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SoftBank (9434.TSE, JP3732000009)
SoftBank Corp., together with its subsidiaries, engages in the telecommunication and information technology businesses in Japan. It operates through Consumer, Enterprise, Distribution, and Yahoo segments. The Consumer segment offers mobile services under the SoftBank, Y!mobile, LINE MOBILE, and LINEMO brands. This segment also sells mobile devices, such as phones and tablets; provides Internet broadband services under the SoftBank Hikari brand; sells and rents related customer-premises equipment for broadband services; and purchase, sale, supply, and intermediation of electricity services. The Enterprise segment provides mobile, voice call and fixed-line communication, data transmission and dedicated, and telecommunications consulting services; construction services for telecommunications carriers and general service providers; and rental and maintenance services for telecommunications facilities, housing, and data centers, as well as sells and …
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- Big-Cap : 7 026 090 MJPY (49 885 MEUR)
Rendement : 5,8%
Bêta : 0,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services de communication
Telecom Services
Effectif : 49 581
Site Internet
Siège social : 1-7-1 Kaigan, Tokyo, Japan, 105-7529
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SoftBank
Répartition du capital, valorisation et momentum de SoftBank Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 726 600 000 | 59,0% | 40,0% | 22,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 15,9 | 14,6 | 20,0 | 3,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 484,5 JPY | masqué | 1 481,5 | 1 491,8 | 1 330,0 | 1 515,4 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SoftBank Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de SoftBank Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -0,9% | +1,2% | +1,1% | +1,1% | +9,4% | +22,3% | +18,7% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +39,3% | +47,0% | - | - | - | - | - |
Équipe de direction de SoftBank Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Junichi Miyakawa | Pres, CEO & Representative Director | 58 | Kazuhiko Fujihara | CFO, Exec. VP & Director | 64 |
| Jun Shimba | COO, Head of Consumer Bus. Unit, Product & Marketing Unit and Representative Director | 61 | Yasuyuki Imai | COO, Enterprise Bus. Unit Head & Representative Director | 65 |
| Masayoshi Son | Founder & Director | 66 | Takashi Naito | VP of Fin. Unit, Head of Fin. & Head of Accounting Division | - |
| Hideyuki Tsukuda | Exec. VP & CTO | - | Keiichi Makizono | Sr. VP & Chief Information Officer | - |
| Takashi Tsutsui | Sr. VP & Chief Scientist | - | Fumihiro Aono | Exec. VP & Chief Human Resource Officer | - |
Présence de SoftBank dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de SoftBank Corp
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Fondamentaux de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 547 035 | 3 746 305 | 4 861 247 | 5 205 537 | 5 690 606 | +5,6% | +29,8% | +7,1% | +9,3% | |
| EBITDA | 1 114 195 | 1 146 063 | 1 513 824 | 1 560 977 | 1 603 814 | +2,9% | +32,1% | +3,1% | +2,7% | |
| Résultat opérationnel | 641 935 | 719 459 | 911 725 | 970 770 | 985 746 | +12,1% | +26,7% | +6,5% | +1,5% | |
| Résultat net | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | 517 517 | +4,4% | +9,8% | +3,8% | +5,3% | |
