0,44--0,44-
2016-0,40--0,42--0,42--0,42-
2015-0,38--0,40--0,40--0,40-
2014-0,36--0,38--0,38--0,38-
2013-0,34--0,36--0,36--0,36-
2012-0,34--0,34--0,34--0,34-
2011-0,34--0,34--0,34--0,34-
2010-0,34--0,34--0,34--0,34-
2009-0,34-0,34---0,34--0,34-
2008-0,34--0,34--0,34--0,34-
2007-0,34--0,34--0,34--0,34-
2006--0,34-0,34--0,34--0,34-
2005-0,34--0,34--0,34--0,34-
2004----------0,17-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 796 881 943 871 942  +10,6% +7,1% -7,7% +8,3%
Charges d'exploitation -277 -307 -320 -318 -339  +11,0% +4,3% -0,7% +6,5%
   dont Coût des ventes -362 -404 -426 -414 -443  +11,5% +5,5% -2,8% +7,0%
   dont Frais généraux -42 -46 -45 -50 -63  +11,5% -2,5% +11,4% +25,3%
Résultat opérationnel 158 213 180 187 157  +34,7% -15,4% +4,1% -16,4%
Autres revenus/frais nets 87 -91 -92 -116 -122  -205,0% +0,6% +26,8% +5,0%
Charge d'intérêt -71 -99 -111 -113 -118  +39,5% +12,2% +1,1% +4,7%
Résultat avant impôts 71 122 88 71 35  +70,9% -27,4% -19,3% -51,3%
Impôts sur les bénéfices -1 -2 -2 -1 -1  +145,6% -38,0% -10,5% +0,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
68 117 85 73 35  +73,5% -27,4% -14,3% -51,3%
 
EBITDA 376 482 473 454 430  +28,1% -1,9% -3,9% -5,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 156 208 177 184 150  +33,8% -15,1% +3,9% -18,2%
Taux d’imposition 1% 2% 2% 2% 4%  +43,7% -14,6% +11,0% +107,3%
 
Chiffre d’affaires par action 5,9 6,4 6,8 6,3 6,8  +9,2% +6,6% -8,0% +8,3%
EBITDA par action 2,8 3,5 3,4 3,3 3,1  +26,5% -2,3% -4,2% -5,3%
Bénéfices par action 0,5 0,9 0,6 0,5 0,3  +71,3% -27,7% -14,6% -51,3%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 74 115 95 85 149  +55,6% -17,6% -10,3% +75,0%
   dont Trésorerie 41 71 55 54 120  +73,0% -23,3% -1,2% +122,8%
   dont Placements à CT 24 - - - 6 742  - - - -
   dont Créances clients 9 9 13 11 14  -6,6% +57,3% -17,7% +27,9%
   dont Stock 0 - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 6 532 6 661 6 770 6 791 7 199  +2,0% +1,6% +0,3% +6,0%
Écart d'acquisitions 4 1 - - -  -73,8% - - -
Biens incorporels 4 1 39 - -  -73,8% +3 409,1% - -
Actifs totaux 6 897 7 039 7 560 7 531 7 575  +2,1% +7,4% -0,4% +0,6%
 
Passifs courants 54 89 88 456 93  +65,2% -0,4% +416,0% -79,6%
   dont Créances fournisseurs 54 89 88 0 93  +65,2% -0,4% -99,9% +109 300,5%
   dont Dette à court terme 128 387 426 371 1 529  +203,5% +9,9% -12,8% +312,1%
Dette à long terme 3 025 3 028 3 398 3 593 3 510  +0,1% +12,2% +5,7% -2,3%
Passifs totaux 3 398 3 492 4 221 4 375 4 305  +2,8% +20,9% +3,6% -1,6%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,4% +0,2% +0,1% +1,2%
Bénéfices non répartis -838 -971 -1 145 -1 333 -1 560  +15,9% +17,9% +16,4% +17,0%
Capitaux propres 3 485 3 481 3 295 3 114 3 117  -0,1% -5,4% -5,5% +0,1%
 
