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Yamada Holdings (9831.TSE, JP3939000000)
Yamada Holdings Co., Ltd. operates in the consumer electronics retailing activities. The company's Consumer Electronics segment operates a network of consumer electronics stores that sell home appliances, furniture, interior products, etc., as well as engages in the specialty retailing of private label apparel products. Its Housing segment provides smart homes, as well as engages in the new build sale and homes rebuild, and renovation activities. The company's Environmental Resources Development segment is involved in the product reuse and recycling, waste reduction, and recycled materials usage activities. Its Finance segment develops a range of financial products, including mortgages, non-life insurance products, life planning, and payment services. The company's Services segment engages in the trading of house building materials and housing equipment, as …
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- Mid-Cap : 381 432 MJPY (2 670 MEUR)
Rendement : 7,6%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Specialty Retail
Effectif : 22 951
Site Internet
Siège social : 1-1, Sakae-cho, Takasaki, Japan, 370-0841
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Yamada Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yamada Holdings Co Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 808 119 000 | 83,4% | 13,9% | 23,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 8,3 | 8,7 | - | 0,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 473,0 JPY | masqué | 478,1 | 433,4 | 371,0 | 502,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yamada Holdings Co Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Yamada Holdings Co Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -0,8% | +2,2% | -3,5% | +22,9% | +2,6% | -8,4% | -3,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -9,9% | -14,0% | +3,3% | +7,5% | +66,8% | +103,8% | +77,7% |
Équipe de direction d’Yamada Holdings Co Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Noboru Yamada | CEO, Pres & Chairman | 79 | Akira Fukui | Exec. Officer of Admin. Division & Director | 57 |
| Haruhiko Higuchi | Chief of Legal Affairs Office & Managing Exec. Officer | 62 | Hiroyasu Iizuka | Chief of New Bus. Devel. Office & Sr. Managing Exec. Officer | 57 |
| Hitoshi Arai | Chief-Admin Office, Wood House & House Tech Bus. Mgmt. Office and Sr. Exec. Officer | 62 | Kenichi Koyano | Sr. Exec. Officer & GM of Admin. Division | 61 |
| Junichi Suzuki | Chief of Solution Service Office & Sr. Exec. Officer | 64 | Megumi Kogure | Sr. Managing Exec. Officer & Representative Director | 46 |
| Atsushi Murasawa | Exec. Officer, VP & Director | 60 | Takayuki Fukuda | Director | 48 |
Présence d’Yamada Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Yamada Holdings
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats d’Yamada Holdings Co Ltd
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Fondamentaux d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 573 873 | 1 600 583 | 1 611 538 | 1 752 506 | 1 619 379 | +1,7% | +0,7% | +8,7% | -7,6% | |
| EBITDA | 61 888 | 45 677 | 60 610 | 100 857 | 93 653 | -26,2% | +32,7% | +66,4% | -7,1% | |
| Résultat opérationnel | 38 763 | 27 864 | 38 326 | 92 079 | 65 703 | -28,1% | +37,5% | +140,3% | -28,6% | |
| Résultat net | 29 779 | 14 692 | 24 605 | 51 798 | 50 555 | -50,7% | +67,5% | +110,5% | -2,4% | |
| Free Cash Flow | 51 295 | 22 248 | 42 615 | 98 990 | -8 469 | -56,6% | +91,5% | +132,3% | -108,6% | |
