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ABN AMRO Bank (ABN.AS, NL0011540547)
ABN AMRO Bank N.V. provides various banking products and services in the Netherlands and internationally. It operates through Retail Banking, Commercial Banking, Private Banking, and Corporate & Institutional Banking segments. The Retail Banking segment offers banking products and services, including labelled residential mortgage products under the Florius and Moneyou names; and consumer loans under the Alpha Credit Nederland, Credivance, Defam, and GreenLoans names. It also issues, promotes, manages, and processes credit cards; and provides revolving credit card facilities and pension schemes, as well as Internet banking services for payment and savings accounts and mortgages, as well as consumer credit and mortgages. The Commercial Banking segment offers asset-based solutions, including working capital solutions, equipment leases and loans, and vendor lease services to business clients and …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 6 129 MEUR
Rendement : 18,3%
Bêta : 1,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks - Diversified
Effectif : 18 362
Site Internet
Siège social : Gustav Mahlerlaan 10, Amsterdam, Netherlands, 1082 PP
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’ABN AMRO Bank
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Valorisation et momentum d’ABN AMRO Bank N.V
Équipe de direction d’ABN AMRO Bank N.V
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Clifford J. Abrahams | Vice-Chairman of Exec. Board & CFO | 53 | Tanja J. A. M. Cuppen | Chief Risk Officer & Member of the Exec. Board | 51 |
| Christian M. Bornfeld | Chief Innovation & Technology Officer and Member of the Exec. Board | 44 | Rutger F. van Nouhuijs | Chief Exec. Officer of Corp. & Institutional Banking | 58 |
| Frans M. R. van der Horst | Chief Exec. Officer of Retail Banking | 61 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’ABN AMRO Bank N.V
Présence d’ABN AMRO Bank dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats d’ABN AMRO Bank N.V
Fondamentaux d’ABN AMRO Bank N.V (en MEUR)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 950 | 8 091 | 8 909 | 9 008 | 8 467 | +1,8% | +10,1% | +1,1% | -6,0% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 2 802 | 2 768 | 3 976 | 3 235 | 2 724 | -1,2% | +43,6% | -18,6% | -15,8% | |
| Résultat net | 1 908 | 1 762 | 2 721 | 2 209 | 1 941 | -7,7% | +54,4% | -18,8% | -12,1% | |
| Free Cash Flow | 21 885 | -7 006 | 7 591 | 1 898 | 3 234 | -132,0% | -208,3% | -75,0% | +70,4% | |
| Marge de FCF | 275% | -87% | 85% | 21% | 38% | -131,5% | -198,4% | -75,3% | +81,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 29% | 26% | 26% | 24% | 24% | -9,7% | -1,9% | -8,1% | -0,8% | |
| Capital investi | 109 130 | 115 819 | 112 531 | 113 886 | 113 280 | +6,1% | -2,8% | +1,2% | -0,5% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’ABN AMRO Bank N.V
Ratio de profitabilité d’ABN AMRO Bank N.V
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Marge d’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Marge opérationnelle | 35% | 34% | 45% | 36% | 32% | -2,9% | +30,5% | -19,5% | -10,4% | |
| Marge bénéficiaire | 24% | 22% | 31% | 25% | 23% | -9,3% | +40,2% | -19,7% | -6,5% | |
| Marge de FCF | 275% | -87% | 85% | 21% | 38% | -131,5% | -198,4% | -75,3% | +81,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,4% | 0,7% | 0,6% | 0,5% | - | +57,2% | -17,4% | -10,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,7% | 13,5% | 10,4% | 9,1% | - | +40,1% | -23,4% | -12,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’ABN AMRO Bank N.V
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | -4,2% | +22,2% | -4,0% | -12,4% | |
