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Softbank Group Corp. (9984.TSE, JP3436100006)
SoftBank Group Corp. provides telecommunication services in Japan and internationally. It operates through Investment Business of Holding Companies, SoftBank Vision Funds, SoftBank, Arm, and Other segments. The company offers mobile communications and solutions to enterprise customers, and broadband services to retail customers; and sells mobile devices and software tools, as well as related services. It also provides internet advertising and e-commerce services; payment and financial services; ICT services products to enterprise customers; and communication device-related products and IoT equipment to retail customers. In addition, the company engages in research and development activities of robot products; design of microprocessor intellectual property and related technology; alternative investment management and Fukuoka SoftBank HAWKS-related, as well as robotics businesses. Further, it operates a professional baseball team …
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- Big-Cap : 8 664 030 MJPY (58 049 MEUR)
Rendement : 0,7%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-7-1, Kaigan, Tokyo, Japan, 105-7537
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Softbank Group Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Softbank Group Corp.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 462 530 000 | 65,6% | 34,0% | 33,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 4,6 | 27,2 | 1,7 | 0,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 912,0 JPY | masqué | 5 262,9 | 5 647,3 | 4 708,0 | 7 180,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Softbank Group Corp.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Softbank Group Corp.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +13,9% | +15,7% | +10,9% | -4,5% | +7,4% | -25,3% | +12,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +20,1% | +50,3% | +33,3% | +106,5% | +73,0% | +65,9% | +128,4% |
Équipe de direction de Softbank Group Corp.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Masayoshi Son | Founder, Chairman, CEO & Corp. Officer | 66 | Yoshimitsu Goto | Sr. VP, CFO, CISO, Head of Fin. & Admin., Corp. Officer and Director | 60 |
| Kazuko Kimiwada | Sr. VP, Head of Accounting Unit & Corp. Officer | 63 | Keiichi Makizono | Sr. VP & Chief Information Officer | - |
| Yotaro Agari | CSO, Head of Investor Relations Department & Head of Sustainability Department | 56 | Tim Mackey | Chief Legal Officer, GCO, Head of Legal Unit & Corp. Officer | - |
| Mark Kornblau | Global Head of Communications | - | Dipchand V. Nishar | Sr. Managing Partner | 54 |
| Kentaro Matsui | Corp. Officer & Deputy Head of Fin. Unit | 49 | Andrew Kovacs | PR Chief | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Softbank Group Corp. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Softbank Group Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Softbank Group Corp.
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Fondamentaux de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 158 765 | 9 602 236 | 6 185 093 | 5 628 167 | 6 221 534 | +4,8% | -35,6% | -9,0% | +10,5% | |
| EBITDA | 2 287 800 | 3 975 839 | 1 897 780 | 71 305 | 2 765 129 | +73,8% | -52,3% | -96,2% | +3 777,9% | |
| Résultat opérationnel | 1 303 429 | 2 177 670 | -153 692 | -780 011 | 1 912 705 | +67,1% | -107,1% | +407,5% | -345,2% | |
| Résultat net | 1 017 063 | 1 379 192 | -992 524 | 4 957 716 | -1 708 029 | +35,6% | -172,0% | -599,5% | -134,5% | |
| Free Cash Flow | 23 788 | -193 090 | -114 672 | -89 638 | 1 890 377 | -911,7% | -40,6% | -21,8% | -2 208,9% | |
| Marge de FCF | 0% | -2% | -2% | -2% | 30% | -874,2% | -7,8% | -14,1% | -2 007,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | 14% | - | 23% | - | - | - | - | - | |
| Capital investi | 22 226 364 | 23 306 587 | 19 045 495 | 28 726 068 | 31 433 106 | +4,9% | -18,3% | +50,8% | +9,4% | |
| Actions en circul. (en M) | 2 181,6 | 2 179,0 | 2 074,2 | 1 897,9 | 1 709,0 | -0,1% | -4,8% | -8,5% | -10,0% | |
| EBITDA par action | 1 048,7 | 1 824,6 | 914,9 | 37,6 | 1 618,0 | +74,0% | -49,9% | -95,9% | +4 206,6% | |
| Bénéfices par action | 466,2 | 633,0 | -478,5 | 2 612,2 | -999,4 | +35,8% | -175,6% | -645,9% | -138,3% | |
| Free Cash Flow par action | 10,9 | -88,6 | -55,3 | -47,2 | 1 106,1 | -912,7% | -37,6% | -14,6% | -2 442,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Softbank Group Corp.