| Marge de FCF | 3% | 1% | 3% | 6% | -1% | -57,4% | +90,2% | +113,6% | -109,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 28% | 41% | 36% | 33% | 25% | +48,2% | -12,3% | -7,4% | -25,6% | |
| Capital investi | 907 717 | 896 193 | 872 305 | 873 927 | 885 463 | -1,3% | -2,7% | +0,2% | +1,3% | |
| Actions en circul. (en M) | 812,5 | 813,1 | 911,0 | 828,4 | 828,4 | +0,1% | +12,0% | -9,1% | 0% | |
| EBITDA par action | 76,2 | 56,2 | 66,5 | 121,8 | 113,1 | -26,2% | +18,4% | +83,0% | -7,1% | |
| Bénéfices par action | 36,7 | 18,1 | 27,0 | 62,5 | 61,0 | -50,7% | +49,5% | +131,5% | -2,4% | |
| Free Cash Flow par action | 63,1 | 27,4 | 46,8 | 119,5 | -10,2 | -56,7% | +71,0% | +155,4% | -108,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Yamada Holdings Co Ltd
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Ratio de profitabilité d’Yamada Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 28% | 28% | 29% | 30% | 29% | -1,0% | +3,7% | +4,0% | -3,4% | |
| Marge d’EBITDA | 4% | 3% | 4% | 6% | 6% | -27,4% | +31,8% | +53,0% | +0,5% | |
| Marge opérationnelle | 2% | 2% | 2% | 5% | 4% | -29,3% | +36,6% | +120,9% | -22,8% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 1% | 2% | 3% | 3% | -51,5% | +66,3% | +93,6% | +5,6% | |
| Marge de FCF | 3% | 1% | 3% | 6% | -1% | -57,4% | +90,2% | +113,6% | -109,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,2% | 2,1% | 4,3% | 4,0% | - | +68,3% | +104,5% | -6,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 2,5% | 4,0% | 8,0% | 7,7% | - | +60,6% | +100,5% | -4,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Yamada Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -17,3% | +41,2% | +16,1% | -17,2% | |
| Liquidité générale | 1,8 | 1,3 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | -27,0% | +42,8% | -5,9% | -7,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 4,3 | 5,6 | 3,1 | 1,5 | 1,8 | +28,2% | -44,8% | -52,1% | +23,2% | |
| Dette sur actifs | 27% | 26% | 20% | 18% | 18% | -5,3% | -21,8% | -12,0% | +0,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 55% | 52% | 37% | 34% | 34% | -5,2% | -28,8% | -7,3% | +0,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 36,8 | 43,3 | 74,2 | 65,9 | - | +17,8% | +71,2% | -11,1% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 21,1 | 28,5 | 58,1 | 48,7 | - | +34,8% | +104,0% | -16,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 29,0 | 44,6 | 89,9 | 14,8 | - | +53,9% | +101,5% | -83,5% | |
| Coût de la dette | - | 0,4% | 0,5% | 0,6% | 0,6% | - | +30,5% | +14,9% | +6,4% |
Graphique des dividendes d’Yamada Holdings Co Ltd
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Ratios de distribution d’Yamada Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 29 779 | 14 692 | 24 605 | 51 798 | 50 555 | -50,7% | +67,5% | +110,5% | -2,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 51 295 | 22 248 | 42 615 | 98 990 | -8 469 | -56,6% | +91,5% | +132,3% | -108,6% | |
| Dividende payé | -10 461 | -10 460 | -10 571 | -8 809 | -14 743 | 0% | +1,1% | -16,7% | +67,4% | |
| Distribution sur résultat net | 35% | 71% | 43% | 17% | 29% | +102,7% | -39,7% | -60,4% | +71,5% | |
| Distribution sur FCF | 20% | 47% | 25% | 9% | -174% | +130,5% | -47,2% | -64,1% | -2 056,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yamada Holdings Co Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yamada Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 123 | 122 | 125 | 119 | 125 | -1,0% | +2,2% | -4,1% | +5,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 10 | 14 | 14 | 16 | 18 | +36,6% | -2,5% | +18,0% | +12,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 36 | 33 | 35 | 35 | - | -8,8% | +8,7% | -1,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 100 | 106 | 100 | 109 | - | +5,4% | -5,2% | +8,6% | |
