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Yamada Denki (9831.TSE, JP3939000000)
Yamada Denki Co., Ltd. engages in the reuse and recycling of used home appliances in Japan. It operates approximately 19 outlet/reuse stores. The company also engages in the house renovation business; provision of daily life support and Yamada net mall services; development and sale of home appliances under the HERB Relax brand; and renovation of existing stores. The company was founded in 1973 and is headquartered in Takasaki, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 430 580 MJPY (3 488 MEUR)
Rendement : 1,9%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Specialty Retail
Effectif : 19 985
Site Internet
Siège social : 1-1, Sakae-cho, Takasaki, Japan, 370-0841
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Graphique de cours
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Yamada Denki
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Yamada Denki Co., Ltd
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 817 039 000 | 72,3% | 16,5% | 39,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 12,9 | 20,8 | - | 0,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 527,0 JPY | masqué | 541,9 | 511,1 | 402,0 | 623,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Yamada Denki Co., Ltd
Performance boursière ajustée des dividendes d’Yamada Denki Co., Ltd
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -6,2% | +8,9% | -1,1% | +17,4% | +9,5% | +2,3% | -4,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +11,3% | +22,6% | +65,0% | +42,7% | +78,2% | +26,2% | - |
Équipe de direction d’Yamada Denki Co., Ltd
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tadao Ichimiya | Vice Chairman, CEO & Representative Exec. Officer | 65 | Mitsumasa Kuwano | Pres, Representative Exec. Officer, COO, GM of Sales Division & Representative Director | 66 |
| Kenichi Koyano | Sr. Exec. Officer, GM of Admin. Division & Director | 59 | Megumi Kogure | Director | 44 |
| Haruhiko Higuchi | Chief of Legal Affairs Office, Managing Exec. Officer & Director | 60 |
Présence d’Yamada Denki dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats d’Yamada Denki Co., Ltd
Fondamentaux d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 612 735 | 1 563 056 | 1 573 873 | 1 600 583 | 1 611 538 | -3,1% | +0,7% | +1,7% | +0,7% | |
| EBITDA | 80 394 | 97 530 | 80 746 | 65 221 | 81 359 | +21,3% | -17,2% | -19,2% | +24,7% | |
| Résultat opérationnel | 58 159 | 57 895 | 38 763 | 27 864 | 38 326 | -0,5% | -33,0% | -28,1% | +37,5% | |
| Résultat net | 30 395 | 34 528 | 29 779 | 14 692 | 24 605 | +13,6% | -13,8% | -50,7% | +67,5% | |
| Free Cash Flow | -21 311 | 25 614 | 51 295 | 22 248 | 42 615 | -220,2% | +100,3% | -56,6% | +91,5% | |
| Marge de FCF | -1% | 2% | 3% | 1% | 3% | -224,0% | +98,9% | -57,4% | +90,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 37% | 36% | 28% | 41% | 36% | -4,8% | -22,3% | +48,2% | -12,3% | |
| Capital investi | 799 596 | 883 178 | 905 176 | 893 499 | 760 946 | +10,5% | +2,5% | -1,3% | -14,8% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 858 | 865 | 880 | - | - | +0,7% | +1,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Yamada Denki Co., Ltd
Ratio de profitabilité d’Yamada Denki Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 28% | 29% | 28% | 28% | 29% | +2,2% | -4,4% | -1,0% | +3,7% | |
| Marge d’EBITDA | 5% | 6% | 5% | 4% | 5% | +25,2% | -17,8% | -20,6% | +23,9% | |
| Marge opérationnelle | 4% | 4% | 2% | 2% | 2% | +2,7% | -33,5% | -29,3% | +36,6% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 2% | 2% | 1% | 2% | +17,2% | -14,3% | -51,5% | +66,3% | |
| Marge de FCF | -1% | 2% | 3% | 1% | 3% | -224,0% | +98,9% | -57,4% | +90,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,0% | 2,6% | 1,2% | 2,1% | - | -14,8% | -51,2% | +68,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,3% | 5,2% | 2,5% | 4,0% | - | -17,6% | -51,8% | +60,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Yamada Denki Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | +8,8% | +4,2% | -17,8% | +38,9% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,7 | 1,8 | 1,3 | 1,8 | +2,0% | +1,9% | -27,0% | +42,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 2,9 | 2,9 | 3,3 | 3,9 | 0,9 | +1,0% | +12,7% | +17,0% | -76,1% | |
