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Yamada Denki (9831.TSE, JP3939000000)

Yamada Denki Co., Ltd. engages in the reuse and recycling of used home appliances in Japan. It operates approximately 19 outlet/reuse stores. The company also engages in the house renovation business; provision of daily life support and Yamada net mall services; development and sale of home appliances under the HERB Relax brand; and renovation of existing stores. The company was founded in 1973 and is headquartered in Takasaki, Japan.

Siège social : 1-1, Sakae-cho, Takasaki, Japan, 370-0841

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Yamada Denki

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yamada Denki Co., Ltd

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
817 039 000 72,3% 16,5% 39,7% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,9 20,8 - 0,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
527,0 JPY masqué 541,9 511,1 402,0 623,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yamada Denki Co., Ltd

Performance boursière ajustée des dividendes d’Yamada Denki Co., Ltd

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-6,2% +8,9% -1,1% +17,4% +9,5% +2,3% -4,8%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+11,3% +22,6% +65,0% +42,7% +78,2% +26,2% -

 

Équipe de direction d’Yamada Denki Co., Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Tadao Ichimiya Vice Chairman, CEO & Representative Exec. Officer 65 Mitsumasa Kuwano Pres, Representative Exec. Officer, COO, GM of Sales Division & Representative Director 66
Kenichi Koyano Sr. Exec. Officer, GM of Admin. Division & Director 59 Megumi Kogure Director 44
Haruhiko Higuchi Chief of Legal Affairs Office, Managing Exec. Officer & Director 60      

 

Présence d’Yamada Denki dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Yamada Denki Co., Ltd

Fondamentaux d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 612 735 1 563 056 1 573 873 1 600 583 1 611 538  -3,1% +0,7% +1,7% +0,7%
EBITDA 80 394 97 530 80 746 65 221 81 359  +21,3% -17,2% -19,2% +24,7%
Résultat opérationnel 58 159 57 895 38 763 27 864 38 326  -0,5% -33,0% -28,1% +37,5%
Résultat net 30 395 34 528 29 779 14 692 24 605  +13,6% -13,8% -50,7% +67,5%
Free Cash Flow -21 311 25 614 51 295 22 248 42 615  -220,2% +100,3% -56,6% +91,5%
Marge de FCF -1% 2% 3% 1% 3%  -224,0% +98,9% -57,4% +90,2%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 37% 36% 28% 41% 36%  -4,8% -22,3% +48,2% -12,3%
Capital investi 799 596 883 178 905 176 893 499 760 946  +10,5% +2,5% -1,3% -14,8%
Actions en circulation (en M) - - 858 865 880  - - +0,7% +1,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Yamada Denki Co., Ltd

Ratio de profitabilité d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 28% 29% 28% 28% 29%  +2,2% -4,4% -1,0% +3,7%
Marge d’EBITDA 5% 6% 5% 4% 5%  +25,2% -17,8% -20,6% +23,9%
Marge opérationnelle 4% 4% 2% 2% 2%  +2,7% -33,5% -29,3% +36,6%
Marge bénéficiaire 2% 2% 2% 1% 2%  +17,2% -14,3% -51,5% +66,3%
Marge de FCF -1% 2% 3% 1% 3%  -224,0% +98,9% -57,4% +90,2%
Rentabilité économique (ROA) - 3,0% 2,6% 1,2% 2,1%  - -14,8% -51,2% +68,3%
Rentabilité financière (ROE) - 6,3% 5,2% 2,5% 4,0%  - -17,6% -51,8% +60,6%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4  +8,8% +4,2% -17,8% +38,9%
Liquidité générale 1,7 1,7 1,8 1,3 1,8  +2,0% +1,9% -27,0% +42,8%
Dette nette sur EBITDA 2,9 2,9 3,3 3,9 0,9  +1,0% +12,7% +17,0% -76,1%
Dette sur actifs 23% 28% 27% 26% 11%  +20,0% -2,1% -5,4% -58,4%
Dette sur capitaux propres 49% 57% 54% 51% 19%  +15,4% -4,9% -5,2% -62,2%
Couverture par l’EBITDA -46,2 67,2 61,3 52,5 58,2  -245,5% -8,8% -14,3% +10,7%
   ∼ par l’EBIT -33,4 53,7 46,3 36,9 43,3  -260,8% -13,7% -20,4% +17,5%
   ∼ par le flux opérationel - 30,2 46,8 29,0 44,6  +228 656,2% +55,0% -38,0% +53,9%
Coût de la dette - 0,5% 0,4% 0,4% 0,7%  - -16,9% -3,1% +63,9%

