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ANA Holdings (9202.TSE, JP3429800000)
ANA Holdings Inc., together with its subsidiaries, provides air transportation services in Japan and internationally. It operates through Air Transportation, Airline Related, Travel Services, and Trade and Retail segments. The Air Transportation segment offers domestic and international passenger operations, cargo and mail operations, and other transportation services. The Airline Related segment provides air transportation related services, such as airport passenger, ground handling, and maintenance services. The Travel Services segment engages in the development and sale of travel plans; and planning and sale of branded travel packages using air transportation. The Trade and Retail segment is involved in the import and export operations of goods related to air transportation; and in-store and non-store retailing. The company was formerly known as All Nippon Airways Co., …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 446 290 MJPY (9 690 MEUR)
Rendement : 3,1%
Bêta : 0,5
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Shiodome City Center, Minato, Japan, 105-7140
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’ANA Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum d’ANA Holdings Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 470 338 000 | 66,4% | 5,6% | 20,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 94,7 | 8,3 | - | 1,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 071,0 JPY | masqué | 2 916,4 | 2 825,3 | 2 337,0 | 3 187,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’ANA Holdings Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes d’ANA Holdings Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +2,4% | +6,8% | +10,5% | +5,4% | +20,8% | +15,7% | +17,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -13,1% | -26,6% | -10,0% | +1,0% | -3,7% | +46,4% | +54,2% |
Équipe de direction d’ANA Holdings Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Koji Shibata | Pres, CEO & Director | 66 | Kimihiro Nakahori | Group CFO, EVP & Director of Fin., Accounting, Investor Relations and Bus. Management | - |
| Hidetomo Aramaki | Group Chief Information Officer, EVP & Director of Group IT Management | - | Yoshiharu Naoki | Exec. VP and Group CHO, Corp. Communications & Branding | - |
| Ichiro Fukuzawa | Sr. Exec. VP & Director | 62 | Chikako Miyata | Group CSO, EVP of Legal, Insurance and Gen. Admin. & Dir. of Corp. Sustainability | - |
| Jun Taneie | Exec. VP, Group Chief Diversity, Equity & Inclusion Officer and Director of DEI Promotion | - | Atsuyo Shiomi | Exec. VP & Director of Bus. Management | - |
| Naoaki Takayanagi | Exec. VP and Director of Corp. Communications & Branding | - | Hideo Miyake | Exec. VP of Facilities Planning & Group Procurement | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’ANA Holdings Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’ANA Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’ANA Holdings Inc
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Fondamentaux d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 971 799 | 2 058 312 | 1 974 216 | 728 683 | 1 020 324 | +4,4% | -4,1% | -63,1% | +40,0% | |
| EBITDA | 358 005 | 323 530 | 240 551 | -286 307 | 4 424 | -9,6% | -25,6% | -219,0% | -101,5% | |
| Résultat opérationnel | 164 516 | 165 019 | 60 806 | -464 774 | -155 197 | +0,3% | -63,2% | -864,4% | -66,6% | |
| Résultat net | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | -143 628 | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | -64,5% | |
| Free Cash Flow | 11 307 | -79 716 | -221 192 | -427 151 | -209 777 | -805,0% | +177,5% | +93,1% | -50,9% | |
| Marge de FCF | 1% | -4% | -11% | -59% | -21% | -775,4% | +189,3% | +423,2% | -64,9% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 26% | 27% | 50% | - | - | +5,6% | +81,4% | - | - | |