| Dette sur actifs | 23% | 28% | 27% | 26% | 11% | +20,0% | -2,1% | -5,4% | -58,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 49% | 57% | 54% | 51% | 19% | +15,4% | -4,9% | -5,2% | -62,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | -46,2 | 67,2 | 61,3 | 52,5 | 58,2 | -245,5% | -8,8% | -14,3% | +10,7% | |
| ∼ par l’EBIT | -33,4 | 53,7 | 46,3 | 36,9 | 43,3 | -260,8% | -13,7% | -20,4% | +17,5% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 30,2 | 46,8 | 29,0 | 44,6 | +228 656,2% | +55,0% | -38,0% | +53,9% | |
| Coût de la dette | - | 0,5% | 0,4% | 0,4% | 0,7% | - | -16,9% | -3,1% | +63,9% |
Graphique des dividendes d’Yamada Denki Co., Ltd
Ratios de distribution d’Yamada Denki Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 30 395 | 34 528 | 29 779 | 14 692 | 24 605 | +13,6% | -13,8% | -50,7% | +67,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -21 311 | 25 614 | 51 295 | 22 248 | 42 615 | -220,2% | +100,3% | -56,6% | +91,5% | |
| Dividende payé | -4 524 | -9 625 | -10 461 | -10 460 | -10 571 | +112,8% | +8,7% | 0% | +1,1% | |
| Distribution sur résultat net | 15% | 28% | 35% | 71% | 43% | +87,3% | +26,0% | +102,7% | -39,7% | |
| Distribution sur FCF | -21% | 38% | 20% | 47% | 25% | -277,0% | -45,7% | +130,5% | -47,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Yamada Denki Co., Ltd
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Yamada Denki Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 114 | 125 | 123 | 122 | 125 | +9,2% | -1,3% | -1,0% | +2,2% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 12 | 13 | 11 | 14 | 14 | +13,2% | -19,7% | +34,4% | -5,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 27 | 32 | 36 | 33 | - | +18,1% | +13,4% | -8,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 111 | 102 | 101 | 106 | - | -8,2% | -1,8% | +5,0% | |
| Rotation des actifs | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | -4,1% | -0,7% | +1,0% | +2,5% | |
| Frais généraux sur CP | 71% | 67% | 65% | 67% | - | -5,3% | -3,8% | +3,4% | - | |
| Frais généraux sur CA | 24% | 24% | 24% | 25% | - | +2,7% | -0,3% | +2,3% | - |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’Yamada Denki Co., Ltd
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’Yamada Denki Co., Ltd
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’Yamada Denki Co., Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Yamada Denki Co., Ltd
Dividendes par action détachés par Yamada Denki Co., Ltd (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | 76,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | 76,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 37,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 33,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 33,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 29,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | 24,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | 23,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 612 735 | 1 563 056 | 1 573 873 | 1 600 583 | 1 611 538 | -3,1% | +0,7% | +1,7% | +0,7% | |
| Charges d'exploitation | -1 554 576 | -1 505 160 | -1 535 109 | -1 572 718 | -1 573 211 | -3,2% | +2,0% | +2,4% | +0% | |
| dont Coût des ventes | -1 153 234 | -1 107 856 | -1 135 758 | -1 159 592 | -1 150 885 | -3,9% | +2,5% | +2,1% | -0,8% | |
| dont Frais généraux | -381 188 | -379 389 | -380 936 | -396 269 | - | -0,5% | +0,4% | +4,0% | - | |
| Résultat opérationnel | 58 159 | 57 895 | 38 763 | 27 864 | 38 326 | -0,5% | -33,0% | -28,1% | +37,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -7 090 | -1 015 | 1 250 | -2 770 | - | -85,7% | -223,2% | -321,6% | - | |
