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Airbnb Inc (ABNB.US, US0090661010)
Airbnb, Inc., together with its subsidiaries, operates a platform that enables hosts to offer stays and experiences to guests worldwide. The company's marketplace model connects hosts and guests online or through mobile devices to book spaces and experiences. It primarily offers private rooms, primary homes, or vacation homes. The company was formerly known as AirBed & Breakfast, Inc. and changed its name to Airbnb, Inc. in November 2010. Airbnb, Inc. was founded in 2007 and is headquartered in San Francisco, California.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 67 318 MUSD (62 760 MEUR)
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Travel Services
Effectif : 6 811
Site Internet
Siège social : 888 Brannan Street, San Francisco, CA, United States, 94103
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Airbnb Inc
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Airbnb Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 412 407 000 | 95,0% | 1,8% | 66,5% | 3,1 | 6% |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 36,3 | 30,7 | - | 10,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 106,8 USD | masqué | 115,4 | 110,3 | 81,9 | 144,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Airbnb Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’Airbnb Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -10,7% | -8,4% | -13,4% | +12,1% | -11,6% | -23,9% | +57,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| - | - | - | - | - | - | - |
Répartition des recommandations des analystes pour Airbnb Inc
Équipe de direction d’Airbnb Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Brian Chesky | Co-Founder, CEO, Head of Community & Chairman | 41 | Nathan Blecharczyk | Co-Founder, Chief Strategy Officer & Director | 39 |
| David Stephenson | CFO & Head of Employee Experience | 55 | Aristotle N. Balogh | Chief Technology Officer | 59 |
| Catherine Powell | Global Head of Hosting | 55 | Joseph Gebbia | Co-Founder, Chairman of Airbnb.org. and Director | 41 |
| Tara Lynn Bunch | Global Head of Operations | - | Richard N. Baer | Chief Legal Officer | 66 |
| Jay Carney | Global Head of Policy & Communications | - | Hiroki Asai | Global Head of Marketing | - |
Opérations d’initiés récentes pour Airbnb Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
| Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23/05/2023 | Alfred Lin | Director | Vente | 8 153 | $106,36 | $867 153 |
| 22/05/2023 | Catherine C Powell | Insider | Vente | 2 409 | $110,00 | $264 990 |
| 22/05/2023 | Dave Stephenson | CFO | Vente | 6 521 | $106,28 | $693 052 |
| 08/05/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 333 332 | $125,20 | $41 733 166 |
| 27/04/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 350 000 | $113,56 | $39 746 000 |
| 18/04/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 750 | $119,83 | $329 533 |
| 18/04/2023 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 2 000 | $120,00 | $240 000 |
| 11/04/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 750 | $113,56 | $312 290 |
| 11/04/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 350 000 | $113,50 | $39 725 000 |
| 04/04/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 750 | $121,68 | $334 620 |
| 30/03/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 350 000 | $121,49 | $42 521 500 |
| 28/03/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 750 | $117,54 | $323 235 |
| 22/03/2023 | Dave Stephenson | CFO | Vente | 1 057 | $123,89 | $130 952 |
| 21/03/2023 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 2 000 | $120,00 | $240 000 |
| 14/03/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 350 000 | $117,22 | $41 027 000 |
