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ANA Holdings (9202.TSE, JP3429800000)
ANA Holdings Inc., together with its subsidiaries, provides air transportation services in Japan and internationally. The company operates through four segments: Air Transportation, Airline Related, Travel Services, and Trade and Retail. The Air Transportation segment offers domestic and international passenger, cargo and mail, and other transportation services. The Airline Related segment provides air transportation related operations, such as airport passenger, ground handling, and maintenance services. The Travel Services segment is involved in the centering on the development and sales of travel plans. This segment also engages in the planning and sale of branded travel packages using air transportation. The Trade and Retail segment is involved in the import and export goods related to air transportation; and in-store and non-store retailing. The company also …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 352 470 MJPY (10 414 MEUR)
Rendement : 3,1%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Airlines
Effectif : 46 580
Site Internet
Siège social : Shiodome City Center, Tokyo, Japan, 105-7140
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’ANA Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum d’ANA Holdings Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 470 344 000 | 89,2% | 5,9% | 17,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 26,1 | 8,3 | - | 1,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 2 760,0 JPY | masqué | 2 606,3 | 2 522,3 | 2 120,0 | 2 951,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’ANA Holdings Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’ANA Holdings Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +8,1% | +9,7% | +7,1% | +14,8% | +12,2% | -18,6% | -24,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -27,7% | +9,2% | -11,7% | +21,8% | +43,7% | +87,9% | +28,1% |
Équipe de direction d’ANA Holdings Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Shinya Katanozaka | Pres, CEO & Representative Director | 66 | Ichiro Fukuzawa | CFO, Exec. VP & Director | 60 |
| Kimihiro Nakahori | Exec. VP & Director of Fin., Accounting, Investor Relations and Bus. Management | - | Chikako Miyata | Exec. VP of Legal, Insurance and Gen. Admin. & Director of Corp. Sustainability | - |
| Naoaki Takayanagi | Exec. VP and Director of Corp. Communications & Branding | - | Tatsuhiko Mitsukura | Exec. VP of Group IT Management, HR Strategy, D&I Promotion and Director | - |
| Shinichi Inoue | Exec. VP & Director | - | Takashi Shiki | Exec. VP & Director | - |
| Shibata Koji | Sr. EVP, Corp. Exec. Officer & Director | - | Naoto Takada | EVP, In Charge of Legal and Insurance, Gen. Admin., Corp. Sustainability & Director | 63 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’ANA Holdings Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence d’ANA Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats d’ANA Holdings Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 765 259 | 1 971 799 | 2 058 312 | 1 974 216 | 728 683 | +11,7% | +4,4% | -4,1% | -63,1% | |
| EBITDA | 430 326 | 318 955 | 328 591 | 240 551 | -286 307 | -25,9% | +3,0% | -26,8% | -219,0% | |
| Résultat opérationnel | 145 539 | 164 516 | 165 019 | 60 806 | -464 774 | +13,0% | +0,3% | -63,2% | -864,4% | |
| Résultat net | 98 827 | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | +45,6% | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | |
| Free Cash Flow | 12 196 | 50 483 | -40 659 | -187 435 | -404 615 | +313,9% | -180,5% | +361,0% | +115,9% | |
| Marge de FCF | 1% | 3% | -2% | -9% | -56% | +270,6% | -177,2% | +380,6% | +484,9% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 29% | 26% | 27% | 50% | - | -9,9% | +5,6% | +81,4% | - | |
| Capital investi | 1 627 174 | 1 766 760 | 1 869 462 | 1 782 928 | 2 480 485 | +8,6% | +5,8% | -4,6% | +39,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 350,2 | 334,6 | 334,6 | 334,5 | 484,3 | -4,5% | 0% | 0% | +44,8% | |
| EBITDA par action | 1 228,7 | 953,2 | 982,0 | 719,1 | -591,2 | -22,4% | +3,0% | -26,8% | -182,2% | |