 

Graphique des dividendes d’Yamada Denki Co., Ltd

Ratios de distribution d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 30 395 34 528 29 779 14 692 24 605  +13,6% -13,8% -50,7% +67,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) -21 311 25 614 51 295 22 248 42 615  -220,2% +100,3% -56,6% +91,5%
Dividende payé -4 524 -9 625 -10 461 -10 460 -10 571  +112,8% +8,7% 0% +1,1%
Distribution sur résultat net 15% 28% 35% 71% 43%  +87,3% +26,0% +102,7% -39,7%
Distribution sur FCF -21% 38% 20% 47% 25%  -277,0% -45,7% +130,5% -47,2%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yamada Denki Co., Ltd

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 114 125 123 122 125  +9,2% -1,3% -1,0% +2,2%
Délai paiement clients (DSO) 12 13 11 14 14  +13,2% -19,7% +34,4% -5,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 27 32 36 33  - +18,1% +13,4% -8,8%
Conversion de l’encaisse - 111 102 101 106  - -8,2% -1,8% +5,0%
Rotation des actifs 1,4 1,3 1,3 1,4 1,4  -4,1% -0,7% +1,0% +2,5%
Frais généraux sur CP 71% 67% 65% 67% -  -5,3% -3,8% +3,4% -
Frais généraux sur CA 24% 24% 24% 25% -  +2,7% -0,3% +2,3% -

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman d’Yamada Denki Co., Ltd

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Yamada Denki Co., Ltd

Sociétés possiblement comparables à Yamada Denki Co., Ltd Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Yamada Denki Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--10,00---------
2019--13,00---------
2018--13,00---------
2017--13,00---------
2016--12,00---------
2015--6,00---------
2014--6,00---------
2013--60,00---------
2012--76,00---------
2011--76,00---------
2010--37,00---------
2009--33,00---------
2008--33,00---------
2007--29,00---------
2006--25,00---------
2005--20,00---------
2004--11,00---------
2003--8,00---------
2002--24,00---------
2001--23,00---------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 612 735 1 563 056 1 573 873 1 600 583 1 611 538  -3,1% +0,7% +1,7% +0,7%
Charges d'exploitation -1 554 576 -1 505 160 -1 535 109 -1 572 718 -1 573 211  -3,2% +2,0% +2,4% +0%
   dont Coût des ventes -1 153 234 -1 107 856 -1 135 758 -1 159 592 -1 150 885  -3,9% +2,5% +2,1% -0,8%
   dont Frais généraux -381 188 -379 389 -380 936 -396 269 -  -0,5% +0,4% +4,0% -
Résultat opérationnel 58 159 57 895 38 763 27 864 38 326  -0,5% -33,0% -28,1% +37,5%
Autres revenus/frais nets -7 090 -1 015 1 250 -2 770 -  -85,7% -223,2% -321,6% -
Charge d'intérêt -1 742 -1 452 -1 318 -1 242 -1 399  -183,4% -9,2% -5,8% +12,6%
Résultat avant impôts 51 069 56 882 40 014 25 097 38 406  +11,4% -29,7% -37,3% +53,0%
Impôts sur les bénéfices -19 138 -20 291 -11 084 -10 302 -13 829  +6,0% -45,4% -7,1% +34,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
30 395 34 528 29 779 14 692 24 605  +13,6% -13,8% -50,7% +67,5%
 