| Charge d'intérêt | -1 742 | -1 452 | -1 318 | -1 242 | -1 399 | -183,4% | -9,2% | -5,8% | +12,6% | |
| Résultat avant impôts | 51 069 | 56 882 | 40 014 | 25 097 | 38 406 | +11,4% | -29,7% | -37,3% | +53,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -19 138 | -20 291 | -11 084 | -10 302 | -13 829 | +6,0% | -45,4% | -7,1% | +34,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 30 395 | 34 528 | 29 779 | 14 692 | 24 605 | +13,6% | -13,8% | -50,7% | +67,5% | |
| EBITDA | 80 394 | 97 530 | 80 746 | 65 221 | 81 359 | +21,3% | -17,2% | -19,2% | +24,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 36 364 | 37 243 | 28 026 | 16 426 | 24 526 | +2,4% | -24,7% | -41,4% | +49,3% | |
| Taux d’imposition | 37% | 36% | 28% | 41% | 36% | -4,8% | -22,3% | +48,2% | -12,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 500 266 | 518 484 | 538 676 | 558 463 | 545 475 | +3,6% | +3,9% | +3,7% | -2,3% | |
| dont Trésorerie | 31 604 | 35 341 | 52 040 | 51 681 | 48 939 | +11,8% | +47,3% | -0,7% | -5,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 51 856 | 56 868 | 45 968 | 62 848 | 59 860 | +9,7% | -19,2% | +36,7% | -4,8% | |
| dont Stock | 361 481 | 379 049 | 383 460 | 387 457 | 392 828 | +4,9% | +1,2% | +1,0% | +1,4% | |
| Placements à long terme | 149 231 | 145 804 | 147 035 | 136 408 | - | -2,3% | +0,8% | -7,2% | - | |
| Biens corporels | 438 606 | 432 266 | 428 068 | 420 623 | 421 202 | -1,4% | -1,0% | -1,7% | +0,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 35 476 | 33 526 | 40 287 | 34 901 | - | -5,5% | +20,2% | -13,4% | - | |
| Actifs totaux | 1 146 722 | 1 159 456 | 1 175 568 | 1 184 042 | 1 163 494 | +1,1% | +1,4% | +0,7% | -1,7% | |
| Passifs courants | 296 561 | 301 248 | 307 221 | 436 515 | 298 547 | +1,6% | +2,0% | +42,1% | -31,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 79 950 | 82 372 | 98 550 | 114 006 | 103 328 | +3,0% | +19,6% | +15,7% | -9,4% | |
| dont Dette à court terme | 59 212 | 135 238 | 129 796 | 237 096 | - | +128,4% | -4,0% | +82,7% | - | |
| Dette à long terme | 205 471 | 185 775 | 188 710 | 66 428 | 123 939 | -9,6% | +1,6% | -64,8% | +86,6% | |
| Passifs totaux | 589 002 | 573 911 | 586 830 | 592 451 | 518 330 | -2,6% | +2,3% | +1,0% | -12,5% | |
| Action ordinaire | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 458 107 | 480 846 | 500 164 | 503 700 | 517 943 | +5,0% | +4,0% | +0,7% | +2,8% | |
| Capitaux propres | 534 913 | 562 165 | 586 670 | 589 975 | 637 007 | +5,1% | +4,4% | +0,6% | +8,0% | |
| Dettes portant intérets | 264 683 | 321 013 | 318 506 | 303 524 | 123 939 | +21,3% | -0,8% | -4,7% | -59,2% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 858 | 865 | 880 | - | - | +0,7% | +1,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 30 395 | 34 528 | 29 779 | 14 692 | 24 605 | +13,6% | -13,8% | -50,7% | +67,5% | |
| Dépréciation | 22 235 | 19 598 | 19 707 | 19 441 | 20 777 | -11,9% | +0,6% | -1,3% | +6,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -898 | -18 575 | -14 006 | 420 | -7 776 | +1 968,5% | -24,6% | -103,0% | -1 951,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -10 566 | 2 106 | 11 198 | -16 951 | - | -119,9% | +431,7% | -251,4% | - | |
| Ajust. des stocks | -41 203 | -16 687 | -3 155 | -4 197 | 3 392 | -59,5% | -81,1% | +33,0% | -180,8% | |
| Autres flux opérationnels | -2 904 | -5 833 | -5 923 | -453 | 2 092 | +100,9% | +1,5% | -92,4% | -561,8% | |
| Flux opérationnel | -23 | 43 855 | 61 689 | 36 023 | 62 433 | -190 773,9% | +40,7% | -41,6% | +73,3% | |
| Dépenses d’investissement | 21 288 | 18 241 | 10 394 | 13 775 | 19 818 | -14,3% | -43,0% | +32,5% | +43,9% | |
| Investissements | 1 618 | -15 279 | -12 668 | -8 469 | -8 234 | -1 044,3% | -17,1% | -33,1% | -2,8% | |
| Flux d’investissement | -13 437 | -15 279 | -12 668 | -8 469 | -8 234 | +13,7% | -17,1% | -33,1% | -2,8% | |
| Dividendes payés | -4 524 | -9 625 | -10 461 | -10 460 | -10 571 | +112,8% | +8,7% | 0% | +1,1% | |
| Emprunts nets | -9 896 | -11 265 | -3 716 | -14 882 | -42 901 | +13,8% | -67,0% | +300,5% | +188,3% | |