| 02/03/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 54 256 | $125,00 | $6 782 000 |
| 27/02/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 8 890 | $125,00 | $1 111 250 |
| 23/02/2023 | Dave Stephenson | CFO | Vente | 16 868 | $128,21 | $2 162 646 |
| 23/02/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 1 250 000 | $124,06 | $155 075 000 |
| 17/02/2023 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 2 000 | $137,03 | $274 060 |
| 16/02/2023 | David C Bernstein | CAO | Vente | 12 382 | $140,00 | $1 733 480 |
| 15/02/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $130,00 | $325 000 |
| 15/02/2023 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 333 332 | $134,12 | $44 706 488 |
| 03/02/2023 | Jeffrey D Jordan | Director | Vente | 12 000 | $120,00 | $1 440 000 |
| 17/01/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 5 250 | $100,00 | $525 000 |
| 10/01/2023 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 750 | $88,61 | $243 678 |
| 27/12/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 5 000 | $84,78 | $423 900 |
| 27/12/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 11 635 | $84,09 | $978 387 |
| 15/12/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $91,55 | $228 875 |
| 13/12/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 250 000 | $95,37 | $23 842 500 |
| 01/12/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $101,49 | $253 725 |
| 28/11/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 19 447 | $95,68 | $1 860 689 |
| 25/11/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 500 | $96,97 | $48 485 |
| 22/11/2022 | Catherine C Powell | Insider | Vente | 5 054 | $93,66 | $473 358 |
| 17/11/2022 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 1 000 | $101,83 | $101 830 |
| 14/11/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 250 000 | $106,96 | $26 740 000 |
| 27/10/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 11 636 | $113,21 | $1 317 312 |
| 20/10/2022 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 1 000 | $116,35 | $116 350 |
| 18/10/2022 | Jeffrey D Jordan | Director | Vente | 3 000 | $120,00 | $360 000 |
| 17/10/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $112,33 | $280 825 |
| 13/10/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 250 000 | $110,13 | $27 532 500 |
| 03/10/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $105,49 | $263 725 |
| 27/09/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 11 635 | $106,07 | $1 234 124 |
| 15/09/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $125,29 | $313 225 |
| 15/09/2022 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 1 000 | $125,29 | $125 290 |
| 13/09/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 250 000 | $121,87 | $30 467 500 |
| 12/09/2022 | Dave Stephenson | CFO | Vente | 15 969 | $125,00 | $1 996 125 |
| 09/09/2022 | Jeffrey D Jordan | Director | Vente | 3 000 | $120,09 | $360 270 |
| 29/08/2022 | Joseph Gebbia | Director | Vente | 22 597 | $114,22 | $2 581 029 |
| 22/08/2022 | Catherine C Powell | Insider | Vente | 5 055 | $110,48 | $558 476 |
| 18/08/2022 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 1 000 | $121,50 | $121 500 |
| 15/08/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $123,55 | $308 875 |
| 15/08/2022 | Joseph Gebbia | Insider | Vente | 250 000 | $125,33 | $31 332 500 |
| 10/08/2022 | Jeffrey D Jordan | Director | Vente | 6 000 | $120,00 | $720 000 |
| 01/08/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $110,00 | $275 000 |
| 27/07/2022 | Joseph Gebbia | Insider | Vente | 15 523 | $106,01 | $1 645 593 |
| 21/07/2022 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 1 000 | $106,98 | $106 980 |
| 15/07/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $92,55 | $231 375 |
| 13/07/2022 | Joseph Gebbia | Insider | Vente | 250 000 | $95,32 | $23 830 000 |
