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SoftBank (9434.TSE, JP3732000009)
SoftBank Corp., together with its subsidiaries, engages in the telecommunication and information technology businesses in Japan. It operates through Consumer, Enterprise, Yahoo, and Distribution segments. The Consumer segment offers mobile communications services, including voice call, data transmission, and related services to subscribers under the SoftBank, Y!mobile, and LINE MOBILE brands. This segment also sells mobile devices, including phones and tablets to dealers; provides Internet broadband services under the SoftBank Hikari brand; and sells and rents related customer-premises equipment for broadband services. The Enterprise segment provides mobile communications, voice call and fixed-line communications, data transmission and dedicated, and telecommunications consulting services; construction services for telecommunications carriers and general service providers; and rental and maintenance services for telecommunications facilities, housing, and data centers, as …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 6 839 920 MJPY (52 667 MEUR)
Rendement : 5,9%
Bêta : 0,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-9-1 Higashi-shimbashi, Tokyo, Japan, 105-7317
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SoftBank
Répartition du capital, valorisation et momentum de SoftBank Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 686 480 000 | 38,9% | 40,0% | 18,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 14,2 | 13,4 | 2,5 | 4,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 459,5 JPY | masqué | 1 440,7 | 1 423,4 | 1 124,6 | 1 479,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SoftBank Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de SoftBank Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,4% | +3,3% | +2,3% | +11,9% | +8,9% | +14,3% | +32,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| - | - | - | - | - | - | - |
Équipe de direction de SoftBank Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Junichi Miyakawa | Pres, CEO & Representative Director | 56 | Kazuhiko Fujihara | CFO, Exec. VP & Director | 62 |
| Jun Shimba | COO, Head of Consumer Bus. Unit, Product & Marketing Unit and Representative Director | 59 | Yasuyuki Imai | COO, Enterprise Bus. Unit Head & Representative Director | 63 |
| Masayoshi Son | Founder & Director | 64 | Takashi Naito | VP of Fin. Unit, Head of Fin. & Head of Accounting Division | - |
| Hideyuki Tsukuda | Exec. VP & CTO | - | Keiichi Makizono | Sr. VP & Chief Information Officer | - |
| Takashi Tsutsui | Sr. VP & Chief Scientist | - | Fumihiro Aono | Exec. VP & Chief Human Resource Officer | - |
Présence de SoftBank dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de SoftBank Corp
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Fondamentaux de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 483 056 | 3 547 035 | 3 746 305 | 4 861 247 | 5 205 537 | +1,8% | +5,6% | +29,8% | +7,1% | |
| EBITDA | 1 595 664 | 1 564 779 | 1 593 038 | 2 054 965 | 521 348 | -1,9% | +1,8% | +29,0% | -74,6% | |
| Résultat opérationnel | 678 659 | 641 935 | 719 459 | 911 725 | 970 770 | -5,4% | +12,1% | +26,7% | +6,5% | |
| Résultat net | 441 189 | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | -6,5% | +4,4% | +9,8% | +3,8% | |
| Free Cash Flow | 460 176 | 460 176 | 460 176 | 817 752 | 859 427 | 0% | 0% | +77,7% | +5,1% | |
| Marge de FCF | 13% | 13% | 12% | 17% | 17% | -1,8% | -5,3% | +36,9% | -1,9% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 31% | 32% | 33% | 38% | 35% | +3,1% | +3,1% | +15,1% | -5,7% | |
| Capital investi | 3 717 839 | 3 940 227 | 4 097 041 | 4 271 517 | 5 204 325 | +6,0% | +4,0% | +4,3% | +21,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de SoftBank Corp