| Flux de financement | 4 732 | -24 382 | -32 920 | -27 461 | - | -615,3% | +35,0% | -16,6% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -9 027 | 3 887 | 16 345 | -151 | -3 901 | -143,1% | +320,5% | -100,9% | +2 483,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 376 435 | 467 118 | 374 436 | 393 549 | 406 520 | +24,1% | -19,8% | +5,1% | +3,3% | |
| Charges d'exploitation | -370 353 | -448 472 | -362 871 | -391 515 | -383 890 | +21,1% | -19,1% | +7,9% | -1,9% | |
| dont Coût des ventes | -267 853 | -338 380 | -259 249 | -285 403 | -281 513 | +26,3% | -23,4% | +10,1% | -1,4% | |
| dont Frais généraux | -102 500 | -110 092 | -103 622 | - | - | +7,4% | -5,9% | - | - | |
| Résultat opérationnel | 6 081 | 18 646 | 11 566 | 2 033 | 22 629 | +206,6% | -38,0% | -82,4% | +1 013,1% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 238 | -2 233 | 2 167 | - | - | -280,4% | -197,0% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -320 | -401 | -358 | -320 | -338 | +25,3% | -10,7% | -10,6% | +5,6% | |
| Résultat avant impôts | 7 321 | 16 412 | 13 734 | 939 | 23 325 | +124,2% | -16,3% | -93,2% | +2 384,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 610 | -6 057 | -3 915 | -1 247 | -8 255 | +132,1% | -35,4% | -68,1% | +562,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 686 | 10 328 | 9 792 | -201 | 15 885 | +120,4% | -5,2% | -102,1% | -8 003,0% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 913 | 11 765 | 8 269 | 1 313 | 14 620 | +200,6% | -29,7% | -84,1% | +1 013,1% | |
| Taux d’imposition | 36% | 37% | 29% | - | 35% | +3,5% | -22,8% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 558 827 | 561 129 | 609 220 | 545 475 | 565 361 | +0,4% | +8,6% | -10,5% | +3,6% | |
| dont Trésorerie | 56 029 | 57 875 | 67 698 | 48 939 | 47 712 | +3,3% | +17,0% | -27,7% | -2,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 61 294 | 72 708 | 69 334 | 59 860 | 76 852 | +18,6% | -4,6% | -13,7% | +28,4% | |
| dont Stock | 400 630 | 378 210 | 427 262 | 392 828 | 405 427 | -5,6% | +13,0% | -8,1% | +3,2% | |
| Placements à long terme | 165 664 | 164 951 | 165 279 | - | - | -0,4% | +0,2% | - | - | |
| Biens corporels | 430 400 | 427 336 | 424 839 | 421 202 | 421 530 | -0,7% | -0,6% | -0,9% | +0,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 35 008 | 33 661 | 33 698 | - | - | -3,8% | +0,1% | - | - | |
| Actifs totaux | 1 189 899 | 1 187 079 | 1 233 038 | 1 163 494 | 1 184 623 | -0,2% | +3,9% | -5,6% | +1,8% | |
| Passifs courants | 418 478 | 397 840 | 394 709 | 298 547 | 356 684 | -4,9% | -0,8% | -24,4% | +19,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 126 398 | 123 959 | 152 507 | 103 328 | 132 937 | -1,9% | +23,0% | -32,2% | +28,7% | |
| dont Dette à court terme | 209 947 | 183 618 | 154 699 | - | - | -12,5% | -15,7% | - | - | |
| Dette à long terme | 58 158 | 65 152 | 97 190 | 123 939 | 112 247 | +12,0% | +49,2% | +27,5% | -9,4% | |
| Passifs totaux | 570 434 | 556 140 | 585 574 | 518 330 | 564 885 | -2,5% | +5,3% | -11,5% | +9,0% | |
| Action ordinaire | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 71 058 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 497 814 | 508 141 | 517 933 | 517 943 | 525 024 | +2,1% | +1,9% | +0% | +1,4% | |
| Capitaux propres | 617 828 | 629 276 | 639 159 | 637 007 | 612 403 | +1,9% | +1,6% | -0,3% | -3,9% | |
| Dettes portant intérets | 268 105 | 248 770 | 251 889 | 123 939 | 112 247 | -7,2% | +1,3% | -50,8% | -9,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 989 | 915 | 894 | 880 | 847 | -7,6% | -2,2% | -1,5% | -3,8% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Yamada Denki Co., Ltd (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 686 | 10 328 | 9 792 | -201 | 15 885 | +120,4% | -5,2% | -102,1% | -8 003,0% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n×21 séances boursières
1 an idem avec 12×21 = 252 séances boursières
n ans idem avec n×12×21 séances boursières
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.