| Free Cash Flow | 84 792 | 460 176 | 817 752 | 859 427 | 506 826 | +442,7% | +77,7% | +5,1% | -41,0% | |
| Marge de FCF | 2% | 12% | 17% | 17% | 9% | +413,8% | +36,9% | -1,9% | -46,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 32% | 33% | 38% | 35% | 34% | +3,1% | +15,1% | -5,7% | -4,9% | |
| Capital investi | 3 940 227 | 4 536 534 | 6 082 798 | 7 204 804 | 7 674 725 | +15,1% | +34,1% | +18,4% | +6,5% | |
| Actions en circul. (en M) | 4 787,1 | 4 821,4 | 4 830,6 | 4 785,2 | 4 785,2 | +0,7% | +0,2% | -0,9% | 0% | |
| EBITDA par action | 232,7 | 237,7 | 313,4 | 326,2 | 335,2 | +2,1% | +31,8% | +4,1% | +2,7% | |
| Bénéfices par action | 86,2 | 89,3 | 97,9 | 102,7 | 108,2 | +3,6% | +9,6% | +4,8% | +5,3% | |
| Free Cash Flow par action | 17,7 | 95,4 | 169,3 | 179,6 | 105,9 | +438,9% | +77,4% | +6,1% | -41,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de SoftBank Corp
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Ratio de profitabilité de SoftBank Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 44% | 44% | 48% | 48% | 49% | -0,5% | +9,8% | +0,6% | +2,4% | |
| Marge d’EBITDA | 31% | 31% | 31% | 30% | 28% | -2,6% | +1,8% | -3,7% | -6,0% | |
| Marge opérationnelle | 18% | 19% | 19% | 19% | 17% | +6,1% | -2,3% | -0,6% | -7,1% | |
| Marge bénéficiaire | 12% | 11% | 10% | 9% | 9% | -1,2% | -15,4% | -3,0% | -3,6% | |
| Marge de FCF | 2% | 12% | 17% | 17% | 9% | +413,8% | +36,9% | -1,9% | -46,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,9% | 6,1% | 4,5% | 4,2% | - | -22,9% | -26,6% | -7,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 43,8% | 42,1% | 39,1% | 32,5% | - | -4,0% | -7,1% | -17,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de SoftBank Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | +100,5% | -11,9% | +2,0% | +6,5% | |
| Liquidité générale | 0,5 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | +89,7% | -12,8% | +1,8% | +1,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 2,8 | 2,6 | 2,5 | 2,5 | 2,7 | -8,9% | -0,7% | 0% | +4,6% | |
| Dette sur actifs | 63% | 57% | 52% | 47% | 47% | -8,9% | -8,9% | -10,3% | +1,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 449% | 264% | 508% | 376% | 358% | -41,2% | +92,6% | -25,9% | -4,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 20,1 | 24,8 | 21,3 | 24,1 | - | +23,9% | -14,4% | +13,5% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 12,1 | 13,8 | 11,8 | 13,3 | - | +13,3% | -14,4% | +12,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 14,5 | 20,5 | 18,2 | 18,3 | - | +41,8% | -11,0% | +0,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,8% | 1,5% | 1,4% | 1,1% | - | -17,1% | -6,4% | -16,5% |
Graphique des dividendes de SoftBank Corp
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Ratios de distribution de SoftBank Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | 517 517 | +4,4% | +9,8% | +3,8% | +5,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 84 792 | 460 176 | 817 752 | 859 427 | 506 826 | +442,7% | +77,7% | +5,1% | -41,0% | |
| Dividende payé | -1 140 394 | -388 | -397 496 | -405 497 | -403 609 | -100,0% | +102 347,4% | +2,0% | -0,5% | |
| Distribution sur résultat net | 276% | 0% | 84% | 83% | 78% | -100,0% | +93 175,7% | -1,8% | -5,5% | |