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Ratio de profitabilité de SoftBank Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 46% | 44% | 44% | 48% | 48% | -4,8% | -0,5% | +9,8% | +0,6% | |
| Marge d’EBITDA | 46% | 44% | 43% | 42% | 10% | -3,7% | -3,6% | -0,6% | -76,3% | |
| Marge opérationnelle | 19% | 18% | 19% | 19% | 19% | -7,1% | +6,1% | -2,3% | -0,6% | |
| Marge bénéficiaire | 13% | 12% | 11% | 10% | 9% | -8,1% | -1,2% | -15,4% | -3,0% | |
| Marge de FCF | 13% | 13% | 12% | 17% | 17% | -1,8% | -5,3% | +36,9% | -1,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 8,2% | 7,9% | 6,1% | 4,5% | - | -4,4% | -22,9% | -26,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 34,1% | 43,8% | 42,1% | 39,1% | - | +28,4% | -4,0% | -7,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de SoftBank Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,6 | 0,4 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | -38,4% | +100,5% | -11,9% | +2,0% | |
| Liquidité générale | 0,7 | 0,5 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | -33,2% | +89,7% | -12,8% | +1,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,2 | 2,0 | 1,6 | 1,0 | 3,8 | +70,1% | -21,8% | -36,7% | +280,6% | |
| Dette sur actifs | 42% | 63% | 49% | 33% | 30% | +50,6% | -21,1% | -32,3% | -9,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 119% | 449% | 229% | 327% | 244% | +277,8% | -49,1% | +43,1% | -25,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 38,0 | 40,2 | 27,9 | 33,7 | 7,1 | +5,8% | -30,7% | +21,0% | -78,9% | |
| ∼ par l’EBIT | 27,2 | 28,6 | 20,0 | 25,4 | - | +4,9% | -30,2% | +27,2% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 19,7 | 21,2 | 14,5 | 20,5 | 18,2 | +7,8% | -31,9% | +41,8% | -11,0% | |
| Coût de la dette | - | 1,5% | 1,9% | 2,0% | 2,1% | - | +26,7% | +5,8% | +5,9% |
Graphique des dividendes de SoftBank Corp
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Ratios de distribution de SoftBank Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 441 189 | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | -6,5% | +4,4% | +9,8% | +3,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 460 176 | 460 176 | 460 176 | 817 752 | 859 427 | 0% | 0% | +77,7% | +5,1% | |
| Dividende payé | -388 | -388 | -388 | -397 496 | -405 497 | 0% | 0% | +102 347,4% | +2,0% | |
| Distribution sur résultat net | 0% | 0% | 0% | 84% | 83% | +6,9% | -4,2% | +93 175,7% | -1,8% | |
| Distribution sur FCF | 0% | 0% | 0% | 49% | 47% | 0% | 0% | +57 550,5% | -2,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SoftBank Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SoftBank Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 14 | 20 | 20 | 14 | 16 | +43,4% | -1,6% | -29,3% | +15,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 116 | 121 | 116 | 132 | 131 | +3,9% | -4,0% | +14,0% | -0,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 155 | 141 | 38 | 41 | - | -9,2% | -73,2% | +9,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -14 | -5 | 108 | 106 | - | -63,3% | -2 151,8% | -2,0% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | -3,9% | -5,8% | -23,5% | -14,2% | |
| Frais généraux sur CP | 54% | 127% | 73% | 142% | 101% | +134,5% | -42,6% | +93,9% | -29,0% | |
| Frais généraux sur CA | 26% | 26% | 24% | 29% | 29% | -2,7% | -5,6% | +19,9% | +0,2% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de SoftBank Corp
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de SoftBank Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de SoftBank Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à SoftBank Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SoftBank