| Bénéfices par action | 282,2 | 430,0 | 331,0 | 82,7 | -835,5 | +52,4% | -23,0% | -75,0% | -1 110,7% | |
| Free Cash Flow par action | 34,8 | 150,9 | -121,5 | -560,3 | -835,5 | +333,2% | -180,5% | +361,1% | +49,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’ANA Holdings Inc
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Ratio de profitabilité d’ANA Holdings Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 25% | 25% | 24% | 20% | -37% | -0,4% | -2,5% | -18,3% | -288,1% | |
| Marge d’EBITDA | 24% | 16% | 16% | 12% | -39% | -33,6% | -1,3% | -23,7% | -422,5% | |
| Marge opérationnelle | 8% | 8% | 8% | 3% | -64% | +1,2% | -3,9% | -61,6% | -2 170,9% | |
| Marge bénéficiaire | 6% | 7% | 5% | 1% | -56% | +30,3% | -26,2% | -74,0% | -4 064,0% | |
| Marge de FCF | 1% | 3% | -2% | -9% | -56% | +270,6% | -177,2% | +380,6% | +484,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 5,9% | 4,2% | 1,1% | -14,0% | - | -28,5% | -75,0% | -1 431,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 15,1% | 10,6% | 2,6% | -39,1% | - | -29,7% | -75,9% | -1 628,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’ANA Holdings Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 2,2 | -3,4% | -14,9% | -6,1% | +205,1% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 1,2 | 1,0 | 1,1 | 2,4 | -0,4% | -11,9% | +5,5% | +126,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,8 | 1,2 | 1,4 | 1,9 | -1,7 | +47,2% | +11,1% | +39,8% | -189,1% | |
| Dette sur actifs | 31% | 30% | 29% | 28% | 46% | -0,7% | -5,6% | -1,6% | +62,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 77% | 79% | 70% | 68% | 146% | +2,2% | -11,0% | -2,9% | +115,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 43,9 | 36,8 | 47,0 | 38,2 | -17,2 | -16,2% | +27,8% | -18,6% | -144,9% | |
| ∼ par l’EBIT | 29,6 | 19,0 | 23,6 | 9,7 | -27,8 | -35,8% | +24,4% | -59,0% | -388,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | 24,2 | 36,4 | 42,3 | 20,7 | -16,2 | +50,6% | +16,2% | -51,1% | -178,3% | |
| Coût de la dette | - | 1,2% | 0,9% | 0,8% | 1,5% | - | -22,6% | -6,7% | +80,3% |
Graphique des dividendes d’ANA Holdings Inc
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Ratios de distribution d’ANA Holdings Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 98 827 | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | +45,6% | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 12 196 | 50 483 | -40 659 | -187 435 | -404 615 | +313,9% | -180,5% | +361,0% | +115,9% | |
| Dividende payé | -17 492 | -21 021 | -20 084 | -25 105 | - | +20,2% | -4,5% | +25,0% | - | |
| Distribution sur résultat net | 18% | 15% | 18% | 91% | - | -17,5% | +24,1% | +400,7% | - | |
| Distribution sur FCF | 143% | 42% | -49% | -13% | - | -71,0% | -218,6% | -72,9% | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’ANA Holdings Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’ANA Holdings Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 18 | 15 | 15 | 16 | 14 | -14,0% | -5,5% | +6,7% | -8,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 39 | 37 | 37 | 22 | 62 | -4,4% | -1,2% | -38,9% | +174,7% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 54 | 52 | 43 | 61 | - | -3,7% | -18,4% | +42,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -2 | -1 | -5 | 15 | - | -38,6% | +313,9% | -413,0% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,2 | +0,9% | -0,5% | +0,7% | -70,5% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 11% | 11% | 11% | 7% | +6,5% | -3,2% | +0,8% | -32,7% | |
| Frais généraux sur CA | 5% | 6% | 6% | 6% | 10% | +2,6% | +3,1% | +1,5% | +73,0% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score d’ANA Holdings Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski d’ANA Holdings Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman d’ANA Holdings Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à ANA Holdings Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’ANA Holdings