| Distribution sur FCF | 1 345% | 0% | 49% | 47% | 80% | -100,0% | +57 550,5% | -2,9% | +68,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SoftBank Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SoftBank Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 20 | 20 | 14 | 16 | 17 | -1,6% | -29,3% | +15,7% | +6,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 121 | 116 | 132 | 131 | 137 | -4,0% | +14,0% | -0,7% | +4,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 141 | 182 | 218 | 184 | - | +29,0% | +19,8% | -15,6% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -5 | -36 | -70 | -30 | - | +576,6% | +97,2% | -57,5% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | -5,8% | -23,5% | -14,2% | +5,2% | |
| Frais généraux sur CP | 127% | 73% | 142% | 101% | 110% | -42,6% | +93,9% | -29,0% | +8,9% | |
| Frais généraux sur CA | 26% | 24% | 29% | 29% | 32% | -5,6% | +19,9% | +0,2% | +10,3% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de SoftBank Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de SoftBank Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de SoftBank Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à SoftBank Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SoftBank
Dividendes par action détachés par SoftBank Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 43,00 | - | - | - | - | - | 43,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 43,00 | - | - | - | - | - | 43,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 42,50 | - | - | - | - | - | 43,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 37,50 | - | - | - | - | - | 42,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 3 547 035 | 3 746 305 | 4 861 247 | 5 205 537 | 5 690 606 | +5,6% | +29,8% | +7,1% | +9,3% | |
| Charges d'exploitation | -911 150 | -911 898 | -1 412 685 | -1 532 977 | -1 815 744 | +0,1% | +54,9% | +8,5% | +18,4% | |
| dont Coût des ventes | -1 993 950 | -2 114 948 | -2 536 837 | -2 701 790 | -2 889 116 | +6,1% | +19,9% | +6,5% | +6,9% | |
| dont Frais généraux | -914 499 | -911 817 | -1 418 815 | -1 522 975 | -1 836 843 | -0,3% | +55,6% | +7,3% | +20,6% | |
| Résultat opérationnel | 641 935 | 719 459 | 911 725 | 970 770 | 985 746 | +12,1% | +26,7% | +6,5% | +1,5% | |
| Autres revenus/frais nets | -40 620 | -87 911 | -100 530 | -123 071 | -105 383 | +116,4% | +14,4% | +22,4% | -14,4% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -57 130 | -60 921 | -73 369 | -66 442 | - | +6,6% | +20,4% | -9,4% | |
| Résultat avant impôts | 601 315 | 631 548 | 811 195 | 847 699 | 880 363 | +5,0% | +28,4% | +4,5% | +3,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -190 212 | -205 976 | -304 527 | -299 979 | -296 411 | +8,3% | +47,8% | -1,5% | -1,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | 517 517 | +4,4% | +9,8% | +3,8% | +5,3% | |
| EBITDA | 1 114 195 | 1 146 063 | 1 513 824 | 1 560 977 | 1 603 814 | +2,9% | +32,1% | +3,1% | +2,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 438 874 | 484 811 | 569 458 | 627 239 | 653 853 | +10,5% | +17,5% | +10,1% | +4,2% | |
| Taux d’imposition | 32% | 33% | 38% | 35% | 34% | +3,1% | +15,1% | -5,7% | -4,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 740,9 | 777,0 | 1 006,3 | 1 087,8 | 1 189,2 | +4,9% | +29,5% | +8,1% | +9,3% | |
| EBITDA par action | 232,7 | 237,7 | 313,4 | 326,2 | 335,2 | +2,1% | +31,8% | +4,1% | +2,7% | |
| Bénéfices par action | 86,2 | 89,3 | 97,9 | 102,7 | 108,2 | +3,6% | +9,6% | +4,8% | +5,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 519 647 | 1 756 322 | 3 364 303 | 4 033 845 | 4 131 076 | +15,6% | +91,6% | +19,9% | +2,4% | |
| dont Trésorerie | 90 128 | 357 971 | 1 143 808 | 1 584 892 | 1 546 792 | +297,2% | +219,5% | +38,6% | -2,4% | |