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Ratio de profitabilité de Softbank Group Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 40% | 40% | 44% | 51% | 52% | +1,2% | +8,7% | +17,0% | +2,8% | |
| Marge d’EBITDA | 25% | 41% | 31% | 1% | 44% | +65,8% | -25,9% | -95,9% | +3 408,0% | |
| Marge opérationnelle | 14% | 23% | -2% | -14% | 31% | +59,4% | -111,0% | +457,7% | -321,8% | |
| Marge bénéficiaire | 11% | 14% | -16% | 88% | -27% | +29,3% | -211,7% | -648,9% | -131,2% | |
| Marge de FCF | 0% | -2% | -2% | -2% | 30% | -874,2% | -7,8% | -14,1% | -2 007,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,1% | -2,7% | 11,9% | -3,7% | - | -166,0% | -541,4% | -130,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 21,5% | -14,7% | 61,5% | -16,9% | - | -168,1% | -519,2% | -127,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Softbank Group Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,8 | 0,4 | 0,8 | 0,7 | -15,3% | -44,9% | +87,0% | -13,2% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | -12,5% | +26,7% | -24,0% | -3,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 5,8 | 2,9 | 5,0 | 150,2 | 5,6 | -49,3% | +70,3% | +2 916,4% | -96,3% | |
| Dette sur actifs | 55% | 43% | 35% | 40% | 45% | -20,5% | -18,9% | +14,8% | +11,5% | |
| Dette sur capitaux propres | 329% | 206% | 222% | 181% | 215% | -37,4% | +7,9% | -18,4% | +18,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 6,3 | 6,3 | 0,2 | 7,2 | - | +0,5% | -96,3% | +3 014,9% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 3,6 | -0,5 | -2,5 | 5,0 | - | -114,2% | +397,1% | -297,0% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 1,8 | 3,7 | 1,8 | 7,1 | - | +100,9% | -51,2% | +292,9% | |
| Coût de la dette | - | 3,9% | 2,1% | 1,9% | 1,9% | - | -46,1% | -7,0% | -1,4% |
Graphique des dividendes de Softbank Group Corp.
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Ratios de distribution de Softbank Group Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 017 063 | 1 379 192 | -992 524 | 4 957 716 | -1 708 029 | +35,6% | -172,0% | -599,5% | -134,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 23 788 | -193 090 | -114 672 | -89 638 | 1 890 377 | -911,7% | -40,6% | -21,8% | -2 208,9% | |
| Dividende payé | -47 918 | -47 918 | -68 659 | -86 760 | -75 847 | -200,0% | +43,3% | +26,4% | -12,6% | |
| Distribution sur résultat net | 5% | 3% | -7% | 2% | -4% | -26,3% | -299,1% | -125,3% | -353,7% | |
| Distribution sur FCF | 201% | -25% | -60% | -97% | 4% | -112,3% | +141,3% | +61,7% | -104,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Softbank Group Corp.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Softbank Group Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 24 | 23 | 19 | 17 | 18 | -3,0% | -16,4% | -13,3% | +4,8% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 98 | 108 | 140 | 162 | 149 | +10,1% | +29,3% | +16,2% | -8,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 121 | 175 | 267 | 242 | - | +44,5% | +52,4% | -9,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 10 | -16 | -88 | -75 | - | -264,1% | +443,0% | -14,6% | |
| Rotation des actifs | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -9,4% | -37,6% | -25,9% | +6,4% | |
| Frais généraux sur CP | 49% | 37% | 34% | 22% | 26% | -25,7% | -6,4% | -35,0% | +15,0% | |
| Frais généraux sur CA | 28% | 29% | 33% | 40% | 41% | +4,1% | +12,8% | +23,3% | +1,6% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Softbank Group Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Softbank Group Corp.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Softbank Group Corp.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Softbank Group Corp.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Softbank Group Corp.