Dividendes par action détachés par SoftBank Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 43,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 42,50 | - | - | - | - | - | 43,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 37,50 | - | - | - | - | - | 42,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 483 056 | 3 547 035 | 3 746 305 | 4 861 247 | 5 205 537 | +1,8% | +5,6% | +29,8% | +7,1% | |
| Charges d'exploitation | -2 804 397 | -2 905 100 | -3 026 846 | -3 949 522 | -4 234 767 | +3,6% | +4,2% | +30,5% | +7,2% | |
| dont Coût des ventes | -1 881 168 | -1 993 950 | -2 114 948 | -2 536 837 | -2 701 790 | +6,0% | +6,1% | +19,9% | +6,5% | |
| dont Frais généraux | -922 841 | -914 499 | -911 817 | -1 418 815 | -1 522 975 | -0,9% | -0,3% | +55,6% | +7,3% | |
| Résultat opérationnel | 678 659 | 641 935 | 719 459 | 911 725 | 970 770 | -5,4% | +12,1% | +26,7% | +6,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -42 104 | -40 620 | -92 681 | - | - | -3,5% | +128,2% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -41 966 | -38 912 | -57 130 | -60 921 | -73 369 | -7,3% | +46,8% | +6,6% | +20,4% | |
| Résultat avant impôts | 636 555 | 601 315 | 631 548 | 811 195 | 847 699 | -5,5% | +5,0% | +28,4% | +4,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -195 239 | -190 212 | -205 976 | -304 527 | -299 979 | -2,6% | +8,3% | +47,8% | -1,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 441 189 | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | -6,5% | +4,4% | +9,8% | +3,8% | |
| EBITDA | 1 595 664 | 1 564 779 | 1 593 038 | 2 054 965 | 521 348 | -1,9% | +1,8% | +29,0% | -74,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 470 506 | 438 874 | 484 811 | 569 458 | 627 239 | -6,7% | +10,5% | +17,5% | +10,1% | |
| Taux d’imposition | 31% | 32% | 33% | 38% | 35% | +3,1% | +3,1% | +15,1% | -5,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 382 504 | 1 519 647 | 1 756 322 | 3 364 303 | 4 033 845 | +9,9% | +15,6% | +91,6% | +19,9% | |
| dont Trésorerie | 70 909 | 90 128 | 357 971 | 1 143 808 | 1 584 892 | +27,1% | +297,2% | +219,5% | +38,6% | |
| dont Placements à CT | 73 077 | 5 669 | 1 652 | 94 906 | 144 935 | -92,2% | -70,9% | +5 644,9% | +52,7% | |
| dont Créances clients | 1 107 597 | 1 171 822 | 1 188 182 | 1 757 942 | 1 869 147 | +5,8% | +1,4% | +48,0% | +6,3% | |
| dont Stock | 72 056 | 109 511 | 114 321 | 96 896 | 119 411 | +52,0% | +4,4% | -15,2% | +23,2% | |
| Placements à long terme | 481 387 | 586 201 | 1 080 387 | - | - | +21,8% | +84,3% | - | - | |
| Biens corporels | 1 803 665 | 1 700 441 | 1 657 254 | 2 220 552 | 2 333 222 | -5,7% | -2,5% | +34,0% | +5,1% | |
| Écart d'acquisitions | 187 489 | 186 069 | 198 461 | 618 636 | 1 256 593 | -0,8% | +6,7% | +211,7% | +103,1% | |
| Biens incorporels | 716 415 | 1 044 908 | 1 046 010 | 1 709 511 | 2 110 493 | +45,9% | +0,1% | +63,4% | +23,5% | |
| Actifs totaux | 4 859 876 | 5 151 485 | 5 775 045 | 9 792 258 | 12 226 660 | +6,0% | +12,1% | +69,6% | +24,9% | |
| Passifs courants | 2 042 458 | 3 359 357 | 2 046 275 | 4 496 609 | 5 293 636 | +64,5% | -39,1% | +119,7% | +17,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 750 270 | 862 786 | 817 532 | 259 961 | 306 502 | +15,0% | -5,2% | -68,2% | +17,9% | |
| dont Dette à court terme | 1 031 521 | 2 256 201 | 470 451 | - | - | +118,7% | -79,1% | - | - | |
| Dette à long terme | 986 778 | 965 892 | 2 379 497 | 3 270 971 | 3 692 113 | -2,1% | +146,4% | +37,5% | +12,9% | |
| Passifs totaux | 3 141 422 | 4 429 207 | 4 510 590 | 8 084 694 | 9 475 960 | +41,0% | +1,8% | +79,2% | +17,2% | |
| Action ordinaire | 177 251 | 197 694 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | +11,5% | +3,3% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 397 788 | 339 692 | 893 880 | 1 003 554 | 1 066 228 | -14,6% | +163,1% | +12,3% | +6,2% | |