| 01/07/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 2 500 | $89,09 | $222 725 |
| 27/06/2022 | Joseph Gebbia | Insider | Vente | 15 525 | $100,85 | $1 565 696 |
| 16/06/2022 | Belinda J Johnson | Director | Vente | 1 000 | $96,39 | $96 390 |
| 13/06/2022 | Joseph Gebbia | Insider | Vente | 250 000 | $100,28 | $25 070 000 |
| 01/06/2022 | Aristotle N Balogh | CTO | Vente | 4 000 | $120,63 | $482 520 |
| CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR AIRBNB INC | -$631 334 747 | |||||
Présence d’Airbnb Inc dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats d’Airbnb Inc
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Fondamentaux d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 652 | 4 805 | 3 378 | 5 992 | 8 399 | +31,6% | -29,7% | +77,4% | +40,2% | |
| EBITDA | 156 | -387 | -3 313 | 389 | 1 883 | -349,0% | +755,2% | -111,7% | +384,6% | |
| Résultat opérationnel | 19 | -502 | -3 439 | 250 | 1 802 | -2 775,8% | +585,6% | -107,3% | +620,1% | |
| Résultat net | -17 | -674 | -4 585 | -352 | 1 893 | +3 899,6% | +579,9% | -92,3% | -637,7% | |
| Free Cash Flow | 505 | 97 | -667 | 2 164 | 3 405 | -80,7% | -785,8% | -424,4% | +57,3% | |
| Marge de FCF | 14% | 2% | -20% | 36% | 41% | -85,4% | -1 075,5% | -282,9% | +12,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | - | - | - | 5% | - | - | - | - | |
| Capital investi | -517 | -770 | 4 774 | 6 822 | 7 606 | +48,8% | -720,3% | +42,9% | +11,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 530,9 | 530,9 | 284,4 | 616,0 | 615,9 | 0% | -46,4% | +116,6% | 0% | |
| EBITDA par action | 0,3 | -0,7 | -11,7 | 0,6 | 3,1 | -349,0% | +1 496,8% | -105,4% | +384,7% | |
| Bénéfices par action | - | -1,3 | -16,1 | -0,6 | 3,1 | +3 899,6% | +1 169,4% | -96,5% | -637,8% | |
| Free Cash Flow par action | 1,0 | 0,2 | -2,3 | 3,5 | 5,5 | -80,7% | -1 380,5% | -249,8% | +57,3% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Airbnb Inc
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Ratio de profitabilité d’Airbnb Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 76% | 75% | 74% | 81% | 82% | -1,6% | -1,4% | +9,0% | +1,8% | |
| Marge d’EBITDA | 4% | -8% | -98% | 6% | 22% | -289,2% | +1 116,5% | -106,6% | +245,7% | |
| Marge opérationnelle | 1% | -10% | -102% | 4% | 21% | -2 133,6% | +875,3% | -104,1% | +413,7% | |
| Marge bénéficiaire | 0% | -14% | -136% | -6% | 23% | +2 939,7% | +867,1% | -95,7% | -483,6% | |
| Marge de FCF | 14% | 2% | -20% | 36% | 41% | -85,4% | -1 075,5% | -282,9% | +12,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | -9,0% | -48,8% | -2,9% | 12,7% | - | +439,6% | -94,0% | -537,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 101,8% | -437,9% | -9,2% | 36,6% | - | -530,2% | -97,9% | -499,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Airbnb Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,5 | 1,2 | 1,7 | 1,9 | 1,8 | -21,2% | +40,3% | +13,5% | -4,6% | |
| Liquidité générale | 1,6 | 1,3 | 1,7 | 1,9 | 1,9 | -20,3% | +38,4% | +12,3% | -4,4% | |
| Dette nette sur EBITDA | -21,4 | 7,8 | 1,4 | -16,2 | -4,0 | -136,6% | -82,6% | -1 284,2% | -75,1% | |
| Dette sur actifs | - | 0% | 18% | 15% | 13% | - | +3 800,1% | -16,4% | -14,5% | |
| Dette sur capitaux propres | - | -5% | 65% | 43% | 37% | - | -1 470,5% | -33,6% | -14,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | 6,0 | -38,9 | -19,3 | 0,9 | 78,5 | -753,0% | -50,3% | -104,6% | +8 736,0% | |
| ∼ par l’EBIT | 2,8 | -50,3 | -20,0 | 0,6 | 75,1 | -1 897,6% | -60,2% | -102,9% | +13 029,9% | |
| ∼ par le flux opérationel | 22,8 | 22,3 | -3,7 | 5,0 | 142,9 | -1,9% | -116,4% | -236,4% | +2 756,1% | |
| Coût de la dette | - | - | 18,0% | 22,3% | 1,2% | - | - | +24,3% | -94,7% |
Graphique des dividendes d’Airbnb Inc
