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Airtel Africa (AAF.LSE)

Airtel Africa Plc provides telecommunication and mobile money services to customers in Nigeria, East Africa, and Francophone Africa. The company provides prepaid and postpaid wireless voice, international roaming, and fixed line telephone services; data communication services; and mobile money services, such as payments systems, microloans, savings, and international money transfers. As of March 2020, it served approximately 110.6 million customers. The company was incorporated in 2018 and is based in London, the United Kingdom. Airtel Africa Plc is a subsidiary of Airtel Africa Mauritius Limited.

Siège social : 53/54 Grosvenor Street, London, United Kingdom, W1K 3HU

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Airtel Africa

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Airtel Africa Plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
3 758 150 000 17,8% 71,6% 26,3% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
10,7 6,1 - 0,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
66,1 GBX masqué 58,3 50,7 25,7 82,5

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Airtel Africa Plc

Performance boursière ajustée des dividendes d’Airtel Africa Plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+16,2% +6,3% +4,1% +81,6% +36,9% - -
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
- - - - - - -

 

Équipe de direction d’Airtel Africa Plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Raghunath Venkateswarlu Mandava M. Tech, PGDBM MD, CEO & Director 53 Jaideep K. Paul Chief Financial Officer 47
Razvan Ungureanu Chief Technology Officer - Neelesh Pratap Singh Chief Information Officer 42
Pier Falcione Deputy CFO, Treasurer & Head of IR -      

 

Présence d’Airtel Africa dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Airtel Africa Plc

Fondamentaux d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Chiffre d’affaires 2 884 2 910 3 077 3 422 -  +0,9% +5,7% +11,2% -
EBITDA 1 015 1 485 1 839 2 164 -  +46,3% +23,8% +17,7% -
Résultat opérationnel 175 556 738 904 -  +217,7% +32,7% +22,5% -
Résultat net -630 -138 388 370 -  -78,1% -381,2% -4,6% -
Free Cash Flow -153 485 337 576 -  -417,0% -30,5% +70,9% -
Marge de FCF -5% 17% 11% 17% -  -414,2% -34,3% +53,7% -
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - - 21% 32% -  - - +51,5% -
Capital investi 5 646 5 613 6 247 5 834 -  -0,6% +11,3% -6,6% -

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Airtel Africa Plc

Ratio de profitabilité d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Marge brute 55% 58% 61% 61% -  +5,6% +4,8% -0,1% -
Marge d’EBITDA 35% 51% 60% 63% -  +45,0% +17,1% +5,8% -
Marge opérationnelle 6% 19% 24% 26% -  +214,9% +25,5% +10,1% -
Marge bénéficiaire -22% -5% 13% 11% -  -78,3% -365,9% -14,3% -
Marge de FCF -5% 17% 11% 17% -  -414,2% -34,3% +53,7% -
Rentabilité économique (ROA) - -1,6% 4,4% 4,0% -  - -373,0% -8,9% -
Rentabilité financière (ROE) - 14,9% 50,4% 12,3% -  - +238,1% -75,6% -
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Liquidité restreinte 0,1 0,1 0,3 0,5 -  +17,2% +240,6% +43,4% -
Liquidité générale 0,2 0,2 0,5 0,7 -  +1,8% +124,9% +46,2% -
Dette nette sur EBITDA 6,1 4,3 1,5 0,6 -  -30,5% -65,8% -56,8% -
Dette sur actifs 75% 79% 40% 26% -  +5,6% -49,5% -34,0% -
Dette sur capitaux propres -835% -617% 138% 72% -  -26,1% -122,3% -47,6% -
Couverture par l’EBITDA 2,9 4,4 5,7 7,2 -  +49,3% +31,2% +25,1% -
   ∼ par l’EBIT 1,0 2,7 3,9 5,1 -  +161,0% +47,7% +28,6% -
   ∼ par le flux opérationel 1,2 2,4 3,2 4,6 -  +101,5% +31,3% +43,1% -
Coût de la dette - 5,2% 6,2% 10,0% -  - +20,0% +60,0% -

 

Graphique des dividendes d’Airtel Africa Plc

Ratios de distribution d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Résultat net -630 -138 388 370 -  -78,1% -381,2% -4,6% -
Flux de trésorerie libre (FCF) -153 485 337 576 -  -417,0% -30,5% +70,9% -
Dividende payé - - - -113 -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - 31% -  - - - -
Distribution sur FCF - - - 20% -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Airtel Africa Plc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Nbr de jours en stock (DSI) 1 1 1 1 -  -46,8% +52,0% -10,3% -
Délai paiement clients (DSO) 14 14 14 14 -  +0,9% +3,1% -1,9% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 209 218 114 -  - +4,0% -47,7% -
Conversion de l’encaisse - -195 -202 -99 -  - +3,9% -51,1% -
Rotation des actifs 0,3 0,3 0,3 0,4 -  +2,0% -1,3% +8,7% -
Frais généraux sur CP -33% -16% 7% 6% -  -52,1% -144,2% -18,7% -
Frais généraux sur CA 9% 6% 6% 6% -  -32,9% +1,1% -5,7% -