Dividendes par action détachés par ANA Holdings Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 75,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 765 259 | 1 971 799 | 2 058 312 | 1 974 216 | 728 683 | +11,7% | +4,4% | -4,1% | -63,1% | |
| Charges d'exploitation | -1 619 720 | -1 807 283 | -1 893 293 | -1 913 410 | -1 193 457 | +11,6% | +4,8% | +1,1% | -37,6% | |
| dont Coût des ventes | -1 324 846 | -1 481 881 | -1 559 876 | -1 583 434 | -1 000 000 | +11,9% | +5,3% | +1,5% | -36,8% | |
| dont Frais généraux | -96 126 | -110 123 | -118 491 | -115 325 | -73 648 | +14,6% | +7,6% | -2,7% | -36,1% | |
| Résultat opérationnel | 145 539 | 164 516 | 165 019 | 60 806 | -464 774 | +13,0% | +0,3% | -63,2% | -864,4% | |
| Autres revenus/frais nets | -6 077 | 32 125 | -10 996 | - | - | -628,6% | -134,2% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -9 804 | -8 676 | -6 995 | -6 291 | -16 689 | -11,5% | -19,4% | -10,1% | +165,3% | |
| Résultat avant impôts | 139 462 | 196 641 | 154 023 | 51 501 | -545 372 | +41,0% | -21,7% | -66,6% | -1 159,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -40 155 | -51 003 | -42 186 | -25 582 | -137 682 | +27,0% | -17,3% | -39,4% | -638,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 98 827 | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | +45,6% | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | |
| EBITDA | 430 326 | 318 955 | 328 591 | 240 551 | -286 307 | -25,9% | +3,0% | -26,8% | -219,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 103 634 | 121 845 | 119 821 | 30 602 | -233 908 | +17,6% | -1,7% | -74,5% | -864,4% | |
| Taux d’imposition | 29% | 26% | 27% | 50% | - | -9,9% | +5,6% | +81,4% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 5 040,3 | 5 892,4 | 6 151,0 | 5 901,6 | 1 504,7 | +16,9% | +4,4% | -4,1% | -74,5% | |
| EBITDA par action | 1 228,7 | 953,2 | 982,0 | 719,1 | -591,2 | -22,4% | +3,0% | -26,8% | -182,2% | |
| Bénéfices par action | 282,2 | 430,0 | 331,0 | 82,7 | -835,5 | +52,4% | -23,0% | -75,0% | -1 110,7% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 666 725 | 751 171 | 700 230 | 571 162 | 1 226 302 | +12,7% | -6,8% | -18,4% | +114,7% | |
| dont Trésorerie | 60 835 | 78 036 | 68 301 | 109 447 | 464 739 | +28,3% | -12,5% | +60,2% | +324,6% | |
| dont Placements à CT | 286 898 | 306 881 | 251 851 | 152 023 | 520 092 | +7,0% | -17,9% | -39,6% | +242,1% | |
| dont Créances clients | 187 523 | 200 334 | 206 701 | 121 130 | 122 820 | +6,8% | +3,2% | -41,4% | +1,4% | |
| dont Stock | 64 912 | 62 470 | 62 130 | 67 312 | 38 855 | -3,8% | -0,5% | +8,3% | -42,3% | |
| Placements à long terme | 119 368 | 152 043 | 194 110 | - | - | +27,4% | +27,7% | - | - | |
| Biens corporels | 1 360 263 | 1 433 101 | 1 547 070 | 1 580 326 | 1 446 307 | +5,4% | +8,0% | +2,1% | -8,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | 55 336 | 51 132 | 24 461 | 22 346 | - | -7,6% | -52,2% | -8,6% | |
| Biens incorporels | 89 004 | 99 902 | 104 048 | 101 062 | 87 839 | +12,2% | +4,2% | -2,9% | -13,1% | |
| Actifs totaux | 2 314 410 | 2 562 462 | 2 687 122 | 2 560 153 | 3 207 883 | +10,7% | +4,9% | -4,7% | +25,3% | |
| Passifs courants | 572 647 | 648 080 | 685 933 | 530 546 | 503 405 | +13,2% | +5,8% | -22,7% | -5,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 186 634 | 220 330 | 223 685 | 185 897 | 161 507 | +18,1% | +1,5% | -16,9% | -13,1% | |
| dont Dette à court terme | 113 362 | 94 914 | 108 219 | - | - | -16,3% | +14,0% | - | - | |
| Dette à long terme | 594 655 | 683 185 | 661 830 | 721 900 | 1 473 252 | +14,9% | -3,1% | +9,1% | +104,1% | |
| Passifs totaux | 1 390 235 | 1 561 910 | 1 577 809 | 1 491 283 | 2 195 563 | +12,3% | +1,0% | -5,5% | +47,2% | |
| Action ordinaire | 318 789 | 318 789 | 318 789 | 318 789 | 467 601 | 0% | 0% | 0% | +46,7% | |
| Bénéfices non répartis | 334 880 | 457 746 | 548 439 | 550 839 | 145 101 | +36,7% | +19,8% | +0,4% | -73,7% | |
| Capitaux propres | 919 157 | 988 661 | 1 099 413 | 1 061 028 | 1 007 233 | +7,6% | +11,2% | -3,5% | -5,1% | |
| Dette portant intérets | 708 017 | 778 099 | 770 049 | 721 900 | 1 473 252 | +9,9% | -1,0% | -6,3% | +104,1% | |
| Dette nette | 360 284 | 393 182 | 449 897 | 460 430 | 488 421 | +9,1% | +14,4% | +2,3% | +6,1% | |