| Rotation des actifs | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | +1,0% | +2,5% | +1,0% | -9,0% | |
| Frais généraux sur CP | 65% | 67% | - | - | - | +3,4% | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 24% | 25% | - | - | - | +2,3% | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Yamada Holdings Co Ltd
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Yamada Holdings Co Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Yamada Holdings Co Ltd
Graphique des sociétés possiblement comparables à Yamada Holdings Co Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Yamada Holdings
Dividendes par action détachés par Yamada Holdings Co Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | 18,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | 7,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | 7,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 0,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 3,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 3,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 2,90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 2,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 0,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 0,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | 0,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 573 873 | 1 600 583 | 1 611 538 | 1 752 506 | 1 619 379 | +1,7% | +0,7% | +8,7% | -7,6% | |
| Charges d'exploitation | -399 351 | -413 126 | -422 326 | -428 957 | -399 257 | +3,4% | +2,2% | +1,6% | -6,9% | |
| dont Coût des ventes | -1 135 758 | -1 159 592 | -1 150 885 | -1 231 470 | -1 154 418 | +2,1% | -0,8% | +7,0% | -6,3% | |
| dont Frais généraux | -380 936 | -396 269 | - | - | - | +4,0% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 38 763 | 27 864 | 38 326 | 92 079 | 65 703 | -28,1% | +37,5% | +140,3% | -28,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 251 | -2 767 | 80 | -14 566 | 3 828 | -321,2% | -102,9% | -18 307,5% | -126,3% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -1 242 | -1 399 | -1 360 | -1 421 | - | +12,6% | -2,8% | +4,5% | |
| Résultat avant impôts | 40 014 | 25 097 | 38 406 | 77 513 | 69 531 | -37,3% | +53,0% | +101,8% | -10,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 084 | -10 302 | -13 829 | -25 846 | -17 249 | -7,1% | +34,2% | +86,9% | -33,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 29 779 | 14 692 | 24 605 | 51 798 | 50 555 | -50,7% | +67,5% | +110,5% | -2,4% | |
| EBITDA | 61 888 | 45 677 | 60 610 | 100 857 | 93 653 | -26,2% | +32,7% | +66,4% | -7,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 28 026 | 16 426 | 24 526 | 61 376 | 49 404 | -41,4% | +49,3% | +150,3% | -19,5% | |
| Taux d’imposition | 28% | 41% | 36% | 33% | 25% | +48,2% | -12,3% | -7,4% | -25,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 937,0 | 1 968,6 | 1 769,1 | 2 115,6 | 1 954,9 | +1,6% | -10,1% | +19,6% | -7,6% | |
| EBITDA par action | 76,2 | 56,2 | 66,5 | 121,8 | 113,1 | -26,2% | +18,4% | +83,0% | -7,1% | |
| Bénéfices par action | 36,7 | 18,1 | 27,0 | 62,5 | 61,0 | -50,7% | +49,5% | +131,5% | -2,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 538 676 | 558 463 | 545 475 | 614 634 | 621 279 | +3,7% | -2,3% | +12,7% | +1,1% | |
| dont Trésorerie | 52 040 | 51 681 | 48 939 | 74 438 | 57 184 | -0,7% | -5,3% | +52,1% | -23,2% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 44 128 | 61 308 | 60 178 | 77 238 | 80 478 | +38,9% | -1,8% | +28,3% | +4,2% | |
| dont Stock | 383 460 | 387 457 | 392 828 | 403 027 | 396 616 | +1,0% | +1,4% | +2,6% | -1,6% | |