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  18-19 19-20 - Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman d’Airtel Africa Plc

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Airtel Africa Plc

Sociétés possiblement comparables à Airtel Africa Plc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Airtel Africa Plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020------3,00-----
2019----------3,00-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Chiffre d’affaires 2 884 2 910 3 077 3 422 -  +0,9% +5,7% +11,2% -
Charges d'exploitation -2 709 -2 354 -2 339 -2 518 -  -13,1% -0,6% +7,7% -
   dont Coût des ventes -1 291 -1 213 -1 197 -1 334 -  -6,0% -1,3% +11,4% -
   dont Frais généraux -257 -174 -186 -195 -  -32,3% +6,9% +4,8% -
Résultat opérationnel 175 556 738 904 -  +217,7% +32,7% +22,5% -
Autres revenus/frais nets -825 -561 -362 - -  -32,0% -35,5% - -
Charge d'intérêt -347 -340 -321 -302 -  -2,0% -5,6% -5,9% -
Résultat avant impôts -652 -9 372 598 -  -98,6% -4 233,3% +60,8% -
Impôts sur les bénéfices -117 -125 -78 -190 -  +6,8% -162,4% -343,6% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-630 -138 388 370 -  -78,1% -381,2% -4,6% -
 
EBITDA 1 015 1 485 1 839 2 164 -  +46,3% +23,8% +17,7% -
RN d’exploitation (NOPAT) 123 439 583 617 -  +258,7% +32,7% +5,7% -
Taux d’imposition - - 21% 32% -  - - +51,5% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Actifs courants 671 959 1 427 1 671 -  +42,9% +48,8% +17,1% -
   dont Trésorerie 107 237 863 1 016 -  +121,5% +264,1% +17,7% -
   dont Placements à CT 69 121 73 66 -  +75,4% -39,7% -9,6% -
   dont Créances clients 109 111 121 132 -  +1,8% +9,0% +9,1% -
   dont Stock 4 2 3 3 -  -50,0% +50,0% 0% -
Placements à long terme 6 3 3 - -  -50,0% 0% - -
Biens corporels 2 475 2 470 2 619 2 730 -  -0,2% +6,0% +4,2% -
Écart d'acquisitions 4 403 4 322 4 126 3 943 -  -1,8% -4,5% -4,4% -
Biens incorporels 477 418 419 486 -  -12,4% +0,2% +16,0% -
Actifs totaux 8 602 8 506 9 112 9 325 -  -1,1% +7,1% +2,3% -
 
Passifs courants 3 345 4 695 3 107 2 488 -  +40,4% -33,8% -19,9% -
   dont Créances fournisseurs 919 694 714 416 -  -24,5% +2,9% -41,7% -
   dont Dette à court terme 1 486 2 880 1 184 - -  +93,8% -58,9% - -
Dette à long terme 4 928 3 818 2 437 2 446 -  -22,5% -36,2% +0,4% -
Passifs totaux 9 600 9 823 6 682 6 044 -  +2,3% -32,0% -9,5% -
 
Action ordinaire 2 359 2 359 3 082 1 879 -  0% +30,6% -39,0% -
Bénéfices non répartis -3 632 -3 794 1 688 2 805 -  +4,5% -144,5% +66,2% -
Capitaux propres -768 -1 085 2 626 3 388 -  +41,3% -342,0% +29,0% -
 
Dettes portant intérets 6 414 6 698 3 621 2 446 -  +4,4% -45,9% -32,4% -

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 -  17-18 18-19 19-20 -
Bénéfices nets -630 -138 412 370 -  -78,1% -398,6% -10,2% -
 
Dépréciation 660 577 573 632 -  -12,6% -0,7% +10,3% -
Ajustements des bénéfices nets 751 575 241 369 -  -23,4% -58,1% +53,1% -
Ajust. comptes débiteurs -199 -38 -29 - -  -80,9% -23,7% - -
Ajust. des stocks 10 3 -1 -1 -  -70,0% -133,3% 0% -
Autres flux opérationnels -242 -66 -56 31 -  -72,7% -15,2% -155,4% -
Flux opérationnel 421 831 1 030 1 387 -  +97,4% +23,9% +34,7% -
 
Dépenses d’investissement 574 346 693 811 -  -39,7% +100,3% +17,0% -
Investissements -398 -283 -630 -801 -  -28,9% +122,6% +27,1% -
Flux d’investissement -398 -283 -630 -801 -  -28,9% +122,6% +27,1% -
 
Dividendes payés - - - -113 -  - - - -
Emprunts nets -466 -42 -1 754 -735 -  -91,0% +4 076,2% -58,1% -
Flux de financement -60 -409 179 - -  +581,7% -143,8% - -
 