Dividendes par action détachés par Softbank Group Corp. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2022 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 22,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 10,50 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 1,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 158 765 | 9 602 236 | 6 185 093 | 5 628 167 | 6 221 534 | +4,8% | -35,6% | -9,0% | +10,5% | |
| Charges d'exploitation | -2 327 759 | -1 676 895 | -4 076 563 | -2 271 497 | -2 551 722 | -28,0% | +143,1% | -44,3% | +12,3% | |
| dont Coût des ventes | -5 527 577 | -5 747 671 | -3 485 042 | -2 753 238 | -2 955 960 | +4,0% | -39,4% | -21,0% | +7,4% | |
| dont Frais généraux | -2 552 664 | -2 786 674 | -2 024 167 | -2 271 497 | -2 551 722 | +9,2% | -27,4% | +12,2% | +12,3% | |
| Résultat opérationnel | 1 303 429 | 2 177 670 | -153 692 | -780 011 | 1 912 705 | +67,1% | -107,1% | +407,5% | -345,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -918 799 | -486 368 | 189 184 | 6 450 467 | -2 782 267 | -47,1% | -138,9% | +3 309,6% | -143,1% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -633 769 | -300 948 | -307 250 | -382 512 | - | -52,5% | +2,1% | +24,5% | |
| Résultat avant impôts | 384 630 | 1 691 302 | 35 492 | 5 670 456 | -869 562 | +339,7% | -97,9% | +15 876,7% | -115,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -853 182 | -236 684 | -797 697 | -1 303 168 | -592 637 | -127,7% | +237,0% | +63,4% | -54,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 017 063 | 1 379 192 | -992 524 | 4 957 716 | -1 708 029 | +35,6% | -172,0% | -599,5% | -134,5% | |
| EBITDA | 2 287 800 | 3 975 839 | 1 897 780 | 71 305 | 2 765 129 | +73,8% | -52,3% | -96,2% | +3 777,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 121 025 | 1 872 923 | -118 371 | -600 751 | 1 473 133 | +67,1% | -106,3% | +407,5% | -345,2% | |
| Taux d’imposition | - | 14% | - | 23% | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 4 198,2 | 4 406,8 | 2 981,9 | 2 965,4 | 3 640,5 | +5,0% | -32,3% | -0,6% | +22,8% | |
| EBITDA par action | 1 048,7 | 1 824,6 | 914,9 | 37,6 | 1 618,0 | +74,0% | -49,9% | -95,9% | +4 206,6% | |
| Bénéfices par action | 466,2 | 633,0 | -478,5 | 2 612,2 | -999,4 | +35,8% | -175,6% | -645,9% | -138,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 6 874 862 | 7 757 988 | 15 636 943 | 10 820 166 | 10 028 589 | +12,8% | +101,6% | -30,8% | -7,3% | |
| dont Trésorerie | 3 334 650 | 3 858 518 | 3 369 015 | 4 662 725 | 5 169 001 | +15,7% | -12,7% | +38,4% | +10,9% | |
| dont Placements à CT | 519 444 | 203 476 | 313 487 | 3 140 735 | 922 659 | -60,8% | +54,1% | +901,9% | -70,6% | |
| dont Créances clients | 2 459 362 | 2 838 003 | 2 363 905 | 2 498 968 | 2 540 558 | +15,4% | -16,7% | +5,7% | +1,7% | |
| dont Stock | 362 041 | 365 260 | 185 097 | 126 830 | 142 767 | +0,9% | -49,3% | -31,5% | +12,6% | |
| Placements à long terme | 8 714 140 | 12 467 179 | - | - | - | +43,1% | - | - | - | |
| Biens corporels | 3 856 847 | 4 070 704 | 2 558 208 | 2 815 598 | 2 757 492 | +5,5% | -37,2% | +10,1% | -2,1% | |
| Écart d'acquisitions | 4 302 553 | 4 321 467 | 3 998 167 | 4 684 419 | 4 897 913 | +0,4% | -7,5% | +17,2% | +4,6% | |
| Biens incorporels | 6 784 550 | 6 892 195 | 1 985 972 | 2 308 370 | 2 427 580 | +1,6% | -71,2% | +16,2% | +5,2% | |