| Placements à long terme | 147 035 | 136 408 | - | - | - | -7,2% | - | - | - | |
| Biens corporels | 428 068 | 420 623 | 421 202 | 428 601 | 437 490 | -1,7% | +0,1% | +1,8% | +2,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 40 287 | 34 901 | - | - | - | -13,4% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 1 175 564 | 1 184 037 | 1 163 491 | 1 252 595 | 1 271 668 | +0,7% | -1,7% | +7,7% | +1,5% | |
| Passifs courants | 307 221 | 436 515 | 298 547 | 357 315 | 391 688 | +42,1% | -31,6% | +19,7% | +9,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 98 550 | 114 006 | 103 328 | 120 647 | 109 601 | +15,7% | -9,4% | +16,8% | -9,2% | |
| dont Dette à court terme | 132 337 | 239 790 | 111 359 | 99 506 | 115 925 | +81,2% | -53,6% | -10,6% | +16,5% | |
| Dette à long terme | 188 710 | 66 428 | 123 939 | 123 430 | 111 111 | -64,8% | +86,6% | -0,4% | -10,0% | |
| Passifs totaux | 586 830 | 592 451 | 518 330 | 580 057 | 595 392 | +1,0% | -12,5% | +11,9% | +2,6% | |
| Action ordinaire | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 71 077 | 71 100 | 0% | 0% | +0% | +0% | |
| Bénéfices non répartis | 500 164 | 503 700 | 517 943 | 560 958 | 564 882 | +0,7% | +2,8% | +8,3% | +0,7% | |
| Capitaux propres | 586 670 | 589 975 | 637 007 | 650 991 | 658 427 | +0,6% | +8,0% | +2,2% | +1,1% | |
| Dette portant intérets | 321 047 | 306 218 | 235 298 | 222 936 | 227 036 | -4,6% | -23,2% | -5,3% | +1,8% | |
| Dette nette | 269 007 | 254 537 | 186 359 | 148 498 | 169 852 | -5,4% | -26,8% | -20,3% | +14,4% | |
| Fonds de roulement | 231 455 | 121 948 | 246 928 | 257 319 | 229 591 | -47,3% | +102,5% | +4,2% | -10,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 812,5 | 813,1 | 911,0 | 828,4 | 828,4 | +0,1% | +12,0% | -9,1% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 29 779 | 14 692 | 24 605 | 51 798 | 50 555 | -50,7% | +67,5% | +110,5% | -2,4% | |
| Dépréciation | 19 707 | 19 441 | 20 777 | 21 853 | 24 428 | -1,3% | +6,9% | +5,2% | +11,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -14 006 | 420 | -7 776 | -153 | -50 562 | -103,0% | -1 951,4% | -98,0% | +32 947,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 11 198 | -16 951 | 12 456 | -11 626 | -2 132 | -251,4% | -173,5% | -193,3% | -81,7% | |
| Ajust. des stocks | -3 155 | -4 197 | 3 392 | 19 427 | 3 041 | +33,0% | -180,8% | +472,7% | -84,3% | |
| Autres flux opérationnels | -5 923 | -453 | 2 092 | 10 534 | -11 779 | -92,4% | -561,8% | +403,5% | -211,8% | |
| Flux opérationnel | 61 689 | 36 023 | 62 433 | 122 281 | 21 084 | -41,6% | +73,3% | +95,9% | -82,8% | |
| Dépenses d’investissement | 10 394 | 13 775 | 19 818 | 23 291 | 29 553 | +32,5% | +43,9% | +17,5% | +26,9% | |
| Investissements | -3 767 | 74 | 3 375 | -48 | -3 536 | -102,0% | +4 460,8% | -101,4% | +7 266,7% | |
| Flux d’investissement | -12 668 | -8 469 | -8 234 | -14 777 | -22 265 | -33,1% | -2,8% | +79,5% | +50,7% | |
| Dividendes payés | -10 461 | -10 460 | -10 571 | -8 809 | -14 743 | 0% | +1,1% | -16,7% | +67,4% | |
| Emprunts nets | -3 716 | -14 882 | -42 901 | -37 337 | 3 739 | +300,5% | +188,3% | -13,0% | -110,0% | |
| Flux de financement | -32 920 | -27 461 | -58 091 | -82 837 | -16 647 | -16,6% | +111,5% | +42,6% | -79,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 16 345 | -151 | -2 778 | 25 363 | -17 290 | -100,9% | +1 739,7% | -1 013,0% | -168,2% | |
| Free Cash Flow par action | 63,1 | 27,4 | 46,8 | 119,5 | -10,2 | -56,7% | +71,0% | +155,4% | -108,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 382 987 | 417 412 | 392 398 | 426 582 | 375 859 | +9,0% | -6,0% | +8,7% | -11,9% | |
| Charges d'exploitation | -96 660 | -103 030 | -98 216 | -101 351 | -101 127 | +6,6% | -4,7% | +3,2% | -0,2% | |