Variation nette de la trésorerie -37 139 579 216 -  -475,7% +316,5% -62,7% -

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  03/2019 06/2019 09/2019 12/2019 06/2020  03-06/19 06-09/19 09-12/19 12-06/20
Chiffre d’affaires 785 796 844 887 851  +1,4% +6,0% +5,1% -4,1%
Charges d'exploitation -593 -606 -637 -628 -636  +2,2% +5,1% -1,4% +1,3%
   dont Coût des ventes -334 -277 -298 -365 -288  -17,1% +7,6% +22,5% -21,1%
   dont Frais généraux -40 -38 -45 -19 -40  -5,0% +18,4% -57,8% +110,5%
Résultat opérationnel 192 190 207 259 215  -1,0% +8,9% +25,1% -17,0%
Autres revenus/frais nets -70 -19 -63 -73 -  -72,9% +231,6% +15,9% -
Charge d'intérêt -76 -107 -102 -86 -101  -240,8% -4,7% -184,3% -217,4%
Résultat avant impôts 122 167 149 186 111  +36,9% -10,8% +24,8% -40,3%
Impôts sur les bénéfices -33 -35 -52 -83 -54  +6,1% +48,6% +59,6% -34,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
83 125 103 103 42  +50,6% -17,6% 0% -59,2%
 
EBITDA 342 588 575 421 534  +71,9% -2,2% -26,8% +26,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 140 150 135 143 110  +7,2% -10,3% +6,4% -23,0%
Taux d’imposition 27% 21% 35% 45% 49%  -22,5% +66,5% +27,9% +9,0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  03/2019 06/2019 09/2019 12/2019 06/2020  03-06/19 06-09/19 09-12/19 12-06/20
Actifs courants 1 427 1 373 2 057 2 046 1 753  -3,8% +49,8% -0,5% -14,3%
   dont Trésorerie 863 1 049 1 746 1 703 1 033  +21,6% +66,4% -2,5% -39,3%
   dont Placements à CT 73 74 66 71 61  +1,4% -10,8% +7,6% -14,1%
   dont Créances clients 121 123 131 128 150  +1,7% +6,5% -2,3% +17,2%
   dont Stock 3 - 3 - 7  - - - -
Placements à long terme 57 102 5 12 -  +78,9% -95,1% +140,0% -
Biens corporels 2 615 2 592 2 610 2 655 -  -0,9% +0,7% +1,7% -
Écart d'acquisitions 4 126 - 4 099 - 3 939  - - - -
Biens incorporels 419 4 534 412 4 514 466  +982,1% -90,9% +995,6% -89,7%
Actifs totaux 9 112 9 082 9 648 9 688 9 405  -0,3% +6,2% +0,4% -2,9%
 
Passifs courants 3 107 2 622 2 481 2 723 3 409  -15,6% -5,4% +9,8% +25,2%
   dont Créances fournisseurs 714 709 705 764 428  -0,7% -0,6% +8,4% -44,0%
   dont Dette à court terme 1 184 1 118 795 1 142 -  -5,6% -28,9% +43,6% -
Dette à long terme 2 437 3 766 2 700 2 333 1 636  +54,5% -28,3% -13,6% -29,9%
Passifs totaux 6 682 6 476 6 263 6 327 6 194  -3,1% -3,3% +1,0% -2,1%
 
Action ordinaire 2 626 2 783 3 420 3 529 -  +6,0% +22,9% +3,2% -
Bénéfices non répartis - - 1 956 - 2 734  - - - -
Capitaux propres 2 626 2 783 3 556 3 529 3 304  +6,0% +27,8% -0,8% -6,4%
 
Dettes portant intérets 3 621 4 884 3 495 3 475 1 636  +34,9% -28,4% -0,6% -52,9%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Airtel Africa Plc (en MUSD)

  03/2019 06/2019 09/2019 12/2019 06/2020  03-06/19 06-09/19 09-12/19 12-06/20
Bénéfices nets 83 125 90 103 42  +50,6% -28,0% +14,4% -59,2%
 
Dépréciation 150 157 162 162 161  +4,7% +3,2% 0% -0,6%
Ajustements des bénéfices nets 88 7 97 92 -  -92,0% +1 285,7% -5,2% -
Ajust. comptes débiteurs 24 -5 -7 5 -  -120,8% +40,0% -171,4% -
Ajust. des stocks - 0 0 - -3  - - - -
Autres flux opérationnels -32 8 -42 -34 -  -125,0% -625,0% -19,0% -
Flux opérationnel 309 294 302 391 308  -4,9% +2,7% +29,5% -21,2%
 
Dépenses d’investissement 181 211 173 199 215  +16,6% -18,0% +15,0% +8,0%
Investissements - -207 -163 - -207  - -21,3% - -
Flux d’investissement -230 -206 -164 -194 -  -10,4% -20,4% +18,3% -
 
Dividendes payés -113 -113 -113 -113 -  0% 0% 0% -
Emprunts nets 44 -95 -169 -45 -  -315,9% +77,9% -73,4% -
Flux de financement 170 -203 559 -230 -  -219,4% -375,4% -141,1% -
 
Variation nette de la trésorerie 254 -116 698 -34 20  -145,7% -701,7% -104,9% -158,8%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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