| Capitaux propres | 1 699 540 | 718 134 | 1 247 093 | 1 000 546 | 1 512 212 | -57,7% | +73,7% | -19,8% | +51,1% | |
| Dette portant intérets | 2 018 299 | 3 222 093 | 2 849 948 | 3 270 971 | 3 692 113 | +59,6% | -11,5% | +14,8% | +12,9% | |
| Dette nette | 1 874 313 | 3 126 296 | 2 490 325 | 2 032 257 | 1 962 286 | +66,8% | -20,3% | -18,4% | -3,4% | |
| Fonds de roulement | -659 954 | -1 839 710 | -289 953 | -1 132 306 | -1 259 791 | +178,8% | -84,2% | +290,5% | +11,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 441 189 | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | -6,5% | +4,4% | +9,8% | +3,8% | |
| Dépréciation | 452 180 | 452 180 | 452 180 | 507 608 | 521 348 | 0% | 0% | +12,3% | +2,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -163 643 | -163 643 | -163 643 | 89 641 | 131 642 | 0% | 0% | -154,8% | +46,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -106 468 | -106 468 | -106 468 | -150 408 | -204 101 | 0% | 0% | +41,3% | +35,7% | |
| Ajust. des stocks | 11 809 | 11 809 | 11 809 | 40 801 | -19 272 | 0% | 0% | +245,5% | -147,2% | |
| Autres flux opérationnels | 178 865 | 178 865 | 178 865 | 92 383 | 105 465 | 0% | 0% | -48,4% | +14,2% | |
| Flux opérationnel | 826 582 | 826 582 | 826 582 | 1 249 535 | 1 338 949 | 0% | 0% | +51,2% | +7,2% | |
| Dépenses d’investissement | 366 406 | 366 406 | 366 406 | 431 783 | 479 522 | 0% | 0% | +17,8% | +11,1% | |
| Investissements | -249 971 | -249 971 | -249 971 | -76 018 | -328 946 | 0% | 0% | -69,6% | +332,7% | |
| Flux d’investissement | -614 738 | -614 738 | -614 738 | -900 145 | -511 295 | 0% | 0% | +46,4% | -43,2% | |
| Dividendes payés | -388 | -388 | -388 | -397 496 | -405 497 | 0% | 0% | +102 347,4% | +2,0% | |
| Emprunts nets | 52 943 | 52 943 | 52 943 | 927 305 | 143 731 | 0% | 0% | +1 651,5% | -84,5% | |
| Flux de financement | 25 084 | 25 084 | 25 084 | -143 613 | -388 462 | 0% | 0% | -672,5% | +170,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 236 928 | 236 928 | 236 928 | 205 420 | 441 084 | 0% | 0% | -13,3% | +114,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 243 287 | 1 172 644 | 1 255 783 | 1 378 608 | 1 398 502 | -5,7% | +7,1% | +9,8% | +1,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 126 689 | -892 697 | -946 125 | -1 126 630 | -1 269 315 | -20,8% | +6,0% | +19,1% | +12,7% | |
| dont Coût des ventes | -679 548 | -569 559 | -615 011 | -743 341 | -773 879 | -16,2% | +8,0% | +20,9% | +4,1% | |
| dont Frais généraux | -441 286 | -323 138 | -331 114 | -383 289 | -485 434 | -26,8% | +2,5% | +15,8% | +26,6% | |
| Résultat opérationnel | 116 598 | 279 947 | 309 658 | 251 978 | 129 187 | +140,1% | +10,6% | -18,6% | -48,7% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -16 706 | -16 692 | -27 876 | -17 906 | -12 042 | -0,1% | +67,0% | -35,8% | -32,7% | |
| Résultat avant impôts | 81 598 | 257 362 | 274 472 | 214 367 | 101 498 | +215,4% | +6,6% | -21,9% | -52,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -44 095 | -89 233 | -95 933 | -75 537 | -39 276 | +102,4% | +7,5% | -21,3% | -48,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 36 498 | 152 139 | 162 965 | 118 666 | 57 517 | +316,8% | +7,1% | -27,2% | -51,5% | |
| EBITDA | 454 500 | 615 732 | 646 426 | 584 025 | 2 594 | +35,5% | +5,0% | -9,7% | -99,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 76 171 | 182 883 | 201 427 | 163 188 | 79 196 | +140,1% | +10,1% | -19,0% | -51,5% | |
| Taux d’imposition | - | 35% | 35% | 35% | 39% | - | +0,8% | +0,8% | +9,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 3 364 303 | 3 674 215 | 3 849 273 | 4 105 765 | 4 033 845 | +9,2% | +4,8% | +6,7% | -1,8% | |