| dont Placements à CT | 5 669 | 1 652 | 94 906 | 144 935 | 194 031 | -70,9% | +5 644,9% | +52,7% | +33,9% | |
| dont Créances clients | 1 171 822 | 1 188 182 | 1 757 942 | 1 869 147 | 2 128 934 | +1,4% | +48,0% | +6,3% | +13,9% | |
| dont Stock | 109 511 | 114 321 | 96 896 | 119 411 | 136 247 | +4,4% | -15,2% | +23,2% | +14,1% | |
| Placements à long terme | 586 201 | 1 080 387 | - | - | - | +84,3% | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 700 441 | 1 657 254 | 2 220 552 | 2 333 222 | 2 315 932 | -2,5% | +34,0% | +5,1% | -0,7% | |
| Écart d'acquisitions | 186 069 | 198 461 | 618 636 | 1 256 593 | 1 257 889 | +6,7% | +211,7% | +103,1% | +0,1% | |
| Biens incorporels | 1 044 908 | 1 046 010 | 1 709 511 | 2 110 493 | 2 254 070 | +0,1% | +63,4% | +23,5% | +6,8% | |
| Actifs totaux | 5 151 485 | 5 775 045 | 9 792 258 | 12 226 660 | 12 707 913 | +12,1% | +69,6% | +24,9% | +3,9% | |
| Passifs courants | 3 359 357 | 2 046 275 | 4 496 609 | 5 293 636 | 5 342 753 | -39,1% | +119,7% | +17,7% | +0,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 862 786 | 817 532 | 1 253 766 | 1 624 048 | 1 462 619 | -5,2% | +53,4% | +29,5% | -9,9% | |
| dont Dette à court terme | 2 256 201 | 909 944 | 1 811 281 | 2 000 479 | 2 036 579 | -59,7% | +99,1% | +10,4% | +1,8% | |
| Dette à long terme | 965 892 | 2 379 497 | 3 270 971 | 3 692 113 | 3 962 946 | +146,4% | +37,5% | +12,9% | +7,3% | |
| Passifs totaux | 4 429 207 | 4 510 590 | 8 084 694 | 9 475 960 | 9 819 567 | +1,8% | +79,2% | +17,2% | +3,6% | |
| Action ordinaire | 197 694 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | +3,3% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 339 692 | 893 880 | 1 003 554 | 1 066 228 | 1 167 903 | +163,1% | +12,3% | +6,2% | +9,5% | |
| Capitaux propres | 718 134 | 1 247 093 | 1 000 546 | 1 512 212 | 1 675 200 | +73,7% | -19,8% | +51,1% | +10,8% | |
| Dette portant intérets | 3 222 093 | 3 289 441 | 5 082 252 | 5 692 592 | 5 999 525 | +2,1% | +54,5% | +12,0% | +5,4% | |
| Dette nette | 3 126 296 | 2 929 818 | 3 843 538 | 3 962 765 | 4 258 702 | -6,3% | +31,2% | +3,1% | +7,5% | |
| Fonds de roulement | -1 839 710 | -289 953 | -1 132 306 | -1 259 791 | -1 211 677 | -84,2% | +290,5% | +11,3% | -3,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 4 787,1 | 4 821,4 | 4 830,6 | 4 785,2 | 4 785,2 | +0,7% | +0,2% | -0,9% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 412 699 | 430 777 | 473 135 | 491 287 | 517 517 | +4,4% | +9,8% | +3,8% | +5,3% | |
| Dépréciation | 472 372 | 452 180 | 675 241 | 696 342 | 723 444 | -4,3% | +49,3% | +3,1% | +3,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -163 643 | -163 643 | 89 641 | 131 642 | -349 068 | 0% | -154,8% | +46,9% | -365,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -106 468 | -106 468 | -150 408 | -204 101 | -169 276 | 0% | +41,3% | +35,7% | -17,1% | |
| Ajust. des stocks | -37 456 | 11 809 | 40 801 | -19 272 | -16 537 | -131,5% | +245,5% | -147,2% | -14,2% | |
| Autres flux opérationnels | 178 865 | 178 865 | 92 383 | 105 465 | 393 206 | 0% | -48,4% | +14,2% | +272,8% | |
| Flux opérationnel | 724 222 | 826 582 | 1 249 535 | 1 338 949 | 1 215 918 | +14,1% | +51,2% | +7,2% | -9,2% | |
| Dépenses d’investissement | 639 430 | 366 406 | 431 783 | 479 522 | 709 092 | -42,7% | +17,8% | +11,1% | +47,9% | |
| Investissements | -249 971 | -249 971 | -76 018 | -328 946 | -289 388 | 0% | -69,6% | +332,7% | -12,0% | |