| Capital investi | 1 771 971 | 1 874 230 | 1 891 235 | 2 653 521 | 2 541 369 | +5,8% | +0,9% | +40,3% | -4,2% | |
| Actions en circul. (en M) | 344,4 | 334,6 | 334,6 | 373,9 | 470,3 | -2,8% | 0% | +11,8% | +25,8% | |
| EBITDA par action | 1 039,6 | 966,8 | 719,0 | -765,6 | 9,4 | -7,0% | -25,6% | -206,5% | -101,2% | |
| Bénéfices par action | 417,8 | 331,0 | 82,7 | -1 082,0 | -305,4 | -20,8% | -75,0% | -1 409,0% | -71,8% | |
| Free Cash Flow par action | 32,8 | -238,2 | -661,1 | -1 142,3 | -446,0 | -825,5% | +177,5% | +72,8% | -61,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’ANA Holdings Inc
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Ratio de profitabilité d’ANA Holdings Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 25% | 24% | 20% | -37% | -3% | -2,5% | -18,3% | -288,1% | -92,3% | |
| Marge d’EBITDA | 18% | 16% | 12% | -39% | 0% | -13,4% | -22,5% | -422,5% | -101,1% | |
| Marge opérationnelle | 8% | 8% | 3% | -64% | -15% | -3,9% | -61,6% | -2 170,9% | -76,2% | |
| Marge bénéficiaire | 7% | 5% | 1% | -56% | -14% | -26,2% | -74,0% | -4 064,0% | -74,6% | |
| Marge de FCF | 1% | -4% | -11% | -59% | -21% | -775,4% | +189,3% | +423,2% | -64,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 4,2% | 1,1% | -14,0% | -4,5% | - | -75,0% | -1 431,0% | -68,1% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,6% | 2,6% | -39,1% | -15,9% | - | -75,9% | -1 628,3% | -59,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’ANA Holdings Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 2,2 | 1,6 | -14,9% | -6,1% | +205,1% | -26,2% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,0 | 1,1 | 2,4 | 1,9 | -11,9% | +5,5% | +126,3% | -22,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 1,1 | 1,4 | 2,4 | -2,3 | 179,3 | +26,3% | +68,2% | -197,7% | -7 860,0% | |
| Dette sur actifs | 31% | 29% | 32% | 51% | 54% | -5,7% | +12,5% | +58,3% | +5,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 79% | 70% | 78% | 163% | 219% | -11,0% | +11,0% | +108,9% | +33,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 46,3 | 38,2 | -17,2 | 0,2 | - | -17,3% | -144,9% | -101,0% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 22,9 | 9,7 | -27,8 | -6,1 | - | -57,7% | -388,1% | -78,0% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 42,3 | 20,7 | -16,2 | -3,0 | - | -51,1% | -178,3% | -81,4% | |
| Coût de la dette | - | 0,9% | 0,8% | 1,3% | 1,5% | - | -12,7% | +71,9% | +10,9% |
Graphique des dividendes d’ANA Holdings Inc
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Ratios de distribution d’ANA Holdings Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | -143 628 | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | -64,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 11 307 | -79 716 | -221 192 | -427 151 | -209 777 | -805,0% | +177,5% | +93,1% | -50,9% | |
| Dividende payé | -21 021 | -20 084 | -25 105 | - | - | -195,5% | +25,0% | - | - | |
| Distribution sur résultat net | 15% | 18% | 91% | - | - | +24,1% | +400,7% | - | - | |
| Distribution sur FCF | 186% | -25% | -11% | - | - | -113,6% | -55,0% | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’ANA Holdings Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’ANA Holdings Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 15 | 15 | 16 | 14 | 15 | -5,5% | +6,7% | -8,6% | +8,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 37 | 37 | 22 | 62 | 59 | -1,2% | -38,9% | +174,7% | -3,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 52 | 43 | 61 | 43 | - | -18,4% | +42,1% | -28,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -1 | -5 | 15 | 32 | - | +313,9% | -413,0% | +110,1% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,2 | 0,3 | -0,5% | +0,7% | -70,5% | +39,6% | |
| Frais généraux sur CP | 11% | 11% | 11% | 3% | 3% | -3,2% | +0,8% | -73,9% | +6,6% | |