| dont Coût des ventes | -264 900 | -300 723 | -271 267 | -317 528 | -262 468 | +13,5% | -9,8% | +17,1% | -17,3% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 21 426 | 13 659 | 22 915 | 7 703 | 12 263 | -36,3% | +67,8% | -66,4% | +59,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 695 | 395 | 5 077 | -2 339 | 2 208 | -43,2% | +1 185,3% | -146,1% | -194,4% | |
| Charge d'intérêt | -337 | -402 | -327 | -355 | -297 | +19,3% | -18,7% | +8,6% | -16,3% | |
| Résultat avant impôts | 22 121 | 14 054 | 27 992 | 5 364 | 14 471 | -36,5% | +99,2% | -80,8% | +169,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 962 | -1 177 | -10 130 | -980 | -209 | -76,3% | +760,7% | -90,3% | -121,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 17 413 | 12 554 | 17 526 | 3 062 | 14 680 | -27,9% | +39,6% | -82,5% | +379,4% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 16 620 | 12 515 | 14 622 | 6 296 | 12 086 | -24,7% | +16,8% | -56,9% | +92,0% | |
| Taux d’imposition | 22% | 8% | 36% | 18% | 1% | -62,7% | +332,1% | -49,5% | -92,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 465,0 | 509,2 | 478,7 | 520,4 | 438,3 | +9,5% | -6,0% | +8,7% | -15,8% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 21,1 | 15,3 | 21,4 | 3,7 | 17,1 | -27,6% | +39,6% | -82,5% | +358,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 652 763 | 590 666 | 678 439 | 621 279 | 662 012 | -9,5% | +14,9% | -8,4% | +6,6% | |
| dont Trésorerie | 62 625 | 47 535 | 76 883 | 57 184 | 67 655 | -24,1% | +61,7% | -25,6% | +18,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 77 732 | 67 678 | 94 568 | 80 478 | 82 295 | -12,9% | +39,7% | -14,9% | +2,3% | |
| dont Stock | 447 463 | 404 494 | 424 856 | 396 616 | 419 327 | -9,6% | +5,0% | -6,6% | +5,7% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 433 469 | 432 606 | 434 167 | 437 490 | 437 096 | -0,2% | +0,4% | +0,8% | -0,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 1 307 834 | 1 248 710 | 1 332 263 | 1 271 668 | 1 318 132 | -4,5% | +6,7% | -4,5% | +3,7% | |
| Passifs courants | 459 177 | 383 123 | 462 512 | 391 688 | 465 114 | -16,6% | +20,7% | -15,3% | +18,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 139 470 | 85 434 | 131 550 | 109 601 | 122 910 | -38,7% | +54,0% | -16,7% | +12,1% | |
| dont Dette à court terme | 145 837 | 130 922 | 156 687 | 115 925 | 166 056 | -10,2% | +19,7% | -26,0% | +43,2% | |
| Dette à long terme | 112 316 | 116 873 | 105 936 | 111 111 | 101 107 | +4,1% | -9,4% | +4,9% | -9,0% | |
| Passifs totaux | 664 691 | 592 906 | 660 083 | 595 392 | 658 927 | -10,8% | +11,3% | -9,8% | +10,7% | |
| Action ordinaire | 71 077 | 71 100 | 71 100 | 71 100 | 71 100 | +0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 531 678 | 544 294 | 561 819 | 564 882 | 564 398 | +2,4% | +3,2% | +0,5% | -0,1% | |
| Capitaux propres | 622 070 | 639 032 | 655 089 | 658 427 | 653 915 | +2,7% | +2,5% | +0,5% | -0,7% | |
| Dette portant intérets | 258 153 | 247 795 | 262 623 | 227 036 | 267 163 | -4,0% | +6,0% | -13,6% | +17,7% | |
| Dette nette | 195 528 | 200 260 | 185 740 | 169 852 | 199 508 | +2,4% | -7,3% | -8,6% | +17,5% | |
| Fonds de roulement | 193 586 | 207 543 | 215 927 | 229 591 | 196 898 | +7,2% | +4,0% | +6,3% | -14,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 823,7 | 819,7 | 819,7 | 819,7 | 857,5 | -0,5% | 0% | 0% | +4,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yamada Holdings Co Ltd (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 17 413 | 12 554 | 17 526 | 3 062 | 14 680 | -27,9% | +39,6% | -82,5% | +379,4% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
