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JD.com (9618.HK, KYG8208B1014)
JD.com, Inc. operates as an e-commerce company and retail infrastructure service provider in the People's Republic of China. It operates in two segments, JD Retail and New Businesses. The company offers home appliances; mobile handsets and other digital products; desktop, laptop, and other computers, as well as printers and other office equipment; furniture and household goods; apparel; cosmetics, personal care items, and pet products; women's shoes, bags, jewelry, and luxury goods; men's shoes, sports gears, and fitness equipment; automobiles and accessories; maternal and childcare products, toys, and musical instruments; and food, beverage, and fresh produce. It also provides gifts, flowers, and plants; pharmaceutical and healthcare products, including OCT pharmaceutical products, nutritional supplements, healthcare services, and other healthcare equipment; books, e-…
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 782 610 MHKD (84 835 MEUR)
Bêta : 0,7
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Internet Retail
Effectif : 310 000
Site Internet
Siège social : Building A, Beijing, China, 101111
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de JD.com
Répartition du capital, valorisation et momentum de JD.com, Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 673 720 000 | 34,0% | 31,5% | 5,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 31,6 | 54,1 | 1,7 | 3,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 251,0 HKD | masqué | 286,1 | 319,7 | 236,8 | 422,8 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de JD.com, Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de JD.com, Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -16,9% | -13,8% | -18,2% | -27,4% | +4,7% | +7,3% | - |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| - | - | - | - | - | - | - |
Équipe de direction de JD.com, Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Qiangdong Liu | Founder, Chairman & CEO | 48 | Ran Xu | Chief Financial Officer | 39 |
| Ruiyu Li | Sr. Director of Investor Relations | - | Lei Xu | Chief Marketing Officer & CEO of JD Retail | 46 |
| Pang Zhang | Chief HR Officer | 33 | Chen Zhang | Sr. Advisor | 57 |
| Jainwen Liao Ph.D. | Chief Strategy Officer | 53 | Shengqiang Chen | Chief Exec. Officer of JD Fin. | 45 |
| Yuan-Ching Shen | Pres of Cloud Unit (M) | 56 | Yui Yu | Chief Exec. Officer of JD Logistics | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de JD.com, Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de JD.com dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de JD.com, Inc
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Fondamentaux de JD.com, Inc (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 260 122 | 362 332 | 462 020 | 576 888 | 745 802 | +39,3% | +27,5% | +24,9% | +29,3% | |
| EBITDA | 2 229 | 4 201 | 3 578 | 13 160 | 56 887 | +88,5% | -14,8% | +267,8% | +332,3% | |
| Résultat opérationnel | -1 404 | 8 | -1 982 | 7 332 | 10 694 | -100,6% | -24 967,1% | -469,9% | +45,8% | |
| Résultat net | -3 807 | -152 | -2 492 | 12 184 | 49 405 | -96,0% | +1 536,5% | -589,0% | +305,5% | |
| Free Cash Flow | 4 307 | 13 465 | -488 | 15 782 | 31 625 | +212,7% | -103,6% | -3 333,5% | +100,4% | |
| Marge de FCF | 2% | 4% | 0% | 3% | 4% | +124,5% | -102,8% | -2 689,6% | +55,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | - | - | 13% | 3% | - | - | - | -77,9% | |
| Capital investi | 50 939 | 71 551 | 71 681 | 116 511 | 203 334 | +40,5% | +0,2% | +62,5% | +74,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 834 | 2 849 | 2 895 | 3 096 | 3 205 | +0,5% | +1,6% | +6,9% | +3,5% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de JD.com, Inc
