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Nippon Telegraph and Telephone (9432.TSE, JP3735400008)

Nippon Telegraph and Telephone Corporation, through its subsidiaries, provides fixed voice-related, mobile voice-related, IP/packet communications, and system integration services in Japan and internationally. It operates through five segments: Mobile Communications Business, Regional Communications Business, Long Distance and International Communications Business, Data Communications Business, and Other Business. The Mobile Communications Business segment offers mobile phone services and related services, including LTE mobile phone and other services. The Regional Communications Business segment provides intra-prefectural communications services and related ancillary services, such as FTTH and other services. The Long Distance and International Communications Business segment offers domestic inter-prefectural communications services, services related to the international communications business, and services related to the solutions business and related services. It primarily provides cloud, data center, …

Siège social : East Tower, Tokyo, Japan, 100-8116

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Nippon Telegraph and Telephone

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
3 715 970 000 64,9% 32,6% 16,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
10,3 10,3 9,2 0,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
2 303,0 JPY masqué 2 491,6 2 495,3 2 153,0 5 676,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-11,5% -10,0% -7,7% +1,4% -7,3% -0,1% +1,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+16,3% +32,2% +106,9% +192,9% +405,1% +448,9% -

 

Équipe de direction de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jun Sawada Pres, CEO & Representative Director 65 Akira Shimada Sr. EVP, CFO, Chief Compliance Officer, Chief Human Resource Officer & Representative Director 63
Kazuhiko Nakayama Sr. VP & Head of Fin. and Accounting - Naoki Shibutani Sr. EVP, CTO,Chief Information Officer, Chief Digital Officer & Representative Director 57
Natsuko Fujiki Head of IR, Fin. & Accounting Department -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nippon Telegraph and Telephone Corporation au 01/08/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Nippon Telegraph and Telephone dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Fondamentaux de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 11 540 997 11 391 016 11 799 587 11 879 842 11 899 415  -1,3% +3,6% +0,7% +0,2%
EBITDA 3 147 195 4 490 000 4 466 658 4 375 517 4 551 014  +42,7% -0,5% -2,0% +4,0%
Résultat opérationnel 1 380 870 1 613 641 1 805 012 1 820 231 1 750 403  +16,9% +11,9% +0,8% -3,8%
Résultat net 737 738 800 129 897 887 854 561 855 306  +8,5% +12,2% -4,8% +0,1%
Free Cash Flow 1 446 223 1 215 550 926 825 733 807 1 138 860  -16,0% -23,8% -20,8% +55,2%
Marge de FCF 13% 11% 8% 6% 10%  -14,8% -26,4% -21,4% +54,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 27% 31% 30% 32% 29%  +15,3% -0,8% +4,9% -8,4%
Capital investi 12 862 897 13 130 068 13 329 054 13 527 639 11 226 881  +2,1% +1,5% +1,5% -17,0%
Actions en circulation (en M) - - 1 646 3 836 3 635  - - +133,0% -5,2%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Ratio de profitabilité de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 51% 51% 51% 30% 100%  +0,4% -0,1% -41,5% +232,7%
Marge d’EBITDA 27% 39% 38% 37% 38%  +44,5% -4,0% -2,7% +3,8%
Marge opérationnelle 12% 14% 15% 15% 15%  +18,4% +8,0% +0,2% -4,0%
Marge bénéficiaire 6% 7% 8% 7% 7%  +9,9% +8,3% -5,5% -0,1%
Marge de FCF 13% 11% 8% 6% 10%  -14,8% -26,4% -21,4% +54,9%
Rentabilité économique (ROA) - 3,8% 4,2% 3,9% 3,8%  - +10,5% -7,1% -2,9%
Rentabilité financière (ROE) - 8,9% 9,7% 9,1% 9,3%  - +8,3% -5,9% +2,4%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 1,1 0,9 0,9 1,0 0,7  -22,0% +0,1% +16,8% -33,7%
Liquidité générale 1,5 1,3 1,3 1,3 1,0  -11,4% -1,5% -0,6% -19,4%
Dette nette sur EBITDA 0,9 0,7 0,7 0,7 0,2  -25,5% -1,3% +7,7% -66,9%
Dette sur actifs 19% 19% 18% 19% 9%  +0,2% -7,6% +7,8% -50,8%
Dette sur capitaux propres 46% 45% 41% 46% 24%  -1,2% -10,1% +13,6% -48,0%
Couverture par l’EBITDA -73,8 118,9 138,8 120,3 90,6  -261,1% +16,7% -13,3% -24,7%
   ∼ par l’EBIT -32,4 80,2 97,2 83,7 61,4  -347,7% +21,2% -13,9% -26,6%
   ∼ par le flux opérationel -63,6 77,3 81,9 66,2 59,6  -221,5% +6,1% -19,2% -9,9%
Coût de la dette - 0,9% 0,8% 0,9% 1,6%  - -12,8% +10,4% +74,3%

