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NTT DATA (9613.TSE, JP3165700000)
NTT DATA Corporation provides consulting, system development, and business information technology (IT) outsourcing services worldwide. It operates through Public & Social Infrastructure, Financial, Enterprise & Solutions, North America, and EMEA & LATAM segments. The company offers value-added IT services for government, medical, telecommunications, electric power, and other social infrastructure; financial institutions; and the manufacturing, distribution, and servicing industries, as well as payment services and platform solutions. The company was formerly known as NTT Data Communications Systems Corporation and changed its name to NTT DATA Corporation in 1996. The company was founded in 1967 and is headquartered in Tokyo, Japan. NTT DATA Corporation is a subsidiary of Nippon Telegraph and Telephone Corporation.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 935 450 MJPY (15 677 MEUR)
Rendement : 1,3%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Toyosu Center Building, Tokyo, Japan, 135-6033
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de NTT DATA
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de NTT DATA Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 402 500 000 | 44,8% | 55,2% | 19,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 25,4 | 14,4 | - | 2,0 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 380,0 JPY | masqué | 1 325,1 | 1 241,9 | 858,0 | 1 588,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de NTT DATA Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de NTT DATA Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +8,2% | -0,9% | +14,0% | +10,1% | -6,4% | +11,7% | +12,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +32,3% | +31,2% | +88,6% | +141,8% | +284,2% | +297,4% | +240,2% |
Équipe de direction de NTT DATA Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Yo Honma | Pres, CEO & Representative Director | - | Takashi Nakamura | Sr. VP & Head of Fin. Department | 56 |
| Tsuyoshi Kitani | Head of Technology & Innovation Gen. HQ, EVP and Director | - | Robb Rasmussen | Head of Global Marketing Headquarters | - |
| Keiichiro Yanagi | Sr. EVP, Head of HR Headquarters & Representative Director | - | Kazuhiro Nishihata | Sr. EVP & Representative Director | 63 |
| Shigeki Yamaguchi | Sr. EVP & Representative Director | 59 | Toshi Fujiwara | Sr. EVP & Representative Director | - |
| Shunichi Takeuchi | Exec. VP & Director | - | Tadashi Uhira | Sr. VP | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de NTT DATA Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
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|
|
- |
Présence de NTT DATA dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de NTT DATA Corporation
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Fondamentaux de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 614 897 | 1 732 473 | 2 117 167 | 2 163 625 | 2 266 808 | +7,3% | +22,2% | +2,2% | +4,8% | |
| EBITDA | 248 847 | 419 788 | 480 054 | 470 815 | 535 636 | +68,7% | +14,4% | -1,9% | +13,8% | |
| Résultat opérationnel | 100 886 | 117 109 | 123 522 | 147 716 | 130 937 | +16,1% | +5,5% | +19,6% | -11,4% | |
| Résultat net | 63 373 | 65 686 | 58 173 | 93 616 | 75 148 | +3,6% | -11,4% | +60,9% | -19,7% | |
| Free Cash Flow | 185 311 | 80 472 | 29 369 | 62 023 | 88 735 | -56,6% | -63,5% | +111,2% | +43,1% | |
| Marge de FCF | 11% | 5% | 1% | 3% | 4% | -59,5% | -70,1% | +106,7% | +36,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 39% | 35% | 39% | 33% | 34% | -11,0% | +10,7% | -13,4% | +0,3% | |
| Capital investi | 1 089 666 | 1 444 011 | 1 400 131 | 1 506 690 | 1 380 544 | +32,5% | -3,0% | +7,6% | -8,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 1 403 | 1 402 | 1 403 | - | - | 0% | +0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de NTT DATA Corporation