| Frais généraux sur CA | 6% | 6% | 6% | 4% | 2% | +3,1% | +1,5% | -32,9% | -39,7% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’ANA Holdings Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’ANA Holdings Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’ANA Holdings Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à ANA Holdings Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’ANA Holdings
Dividendes par action détachés par ANA Holdings Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 971 799 | 2 058 312 | 1 974 216 | 728 683 | 1 020 324 | +4,4% | -4,1% | -63,1% | +40,0% | |
| Charges d'exploitation | -325 402 | -333 417 | -329 976 | -193 457 | -144 037 | +2,5% | -1,0% | -41,4% | -25,5% | |
| dont Coût des ventes | -1 481 881 | -1 559 876 | -1 583 434 | -1 000 000 | -1 049 414 | +5,3% | +1,5% | -36,8% | +4,9% | |
| dont Frais généraux | -110 123 | -118 491 | -115 325 | -28 580 | -24 122 | +7,6% | -2,7% | -75,2% | -15,6% | |
| Résultat opérationnel | 164 516 | 165 019 | 60 806 | -464 774 | -155 197 | +0,3% | -63,2% | -864,4% | -66,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 32 125 | -10 996 | -9 305 | -80 598 | -20 177 | -134,2% | -15,4% | +766,2% | -75,0% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -6 995 | -6 291 | -16 689 | -25 343 | - | -10,1% | +165,3% | +51,9% | |
| Résultat avant impôts | 196 641 | 154 023 | 51 501 | -545 372 | -175 374 | -21,7% | -66,6% | -1 159,0% | -67,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -51 003 | -42 186 | -25 582 | -137 682 | -33 135 | -17,3% | -39,4% | -638,2% | -75,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | -143 628 | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | -64,5% | |
| EBITDA | 358 005 | 323 530 | 240 551 | -286 307 | 4 424 | -9,6% | -25,6% | -219,0% | -101,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 121 845 | 119 821 | 30 602 | -233 908 | -108 638 | -1,7% | -74,5% | -864,4% | -53,6% | |
| Taux d’imposition | 26% | 27% | 50% | - | - | +5,6% | +81,4% | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 5 725,8 | 6 151,0 | 5 901,0 | 1 948,6 | 2 169,3 | +7,4% | -4,1% | -67,0% | +11,3% | |
| EBITDA par action | 1 039,6 | 966,8 | 719,0 | -765,6 | 9,4 | -7,0% | -25,6% | -206,5% | -101,2% | |
| Bénéfices par action | 417,8 | 331,0 | 82,7 | -1 082,0 | -305,4 | -20,8% | -75,0% | -1 409,0% | -71,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 751 171 | 700 230 | 571 162 | 1 226 302 | 1 293 921 | -6,8% | -18,4% | +114,7% | +5,5% | |
| dont Trésorerie | 78 036 | 68 301 | 109 447 | 464 739 | 452 679 | -12,5% | +60,2% | +324,6% | -2,6% | |
| dont Placements à CT | 306 881 | 251 851 | 152 023 | 520 092 | 498 310 | -17,9% | -39,6% | +242,1% | -4,2% | |
| dont Créances clients | 200 334 | 206 701 | 121 130 | 122 820 | 166 325 | +3,2% | -41,4% | +1,4% | +35,4% | |
| dont Stock | 62 470 | 62 130 | 67 312 | 38 855 | 44 074 | -0,5% | +8,3% | -42,3% | +13,4% | |
| Placements à long terme | 152 043 | 194 110 | - | - | - | +27,7% | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 433 101 | 1 547 070 | 1 580 326 | 1 446 307 | 1 350 337 | +8,0% | +2,1% | -8,5% | -6,6% | |
| Écart d'acquisitions | 55 336 | 51 132 | 24 461 | 22 346 | 20 230 | -7,6% | -52,2% | -8,6% | -9,5% | |
| Biens incorporels | 99 902 | 104 048 | 101 062 | 87 839 | 73 050 | +4,2% | -2,9% | -13,1% | -16,8% | |
| Actifs totaux | 2 562 462 | 2 687 122 | 2 560 153 | 3 207 883 | 3 218 433 | +4,9% | -4,7% | +25,3% | +0,3% | |
| Passifs courants | 648 080 | 685 933 | 530 546 | 503 405 | 687 889 | +5,8% | -22,7% | -5,1% | +36,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 220 330 | 223 685 | 185 897 | 161 507 | 125 001 | +1,5% | -16,9% | -13,1% | -22,6% | |
| dont Dette à court terme | 100 125 | 112 987 | 108 307 | 173 036 | 236 902 | +12,8% | -4,1% | +59,8% | +36,9% | |
| Dette à long terme | 683 185 | 661 830 | 721 900 | 1 473 252 | 1 507 218 | -3,1% | +9,1% | +104,1% | +2,3% | |
| Passifs totaux | 1 561 910 | 1 577 809 | 1 491 283 | 2 195 563 | 2 415 018 | +1,0% | -5,5% | +47,2% | +10,0% | |