 

Graphique des dividendes de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Ratios de distribution de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 737 738 800 129 897 887 854 561 855 306  +8,5% +12,2% -4,8% +0,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 446 223 1 215 550 926 825 733 807 1 138 860  -16,0% -23,8% -20,8% +55,2%
Dividende payé -200 182 -247 994 -271 405 -313 605 -354 827  +23,9% +9,4% +15,5% +13,1%
Distribution sur résultat net 27% 31% 30% 37% 41%  +14,2% -2,5% +21,4% +13,0%
Distribution sur FCF 14% 20% 29% 43% 31%  +47,4% +43,5% +45,9% -27,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 27 24 25 15 -  -10,3% +3,8% -41,8% -
Délai paiement clients (DSO) 100 87 92 135 107  -13,5% +6,4% +46,5% -20,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 107 102 93 -10 526  - -4,9% -9,4% -11 466,0%
Conversion de l’encaisse - 3 15 57 10 633  - +370,1% +280,8% +18 592,0%
Rotation des actifs 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5  -2,3% +1,6% -2,1% -3,0%
Frais généraux sur CP 31% 31% 31% - -  -1,7% 0% - -
Frais généraux sur CA 24% 24% 25% - -  +2,0% +1,1% - -

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman de Nippon Telegraph and Telephone Corporation

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Sociétés possiblement comparables à Nippon Telegraph and Telephone Corporation Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Nippon Telegraph and Telephone Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--47,50---------
2019--47,50-----47,50---
2018--37,50-----42,50---
2017--60,00-----37,50---
2016--60,00-----60,00---
2015--90,00-----50,00---
2014--90,00-----90,00---
2013--80,00-----80,00---
2012--70,00-----80,00---
2011--60,00-----70,00---
2010--60,00-----60,00---
2009--55,00-----60,00---
2008--4 500,00-----5 500,00---
2007--4 000,00-----4 500,00---
2006--3 000,00-----4 000,00---
2005--3 000,00-----3 000,00---
2004--2 500,00-----3 000,00---
2003--2 500,00-----2 500,00---
2002--2 500,00-----2 500,00---
2001--2 500,00-----2 500,00---
2000--------2 500,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 11 540 997 11 391 016 11 799 587 11 879 842 11 899 415  -1,3% +3,6% +0,7% +0,2%
Charges d'exploitation -10 160 127 -9 777 375 -9 994 575 -10 059 611 -10 149 012  -3,8% +2,2% +0,7% +0,9%
   dont Coût des ventes -5 626 041 -5 528 320 -5 735 428 -8 309 310 -  -1,7% +3,7% +44,9% -
   dont Frais généraux -2 767 761 -2 786 820 -2 919 724 - -  +0,7% +4,8% - -
Résultat opérationnel 1 380 870 1 613 641 1 805 012 1 820 231 1 750 403  +16,9% +11,9% +0,8% -3,8%
Autres revenus/frais nets -45 839 -85 893 -232 637 -320 537 -  +87,4% +170,8% +37,8% -
Charge d'intérêt -42 650 -37 761 -32 188 -36 362 -50 253  -188,5% -14,8% +13,0% +38,2%
Résultat avant impôts 1 335 031 1 527 769 1 755 624 1 671 861 1 570 141  +14,4% +14,9% -4,8% -6,1%
Impôts sur les bénéfices -354 825 -468 370 -533 780 -533 174 -458 795  +32,0% +14,0% -0,1% -14,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
737 738 800 129 897 887 854 561 855 306  +8,5% +12,2% -4,8% +0,1%
 