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Ratio de profitabilité de JD.com, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 15% | 14% | 14% | 15% | 15% | -7,5% | +1,8% | +2,5% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 1% | 1% | 1% | 2% | 8% | +35,3% | -33,2% | +194,6% | +234,4% | |
| Marge opérationnelle | -1% | 0% | 0% | 1% | 1% | -100,4% | -19 601,6% | -396,3% | +12,8% | |
| Marge bénéficiaire | -1% | 0% | -1% | 2% | 7% | -97,1% | +1 183,4% | -491,6% | +213,7% | |
| Marge de FCF | 2% | 4% | 0% | 3% | 4% | +124,5% | -102,8% | -2 689,6% | +55,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | -0,1% | -1,3% | 5,2% | 14,5% | - | +1 333,4% | -510,1% | +178,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | -0,4% | -4,5% | 17,2% | 36,7% | - | +1 157,7% | -486,1% | +113,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de JD.com, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | 0,9 | -0,5% | -21,7% | +19,2% | +75,5% | |
| Liquidité générale | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 1,3 | -4,7% | -10,8% | +14,5% | +35,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | -4,8 | -3,5 | -6,8 | -2,0 | -2,3 | -26,2% | +93,9% | -70,0% | +12,5% | |
| Dette sur actifs | 11% | 11% | 6% | 13% | 4% | -0,3% | -46,3% | +134,3% | -72,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 50% | 37% | 20% | 42% | 8% | -25,5% | -46,8% | +112,5% | -80,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | 8,6 | 4,4 | 4,2 | 18,2 | 50,6 | -49,2% | -3,9% | +333,5% | +178,5% | |
| ∼ par l’EBIT | -5,4 | - | -2,3 | 10,1 | 45,2 | -100,2% | -28 144,9% | -536,0% | +346,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | 33,8 | 25,8 | 24,4 | 34,2 | 37,8 | -23,7% | -5,1% | +39,9% | +10,6% | |
| Coût de la dette | - | 5,3% | 5,4% | 3,1% | 4,5% | - | +3,2% | -42,8% | +43,3% |
Graphique des dividendes de JD.com, Inc
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Ratios de distribution de JD.com, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -3 807 | -152 | -2 492 | 12 184 | 49 405 | -96,0% | +1 536,5% | -589,0% | +305,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 4 307 | 13 465 | -488 | 15 782 | 31 625 | +212,7% | -103,6% | -3 333,5% | +100,4% | |
| Dividende payé | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de JD.com, Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de JD.com, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 48 | 49 | 41 | 43 | 34 | +2,2% | -17,0% | +5,8% | -21,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 44 | 33 | 13 | 8 | 7 | -26,6% | -58,8% | -43,5% | -11,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 84 | 73 | 65 | 61 | - | -12,3% | -11,0% | -6,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -2 | -19 | -15 | -21 | - | +746,3% | -23,6% | +39,0% | |
| Rotation des actifs | 1,6 | 2,0 | 2,2 | 2,2 | 1,8 | +21,4% | +12,2% | +0,6% | -20,5% | |
| Frais généraux sur CP | 76% | 58% | 62% | 52% | 29% | -23,5% | +7,6% | -16,6% | -43,3% | |
| Frais généraux sur CA | 10% | 8% | 8% | 7% | 7% | -15,7% | -3,1% | -8,5% | +0,4% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de JD.com, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de JD.com, Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de JD.com, Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à JD.com, Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de JD.com
Dividendes par action détachés par JD.com, Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aucun dividende versé. | ||||||||||||