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Ratio de profitabilité de NTT DATA Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | +2,8% | -2,2% | +1,7% | +0,2% | |
| Marge d’EBITDA | 15% | 24% | 23% | 22% | 24% | +57,2% | -6,4% | -4,0% | +8,6% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 7% | 6% | 7% | 6% | +8,2% | -13,7% | +17,0% | -15,4% | |
| Marge bénéficiaire | 4% | 4% | 3% | 4% | 3% | -3,4% | -27,5% | +57,5% | -23,4% | |
| Marge de FCF | 11% | 5% | 1% | 3% | 4% | -59,5% | -70,1% | +106,7% | +36,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,2% | 2,6% | 4,0% | 2,9% | - | -18,8% | +52,7% | -26,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,5% | 7,1% | 10,6% | 8,1% | - | -16,5% | +49,3% | -24,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de NTT DATA Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,3 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | -38,7% | +28,4% | -4,8% | -9,7% | |
| Liquidité générale | 1,6 | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | -31,6% | +23,9% | -10,3% | -8,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,2 | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,4 | +382,8% | -23,0% | -13,5% | -39,0% | |
| Dette sur actifs | 19% | 29% | 25% | 23% | 16% | +54,0% | -12,2% | -7,4% | -30,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 47% | 81% | 68% | 63% | 47% | +71,6% | -15,9% | -7,6% | -25,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | -45,3 | 78,1 | 79,3 | 60,2 | 31,3 | -272,5% | +1,5% | -24,2% | -48,0% | |
| ∼ par l’EBIT | -18,4 | 49,4 | 48,4 | 40,0 | 19,7 | -368,8% | -1,9% | -17,5% | -50,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | -42,4 | 44,4 | 38,4 | 30,9 | 16,4 | -204,8% | -13,6% | -19,4% | -47,1% | |
| Coût de la dette | - | 1,1% | 1,0% | 1,4% | 3,4% | - | -7,6% | +36,6% | +145,6% |
Graphique des dividendes de NTT DATA Corporation
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Ratios de distribution de NTT DATA Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 63 373 | 65 686 | 58 173 | 93 616 | 75 148 | +3,6% | -11,4% | +60,9% | -19,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 185 311 | 80 472 | 29 369 | 62 023 | 88 735 | -56,6% | -63,5% | +111,2% | +43,1% | |
| Dividende payé | -16 834 | -21 037 | -21 739 | -22 438 | -24 549 | +25,0% | +3,3% | +3,2% | +9,4% | |
| Distribution sur résultat net | 27% | 32% | 37% | 24% | 33% | +20,6% | +16,7% | -35,9% | +36,3% | |
| Distribution sur FCF | 9% | 26% | 74% | 36% | 28% | +187,8% | +183,1% | -51,1% | -23,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de NTT DATA Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de NTT DATA Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 8 | 9 | 9 | 3 | 3 | +10,1% | +7,1% | -63,4% | -14,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 94 | 97 | 87 | 93 | 92 | +3,0% | -10,0% | +6,5% | -0,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 39 | 33 | 82 | 78 | - | -15,0% | +148,5% | -5,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 67 | 63 | 14 | 18 | - | -4,8% | -78,2% | +27,3% | |
| Rotation des actifs | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | -10,7% | +22,2% | -7,8% | -3,4% | |
| Frais généraux sur CP | 40% | 40% | 48% | 43% | 47% | +0,4% | +19,3% | -10,7% | +9,4% | |
| Frais généraux sur CA | 18% | 19% | 19% | 18% | 19% | +0,9% | +2,0% | -3,0% | +6,0% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de NTT DATA Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de NTT DATA Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de NTT DATA Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à NTT DATA Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de NTT DATA