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Ratios de distribution d’Airbnb Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -17 | -674 | -4 585 | -352 | 1 893 | +3 899,6% | +579,9% | -92,3% | -637,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 505 | 97 | -667 | 2 164 | 3 405 | -80,7% | -785,8% | -424,4% | +57,3% | |
| Dividende payé | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Airbnb Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Airbnb Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 230 | 239 | 236 | 226 | 208 | +3,7% | -1,4% | -4,0% | -8,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 46 | 33 | 37 | 33 | - | -27,9% | +12,3% | -10,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 193 | 202 | 189 | 174 | - | +5,0% | -6,6% | -7,7% | |
| Rotation des actifs | 0,6 | 0,6 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | +4,7% | -44,3% | +35,7% | +19,8% | |
| Frais généraux sur CP | -93% | -86% | 39% | 17% | 17% | -6,9% | -145,3% | -55,3% | -2,3% | |
| Frais généraux sur CA | 13% | 15% | 34% | 14% | 11% | +10,5% | +131,5% | -58,5% | -18,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Airbnb Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Airbnb Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Airbnb Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Airbnb Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Airbnb Inc
Dividendes par action détachés par Airbnb Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aucun dividende versé. | ||||||||||||
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 652 | 4 805 | 3 378 | 5 992 | 8 399 | +31,6% | -29,7% | +77,4% | +40,2% | |
| Charges d'exploitation | -2 769 | -4 110 | -5 941 | -4 294 | -5 009 | +48,4% | +44,5% | -27,7% | +16,7% | |
| dont Coût des ventes | -864 | -1 196 | -876 | -1 156 | -1 499 | +38,5% | -26,8% | +31,9% | +29,7% | |
| dont Frais généraux | -479 | -697 | -1 135 | -835 | -950 | +45,4% | +62,8% | -26,4% | +13,7% | |
| Résultat opérationnel | 19 | -502 | -3 439 | 250 | 1 802 | -2 775,8% | +585,6% | -107,3% | +620,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -12 | 90 | -1 243 | -550 | 187 | -826,8% | -1 483,7% | -55,7% | -134,0% | |
| Charge d'intérêt | -26 | -10 | -172 | -438 | -24 | -61,9% | +1 622,4% | +154,9% | -94,5% | |
| Résultat avant impôts | 47 | -412 | -4 682 | -300 | 1 989 | -975,3% | +1 037,2% | -93,6% | -762,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -64 | -263 | -97 | -52 | -96 | +311,1% | -137,0% | -153,3% | +85,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -17 | -674 | -4 585 | -352 | 1 893 | +3 899,6% | +579,9% | -92,3% | -637,7% | |
| EBITDA | 156 | -387 | -3 313 | 389 | 1 883 | -349,0% | +755,2% | -111,7% | +384,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 13 | -351 | -2 407 | 238 | 1 715 | -2 775,8% | +585,6% | -109,9% | +620,1% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | 5% | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 6,9 | 9,1 | 11,9 | 9,7 | 13,6 | +31,6% | +31,3% | -18,1% | +40,2% | |
| EBITDA par action | 0,3 | -0,7 | -11,7 | 0,6 | 3,1 | -349,0% | +1 496,8% | -105,4% | +384,7% | |
| Bénéfices par action | - | -1,3 | -16,1 | -0,6 | 3,1 | +3 899,6% | +1 169,4% | -96,5% | -637,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 5 875 | 6 561 | 8 916 | 12 386 | 14 861 | +11,7% | +35,9% | +38,9% | +20,0% | |
| dont Trésorerie | 2 141 | 2 014 | 5 481 | 6 067 | 7 378 | -5,9% | +172,2% | +10,7% | +21,6% | |
| dont Placements à CT | 1 188 | 1 061 | 911 | 2 255 | 2 244 | -10,7% | -14,1% | +147,6% | -0,5% | |
| dont Créances clients | 2 305 | 3 145 | 2 181 | 3 715 | 4 783 | +36,5% | -30,7% | +70,3% | +28,7% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 309 | 687 | 654 | 429 | 121 | +122,0% | -4,7% | -34,5% | -71,8% | |
| Écart d'acquisitions | 290 | 652 | 656 | 653 | 650 | +125,0% | +0,6% | -0,5% | -0,4% | |
| Biens incorporels | 29 | 103 | 76 | 52 | 34 | +257,9% | -26,3% | -31,1% | -35,0% | |