| Actifs totaux | 31 180 466 | 36 096 476 | 37 257 292 | 45 750 453 | 47 544 670 | +15,8% | +3,2% | +22,8% | +3,9% | |
| Passifs courants | 6 728 755 | 8 681 697 | 13 812 750 | 12 583 508 | 12 141 221 | +29,0% | +59,1% | -8,9% | -3,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 816 010 | 1 909 608 | 1 585 326 | 1 970 275 | 1 968 864 | +5,2% | -17,0% | +24,3% | -0,1% | |
| dont Dette à court terme | 3 217 405 | 3 480 960 | 3 845 153 | 7 735 239 | 7 328 862 | +8,2% | +10,5% | +101,2% | -5,3% | |
| Dette à long terme | 13 824 783 | 12 204 146 | 9 286 729 | 10 777 736 | 14 128 570 | -11,7% | -23,9% | +16,1% | +31,1% | |
| Passifs totaux | 24 907 444 | 27 087 272 | 29 884 375 | 33 794 860 | 35 836 908 | +8,8% | +10,3% | +13,1% | +6,0% | |
| Action ordinaire | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 3 940 259 | 5 571 285 | 3 945 820 | 8 810 422 | 4 515 704 | +41,4% | -29,2% | +123,3% | -48,7% | |
| Capitaux propres | 5 184 176 | 7 621 481 | 5 913 613 | 10 213 093 | 9 975 674 | +47,0% | -22,4% | +72,7% | -2,3% | |
| Dette portant intérets | 17 042 188 | 15 685 106 | 13 131 882 | 18 512 975 | 21 457 432 | -8,0% | -16,3% | +41,0% | +15,9% | |
| Dette nette | 13 188 094 | 11 623 112 | 9 449 380 | 10 709 515 | 15 365 772 | -11,9% | -18,7% | +13,3% | +43,5% | |
| Fonds de roulement | 146 107 | -923 709 | 1 824 193 | -1 763 342 | -2 112 632 | -732,2% | -297,5% | -196,7% | +19,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 181,6 | 2 179,0 | 2 074,2 | 1 897,9 | 1 709,0 | -0,1% | -4,8% | -8,5% | -10,0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 038 977 | 1 411 199 | -800 760 | 5 078 236 | -1 462 199 | +35,8% | -156,7% | -734,2% | -128,8% | |
| Dépréciation | 1 585 873 | 1 694 187 | 2 051 472 | 851 316 | 852 424 | +6,8% | +21,1% | -58,5% | +0,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -790 740 | -787 430 | -1 890 511 | -868 808 | -892 719 | -0,4% | +140,1% | -54,0% | +2,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -170 067 | -189 651 | -242 697 | -288 416 | -406 313 | +11,5% | +28,0% | +18,8% | +40,9% | |
| Ajust. des stocks | -521 000 | -470 686 | -374 722 | 6 276 | -11 623 | -9,7% | -20,4% | -101,7% | -285,2% | |
| Autres flux opérationnels | -426 293 | -637 397 | 2 286 369 | -4 420 418 | 4 350 678 | +49,5% | -458,7% | -293,3% | -198,4% | |
| Flux opérationnel | 1 088 623 | 1 171 864 | 1 117 879 | 557 250 | 2 725 450 | +7,6% | -4,6% | -50,2% | +389,1% | |
| Dépenses d’investissement | 1 064 835 | 1 364 954 | 1 232 551 | 646 888 | 835 073 | +28,2% | -9,7% | -47,5% | +29,1% | |
| Investissements | -3 583 224 | -1 334 296 | -2 669 718 | -543 054 | -2 064 499 | -62,8% | +100,1% | -79,7% | +280,2% | |
| Flux d’investissement | -4 484 822 | -2 908 016 | -4 286 921 | -1 468 599 | -3 018 654 | -35,2% | +47,4% | -65,7% | +105,5% | |
| Dividendes payés | 47 918 | -47 918 | -68 659 | -86 760 | -75 847 | -200,0% | +43,3% | +26,4% | -12,6% | |
| Emprunts nets | 2 503 329 | -1 004 678 | 3 088 372 | 3 749 540 | 2 909 510 | -140,1% | -407,4% | +21,4% | -22,4% | |
| Flux de financement | 4 626 421 | 2 202 291 | 2 920 863 | 2 194 077 | 602 216 | -52,4% | +32,6% | -24,9% | -72,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 151 548 | 523 868 | -489 503 | 1 293 710 | 506 276 | -54,5% | -193,4% | -364,3% | -60,9% | |