| Flux d’investissement | -614 738 | -614 738 | -900 145 | -511 295 | -957 693 | 0% | +46,4% | -43,2% | +87,3% | |
| Dividendes payés | 1 140 394 | -388 | -397 496 | -405 497 | -403 609 | -100,0% | +102 347,4% | +2,0% | -0,5% | |
| Emprunts nets | 52 943 | 52 943 | 927 305 | 143 731 | 152 899 | 0% | +1 651,5% | -84,5% | +6,4% | |
| Flux de financement | -54 454 | 25 084 | -143 613 | -388 462 | -305 072 | -146,1% | -672,5% | +170,5% | -21,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 40 393 | 236 928 | 205 420 | 441 084 | -38 100 | +486,6% | -13,3% | +114,7% | -108,6% | |
| Free Cash Flow par action | 17,7 | 95,4 | 169,3 | 179,6 | 105,9 | +438,9% | +77,4% | +6,1% | -41,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 367 660 | 1 449 595 | 1 516 777 | 1 361 999 | 1 446 556 | +6,0% | +4,6% | -10,2% | +6,2% | |
| Charges d'exploitation | -411 467 | -455 834 | -529 382 | -438 269 | -440 220 | +10,8% | +16,1% | -17,2% | +0,4% | |
| dont Coût des ventes | -668 446 | -743 396 | -822 860 | -676 619 | -754 889 | +11,2% | +10,7% | -17,8% | +11,6% | |
| dont Frais généraux | -426 529 | -455 834 | -533 088 | -442 764 | -447 902 | +6,9% | +16,9% | -16,9% | +1,2% | |
| Résultat opérationnel | 287 747 | 250 365 | 164 535 | 247 111 | 251 447 | -13,0% | -34,3% | +50,2% | +1,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -26 694 | -56 559 | -11 493 | -25 242 | -51 270 | +111,9% | -79,7% | +119,6% | +103,1% | |
| Charge d'intérêt | -17 284 | -16 488 | -16 369 | -21 004 | -31 871 | -4,6% | -0,7% | +28,3% | +51,7% | |
| Résultat avant impôts | 261 053 | 193 806 | 153 042 | 221 869 | 200 177 | -25,8% | -21,0% | +45,0% | -9,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -81 800 | -65 044 | -46 515 | -72 086 | -78 336 | -20,5% | -28,5% | +55,0% | +8,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 156 293 | 113 577 | 96 683 | 128 542 | 108 599 | -27,3% | -14,9% | +33,0% | -15,5% | |
| EBITDA | 435 364 | 375 090 | 340 283 | 402 813 | 401 148 | -13,8% | -9,3% | +18,4% | -0,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 197 583 | 166 339 | 114 527 | 166 824 | 153 047 | -15,8% | -31,1% | +45,7% | -8,3% | |
| Taux d’imposition | 31% | 34% | 30% | 32% | 39% | +7,1% | -9,4% | +6,9% | +20,4% | |
| Chiffre d’affaires par action | 288,0 | 301,8 | 315,8 | 286,4 | 301,7 | +4,8% | +4,6% | -9,3% | +5,3% | |
| EBITDA par action | 91,7 | 78,1 | 70,9 | 84,7 | 83,7 | -14,8% | -9,3% | +19,5% | -1,2% | |
| Bénéfices par action | 32,9 | 23,6 | 20,1 | 27,0 | 22,6 | -28,1% | -14,9% | +34,3% | -16,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 3 742 824 | 4 193 343 | 4 131 076 | 4 119 329 | 4 284 074 | +12,0% | -1,5% | -0,3% | +4,0% | |
| dont Trésorerie | 1 526 688 | 1 663 224 | 1 546 792 | 1 587 208 | 1 716 428 | +8,9% | -7,0% | +2,6% | +8,1% | |
| dont Placements à CT | 179 509 | 190 708 | 194 031 | 192 946 | 175 924 | +6,2% | +1,7% | -0,6% | -8,8% | |
| dont Créances clients | 1 808 815 | 2 051 366 | 2 128 934 | 2 046 827 | 2 092 970 | +13,4% | +3,8% | -3,9% | +2,3% | |
| dont Stock | 118 599 | 144 010 | 136 247 | 135 367 | 169 758 | +21,4% | -5,4% | -0,6% | +25,4% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 326 563 | 2 308 127 | 2 315 932 | 2 344 209 | 2 368 590 | -0,8% | +0,3% | +1,2% | +1,0% | |
| Écart d'acquisitions | 1 256 320 | 1 256 321 | 1 257 889 | 1 261 102 | 1 284 338 | +0% | +0,1% | +0,3% | +1,8% | |
| Biens incorporels | 2 249 974 | 2 250 112 | 2 254 070 | 2 259 761 | 2 261 351 | +0% | +0,2% | +0,3% | +0,1% | |