| Actifs totaux | 6 613 | 8 310 | 10 491 | 13 708 | 16 038 | +25,7% | +26,2% | +30,7% | +17,0% | |
| Passifs courants | 3 736 | 5 234 | 5 140 | 6 359 | 7 978 | +40,1% | -1,8% | +23,7% | +25,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 71 | 151 | 80 | 118 | 137 | +114,4% | -47,2% | +48,1% | +15,7% | |
| dont Dette à court terme | - | 38 | 57 | 63 | 59 | - | +48,8% | +12,2% | -7,1% | |
| Dette à long terme | - | - | 1 816 | 1 983 | 1 987 | - | - | +9,2% | +0,2% | |
| Passifs totaux | 7 130 | 9 118 | 7 590 | 8 933 | 10 478 | +27,9% | -16,8% | +17,7% | +17,3% | |
| Action ordinaire | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0% | +130,8% | +5,0% | - | |
| Bénéfices non répartis | -769 | -1 421 | -6 006 | -6 358 | -5 965 | +84,8% | +322,6% | +5,9% | -6,2% | |
| Capitaux propres | -517 | -808 | 2 902 | 4 776 | 5 560 | +56,1% | -459,3% | +64,6% | +16,4% | |
| Dette portant intérets | - | 38 | 1 872 | 2 046 | 2 046 | - | +4 823,9% | +9,3% | 0% | |
| Dette nette | -3 329 | -3 036 | -4 519 | -6 276 | -7 576 | -8,8% | +48,8% | +38,9% | +20,7% | |
| Fonds de roulement | 2 139 | 1 328 | 3 777 | 6 027 | 6 883 | -37,9% | +184,5% | +59,6% | +14,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 530,9 | 530,9 | 284,4 | 616,0 | 615,9 | 0% | -46,4% | +116,6% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -17 | -674 | -4 585 | -352 | 1 893 | +3 899,6% | +579,9% | -92,3% | -637,7% | |
| Dépréciation | 82 | 114 | 126 | 138 | 81 | +38,5% | +10,3% | +9,9% | -41,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 109 | 163 | 4 095 | 1 757 | 1 137 | +49,1% | +2 419,9% | -57,1% | -35,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 245 | 368 | 56 | 102 | - | +50,2% | -84,9% | +84,0% | - | |
| Flux opérationnel | 596 | 223 | -630 | 2 190 | 3 430 | -62,6% | -382,7% | -447,7% | +56,6% | |
| Dépenses d’investissement | 91 | 125 | 37 | 25 | 25 | +38,4% | -70,2% | -32,2% | -1,3% | |
| Investissements | -668 | -63 | 80 | -1 327 | -28 | -90,5% | -225,8% | -1 767,5% | -97,9% | |
| Flux d’investissement | -668 | -347 | 80 | -1 352 | -28 | -48,0% | -122,9% | -1 798,6% | -97,9% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 1 924 | 1 924 | 1 924 | -16 | - | 0% | 0% | -100,8% | - | |
| Flux de financement | 141 | 855 | 2 941 | 1 431 | -689 | +508,2% | +244,1% | -51,3% | -148,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | -91 | 705 | 2 525 | 2 059 | 2 376 | -874,4% | +258,2% | -18,4% | +15,4% | |
| Free Cash Flow par action | 1,0 | 0,2 | -2,3 | 3,5 | 5,5 | -80,7% | -1 380,5% | -249,8% | +57,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 509 | 2 104 | 2 884 | 1 902 | 1 818 | +39,4% | +37,1% | -34,1% | -4,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 151 | -1 256 | -1 280 | -1 322 | -1 395 | +9,1% | +1,9% | +3,3% | +5,5% | |
| dont Coût des ventes | -363 | -390 | -401 | -345 | -428 | +7,6% | +2,8% | -14,0% | +24,1% | |
| dont Frais généraux | -211 | -243 | -240 | -256 | -243 | +15,5% | -1,2% | +6,5% | -5,1% | |
| Résultat opérationnel | -2 | 369 | 1 203 | 336 | 134 | -18 495,2% | +226,3% | -72,1% | -60,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -6 | 14 | 66 | 8 | -4 | -335,0% | +364,9% | -88,0% | -150,3% | |
| Charge d'intérêt | -6 | -7 | -6 | -5 | -4 | +29,8% | -24,1% | -12,0% | -20,0% | |
| Résultat avant impôts | -8 | 383 | 1 270 | 344 | 130 | -4 838,0% | +231,5% | -72,9% | -62,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 | -4 | -56 | -25 | -13 | -60,1% | +1 202,4% | -55,0% | -48,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -19 | 379 | 1 214 | 319 | 117 | -2 116,0% | +220,5% | -73,8% | -63,3% | |
| EBITDA | 27 | 395 | 1 216 | 349 | 145 | +1 350,1% | +208,1% | -71,3% | -58,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -2 | 365 | 1 151 | 312 | 121 | -18 495,2% | +215,5% | -72,9% | -61,3% | |