Comptes annuels de résultat simplifiés de JD.com, Inc (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 260 122 | 362 332 | 462 020 | 576 888 | 745 802 | +39,3% | +27,5% | +24,9% | +29,3% | |
| Charges d'exploitation | -40 827 | -50 807 | -67 936 | -77 089 | -735 108 | +24,4% | +33,7% | +13,5% | +853,6% | |
| dont Coût des ventes | -220 699 | -311 517 | -396 066 | -492 467 | -636 694 | +41,2% | +27,1% | +24,3% | +29,3% | |
| dont Frais généraux | -25 614 | -30 080 | -37 169 | -42 458 | -55 109 | +17,4% | +23,6% | +14,2% | +29,8% | |
| Résultat opérationnel | -1 404 | 8 | -1 982 | 7 332 | 10 694 | -100,6% | -24 967,1% | -469,9% | +45,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -2 052 | -1 454 | -1 655 | 5 300 | 38 497 | -29,1% | +13,8% | -420,2% | +626,4% | |
| Charge d'intérêt | -260 | -964 | -855 | -725 | -1 125 | +271,2% | -11,3% | -15,2% | +55,2% | |
| Résultat avant impôts | -3 234 | 121 | -2 374 | 13 693 | 50 819 | -103,7% | -2 062,4% | -676,8% | +271,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -180 | -140 | -427 | -1 802 | -1 482 | -22,2% | +205,8% | +322,2% | -17,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -3 807 | -152 | -2 492 | 12 184 | 49 405 | -96,0% | +1 536,5% | -589,0% | +305,5% | |
| EBITDA | 2 229 | 4 201 | 3 578 | 13 160 | 56 887 | +88,5% | -14,8% | +267,8% | +332,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -983 | 6 | -1 721 | 6 367 | 10 382 | -100,6% | -30 948,1% | -469,9% | +63,1% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | 13% | 3% | - | - | - | -77,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de JD.com, Inc (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 106 932 | 115 029 | 104 856 | 139 095 | 234 801 | +7,6% | -8,8% | +32,7% | +68,8% | |
| dont Trésorerie | 19 772 | 25 688 | 34 262 | 36 971 | 86 085 | +29,9% | +33,4% | +7,9% | +132,8% | |
| dont Placements à CT | 7 897 | 8 588 | 2 036 | 24 603 | 60 577 | +8,7% | -76,3% | +1 108,6% | +146,2% | |
| dont Créances clients | 31 572 | 32 288 | 16 963 | 11 976 | 13 779 | +2,3% | -47,5% | -29,4% | +15,1% | |
| dont Stock | 28 909 | 41 700 | 44 030 | 57 932 | 58 933 | +44,2% | +5,6% | +31,6% | +1,7% | |
| Placements à long terme | 16 296 | 28 579 | 47 258 | 56 993 | 97 586 | +75,4% | +65,4% | +20,6% | +71,2% | |
| Biens corporels | 9 016 | 15 771 | 27 637 | 35 104 | 45 987 | +74,9% | +75,2% | +27,0% | +31,0% | |
| Écart d'acquisitions | 6 542 | 6 651 | 6 644 | 6 644 | 10 904 | +1,7% | -0,1% | 0% | +64,1% | |
| Biens incorporels | 8 454 | 6 693 | 5 012 | 4 110 | 17 588 | -20,8% | -25,1% | -18,0% | +327,9% | |
| Actifs totaux | 160 374 | 184 055 | 209 165 | 259 724 | 422 288 | +14,8% | +13,6% | +24,2% | +62,6% | |
| Passifs courants | 104 740 | 118 251 | 120 862 | 140 017 | 174 017 | +12,9% | +2,2% | +15,8% | +24,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 46 133 | 74 351 | 80 104 | 90 656 | 106 818 | +61,2% | +7,7% | +13,2% | +17,8% | |
| dont Dette à court terme | 7 897 | 8 588 | 2 036 | 24 603 | 3 260 | +8,7% | -76,3% | +1 108,6% | -86,7% | |
| Dette à long terme | 9 149 | 10 923 | 9 875 | 10 052 | 12 531 | +19,4% | -9,6% | +1,8% | +24,7% | |
| Passifs totaux | 126 211 | 131 666 | 148 298 | 175 064 | 217 802 | +4,3% | +12,6% | +18,0% | +24,4% | |
| Action ordinaire | 0 | 0 | 0 | 0 | 187 543 | 0% | +0,8% | +0,3% | +49 223 861,9% | |
| Bénéfices non répartis | -21 860 | -22 235 | -24 038 | -11 913 | 38 952 | +1,7% | +8,1% | -50,4% | -427,0% | |
| Capitaux propres | 33 893 | 52 041 | 59 771 | 81 856 | 187 543 | +53,5% | +14,9% | +36,9% | +129,1% | |
| Dette portant intérets | 17 046 | 19 510 | 11 910 | 34 655 | 15 791 | +14,5% | -39,0% | +191,0% | -54,4% | |
| Dette nette | -10 622 | -14 766 | -24 388 | -26 920 | -130 871 | +39,0% | +65,2% | +10,4% | +386,2% | |