| Action ordinaire | 318 789 | 318 789 | 318 789 | 467 601 | 467 601 | 0% | 0% | +46,7% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 457 746 | 548 439 | 550 839 | 145 101 | -113 228 | +19,8% | +0,4% | -73,7% | -178,0% | |
| Capitaux propres | 988 661 | 1 099 413 | 1 061 028 | 1 007 233 | 797 249 | +11,2% | -3,5% | -5,1% | -20,8% | |
| Dette portant intérets | 783 310 | 774 817 | 830 207 | 1 646 288 | 1 744 120 | -1,1% | +7,1% | +98,3% | +5,9% | |
| Dette nette | 398 393 | 454 665 | 568 737 | 661 457 | 793 131 | +14,1% | +25,1% | +16,3% | +19,9% | |
| Fonds de roulement | 103 091 | 14 297 | 40 616 | 722 897 | 606 032 | -86,1% | +184,1% | +1 679,8% | -16,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 344,4 | 334,6 | 334,6 | 373,9 | 470,3 | -2,8% | 0% | +11,8% | +25,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 143 887 | 110 777 | 51 501 | -545 372 | -175 374 | -23,0% | -53,5% | -1 159,0% | -67,8% | |
| Dépréciation | 154 439 | 163 572 | 179 745 | 178 467 | 159 621 | +5,9% | +9,9% | -0,7% | -10,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -37 150 | -51 428 | -20 622 | 137 683 | -44 049 | +38,4% | -59,9% | -767,7% | -132,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -14 201 | -7 195 | 82 312 | -5 107 | -44 964 | -49,3% | -1 244,0% | -106,2% | +780,4% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -20 864 | 33 821 | -124 722 | -10 952 | -21 311 | -262,1% | -468,8% | -91,2% | +94,6% | |
| Flux opérationnel | 316 014 | 296 148 | 130 169 | -270 441 | -76 413 | -6,3% | -56,0% | -307,8% | -71,7% | |
| Dépenses d’investissement | 304 707 | 375 864 | 351 361 | 156 710 | 133 364 | +23,4% | -6,5% | -55,4% | -14,9% | |
| Investissements | -71 050 | -13 320 | -27 815 | -496 170 | 277 055 | -81,3% | +108,8% | +1 683,8% | -155,8% | |
| Flux d’investissement | -324 494 | -308 671 | -230 218 | -595 759 | 230 019 | -4,9% | -25,4% | +158,8% | -138,6% | |
| Dividendes payés | 21 021 | -20 084 | -25 105 | - | - | -195,5% | +25,0% | - | - | |
| Emprunts nets | 69 882 | -8 161 | 54 333 | 806 786 | 94 086 | -111,7% | -765,8% | +1 384,9% | -88,3% | |
| Flux de financement | -29 989 | -46 480 | 23 869 | 1 098 172 | 93 646 | +55,0% | -151,4% | +4 500,8% | -91,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -38 549 | -58 671 | -75 901 | 234 385 | 250 715 | +52,2% | +29,4% | -408,8% | +7,0% | |
| Free Cash Flow par action | 32,8 | -238,2 | -661,1 | -1 142,3 | -446,0 | -825,5% | +177,5% | +72,8% | -61,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 306 921 | 282 278 | 350 419 | 440 297 | 467 939 | -8,0% | +24,1% | +25,6% | +6,3% | |
| Charges d'exploitation | -35 859 | -37 366 | -40 008 | -42 677 | -47 815 | +4,2% | +7,1% | +6,7% | +12,0% | |
| dont Coût des ventes | -270 872 | -302 222 | -311 732 | -364 852 | -352 589 | +11,6% | +3,1% | +17,0% | -3,4% | |
| dont Frais généraux | -5 459 | -6 703 | -5 147 | -5 434 | -6 362 | +22,8% | -23,2% | +5,6% | +17,1% | |
| Résultat opérationnel | 190 | -57 310 | 9 191 | 32 768 | 67 535 | -30 263,2% | -116,0% | +256,5% | +106,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -3 505 | 6 574 | -4 834 | -6 910 | -5 426 | -287,6% | -173,5% | +42,9% | -21,5% | |
| Charge d'intérêt | -6 399 | -6 335 | -6 279 | -6 301 | -6 302 | -1,0% | -0,9% | +0,4% | +0% | |
| Résultat avant impôts | -3 315 | -50 736 | 4 357 | 25 858 | 62 109 | +1 430,5% | -108,6% | +493,5% | +140,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -649 | -10 236 | -3 219 | -6 937 | -18 508 | -1 677,2% | -131,4% | +115,5% | +166,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -4 001 | -40 824 | 1 002 | 18 540 | - | +920,3% | -102,5% | +1 750,3% | - | |
| EBITDA | 41 296 | -15 487 | 47 383 | 70 960 | - | -137,5% | -406,0% | +49,8% | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 133 | -40 117 | 6 725 | 23 977 | 47 410 | -30 263,2% | -116,8% | +256,5% | +97,7% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | 27% | 30% | - | - | - | +11,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 652,5 | 600,2 | 664,5 | 834,9 | 887,3 | -8,0% | +10,7% | +25,6% | +6,3% | |