Dividendes par action détachés par NTT DATA Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 8,50 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 8,50 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 2 500,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - | 2 500,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 1 500,00 | - | - | - | - | - | 2 000,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 1 000,00 | - | - | - | - | - | 1 500,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1 000,00 | - | - | - | - | - | 1 000,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 500,00 | - | - | - | - | - | 1 000,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 500,00 | - | - | - | - | - | 500,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 500,00 | - | - | - | - | - | 500,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 614 897 | 1 732 473 | 2 117 167 | 2 163 625 | 2 266 808 | +7,3% | +22,2% | +2,2% | +4,8% | |
| Charges d'exploitation | -1 514 011 | -1 615 363 | -1 993 644 | -2 015 908 | -2 135 871 | +6,7% | +23,4% | +1,1% | +6,0% | |
| dont Coût des ventes | -1 216 795 | -1 293 600 | -1 592 745 | -1 618 636 | -1 694 577 | +6,3% | +23,1% | +1,6% | +4,7% | |
| dont Frais généraux | -297 216 | -321 763 | -400 899 | -397 272 | -441 294 | +8,3% | +24,6% | -0,9% | +11,1% | |
| Résultat opérationnel | 100 886 | 117 109 | 123 522 | 147 716 | 130 937 | +16,1% | +5,5% | +19,6% | -11,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 6 902 | -11 779 | -23 440 | -803 | - | -270,7% | +99,0% | -96,6% | - | |
| Charge d'intérêt | -5 492 | -5 372 | -6 051 | -7 825 | -17 117 | -197,8% | +12,6% | +29,3% | +118,7% | |
| Résultat avant impôts | 107 788 | 105 332 | 100 083 | 146 914 | 120 155 | -2,3% | -5,0% | +46,8% | -18,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -42 354 | -36 820 | -38 716 | -49 210 | -40 383 | -13,1% | +5,1% | +27,1% | -17,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 63 373 | 65 686 | 58 173 | 93 616 | 75 148 | +3,6% | -11,4% | +60,9% | -19,7% | |
| EBITDA | 248 847 | 419 788 | 480 054 | 470 815 | 535 636 | +68,7% | +14,4% | -1,9% | +13,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 61 244 | 76 172 | 75 739 | 98 237 | 86 930 | +24,4% | -0,6% | +29,7% | -11,5% | |
| Taux d’imposition | 39% | 35% | 39% | 33% | 34% | -11,0% | +10,7% | -13,4% | +0,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 842 701 | 893 778 | 885 425 | 974 467 | 966 890 | +6,1% | -0,9% | +10,1% | -0,8% | |
| dont Trésorerie | 148 495 | 212 459 | 186 616 | 251 309 | 205 356 | +43,1% | -12,2% | +34,7% | -18,3% | |
| dont Placements à CT | 147 646 | 4 302 | 2 297 | 9 440 | 13 296 | -97,1% | -46,6% | +311,0% | +40,8% | |
| dont Créances clients | 415 009 | 458 767 | 504 632 | 549 126 | 572 175 | +10,5% | +10,0% | +8,8% | +4,2% | |
| dont Stock | 26 676 | 31 211 | 41 165 | 15 294 | 13 727 | +17,0% | +31,9% | -62,8% | -10,2% | |
| Placements à long terme | 134 969 | 146 085 | 176 301 | 246 200 | - | +8,2% | +20,7% | +39,6% | - | |
| Biens corporels | 302 575 | 356 860 | 380 350 | 355 717 | 504 927 | +17,9% | +6,6% | -6,5% | +41,9% | |
| Écart d'acquisitions | 168 879 | 315 261 | 311 658 | 357 014 | 391 017 | +86,7% | -1,1% | +14,6% | +9,5% | |
| Biens incorporels | 366 458 | 462 022 | 430 422 | 444 444 | 477 716 | +26,1% | -6,8% | +3,3% | +7,5% | |
| Actifs totaux | 1 860 319 | 2 234 809 | 2 234 277 | 2 476 062 | 2 686 008 | +20,1% | 0% | +10,8% | +8,5% | |
| Passifs courants | 537 258 | 832 934 | 665 971 | 816 859 | 883 038 | +55,0% | -20,0% | +22,7% | +8,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 121 688 | 138 453 | 145 371 | 359 013 | 359 508 | +13,8% | +5,0% | +147,0% | +0,1% | |
| dont Dette à court terme | 29 245 | 316 617 | 97 413 | 134 586 | - | +982,6% | -69,2% | +38,2% | - | |