| Fonds de roulement | 2 192 | -3 222 | -16 006 | -922 | 60 785 | -247,0% | +396,8% | -94,2% | -6 689,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 834 | 2 849 | 2 895 | 3 096 | 3 205 | +0,5% | +1,6% | +6,9% | +3,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de JD.com, Inc (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -3 362 | 129 | -2 489 | 12 187 | 49 405 | -103,8% | -2 033,1% | -589,6% | +305,4% | |
| Dépréciation | 3 633 | 4 193 | 5 560 | 5 828 | 6 068 | +15,4% | +32,6% | +4,8% | +4,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 4 812 | 1 997 | 5 443 | -1 012 | -31 626 | -58,5% | +172,6% | -118,6% | +3 024,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -9 697 | -546 | 4 287 | 3 937 | -412 | -94,4% | -885,2% | -8,2% | -110,5% | |
| Ajust. des stocks | -8 370 | -12 788 | -2 342 | -13 916 | -1 500 | +52,8% | -81,7% | +494,2% | -89,2% | |
| Autres flux opérationnels | 1 937 | 6 314 | 6 203 | 3 243 | 4 830 | +226,0% | -1,8% | -47,7% | +48,9% | |
| Flux opérationnel | 8 767 | 24 821 | 20 881 | 24 781 | 42 544 | +183,1% | -15,9% | +18,7% | +71,7% | |
| Dépenses d’investissement | 4 460 | 11 356 | 21 369 | 9 000 | 10 919 | +154,6% | +88,2% | -57,9% | +21,3% | |
| Investissements | -48 269 | -15 907 | -13 501 | -29 147 | -48 428 | -67,0% | -15,1% | +115,9% | +66,2% | |
| Flux d’investissement | -45 481 | -39 815 | -26 079 | -25 349 | -57 811 | -12,5% | -34,5% | -2,8% | +128,1% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 14 276 | 3 954 | -9 090 | -4 052 | 4 792 | -72,3% | -329,9% | -55,4% | -218,3% | |
| Flux de financement | 40 699 | 19 235 | 11 220 | 2 572 | 71 072 | -52,7% | -41,7% | -77,1% | +2 662,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 908 | 5 917 | 7 704 | 2 410 | 50 723 | +210,1% | +30,2% | -68,7% | +2 004,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de JD.com, Inc (en MHKD)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 146 205 | 201 054 | 174 214 | 224 328 | 203 176 | +37,5% | -13,3% | +28,8% | -9,4% | |
| Charges d'exploitation | -20 215 | -23 787 | -22 756 | -31 657 | -201 599 | +17,7% | -4,3% | +39,1% | +536,8% | |
| dont Coût des ventes | -123 670 | -172 419 | -147 419 | -193 186 | -174 054 | +39,4% | -14,5% | +31,0% | -9,9% | |
| dont Frais généraux | -11 812 | -13 379 | -13 188 | -16 730 | -23 016 | +13,3% | -1,4% | +26,9% | +37,6% | |
| Résultat opérationnel | 2 320 | 4 848 | 4 039 | -514 | 1 577 | +108,9% | -16,7% | -112,7% | -406,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 253 | 12 147 | 3 801 | 23 801 | 2 803 | -1 069,6% | -68,7% | +526,2% | -88,2% | |
| Charge d'intérêt | -207 | -324 | -298 | -296 | -258 | +56,6% | -8,1% | -0,6% | -12,9% | |
| Résultat avant impôts | 1 384 | 17 210 | 8 276 | 23 950 | 4 122 | +1 143,8% | -51,9% | +189,4% | -82,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -326 | -797 | -690 | -332 | -479 | +144,0% | -13,3% | -148,0% | -244,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 073 | 16 447 | 7 560 | 24 325 | 3 617 | +1 433,0% | -54,0% | +221,8% | -85,1% | |
| EBITDA | 2 789 | 18 731 | 9 797 | 25 630 | 1 668 | +571,5% | -47,7% | +161,6% | -93,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 773 | 4 624 | 3 702 | -507 | 1 394 | +160,8% | -19,9% | -113,7% | -374,8% | |
| Taux d’imposition | 24% | 5% | 8% | 1% | 12% | -80,4% | +80,2% | -83,4% | +739,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de JD.com, Inc (en MHKD)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 144 552 | 205 477 | 207 567 | 234 801 | 227 580 | +42,1% | +1,0% | +13,1% | -3,1% | |
| dont Trésorerie | 43 529 | 71 572 | 73 113 | 86 085 | 71 408 | +64,4% | +2,2% | +17,7% | -17,0% | |