| dont Trésorerie | 1 143 808 | 1 469 416 | 1 747 005 | 1 691 423 | 1 584 892 | +28,5% | +18,9% | -3,2% | -6,3% | |
| dont Placements à CT | 94 906 | 86 018 | 96 389 | 95 419 | 144 935 | -9,4% | +12,1% | -1,0% | +51,9% | |
| dont Créances clients | 1 802 983 | 1 759 660 | 1 774 744 | 2 078 846 | 1 869 147 | -2,4% | +0,9% | +17,1% | -10,1% | |
| dont Stock | 96 896 | 117 100 | 120 469 | 149 097 | 119 411 | +20,9% | +2,9% | +23,8% | -19,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 220 552 | 2 174 861 | 2 251 946 | 2 245 560 | 2 333 222 | -2,1% | +3,5% | -0,3% | +3,9% | |
| Écart d'acquisitions | 618 636 | 624 840 | 624 470 | 624 118 | 1 256 593 | +1,0% | -0,1% | -0,1% | +101,3% | |
| Biens incorporels | 1 709 511 | 1 694 680 | 1 687 161 | 1 685 823 | 2 110 493 | -0,9% | -0,4% | -0,1% | +25,2% | |
| Actifs totaux | 9 792 258 | 10 078 524 | 10 490 827 | 10 821 730 | 12 226 660 | +2,9% | +4,1% | +3,2% | +13,0% | |
| Passifs courants | 4 496 609 | 4 631 181 | 4 735 082 | 4 905 394 | 5 293 636 | +3,0% | +2,2% | +3,6% | +7,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 253 766 | 1 165 934 | 1 125 415 | 1 354 867 | 306 502 | -7,0% | -3,5% | +20,4% | -77,4% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 3 270 971 | 3 455 516 | 3 563 841 | 3 776 892 | 3 692 113 | +5,6% | +3,1% | +6,0% | -2,2% | |
| Passifs totaux | 8 084 694 | 8 421 393 | 8 647 975 | 9 054 094 | 9 475 960 | +4,2% | +2,7% | +4,7% | +4,7% | |
| Action ordinaire | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 003 554 | 954 196 | 1 104 742 | 1 019 228 | 1 066 228 | -4,9% | +15,8% | -7,7% | +4,6% | |
| Capitaux propres | 1 000 546 | 957 442 | 1 126 652 | 1 015 119 | 1 512 212 | -4,3% | +17,7% | -9,9% | +49,0% | |
| Dette portant intérets | 3 270 971 | 3 455 516 | 3 563 841 | 3 776 892 | 3 692 113 | +5,6% | +3,1% | +6,0% | -2,2% | |
| Dette nette | 2 032 257 | 1 900 082 | 1 720 447 | 1 990 050 | 1 962 286 | -6,5% | -9,5% | +15,7% | -1,4% | |
| Fonds de roulement | -1 132 306 | -956 966 | -885 809 | -799 629 | -1 259 791 | -15,5% | -7,4% | -9,7% | +57,5% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 36 498 | 152 139 | 162 965 | 118 666 | 57 517 | +316,8% | +7,1% | -27,2% | -51,5% | |
| Dépréciation | 178 098 | 170 839 | 172 039 | 175 876 | 2 594 | -4,1% | +0,7% | +2,2% | -98,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 20 982 | -265 233 | 130 084 | -82 450 | 349 241 | -1 364,1% | -149,0% | -163,4% | -523,6% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 191 080 | 58 292 | -17 782 | -313 013 | 68 402 | -69,5% | -130,5% | +1 660,3% | -121,9% | |
| Ajust. des stocks | 14 223 | -20 012 | -3 330 | -28 567 | 32 637 | -240,7% | -83,4% | +757,9% | -214,2% | |
| Autres flux opérationnels | 96 000 | 190 836 | 80 586 | 152 200 | -318 157 | +98,8% | -57,8% | +88,9% | -309,0% | |
| Flux opérationnel | 456 431 | 246 398 | 539 491 | 253 086 | 299 974 | -46,0% | +119,0% | -53,1% | +18,5% | |
| Dépenses d’investissement | 105 677 | 109 058 | 140 132 | 115 783 | 114 549 | +3,2% | +28,5% | -17,4% | -1,1% | |
| Investissements | -62 944 | -21 646 | -97 744 | 6 534 | -216 090 | -65,6% | +351,6% | -106,7% | -3 407,2% | |
| Flux d’investissement | -170 681 | -154 169 | -271 976 | -112 767 | 27 617 | -9,7% | +76,4% | -58,5% | -124,5% | |
| Dividendes payés | -1 365 | -198 656 | -2 728 | -190 352 | -13 761 | +14 453,6% | -98,6% | +6 877,7% | -92,8% | |
| Emprunts nets | -307 332 | 465 106 | 8 630 | 60 141 | -390 146 | -251,3% | -98,1% | +596,9% | -748,7% | |
| Flux de financement | -321 451 | 233 344 | 10 257 | -195 715 | -436 348 | -172,6% | -95,6% | -2 008,1% | +123,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -35 834 | 325 608 | 277 589 | -55 582 | -106 531 | -1 008,7% | -14,7% | -120,0% | +91,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