Dette portant intérets 3 152 3 415 3 824 3 964 5 039  +8,3% +12,0% +3,7% +27,1%
Dette nette 3 087 3 344 3 769 3 910 -1 824  +8,3% +12,7% +3,7% -146,6%
Fonds de roulement 20 26 6 -371 56  +30,3% -75,7% -5 892,2% -115,0%
Actions en circulation (en M) 136,0 137,7 138,3 138,7 138,7  +1,3% +0,4% +0,3% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 69 117 85 73 35  +69,6% -27,4% -14,3% -51,3%
 
Dépréciation 235 263 275 268 276  +12,0% +4,5% -2,7% +2,9%
Ajustements des bénéfices nets 13 12 14 15 20  -7,0% +11,8% +13,3% +29,2%
Ajust. comptes débiteurs 0 0 -5 2 -3  -135,7% -3 753,4% -143,3% -232,4%
Ajust. des stocks 0 - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 12 -2 16 44 -5  -113,1% -1 057,6% +181,1% -112,1%
Flux opérationnel 320 377 370 351 335  +17,7% -1,7% -5,2% -4,6%
 
Dépenses d’investissement 86 74 74 60 69  -13,7% -1,0% -18,1% +14,1%
Investissements -978 -336 -416 -207 -239  -65,7% +23,9% -50,2% +15,4%
Flux d’investissement -978 -336 -416 -207 -239  -65,7% +23,9% -50,2% +15,4%
 
Dividendes payés -237 -251 -259 -260 -263  +5,9% +3,2% +0,4% +1,2%
Emprunts nets 807 43 403 205 -81  -94,7% +847,7% -49,2% -139,7%
Flux de financement 677 1 21 -151 -35  -99,9% +2 100,0% -833,6% -77,1%
 
Variation nette de la trésorerie 19 42 -25 -7 61  +119,2% -160,3% -70,7% -923,0%
 
Free Cash Flow par action 1,7 2,2 2,1 2,1 1,9  +27,7% -2,2% -2,3% -8,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  03/2021 06/2021 09/2021 12/2021 03/2022  03-06/21 06-09/21 09-12/21 12-03/22
Chiffre d’affaires 233 209 229 272 274  -10,4% +9,8% +19,0% +0,5%
Charges d'exploitation -84 -85 -85 -85 -87  +1,7% +0,2% -0,6% +2,7%
   dont Coût des ventes -103 -104 -126 -110 -113  +1,3% +21,4% -13,2% +2,8%
   dont Frais généraux -16 -16 -16 -15 -16  +5,3% -3,4% -2,5% +6,6%
Résultat opérationnel 46 19 17 73 74  -58,1% -10,8% +323,3% +0,8%
Autres revenus/frais nets -30 -30 -30 -31 -31  +0,2% +0,7% +3,2% -1,3%
Charge d'intérêt -29 -29 -29 -30 -30  +0,9% +0,1% +3,5% -0,8%
Résultat avant impôts 16 -11 -13 42 43  -165,6% +21,5% -423,0% +2,4%
Impôts sur les bénéfices 0 0 0 0 0  +0,3% -0,3% 0% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
16 -9 -11 41 39  -160,2% +21,7% -455,9% -3,8%
 
EBITDA 113 89 88 141 140  -21,3% -1,5% +60,5% -0,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 45 19 17 73 73  -58,1% -9,7% +323,3% +0,8%
Taux d’imposition 2% - - 1% 1%  - - - -2,3%
 