| Free Cash Flow par action | 10,9 | -88,6 | -55,3 | -47,2 | 1 106,1 | -912,7% | -37,6% | -14,6% | -2 442,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 597 336 | 1 640 694 | 1 572 030 | 1 610 447 | 1 693 296 | +2,7% | -4,2% | +2,4% | +5,1% | |
| Charges d'exploitation | -662 713 | -702 337 | -626 513 | -627 827 | -666 775 | +6,0% | -10,8% | +0,2% | +6,2% | |
| dont Coût des ventes | -755 400 | -852 089 | -688 239 | -772 909 | -835 502 | +12,8% | -19,2% | +12,3% | +8,1% | |
| dont Frais généraux | -662 713 | -702 337 | -626 513 | -627 827 | -666 775 | +6,0% | -10,8% | +0,2% | +6,2% | |
| Résultat opérationnel | 179 223 | 920 107 | -111 159 | -917 293 | 425 079 | +413,4% | -112,1% | +725,2% | -146,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 8 530 | -3 024 393 | -3 181 296 | 4 502 384 | -1 007 752 | -35 556,0% | +5,2% | -241,5% | -122,4% | |
| Charge d'intérêt | -97 165 | -99 748 | -114 139 | -200 078 | -119 291 | +2,7% | +14,4% | +75,3% | -40,4% | |
| Résultat avant impôts | 187 753 | -2 104 286 | -3 292 455 | 3 585 091 | -582 673 | -1 220,8% | +56,5% | -208,9% | -116,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -128 584 | -7 207 | -196 134 | -502 332 | -162 005 | -94,4% | -2 821,4% | -356,1% | -67,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 29 048 | -2 100 646 | -3 162 700 | 3 033 602 | - | -7 331,6% | +50,6% | -195,9% | - | |
| EBITDA | 465 545 | 1 139 030 | 109 693 | -701 457 | 644 498 | +144,7% | -90,4% | -739,5% | -191,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 125 456 | 644 075 | -95 584 | -788 765 | 365 518 | +413,4% | -114,8% | +725,2% | -146,3% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | 14% | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 931,3 | 956,5 | 965,8 | 1 019,0 | 1 128,4 | +2,7% | +1,0% | +5,5% | +10,7% | |
| EBITDA par action | 271,4 | 664,1 | 67,4 | -443,8 | 429,5 | +144,7% | -89,9% | -758,6% | -196,8% | |
| Bénéfices par action | 16,9 | -1 224,7 | -1 943,1 | 1 919,4 | - | -7 331,6% | +58,7% | -198,8% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 9 588 306 | 10 028 589 | 10 398 211 | 10 187 832 | 9 540 809 | +4,6% | +3,7% | -2,0% | -6,4% | |
| dont Trésorerie | 4 618 766 | 5 169 001 | 6 070 664 | 5 886 162 | 5 778 054 | +11,9% | +17,4% | -3,0% | -1,8% | |
| dont Placements à CT | 900 006 | 922 659 | 744 241 | 707 866 | 509 034 | +2,5% | -19,3% | -4,9% | -28,1% | |
| dont Créances clients | 2 299 480 | 2 540 558 | 2 349 103 | 2 515 284 | 2 681 391 | +10,5% | -7,5% | +7,1% | +6,6% | |
| dont Stock | 154 262 | 142 767 | 142 221 | 176 859 | 172 913 | -7,5% | -0,4% | +24,4% | -2,2% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 732 799 | 2 757 492 | 2 824 965 | 2 572 215 | - | +0,9% | +2,4% | -8,9% | - | |
| Écart d'acquisitions | 4 720 884 | 4 897 913 | 5 241 966 | 5 459 155 | 5 170 290 | +3,7% | +7,0% | +4,1% | -5,3% | |
| Biens incorporels | 2 402 830 | 2 427 580 | 2 467 706 | 2 480 663 | 2 423 940 | +1,0% | +1,7% | +0,5% | -2,3% | |
| Actifs totaux | 48 242 890 | 47 544 670 | 46 976 341 | 46 200 567 | 42 343 244 | -1,4% | -1,2% | -1,7% | -8,3% | |