| Liquidité générale | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | -7,1% | +8,6% | -10,4% | -10,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette sur actifs | 22% | 25% | 23% | 24% | 24% | +9,3% | -5,5% | +4,6% | +0,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 521% | 512% | 428% | 433% | 428% | -1,8% | -16,4% | +1,2% | -1,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | - | -1,0 | 1,3 | 0,4 | 1,0 | - | -228,5% | -71,0% | +163,3% | |
| Coût de la dette | - | 6,8% | 6,4% | 6,6% | 3,9% | - | -5,1% | +2,5% | -40,9% |
Graphique des dividendes d’ABN AMRO Bank N.V
Ratios de distribution d’ABN AMRO Bank N.V
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 908 | 1 762 | 2 721 | 2 209 | 1 941 | -7,7% | +54,4% | -18,8% | -12,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 21 885 | -7 006 | 7 591 | 1 898 | 3 234 | -132,0% | -208,3% | -75,0% | +70,4% | |
| Dividende payé | -625 | -790 | -1 025 | -1 362 | -1 316 | +26,4% | +29,7% | +32,9% | -3,4% | |
| Distribution sur résultat net | 33% | 45% | 38% | 62% | 68% | +36,9% | -16,0% | +63,7% | +10,0% | |
| Distribution sur FCF | 3% | -11% | 14% | 72% | 41% | -494,8% | -219,7% | +431,4% | -43,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’ABN AMRO Bank N.V
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’ABN AMRO Bank N.V
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 75 | 93 | 89 | 68 | 87 | +25,1% | -4,8% | -23,5% | +27,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 93 | 89 | 68 | 87 | - | -4,8% | -23,5% | +27,4% | |
| Rotation des actifs | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | +5,1% | +10,5% | +4,3% | -4,4% | |
| Frais généraux sur CP | 29% | 8% | 8% | 8% | 13% | -71,5% | -3,0% | -4,9% | +71,3% | |
| Frais généraux sur CA | 64% | 19% | 19% | 18% | 33% | -69,8% | -0,9% | -5,7% | +83,2% |
L’IH Score n’est pas pertinent avec certaines sociétés financières ou les foncières cotées.
IH Score d’ABN AMRO Bank N.V
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.
F-Score Piotroski d’ABN AMRO Bank N.V
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à ABN AMRO Bank N.V
Dividendes par action détachés par ABN AMRO Bank N.V (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | 0,68 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | 0,80 | - | - | - | 0,60 | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | - | 0,80 | - | - | 0,65 | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - | - | 0,44 | - | 0,65 | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | 0,44 | - | - | 0,40 | - | - | - | - |
Comptes de résultat simplifiés d’ABN AMRO Bank N.V (en MEUR)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 950 | 8 091 | 8 909 | 9 008 | 8 467 | +1,8% | +10,1% | +1,1% | -6,0% | |
| Charges d'exploitation | -5 148 | -5 643 | -5 533 | -5 345 | -5 268 | +9,6% | -1,9% | -3,4% | -1,4% | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -5 050 | -1 552 | -1 694 | -1 615 | -2 781 | -69,3% | +9,1% | -4,7% | +72,2% | |
| Résultat opérationnel | 2 802 | 2 768 | 3 976 | 3 235 | 2 724 | -1,2% | +43,6% | -18,6% | -15,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -80 | -312 | -205 | -148 | -44 | +290,0% | -34,3% | -27,8% | -70,3% | |
| Charge d'intérêt | - | -6 383 | -6 045 | -6 052 | -3 588 | - | -5,3% | +0,1% | -40,7% | |
| Résultat avant impôts | 2 722 | 2 456 | 3 771 | 3 086 | 2 680 | -9,8% | +53,5% | -18,2% | -13,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -798 | -650 | -979 | -736 | -634 | -18,5% | +50,6% | -24,8% | -13,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 908 | 1 762 | 2 721 | 2 209 | 1 941 | -7,7% | +54,4% | -18,8% | -12,1% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 981 | 2 035 | 2 944 | 2 463 | 2 080 | +2,8% | +44,6% | -16,3% | -15,6% | |