EBITDA 3 147 195 4 490 000 4 466 658 4 375 517 4 551 014  +42,7% -0,5% -2,0% +4,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 013 862 1 118 945 1 256 216 1 239 740 1 238 935  +10,4% +12,3% -1,3% -0,1%
Taux d’imposition 27% 31% 30% 32% 29%  +15,3% -0,8% +4,9% -8,4%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 5 426 979 5 312 423 5 367 552 6 579 966 6 703 501  -2,1% +1,0% +22,6% +1,9%
   dont Trésorerie 1 088 275 925 213 780 300 946 134 1 033 574  -15,0% -15,7% +21,3% +9,2%
   dont Placements à CT 33 076 63 844 31 641 117 753 32 384  +93,0% -50,4% +272,2% -72,5%
   dont Créances clients 3 161 072 2 699 708 2 976 467 4 391 434 3 502 834  -14,6% +10,3% +47,5% -20,2%
   dont Stock 414 581 365 379 393 582 331 634 257 329  -11,9% +7,7% -15,7% -22,4%
Placements à long terme 990 070 980 175 1 608 141 873 754 -  -1,0% +64,1% -45,7% -
Biens corporels 9 551 921 9 719 021 8 812 174 9 012 947 9 534 291  +1,7% -9,3% +2,3% +5,8%
Écart d'acquisitions 1 229 208 1 314 645 1 329 275 886 531 980 841  +7,0% +1,1% -33,3% +10,6%
Biens incorporels 1 604 459 1 663 403 1 618 474 1 627 762 1 694 060  +3,7% -2,7% +0,6% +4,1%
Actifs totaux 21 035 931 21 250 325 21 675 770 22 295 146 23 014 133  +1,0% +2,0% +2,9% +3,2%
 
Passifs courants 3 741 128 4 131 393 4 239 021 5 228 071 6 607 612  +10,4% +2,6% +23,3% +26,4%
   dont Créances fournisseurs 1 572 797 1 612 996 1 613 516 2 092 479 2 142 752  +2,6% +0% +29,7% +2,4%
   dont Dette à court terme 476 871 909 111 895 128 1 397 545 -  +90,6% -1,5% +56,1% -
Dette à long terme 3 552 220 3 168 478 2 947 945 2 865 181 2 165 778  -10,8% -7,0% -2,8% -24,4%
Passifs totaux 9 750 752 9 742 569 9 643 219 10 490 356 11 551 506  -0,1% -1,0% +8,8% +10,1%
 
Action ordinaire 937 950 937 950 937 950 937 950 937 950  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 5 074 234 5 626 155 6 260 631 5 954 305 6 499 942  +10,9% +11,3% -4,9% +9,2%
Capitaux propres 8 833 806 9 052 479 9 485 981 9 264 913 9 061 103  +2,5% +4,8% -2,3% -2,2%
 
Dettes portant intérets 4 029 091 4 077 589 3 843 073 4 262 726 2 165 778  +1,2% -5,8% +10,9% -49,2%
Actions en circulation (en M) - - 1 646 3 836 3 635  - - +133,0% -5,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 737 738 800 129 909 695 854 561 855 306  +8,5% +13,7% -6,1% +0,1%
 