EBITDA 80 394 97 530 80 746 65 221 81 359  +21,3% -17,2% -19,2% +24,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 36 364 37 243 28 026 16 426 24 526  +2,4% -24,7% -41,4% +49,3%
Taux d’imposition 37% 36% 28% 41% 36%  -4,8% -22,3% +48,2% -12,3%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 500 266 518 484 538 676 558 463 545 475  +3,6% +3,9% +3,7% -2,3%
   dont Trésorerie 31 604 35 341 52 040 51 681 48 939  +11,8% +47,3% -0,7% -5,3%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 51 856 56 868 45 968 62 848 59 860  +9,7% -19,2% +36,7% -4,8%
   dont Stock 361 481 379 049 383 460 387 457 392 828  +4,9% +1,2% +1,0% +1,4%
Placements à long terme 149 231 145 804 147 035 136 408 -  -2,3% +0,8% -7,2% -
Biens corporels 438 606 432 266 428 068 420 623 421 202  -1,4% -1,0% -1,7% +0,1%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 35 476 33 526 40 287 34 901 -  -5,5% +20,2% -13,4% -
Actifs totaux 1 146 722 1 159 456 1 175 568 1 184 042 1 163 494  +1,1% +1,4% +0,7% -1,7%
 
Passifs courants 296 561 301 248 307 221 436 515 298 547  +1,6% +2,0% +42,1% -31,6%
   dont Créances fournisseurs 79 950 82 372 98 550 114 006 103 328  +3,0% +19,6% +15,7% -9,4%
   dont Dette à court terme 59 212 135 238 129 796 237 096 -  +128,4% -4,0% +82,7% -
Dette à long terme 205 471 185 775 188 710 66 428 123 939  -9,6% +1,6% -64,8% +86,6%
Passifs totaux 589 002 573 911 586 830 592 451 518 330  -2,6% +2,3% +1,0% -12,5%
 
Action ordinaire 71 058 71 058 71 058 71 058 71 058  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 458 107 480 846 500 164 503 700 517 943  +5,0% +4,0% +0,7% +2,8%
Capitaux propres 534 913 562 165 586 670 589 975 637 007  +5,1% +4,4% +0,6% +8,0%
 
Dettes portant intérets 264 683 321 013 318 506 303 524 123 939  +21,3% -0,8% -4,7% -59,2%
Actions en circulation (en M) - - 858 865 880  - - +0,7% +1,8%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 30 395 34 528 29 779 14 692 24 605  +13,6% -13,8% -50,7% +67,5%
 
Dépréciation 22 235 19 598 19 707 19 441 20 777  -11,9% +0,6% -1,3% +6,9%
Ajustements des bénéfices nets -898 -18 575 -14 006 420 -7 776  +1 968,5% -24,6% -103,0% -1 951,4%
Ajust. comptes débiteurs -10 566 2 106 11 198 -16 951 -  -119,9% +431,7% -251,4% -
Ajust. des stocks -41 203 -16 687 -3 155 -4 197 3 392  -59,5% -81,1% +33,0% -180,8%
Autres flux opérationnels -2 904 -5 833 -5 923 -453 2 092  +100,9% +1,5% -92,4% -561,8%
Flux opérationnel -23 43 855 61 689 36 023 62 433  -190 773,9% +40,7% -41,6% +73,3%
 
Dépenses d’investissement 21 288 18 241 10 394 13 775 19 818  -14,3% -43,0% +32,5% +43,9%
Investissements 1 618 -15 279 -12 668 -8 469 -8 234  -1 044,3% -17,1% -33,1% -2,8%
Flux d’investissement -13 437 -15 279 -12 668 -8 469 -8 234  +13,7% -17,1% -33,1% -2,8%
 
Dividendes payés -4 524 -9 625 -10 461 -10 460 -10 571  +112,8% +8,7% 0% +1,1%
Emprunts nets -9 896 -11 265 -3 716 -14 882 -42 901  +13,8% -67,0% +300,5% +188,3%
Flux de financement 4 732 -24 382 -32 920 -27 461 -  -615,3% +35,0% -16,6% -
 