| Taux d’imposition | - | 1% | 4% | 7% | 10% | - | +292,9% | +66,0% | +37,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2,4 | 3,1 | 4,2 | 2,8 | 2,7 | +29,6% | +37,8% | -33,3% | -4,1% | |
| EBITDA par action | - | 0,6 | 1,8 | 0,5 | 0,2 | +1 247,8% | +209,6% | -71,0% | -58,3% | |
| Bénéfices par action | - | 0,6 | 1,8 | 0,5 | 0,2 | -1 973,7% | +222,2% | -73,4% | -63,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 15 761 | 17 826 | 14 867 | 14 861 | 18 869 | +13,1% | -16,6% | 0% | +27,0% | |
| dont Trésorerie | 6 887 | 7 838 | 7 524 | 7 378 | 8 166 | +13,8% | -4,0% | -1,9% | +10,7% | |
| dont Placements à CT | 2 436 | 2 057 | 2 104 | 2 244 | 2 428 | -15,5% | +2,3% | +6,7% | +8,2% | |
| dont Créances clients | 6 105 | 7 466 | 4 805 | 4 783 | 7 760 | +22,3% | -35,6% | -0,5% | +62,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 143 | 118 | 118 | 121 | 122 | -17,3% | +0,3% | +2,1% | +0,8% | |
| Écart d'acquisitions | 652 | 649 | 647 | 650 | - | -0,4% | -0,4% | +0,5% | - | |
| Biens incorporels | 47 | 42 | 38 | 34 | 682 | -9,1% | -10,1% | -10,9% | +1 905,9% | |
| Actifs totaux | 17 068 | 19 059 | 16 077 | 16 038 | 20 018 | +11,7% | -15,6% | -0,2% | +24,8% | |
| Passifs courants | 9 774 | 11 287 | 8 015 | 7 978 | 12 212 | +15,5% | -29,0% | -0,5% | +53,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 128 | 139 | 153 | 137 | 161 | +8,6% | +9,6% | -10,3% | +17,5% | |
| dont Dette à court terme | 64 | 62 | 52 | 59 | 48 | -2,9% | -15,2% | +12,8% | -18,6% | |
| Dette à long terme | 1 984 | 1 985 | 1 986 | 1 987 | 1 988 | +0,1% | +0,1% | +0,1% | +0,1% | |
| Passifs totaux | 12 331 | 13 814 | 10 536 | 10 478 | 14 727 | +12,0% | -23,7% | -0,6% | +40,6% | |
| Action ordinaire | 0 | 0 | 0 | - | - | 0% | -1,6% | - | - | |
| Bénéfices non répartis | -6 377 | -5 998 | -5 783 | -5 965 | -6 341 | -5,9% | -3,6% | +3,1% | +6,3% | |
| Capitaux propres | 4 737 | 5 245 | 5 540 | 5 560 | 5 291 | +10,7% | +5,6% | +0,4% | -4,8% | |
| Dette portant intérets | 2 047 | 2 046 | 2 038 | 2 046 | 2 036 | 0% | -0,4% | +0,4% | -0,5% | |
| Dette nette | -7 275 | -7 849 | -7 590 | -7 576 | -8 558 | +7,9% | -3,3% | -0,2% | +13,0% | |
| Fonds de roulement | 5 988 | 6 538 | 6 851 | 6 883 | 6 657 | +9,2% | +4,8% | +0,5% | -3,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 635,3 | 683,5 | 680,1 | 672,0 | 670,0 | +7,6% | -0,5% | -1,2% | -0,3% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Airbnb Inc (en MUSD)
| 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 03/2023 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | 12-03/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -19 | 379 | 1 214 | 319 | 117 | -2 116,0% | +220,5% | -73,8% | -63,3% | |
| Dépréciation | 29 | 26 | 13 | 13 | 11 | -11,0% | -50,7% | +1,0% | -15,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 235 | 367 | 295 | 240 | 252 | +56,4% | -19,8% | -18,4% | +4,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -224 | -224 | 183 | - | - | 0% | -182,1% | - | - | |
| Flux opérationnel | 1 202 | 800 | 966 | 463 | 1 587 | -33,5% | +20,7% | -52,1% | +243,0% | |
| Dépenses d’investissement | 6 | 5 | 6 | 8 | 6 | -15,3% | +10,9% | +49,9% | -28,5% | |
| Investissements | -197 | 373 | -51 | -143 | -177 | -289,4% | -113,6% | +182,1% | +23,5% | |
| Flux d’investissement | -197 | 368 | -56 | -143 | -183 | -286,8% | -115,2% | +156,9% | +27,7% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | 2 204 | 1 446 | -3 574 | -764 | 2 286 | -34,4% | -347,2% | -78,6% | -399,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 3 212 | 2 302 | -2 982 | -156 | 3 769 | -28,3% | -229,5% | -94,8% | -2 510,1% | |
| Free Cash Flow par action | 1,9 | 1,2 | 1,4 | 0,7 | 2,4 | -38,2% | +21,4% | -52,1% | +249,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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