| Dette à long terme | 319 513 | 328 693 | 468 860 | 446 437 | 440 861 | +2,9% | +42,6% | -4,8% | -1,2% | |
| Passifs totaux | 1 086 649 | 1 404 541 | 1 365 414 | 1 509 252 | 1 698 593 | +29,3% | -2,8% | +10,5% | +12,5% | |
| Action ordinaire | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 452 458 | 497 922 | 537 368 | 603 171 | 659 563 | +10,0% | +7,9% | +12,2% | +9,3% | |
| Capitaux propres | 740 908 | 798 701 | 833 858 | 925 667 | 939 683 | +7,8% | +4,4% | +11,0% | +1,5% | |
| Dettes portant intérets | 348 758 | 645 310 | 566 273 | 581 023 | 440 861 | +85,0% | -12,2% | +2,6% | -24,1% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 1 403 | 1 402 | 1 403 | - | - | 0% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 63 373 | 65 686 | 58 173 | 93 616 | 75 148 | +3,6% | -11,4% | +60,9% | -19,7% | |
| Dépréciation | 147 961 | 154 542 | 186 960 | 158 038 | 199 182 | +4,4% | +21,0% | -15,5% | +26,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -19 812 | -58 023 | -55 325 | -53 749 | -59 641 | +192,9% | -4,6% | -2,8% | +11,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -43 052 | -9 032 | -40 133 | -43 290 | - | -79,0% | +344,3% | +7,9% | - | |
| Ajust. des stocks | 5 373 | -4 497 | -8 302 | 6 257 | 1 563 | -183,7% | +84,6% | -175,4% | -75,0% | |
| Autres flux opérationnels | 36 041 | 31 266 | 46 139 | 44 284 | 77 165 | -13,2% | +47,6% | -4,0% | +74,3% | |
| Flux opérationnel | 232 751 | 238 552 | 232 282 | 242 009 | 280 029 | +2,5% | -2,6% | +4,2% | +15,7% | |
| Dépenses d’investissement | 47 440 | 158 080 | 202 913 | 179 986 | 191 294 | +233,2% | +28,4% | -11,3% | +6,3% | |
| Investissements | 22 720 | -428 354 | -208 030 | -186 879 | -257 240 | -1 985,4% | -51,4% | -10,2% | +37,7% | |
| Flux d’investissement | -188 730 | -428 354 | -208 030 | -186 879 | -257 240 | +127,0% | -51,4% | -10,2% | +37,7% | |
| Dividendes payés | -16 834 | -21 037 | -21 739 | -22 438 | -24 549 | +25,0% | +3,3% | +3,2% | +9,4% | |
| Emprunts nets | -38 874 | 249 326 | -64 092 | 20 765 | -2 720 | -741,4% | -125,7% | -132,4% | -113,1% | |
| Flux de financement | -58 179 | 222 076 | -88 896 | 5 451 | - | -481,7% | -140,0% | -106,1% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -17 290 | 26 485 | -68 788 | 60 581 | -43 292 | -253,2% | -359,7% | -188,1% | -171,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 550 543 | 564 218 | 624 771 | 530 936 | 549 181 | +2,5% | +10,7% | -15,0% | +3,4% | |
| Charges d'exploitation | -516 625 | -534 439 | -587 370 | -504 249 | -512 047 | +3,4% | +9,9% | -14,2% | +1,5% | |
| dont Coût des ventes | -414 468 | -423 157 | -461 846 | -400 134 | -409 029 | +2,1% | +9,1% | -13,4% | +2,2% | |
| dont Frais généraux | -102 157 | -111 282 | -125 524 | -104 115 | -103 018 | +8,9% | +12,8% | -17,1% | -1,1% | |
| Résultat opérationnel | 33 919 | 29 779 | 37 401 | 26 687 | 37 134 | -12,2% | +25,6% | -28,6% | +39,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 780 | -376 | - | - | - | -78,9% | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -2 364 | -2 120 | -10 721 | -2 219 | -2 302 | -10,3% | +405,7% | -79,3% | +3,7% | |
| Résultat avant impôts | 32 138 | 29 403 | 27 811 | 27 143 | 35 638 | -8,5% | -5,4% | -2,4% | +31,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 605 | -10 350 | -9 229 | -8 176 | -12 270 | -10,8% | -10,8% | -11,4% | +50,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 19 206 | 17 682 | 17 285 | 19 143 | 22 064 | -7,9% | -2,2% | +10,7% | +15,3% | |
| EBITDA | 133 000 | 136 331 | 137 096 | 132 990 | 144 074 | +2,5% | +0,6% | -3,0% | +8,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 21 671 | 19 297 | 24 990 | 18 648 | 24 349 | -11,0% | +29,5% | -25,4% | +30,6% | |
| Taux d’imposition | 36% | 35% | 33% | 30% | 34% | -2,5% | -5,7% | -9,2% | +14,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 887 058 | 951 746 | 966 890 | 930 725 | 943 408 | +7,3% | +1,6% | -3,7% | +1,4% | |