| Actifs totaux | 12 240 326 | 12 696 935 | 12 707 913 | 12 783 558 | 13 155 528 | +3,7% | +0,1% | +0,6% | +2,9% | |
| Passifs courants | 5 026 564 | 5 260 256 | 5 342 753 | 5 474 303 | 5 429 071 | +4,6% | +1,6% | +2,5% | -0,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 212 558 | 1 452 225 | 1 462 619 | 1 306 155 | 1 372 867 | +19,8% | +0,7% | -10,7% | +5,1% | |
| dont Dette à court terme | 2 133 464 | 2 058 820 | 2 036 579 | 2 303 342 | 2 076 603 | -3,5% | -1,1% | +13,1% | -9,8% | |
| Dette à long terme | 3 836 149 | 4 109 616 | 3 962 946 | 3 917 450 | 4 058 254 | +7,1% | -3,6% | -1,1% | +3,6% | |
| Passifs totaux | 9 379 579 | 9 894 170 | 9 819 567 | 9 922 289 | 10 071 027 | +5,5% | -0,8% | +1,0% | +1,5% | |
| Action ordinaire | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 204 309 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 163 936 | 1 072 944 | 1 167 903 | 1 102 509 | 1 206 366 | -7,8% | +8,9% | -5,6% | +9,4% | |
| Capitaux propres | 1 647 319 | 1 564 577 | 1 675 200 | 1 627 597 | 1 810 975 | -5,0% | +7,1% | -2,8% | +11,3% | |
| Dette portant intérets | 5 969 613 | 6 168 436 | 5 999 525 | 6 220 792 | 6 134 857 | +3,3% | -2,7% | +3,7% | -1,4% | |
| Dette nette | 4 263 416 | 4 314 504 | 4 258 702 | 4 440 638 | 4 242 505 | +1,2% | -1,3% | +4,3% | -4,5% | |
| Fonds de roulement | -1 283 740 | -1 066 913 | -1 211 677 | -1 354 974 | -1 144 997 | -16,9% | +13,6% | +11,8% | -15,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 4 749,3 | 4 802,4 | 4 802,4 | 4 755,6 | 4 794,7 | +1,1% | 0% | -1,0% | +0,8% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SoftBank Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 156 293 | 113 577 | 96 683 | 128 542 | 121 841 | -27,3% | -14,9% | +33,0% | -5,2% | |
| Dépréciation | 179 987 | 179 981 | 180 716 | 181 181 | 182 342 | 0% | +0,4% | +0,3% | +0,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -9 394 | -92 305 | -27 035 | -120 993 | 31 436 | +882,6% | -70,7% | +347,5% | -126,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 46 459 | -238 198 | -99 464 | 98 263 | -39 369 | -612,7% | -58,2% | -198,8% | -140,1% | |
| Ajust. des stocks | -8 712 | -25 384 | 7 910 | 751 | -34 328 | +191,4% | -131,2% | -90,5% | -4 671,0% | |
| Autres flux opérationnels | 115 494 | 113 708 | 65 635 | 62 112 | 1 567 | -1,5% | -42,3% | -5,4% | -97,5% | |
| Flux opérationnel | 542 178 | 305 891 | 186 486 | 257 367 | 346 642 | -43,6% | -39,0% | +38,0% | +34,7% | |
| Dépenses d’investissement | 340 622 | 124 537 | 119 154 | 158 195 | 160 843 | -63,4% | -4,3% | +32,8% | +1,7% | |
| Investissements | -120 727 | -31 236 | 21 549 | -31 595 | -7 952 | -74,1% | -169,0% | -246,6% | -74,8% | |
| Flux d’investissement | -430 338 | -143 833 | -90 067 | -157 722 | -75 448 | -66,6% | -37,4% | +75,1% | -52,2% | |
| Dividendes payés | 2 962 | -200 918 | -1 210 | -199 455 | -2 852 | -6 883,2% | -99,4% | +16 383,9% | -98,6% | |
| Emprunts nets | -311 280 | 174 961 | -198 603 | 151 843 | -132 175 | -156,2% | -213,5% | -176,5% | -187,0% | |
| Flux de financement | -309 927 | -28 285 | -217 451 | -66 716 | -144 704 | -90,9% | +668,8% | -69,3% | +116,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | -197 414 | 136 536 | -116 432 | 40 416 | 129 220 | -169,2% | -185,3% | -134,7% | +219,7% | |
| Free Cash Flow par action | 42,4 | 37,8 | 14,0 | 20,9 | 38,8 | -11,0% | -62,9% | +48,7% | +85,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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