Dépréciation 1 766 325 1 462 235 1 339 423 1 333 647 1 465 310  -17,2% -8,4% -0,4% +9,9%
Ajustements des bénéfices nets 263 479 490 565 511 068 433 418 -376 023  +86,2% +4,2% -15,2% -186,8%
Ajust. comptes débiteurs -72 575 63 842 -395 972 -338 018 -  -188,0% -720,2% -14,6% -
Ajust. des stocks -47 569 -731 -44 491 1 572 59 880  -98,5% +5 986,3% -103,5% +3 709,2%
Autres flux opérationnels -25 919 57 376 155 226 21 525 501 396  -321,4% +170,5% -86,1% +2 229,4%
Flux opérationnel 2 711 845 2 917 357 2 637 547 2 406 157 2 995 211  +7,6% -9,6% -8,8% +24,5%
 
Dépenses d’investissement 1 265 622 1 701 807 1 710 722 1 672 350 1 856 351  +34,5% +0,5% -2,2% +11,0%
Investissements -2 894 -2 089 311 -1 841 777 -1 774 136 -1 852 727  +72 094,6% -11,8% -3,7% +4,4%
Flux d’investissement -1 759 778 -2 089 311 -1 746 185 -1 774 136 -1 852 727  +18,7% -16,4% +1,6% +4,4%
 
Dividendes payés -200 182 -247 994 -271 405 -313 605 -354 827  +23,9% +9,4% +15,5% +13,1%
Emprunts nets -250 253 -74 377 -189 366 293 366 509 943  -70,3% +154,6% -254,9% +73,8%
Flux de financement -707 575 -981 511 -968 279 -584 266 -  +38,7% -1,3% -39,7% -
 
Variation nette de la trésorerie 239 101 -160 424 -138 994 51 131 87 440  -167,1% -13,4% -136,8% +71,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 2 915 438 2 974 113 2 973 140 3 036 724 2 766 457  +2,0% 0% +2,1% -8,9%
Charges d'exploitation -2 387 556 -2 466 302 -2 470 790 -2 824 364 -2 247 276  +3,3% +0,2% +14,3% -20,4%
   dont Coût des ventes -1 996 296 -595 756 -612 119 - -608 501  -70,2% +2,7% - -
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 527 882 507 811 502 350 212 360 519 181  -3,8% -1,1% -57,7% +144,5%
Autres revenus/frais nets 21 589 -2 535 -36 425 - -  -111,7% +1 336,9% - -
Charge d'intérêt -12 290 -10 264 -7 157 -20 542 -10 993  -16,5% -30,3% +187,0% -46,5%
Résultat avant impôts 526 783 475 076 465 925 102 357 496 619  -9,8% -1,9% -78,0% +385,2%
Impôts sur les bénéfices -162 825 -132 477 -146 233 -17 260 -149 177  -18,6% +10,4% -88,2% +764,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
280 530 267 140 249 252 58 384 272 638  -4,8% -6,7% -76,6% +367,0%
 
EBITDA 1 260 107 1 208 536 1 203 384 878 987 1 244 076  -4,1% -0,4% -27,0% +41,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 364 717 366 206 344 685 176 551 363 227  +0,4% -5,9% -48,8% +105,7%
Taux d’imposition 31% 28% 31% 17% 30%  -9,8% +12,6% -46,3% +78,1%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 6 355 872 5 957 762 6 434 848 6 703 501 6 746 003  -6,3% +8,0% +4,2% +0,6%
   dont Trésorerie 1 021 496 927 957 875 465 1 033 574 1 072 531  -9,2% -5,7% +18,1% +3,8%
   dont Placements à CT 108 987 113 317 128 906 32 384 35 759  +4,0% +13,8% -74,9% +10,4%
   dont Créances clients 4 218 978 4 070 838 4 524 396 3 502 834 3 233 588  -3,5% +11,1% -22,6% -7,7%
   dont Stock 304 224 267 010 309 331 257 329 308 400  -12,2% +15,8% -16,8% +19,8%
Placements à long terme 3 177 977 3 184 535 3 308 562 - -  +0,2% +3,9% - -
Biens corporels 9 377 558 9 409 996 9 472 177 9 534 291 9 605 675  +0,3% +0,7% +0,7% +0,7%
Écart d'acquisitions 902 227 916 561 1 013 575 980 841 975 743  +1,6% +10,6% -3,2% -0,5%
Biens incorporels 1 629 058 1 641 165 1 631 865 1 694 060 1 681 387  +0,7% -0,6% +3,8% -0,7%
Actifs totaux 22 568 589 22 233 561 22 941 729 23 014 133 23 420 230  -1,5% +3,2% +0,3% +1,8%
 