Chiffre d’affaires par action 1,7 1,5 1,6 1,9 1,9  -9,8% +9,0% +17,9% +0,3%
EBITDA par action 0,8 0,6 0,6 1,0 1,0  -20,8% -2,2% +59,2% -0,6%
Bénéfices par action 0,1 -0,1 -0,1 0,3 0,3  -160,6% +20,8% -452,8% -3,9%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  03/2021 06/2021 09/2021 12/2021 03/2022  03-06/21 06-09/21 09-12/21 12-03/22
Actifs courants 79 68 84 149 125  -14,4% +25,0% +76,3% -16,0%
   dont Trésorerie 41 30 42 120 88  -26,3% +38,9% +186,1% -27,2%
   dont Placements à CT - - 6 775 6 742 -  - - -0,5% -
   dont Créances clients 14 10 22 14 20  -28,3% +127,0% -36,1% +44,3%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 6 781 7 237 7 232 7 199 7 157  +6,7% -0,1% -0,5% -0,6%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux 7 519 7 538 7 549 7 575 7 496  +0,3% +0,1% +0,3% -1,0%
 
Passifs courants 521 590 675 93 57  +13,4% +14,4% -86,2% -38,5%
   dont Créances fournisseurs 58 70 98 93 57  +19,7% +41,1% -5,4% -38,5%
   dont Dette à court terme 463 521 577 1 529 499  +12,6% +10,8% +165,1% -67,4%
Dette à long terme 3 673 3 206 3 140 3 510 3 510  -12,7% -2,1% +11,8% +0%
Passifs totaux 4 410 4 464 4 529 4 305 4 218  +1,2% +1,5% -4,9% -2,0%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  +0,6% +0,3% +0,1% +0,1%
Bénéfices non répartis -1 382 -1 457 -1 535 -1 560 -1 587  +5,4% +5,3% +1,6% +1,7%
Capitaux propres 3 067 3 036 2 983 3 117 3 094  -1,0% -1,7% +4,5% -0,8%
 
Dette portant intérets 4 135 3 727 3 717 5 039 4 009  -9,9% -0,3% +35,5% -20,4%
Dette nette 4 094 3 697 -3 100 -1 824 3 921  -9,7% -183,9% -41,2% -315,0%
Fonds de roulement -442 -523 -591 56 68  +18,3% +13,0% -109,4% +21,6%
Actions en circulation (en M) 139,0 138,0 139,1 140,3 140,5  -0,7% +0,7% +0,9% +0,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’American Campus Communities Inc (en MUSD)

  03/2021 06/2021 09/2021 12/2021 03/2022  03-06/21 06-09/21 09-12/21 12-03/22
Bénéfices nets 16 -9 -11 41 43  -160,2% +21,7% -455,9% +4,9%
 
Dépréciation 68 69 69 69 71  +0,9% +1,0% -0,2% +1,8%
Ajustements des bénéfices nets 5 5 5 5 5  -3,6% -4,8% +3,4% -10,9%
Ajust. comptes débiteurs -3 4 -12 8 -6  -251,5% -421,0% -164,5% -178,6%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -12 -29 40 -5 -4  +154,3% -237,2% -111,6% -12,3%
Flux opérationnel 50 52 119 114 73  +3,6% +130,9% -4,1% -35,7%
 
Dépenses d’investissement 9 17 27 16 10  +79,0% +63,0% -42,2% -34,8%
Investissements -67 -76 -57 -39 -28  +14,6% -24,7% -32,0% -29,5%
Flux d’investissement -67 -76 -57 -39 -28  +14,6% -24,7% -32,0% -29,5%
 
Dividendes payés -65 -65 -66 -66 -66  -0,1% +0,9% -0,2% +0,5%
Emprunts nets 81 53 -5 -204 -1  -33,9% -108,8% +4 233,0% -99,5%
Flux de financement 8 17 -57 -3 -76  +114,8% -432,1% -95,3% +2 726,4%
 
Variation nette de la trésorerie -9 -7 4 72 -30  -14,6% -159,9% +1 518,1% -141,5%
 
Free Cash Flow par action 0,3 0,3 0,7 0,7 0,4  -13,2% +161,5% +6,2% -36,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.