| Taux d’imposition | 29% | 26% | 26% | 24% | 24% | -9,7% | -1,9% | -8,1% | -0,8% | |
Comptes de bilan simplifiés d’ABN AMRO Bank N.V (en MEUR)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 69 321 | 62 060 | 67 080 | 57 888 | 51 378 | -10,5% | +8,1% | -13,7% | -11,2% | |
| dont Trésorerie | 30 552 | 27 208 | 34 948 | 38 144 | 28 862 | -10,9% | +28,4% | +9,1% | -24,3% | |
| dont Placements à CT | 15 441 | 14 718 | 16 420 | 9 675 | 11 957 | -4,7% | +11,6% | -41,1% | +23,6% | |
| dont Créances clients | 1 625 | 2 069 | 2 168 | 1 678 | 2 010 | +27,3% | +4,8% | -22,6% | +19,8% | |
| dont Stock | - | - | - | 415 | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 43 862 | 63 162 | 54 046 | 49 392 | 52 781 | +44,0% | -14,4% | -8,6% | +6,9% | |
| Biens corporels | 1 366 | 1 418 | 1 458 | 1 506 | 1 706 | +3,8% | +2,8% | +3,3% | +13,3% | |
| Écart d'acquisitions | 149 | 144 | 104 | 103 | 110 | -3,4% | -27,8% | -1,0% | +6,8% | |
| Biens incorporels | 114 | 107 | 80 | 62 | 68 | -6,1% | -25,2% | -22,5% | +9,7% | |
| Actifs totaux | 407 373 | 394 482 | 393 171 | 381 295 | 375 054 | -3,2% | -0,3% | -3,0% | -1,6% | |
| Passifs courants | 316 594 | 305 203 | 303 857 | 292 778 | 289 171 | -3,6% | -0,4% | -3,6% | -1,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 261 796 | 242 151 | 250 488 | 249 082 | 247 189 | -7,5% | +3,4% | -0,6% | -0,8% | |
| dont Dette à court terme | 24 028 | 33 330 | 28 675 | 29 127 | 31 269 | +38,7% | -14,0% | +1,6% | +7,4% | |
| Dette à long terme | 67 534 | 63 558 | 62 546 | 63 401 | 60 540 | -5,9% | -1,6% | +1,4% | -4,5% | |
| Passifs totaux | 389 788 | 375 546 | 371 841 | 359 935 | 353 583 | -3,7% | -1,0% | -3,2% | -1,8% | |
| Action ordinaire | 940 | 940 | 940 | 800 | 940 | 0% | 0% | -14,9% | +17,5% | |
| Bénéfices non répartis | 1 919 | 4 037 | 5 724 | 6 346 | 2 046 | +110,4% | +41,8% | +10,9% | -67,8% | |
| Capitaux propres | 17 568 | 18 931 | 21 310 | 21 358 | 21 471 | +7,8% | +12,6% | +0,2% | +0,5% | |
| Dettes portant intérets | 91 562 | 96 888 | 91 221 | 92 528 | 91 809 | +5,8% | -5,8% | +1,4% | -0,8% | |
Flux de trésorerie simplifiés d’ABN AMRO Bank N.V (en MEUR)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 919 | 1 805 | 2 773 | 2 286 | 2 046 | -5,9% | +53,6% | -17,6% | -10,5% | |
| Dépréciation | 225 | 452 | 476 | 303 | 501 | +100,9% | +5,3% | -36,3% | +65,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 517 | 239 | 39 | 1 791 | 2 686 | -84,2% | -83,7% | +4 492,3% | +50,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 5 018 | 4 159 | -12 756 | -7 885 | -1 701 | -17,1% | -406,7% | -38,2% | -78,4% | |
| Flux opérationnel | 22 167 | -6 564 | 7 988 | 2 317 | 3 617 | -129,6% | -221,7% | -71,0% | +56,1% | |
| Dépenses d’investissement | 282 | 442 | 397 | 419 | 383 | +56,7% | -10,2% | +5,5% | -8,6% | |
| Investissements | 1 430 | -4 323 | 1 594 | -1 436 | -3 264 | -402,3% | -136,9% | -190,1% | +127,3% | |
| Flux d’investissement | 1 233 | -4 323 | 1 594 | -1 436 | -3 264 | -450,6% | -136,9% | -190,1% | +127,3% | |
| Dividendes payés | -625 | -790 | -1 025 | -1 362 | -1 316 | +26,4% | +29,7% | +32,9% | -3,4% | |
| Emprunts nets | -783 | 6 060 | -1 156 | 3 794 | -8 206 | -873,9% | -119,1% | -428,2% | -316,3% | |
| Flux de financement | 2 812 | -12 643 | 11 847 | 3 872 | -8 807 | -549,6% | -193,7% | -67,3% | -327,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 26 339 | -5 626 | 8 355 | 3 199 | -9 273 | -121,4% | -248,5% | -61,7% | -389,9% | |
Légende
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. newsletter IH Score
F-Score Piotroski Cf. Value Investing
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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