| Passifs courants | 11 699 523 | 12 141 221 | 10 974 833 | 9 252 344 | 8 984 161 | +3,8% | -9,6% | -15,7% | -2,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 901 154 | 1 968 864 | 1 787 154 | 1 900 666 | 2 344 659 | +3,6% | -9,2% | +6,4% | +23,4% | |
| dont Dette à court terme | 7 262 345 | 7 328 862 | 6 587 844 | 4 394 449 | 3 871 065 | +0,9% | -10,1% | -33,3% | -11,9% | |
| Dette à long terme | 13 401 456 | 14 128 570 | 16 386 221 | 14 622 723 | 14 230 530 | +5,4% | +16,0% | -10,8% | -2,7% | |
| Passifs totaux | 35 396 823 | 35 836 908 | 36 801 743 | 32 680 958 | 31 749 656 | +1,2% | +2,7% | -11,2% | -2,8% | |
| Action ordinaire | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 238 772 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 6 633 108 | 4 515 704 | 1 318 266 | 4 331 635 | 3 490 974 | -31,9% | -70,8% | +228,6% | -19,4% | |
| Capitaux propres | 11 114 707 | 9 975 674 | 8 562 413 | 11 871 807 | 9 008 651 | -10,2% | -14,2% | +38,7% | -24,1% | |
| Dette portant intérets | 20 663 801 | 21 457 432 | 22 974 065 | 19 017 172 | 18 101 595 | +3,8% | +7,1% | -17,2% | -4,8% | |
| Dette nette | 15 145 029 | 15 365 772 | 16 159 160 | 12 423 144 | 11 814 507 | +1,5% | +5,2% | -23,1% | -4,9% | |
| Fonds de roulement | -2 111 217 | -2 112 632 | -576 622 | 935 488 | 556 648 | +0,1% | -72,7% | -262,2% | -40,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 715,3 | 1 715,3 | 1 627,7 | 1 580,5 | 1 500,6 | 0% | -5,1% | -2,9% | -5,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Softbank Group Corp. (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 29 048 | -2 111 493 | -3 096 321 | 3 082 759 | -744 678 | -7 369,0% | +46,6% | -199,6% | -124,2% | |
| Dépréciation | 210 748 | 218 923 | 220 852 | 215 836 | 219 419 | +3,9% | +0,9% | -2,3% | +1,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -134 603 | -440 036 | 3 117 790 | -2 907 198 | - | +226,9% | -808,5% | -193,2% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -332 388 | -73 495 | 8 610 | -127 956 | - | -77,9% | -111,7% | -1 586,1% | - | |
| Ajust. des stocks | -25 206 | 15 529 | 3 321 | -34 856 | 3 197 | -161,6% | -78,6% | -1 149,6% | -109,2% | |
| Autres flux opérationnels | 209 341 | 2 398 439 | 120 681 | 87 164 | - | +1 045,7% | -95,0% | -27,8% | - | |
| Flux opérationnel | 330 740 | 316 471 | 140 805 | 414 715 | 169 326 | -4,3% | -55,5% | +194,5% | -59,2% | |
| Dépenses d’investissement | 155 414 | 144 538 | 170 156 | 172 502 | 156 976 | -7,0% | +17,7% | +1,4% | -9,0% | |
| Investissements | -615 432 | 378 451 | 343 375 | 127 488 | 191 918 | -161,5% | -9,3% | -62,9% | +50,5% | |
| Flux d’investissement | -886 880 | -175 089 | 286 098 | -14 804 | - | -80,3% | -263,4% | -105,2% | - | |
| Dividendes payés | 37 495 | -156 | -35 288 | -890 | -33 883 | -100,4% | +22 520,5% | -97,5% | +3 707,1% | |
| Emprunts nets | 331 607 | 1 006 057 | 937 924 | -426 314 | - | +203,4% | -6,8% | -145,5% | - | |
| Flux de financement | 56 596 | 291 188 | 175 926 | -754 254 | -297 550 | +414,5% | -39,6% | -528,7% | -60,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -474 604 | 550 235 | 901 663 | -184 502 | -108 108 | -215,9% | +63,9% | -120,5% | -41,4% | |
| Free Cash Flow par action | 102,2 | 100,2 | -18,0 | 153,3 | 8,2 | -1,9% | -118,0% | -949,9% | -94,6% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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