| dont Trésorerie | 223 579 | 250 038 | 205 356 | 266 763 | 256 070 | +11,8% | -17,9% | +29,9% | -4,0% | |
| dont Placements à CT | 11 734 | 11 822 | 13 296 | 14 448 | 14 993 | +0,7% | +12,5% | +8,7% | +3,8% | |
| dont Créances clients | 465 826 | 483 717 | 572 175 | 439 555 | 454 100 | +3,8% | +18,3% | -23,2% | +3,3% | |
| dont Stock | 18 486 | 20 664 | 13 727 | 16 758 | 19 067 | +11,8% | -33,6% | +22,1% | +13,8% | |
| Placements à long terme | 250 248 | 279 091 | - | - | - | +11,5% | - | - | - | |
| Biens corporels | 496 940 | 508 072 | 504 927 | 499 678 | 498 201 | +2,2% | -0,6% | -1,0% | -0,3% | |
| Écart d'acquisitions | 363 462 | 398 682 | 391 017 | 385 027 | 380 100 | +9,7% | -1,9% | -1,5% | -1,3% | |
| Biens incorporels | 458 948 | 470 422 | 477 716 | 478 083 | 477 427 | +2,5% | +1,6% | +0,1% | -0,1% | |
| Actifs totaux | 2 557 441 | 2 704 435 | 2 686 008 | 2 662 626 | 2 675 669 | +5,7% | -0,7% | -0,9% | +0,5% | |
| Passifs courants | 761 736 | 811 669 | 883 038 | 836 811 | 850 121 | +6,6% | +8,8% | -5,2% | +1,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 313 301 | 346 360 | 359 508 | 336 135 | 333 130 | +10,6% | +3,8% | -6,5% | -0,9% | |
| dont Dette à court terme | 103 112 | 110 159 | - | - | - | +6,8% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 454 502 | 511 833 | 440 861 | 440 544 | 409 492 | +12,6% | -13,9% | -0,1% | -7,0% | |
| Passifs totaux | 1 583 502 | 1 695 503 | 1 698 593 | 1 653 059 | 1 640 843 | +7,1% | +0,2% | -2,7% | -0,7% | |
| Action ordinaire | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 142 520 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 635 391 | 639 356 | 659 563 | 666 140 | 689 295 | +0,6% | +3,2% | +1,0% | +3,5% | |
| Capitaux propres | 929 666 | 959 983 | 939 683 | 963 494 | 988 015 | +3,3% | -2,1% | +2,5% | +2,5% | |
| Dettes portant intérets | 557 614 | 621 992 | 440 861 | 440 544 | 409 492 | +11,5% | -29,1% | -0,1% | -7,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 403 | 1 402 | 1 403 | 1 402 | - | 0% | +0% | 0% | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de NTT DATA Corporation (en MJPY)
| 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 19 206 | 17 682 | 17 285 | 19 143 | 22 064 | -7,9% | -2,2% | +10,7% | +15,3% | |
| Dépréciation | 49 249 | 52 404 | 49 282 | 51 814 | 53 067 | +6,4% | -6,0% | +5,1% | +2,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -3 462 | -24 202 | -2 797 | -26 868 | 8 432 | +599,1% | -88,4% | +860,6% | -131,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -34 139 | -5 413 | - | - | - | -84,1% | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | 64 | -2 184 | 7 019 | -3 058 | -2 295 | -3 512,5% | -421,4% | -143,6% | -25,0% | |
| Autres flux opérationnels | -11 132 | 1 073 | 56 613 | 8 234 | -17 267 | -109,6% | +5 176,1% | -85,5% | -309,7% | |
| Flux opérationnel | 942 | 55 400 | 57 215 | 164 597 | 42 701 | +5 781,1% | +3,3% | +187,7% | -74,1% | |
| Dépenses d’investissement | 41 465 | 41 895 | 63 753 | 38 856 | 42 006 | +1,0% | +52,2% | -39,1% | +8,1% | |
| Investissements | -38 464 | -71 688 | -67 782 | -40 906 | -38 486 | +86,4% | -5,4% | -39,7% | -5,9% | |
| Flux d’investissement | -38 464 | -71 688 | -67 782 | -40 906 | -38 486 | +86,4% | -5,4% | -39,7% | -5,9% | |
| Dividendes payés | -182 | -12 446 | -182 | -12 447 | -173 | +6 738,5% | -98,5% | +6 739,0% | -98,6% | |
| Emprunts nets | -7 819 | 62 240 | -22 881 | -36 976 | -2 285 | -896,0% | -136,8% | +61,6% | -93,8% | |
| Flux de financement | -17 371 | 41 228 | - | - | - | -337,3% | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -54 892 | 24 938 | -44 285 | 62 285 | -9 684 | -145,4% | -277,6% | -240,6% | -115,5% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