Passifs courants 5 308 471 5 068 292 5 604 383 6 607 612 6 449 059  -4,5% +10,6% +17,9% -2,4%
   dont Créances fournisseurs 1 685 850 1 671 990 1 704 837 2 142 752 1 820 739  -0,8% +2,0% +25,7% -15,0%
   dont Dette à court terme 1 922 333 1 670 678 2 264 321 - -  -13,1% +35,5% - -
Dette à long terme 2 834 873 2 792 542 2 867 594 2 165 778 2 266 013  -1,5% +2,7% -24,5% +4,6%
Passifs totaux 10 926 171 10 677 612 11 307 438 11 551 506 11 584 058  -2,3% +5,9% +2,2% +0,3%
 
Action ordinaire 937 950 937 950 937 950 937 950 937 950  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 6 080 501 6 351 207 6 430 986 6 499 942 6 598 281  +4,5% +1,3% +1,1% +1,5%
Capitaux propres 9 128 194 9 036 550 9 148 028 9 061 103 9 418 194  -1,0% +1,2% -1,0% +3,9%
 
Dettes portant intérets 4 757 206 4 463 220 5 131 915 2 165 778 2 266 013  -6,2% +15,0% -57,8% +4,6%
Actions en circulation (en M) 3 809 3 719 3 635 3 635 3 709  -2,4% -2,2% 0% +2,0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Telegraph and Telephone Corporation (en MJPY)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 280 530 267 140 249 252 58 384 272 638  -4,8% -6,7% -76,6% +367,0%
 
Dépréciation 360 517 361 598 365 151 378 044 368 232  +0,3% +1,0% +3,5% -2,6%
Ajustements des bénéfices nets -315 236 108 049 -208 278 39 442 -312 671  -134,3% -292,8% -118,9% -892,7%
Ajust. comptes débiteurs 252 617 144 748 -431 539 - -  -42,7% -398,1% - -
Ajust. des stocks 21 960 38 454 -43 548 43 014 -53 076  +75,1% -213,2% -198,8% -223,4%
Autres flux opérationnels 64 665 75 394 178 344 182 993 39 263  +16,6% +136,5% +2,6% -78,5%
Flux opérationnel 474 990 1 059 394 180 489 1 280 338 482 100  +123,0% -83,0% +609,4% -62,3%
 
Dépenses d’investissement 566 889 362 751 434 462 492 249 550 280  -36,0% +19,8% +13,3% +11,8%
Investissements -380 148 -396 337 -525 276 -550 966 -804 340  +4,3% +32,5% +4,9% +46,0%
Flux d’investissement -380 148 -396 337 -525 276 -550 966 -804 340  +4,3% +32,5% +4,9% +46,0%
 
Dividendes payés -182 153 0 -172 674 0 -172 672  - - - -
Emprunts nets 537 003 -280 657 653 108 -399 511 468 431  -152,3% -332,7% -161,2% -217,3%
Flux de financement -11 130 -753 021 285 610 - -  +6 665,7% -137,9% - -
 
Variation nette de la trésorerie 75 362 -93 539 -52 492 158 109 38 957  -224,1% -43,9% -401,2% -75,4%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.