| EBITDA par action | 87,8 | -32,9 | 89,8 | 134,6 | - | -137,5% | -372,9% | +49,8% | - | |
| Bénéfices par action | -8,5 | -86,8 | 1,9 | 35,2 | - | +920,3% | -102,2% | +1 750,3% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 265 929 | 1 293 921 | 1 439 477 | 1 410 417 | 1 439 730 | +2,2% | +11,2% | -2,0% | +2,1% | |
| dont Trésorerie | 443 754 | 452 679 | 525 317 | 511 790 | 631 744 | +2,0% | +16,0% | -2,6% | +23,4% | |
| dont Placements à CT | 527 780 | 498 310 | 505 809 | 485 308 | 451 914 | -5,6% | +1,5% | -4,1% | -6,9% | |
| dont Créances clients | 150 120 | 166 325 | 184 705 | 191 761 | 156 471 | +10,8% | +11,1% | +3,8% | -18,4% | |
| dont Stock | 40 234 | 44 074 | 46 166 | 47 325 | 49 324 | +9,5% | +4,7% | +2,5% | +4,2% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 406 338 | 1 350 337 | 1 322 782 | 1 302 966 | - | -4,0% | -2,0% | -1,5% | - | |
| Écart d'acquisitions | 20 758 | 20 230 | 19 701 | 19 173 | 18 643 | -2,5% | -2,6% | -2,7% | -2,8% | |
| Biens incorporels | 74 003 | 73 050 | 71 827 | 70 744 | 71 386 | -1,3% | -1,7% | -1,5% | +0,9% | |
| Actifs totaux | 3 239 705 | 3 218 433 | 3 324 415 | 3 267 492 | 3 284 907 | -0,7% | +3,3% | -1,7% | +0,5% | |
| Passifs courants | 690 436 | 687 889 | 790 820 | 739 831 | 779 583 | -0,4% | +15,0% | -6,4% | +5,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 142 605 | 125 001 | 135 287 | 154 437 | 180 708 | -12,3% | +8,2% | +14,2% | +17,0% | |
| dont Dette à court terme | 238 319 | 236 902 | 239 915 | 173 847 | 180 228 | -0,6% | +1,3% | -27,5% | +3,7% | |
| Dette à long terme | 1 526 470 | 1 507 218 | 1 480 986 | 1 459 952 | 1 438 735 | -1,3% | -1,7% | -1,4% | -1,5% | |
| Passifs totaux | 2 436 133 | 2 415 018 | 2 492 070 | 2 420 079 | 2 435 647 | -0,9% | +3,2% | -2,9% | +0,6% | |
| Action ordinaire | 467 601 | 467 601 | 467 601 | 467 601 | 467 601 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | -72 358 | -113 228 | -112 226 | -91 061 | -48 002 | +56,5% | -0,9% | -18,9% | -47,3% | |
| Capitaux propres | 797 805 | 797 249 | 825 938 | 841 325 | 842 674 | -0,1% | +3,6% | +1,9% | +0,2% | |
| Dette portant intérets | 1 764 789 | 1 744 120 | 1 720 901 | 1 633 799 | 1 618 963 | -1,2% | -1,3% | -5,1% | -0,9% | |
| Dette nette | 793 255 | 793 131 | 689 775 | 636 701 | 535 305 | 0% | -13,0% | -7,7% | -15,9% | |
| Fonds de roulement | 575 493 | 606 032 | 648 657 | 670 586 | 660 147 | +5,3% | +7,0% | +3,4% | -1,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 470,3 | 470,3 | 527,4 | 527,4 | 527,4 | 0% | +12,1% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -4 001 | -40 824 | 1 002 | 18 540 | 43 059 | +920,3% | -102,5% | +1 750,3% | +132,2% | |
| Dépréciation | 38 249 | 41 823 | 38 192 | 38 192 | - | +9,3% | -8,7% | 0% | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | -36 073 | 66 650 | -75 734 | -75 734 | - | -284,8% | -213,6% | 0% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 1 041 | -44 964 | -26 825 | -26 825 | - | -4 419,3% | -40,3% | 0% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 26 668 | -29 170 | 18 973 | 18 973 | - | -209,4% | -165,0% | 0% | - | |
| Flux opérationnel | 37 217 | -35 758 | 72 005 | 72 005 | - | -196,1% | -301,4% | 0% | - | |
| Dépenses d’investissement | 43 276 | 3 258 | 5 224 | 5 224 | - | -92,5% | +60,3% | 0% | - | |
| Investissements | -256 625 | 277 055 | -57 680 | -57 680 | - | -208,0% | -120,8% | 0% | - | |
| Flux d’investissement | -97 397 | 119 088 | 1 368 | 1 368 | - | -222,3% | -98,9% | 0% | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 18 662 | 97 097 | -111 402 | -111 402 | - | +420,3% | -214,7% | 0% | - | |
| Flux de financement | 134 139 | -21 364 | -88 372 | -88 372 | - | -115,9% | +313,6% | 0% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 73 660 | 65 660 | -13 196 | -13 196 | - | -10,9% | -120,1% | 0% | - | |
| Free Cash Flow par action | -12,9 | -83,0 | 126,6 | 126,6 | - | +543,9% | -252,7% | 0% | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