| dont Placements à CT | 29 364 | 48 730 | 48 402 | 60 577 | 63 470 | +65,9% | -0,7% | +25,2% | +4,8% | |
| dont Créances clients | 10 793 | 13 479 | 14 114 | 13 779 | 16 993 | +24,9% | +4,7% | -2,4% | +23,3% | |
| dont Stock | 50 585 | 54 477 | 55 346 | 58 933 | 59 524 | +7,7% | +1,6% | +6,5% | +1,0% | |
| Placements à long terme | 57 553 | 74 620 | 79 758 | 97 586 | 96 453 | +29,7% | +6,9% | +22,4% | -1,2% | |
| Biens corporels | 32 198 | 37 154 | 42 607 | 45 987 | 45 708 | +15,4% | +14,7% | +7,9% | -0,6% | |
| Écart d'acquisitions | 6 644 | 9 272 | 10 928 | 10 904 | 11 628 | +39,6% | +17,9% | -0,2% | +6,6% | |
| Biens incorporels | 14 393 | 15 312 | 17 773 | 17 588 | 18 097 | +6,4% | +16,1% | -1,0% | +2,9% | |
| Actifs totaux | 265 696 | 352 480 | 374 300 | 422 288 | 414 999 | +32,7% | +6,2% | +12,8% | -1,7% | |
| Passifs courants | 136 598 | 171 949 | 172 596 | 174 017 | 162 236 | +25,9% | +0,4% | +0,8% | -6,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 76 817 | 100 210 | 105 303 | 106 818 | 97 099 | +30,5% | +5,1% | +1,4% | -9,1% | |
| dont Dette à court terme | 29 364 | 48 730 | 48 402 | 3 260 | 1 018 | +65,9% | -0,7% | -93,3% | -68,8% | |
| Dette à long terme | 17 131 | 13 590 | 13 187 | 12 531 | 12 623 | -20,7% | -3,0% | -5,0% | +0,7% | |
| Passifs totaux | 178 417 | 212 443 | 216 353 | 217 802 | 206 490 | +19,1% | +1,8% | +0,7% | -5,2% | |
| Action ordinaire | 0 | 136 346 | 150 558 | 187 543 | 188 672 | +35 786 187,1% | +10,4% | +24,6% | +0,6% | |
| Bénéfices non répartis | -9 381 | - | - | 38 952 | - | - | - | - | - | |
| Capitaux propres | 84 290 | 136 346 | 150 558 | 187 543 | 188 672 | +61,8% | +10,4% | +24,6% | +0,6% | |
| Dette portant intérets | 46 496 | 62 320 | 61 589 | 15 791 | 13 640 | +34,0% | -1,2% | -74,4% | -13,6% | |
| Dette nette | -26 398 | -57 982 | -59 926 | -130 871 | -121 238 | +119,6% | +3,4% | +118,4% | -7,4% | |
| Fonds de roulement | 7 955 | 33 528 | 34 972 | 60 785 | 65 343 | +321,5% | +4,3% | +73,8% | +7,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 2 999 | 3 041 | 3 191 | 3 205 | - | +1,4% | +4,9% | +0,4% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de JD.com, Inc (en MHKD)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 074 | 16 447 | 7 560 | 24 325 | 3 617 | +1 432,0% | -54,0% | +221,8% | -85,1% | |
| Dépréciation | 1 406 | 1 521 | 1 521 | 1 680 | 1 668 | +8,2% | 0% | +10,4% | -0,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 650 | 10 171 | 3 174 | -39 489 | -12 794 | +283,8% | -68,8% | -1 344,0% | -67,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -2 229 | -412 | -412 | -412 | - | -81,5% | 0% | 0% | - | |
| Ajust. des stocks | 6 386 | -1 500 | -1 500 | -1 500 | - | -123,5% | 0% | 0% | - | |
| Autres flux opérationnels | 2 787 | 4 830 | 4 830 | 4 830 | - | +73,3% | 0% | 0% | - | |
| Flux opérationnel | -1 542 | 26 618 | 12 256 | 5 214 | -7 509 | -1 825,6% | -54,0% | -57,5% | -244,0% | |
| Dépenses d’investissement | 2 079 | 2 865 | 1 951 | 4 095 | 4 200 | +37,8% | -31,9% | +109,8% | +2,6% | |
| Investissements | -6 184 | -23 700 | -9 600 | -48 428 | -1 800 | +283,2% | -59,5% | +404,5% | -96,3% | |
| Flux d’investissement | -8 196 | -23 390 | -12 519 | -13 705 | -7 631 | +185,4% | -46,5% | +9,5% | -44,3% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 15 328 | -7 200 | -7 200 | 4 792 | 1 000 | -147,0% | 0% | -166,6% | -79,1% | |
| Flux de financement | 15 086 | 28 455 | 4 118 | 23 413 | -592 | +88,6% | -85,5% | +468,5% | -102,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 5 957 | 31 622 | 1 195 | 11 949 | -15 137 | +430,8% | -96,2% | +900,1% | -226,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