Variation nette de la trésorerie -9 027 3 887 16 345 -151 -3 901  -143,1% +320,5% -100,9% +2 483,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 376 435 467 118 374 436 393 549 406 520  +24,1% -19,8% +5,1% +3,3%
Charges d'exploitation -370 353 -448 472 -362 871 -391 515 -383 890  +21,1% -19,1% +7,9% -1,9%
   dont Coût des ventes -267 853 -338 380 -259 249 -285 403 -281 513  +26,3% -23,4% +10,1% -1,4%
   dont Frais généraux -102 500 -110 092 -103 622 - -  +7,4% -5,9% - -
Résultat opérationnel 6 081 18 646 11 566 2 033 22 629  +206,6% -38,0% -82,4% +1 013,1%
Autres revenus/frais nets 1 238 -2 233 2 167 - -  -280,4% -197,0% - -
Charge d'intérêt -320 -401 -358 -320 -338  +25,3% -10,7% -10,6% +5,6%
Résultat avant impôts 7 321 16 412 13 734 939 23 325  +124,2% -16,3% -93,2% +2 384,0%
Impôts sur les bénéfices -2 610 -6 057 -3 915 -1 247 -8 255  +132,1% -35,4% -68,1% +562,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
4 686 10 328 9 792 -201 15 885  +120,4% -5,2% -102,1% -8 003,0%
 
EBITDA - - - - -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) 3 913 11 765 8 269 1 313 14 620  +200,6% -29,7% -84,1% +1 013,1%
Taux d’imposition 36% 37% 29% - 35%  +3,5% -22,8% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 558 827 561 129 609 220 545 475 565 361  +0,4% +8,6% -10,5% +3,6%
   dont Trésorerie 56 029 57 875 67 698 48 939 47 712  +3,3% +17,0% -27,7% -2,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 61 294 72 708 69 334 59 860 76 852  +18,6% -4,6% -13,7% +28,4%
   dont Stock 400 630 378 210 427 262 392 828 405 427  -5,6% +13,0% -8,1% +3,2%
Placements à long terme 165 664 164 951 165 279 - -  -0,4% +0,2% - -
Biens corporels 430 400 427 336 424 839 421 202 421 530  -0,7% -0,6% -0,9% +0,1%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 35 008 33 661 33 698 - -  -3,8% +0,1% - -
Actifs totaux 1 189 899 1 187 079 1 233 038 1 163 494 1 184 623  -0,2% +3,9% -5,6% +1,8%
 
Passifs courants 418 478 397 840 394 709 298 547 356 684  -4,9% -0,8% -24,4% +19,5%
   dont Créances fournisseurs 126 398 123 959 152 507 103 328 132 937  -1,9% +23,0% -32,2% +28,7%
   dont Dette à court terme 209 947 183 618 154 699 - -  -12,5% -15,7% - -
Dette à long terme 58 158 65 152 97 190 123 939 112 247  +12,0% +49,2% +27,5% -9,4%
Passifs totaux 570 434 556 140 585 574 518 330 564 885  -2,5% +5,3% -11,5% +9,0%
 
Action ordinaire 71 058 71 058 71 058 71 058 71 058  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 497 814 508 141 517 933 517 943 525 024  +2,1% +1,9% +0% +1,4%
Capitaux propres 617 828 629 276 639 159 637 007 612 403  +1,9% +1,6% -0,3% -3,9%
 
Dettes portant intérets 268 105 248 770 251 889 123 939 112 247  -7,2% +1,3% -50,8% -9,4%
Actions en circulation (en M) 989 915 894 880 847  -7,6% -2,2% -1,5% -3,8%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 4 686 10 328 9 792 -201 15 885  +120,4% -5,2% -102,1% -8 003,0%
 
Dépréciation - - - - -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - - - - -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - - - - -  - - - -

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.