| Fonds de roulement | 94 078 | 103 091 | 14 297 | 40 616 | 722 897 | +9,6% | -86,1% | +184,1% | +1 679,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 350,2 | 334,6 | 334,6 | 334,5 | 484,3 | -4,5% | 0% | 0% | +44,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 98 827 | 143 887 | 110 777 | 27 655 | -404 624 | +45,6% | -23,0% | -75,0% | -1 563,1% | |
| Dépréciation | 140 530 | 154 439 | 163 572 | 179 745 | 178 467 | +9,9% | +5,9% | +9,9% | -0,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -26 728 | -37 150 | -51 428 | -20 622 | 137 683 | +39,0% | +38,4% | -59,9% | -767,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -16 092 | -14 201 | -7 195 | 82 312 | -5 107 | -11,8% | -49,3% | -1 244,0% | -106,2% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 27 521 | -20 864 | 33 821 | -124 722 | -10 952 | -175,8% | -262,1% | -468,8% | -91,2% | |
| Flux opérationnel | 237 084 | 316 014 | 296 148 | 130 169 | -270 441 | +33,3% | -6,3% | -56,0% | -307,8% | |
| Dépenses d’investissement | 224 888 | 265 531 | 336 807 | 317 604 | 134 174 | +18,1% | +26,8% | -5,7% | -57,8% | |
| Investissements | -6 375 | -71 050 | -13 320 | -27 815 | -496 170 | +1 014,5% | -81,3% | +108,8% | +1 683,8% | |
| Flux d’investissement | -194 651 | -324 494 | -308 671 | -230 218 | -595 759 | +66,7% | -4,9% | -25,4% | +158,8% | |
| Dividendes payés | -17 492 | -21 021 | -20 084 | -25 105 | - | +20,2% | -4,5% | +25,0% | - | |
| Emprunts nets | 19 480 | 69 882 | -8 161 | 54 333 | 806 786 | +258,7% | -111,7% | -765,8% | +1 384,9% | |
| Flux de financement | 3 349 | -29 989 | -46 480 | 23 869 | 1 098 172 | -995,5% | +55,0% | -151,4% | +4 500,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 43 935 | -38 549 | -58 671 | -75 901 | 234 385 | -187,7% | +52,2% | +29,4% | -408,8% | |
| Free Cash Flow par action | 34,8 | 150,9 | -121,5 | -560,3 | -835,5 | +333,2% | -180,5% | +361,1% | +49,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 121 608 | 170 226 | 235 780 | 201 069 | 198 911 | +40,0% | +38,5% | -14,7% | -1,1% | |
| Charges d'exploitation | -280 673 | -292 111 | -317 238 | -303 435 | -263 523 | +4,1% | +8,6% | -4,4% | -13,2% | |
| dont Coût des ventes | -235 519 | -246 189 | -264 752 | -253 540 | -229 892 | +4,5% | +7,5% | -4,2% | -9,3% | |
| dont Frais généraux | -10 229 | -8 956 | -11 008 | -43 455 | -10 093 | -12,4% | +22,9% | +294,8% | -76,8% | |
| Résultat opérationnel | -159 065 | -121 885 | -81 458 | -102 366 | -64 612 | -23,4% | -33,2% | +25,7% | -36,9% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 868 | -2 709 | -5 411 | -6 701 | -6 170 | +45,0% | +99,7% | +23,8% | -7,9% | |
| Résultat avant impôts | -156 165 | -111 747 | -160 234 | -117 226 | -63 783 | -28,4% | +43,4% | -26,8% | -45,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -45 764 | -30 991 | -39 305 | -21 622 | -13 319 | -32,3% | +26,8% | -45,0% | -38,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -108 819 | -79 658 | -121 098 | -95 049 | -51 159 | -26,8% | +52,0% | -21,5% | -46,2% | |
| EBITDA | -103 960 | -78 253 | -37 826 | -58 734 | -25 061 | -24,7% | -51,7% | +55,3% | -57,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -111 346 | -85 320 | -57 021 | -71 656 | -45 228 | -23,4% | -33,2% | +25,7% | -36,9% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 363,5 | 508,9 | 511,6 | 415,2 | 422,9 | +40,0% | +0,5% | -18,9% | +1,9% | |
| EBITDA par action | -310,8 | -233,9 | -82,1 | -121,3 | -53,3 | -24,7% | -64,9% | +47,8% | -56,1% | |
| Bénéfices par action | -325,3 | -238,1 | -262,8 | -196,3 | -108,8 | -26,8% | +10,4% | -25,3% | -44,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 838 318 | 719 775 | 1 305 381 | 1 226 302 | 1 158 283 | -14,1% | +81,4% | -6,1% | -5,5% | |
| dont Trésorerie | 516 916 | 432 970 | 560 544 | 464 739 | 449 617 | -16,2% | +29,5% | -17,1% | -3,3% | |
| dont Placements à CT | 81 828 | 40 153 | 503 481 | 520 092 | 456 629 | -50,9% | +1 153,9% | +3,3% | -12,2% | |
| dont Créances clients | 85 571 | 104 993 | 108 189 | 122 820 | 118 012 | +22,7% | +3,0% | +13,5% | -3,9% | |
| dont Stock | 67 605 | 64 702 | 63 638 | 38 855 | 37 837 | -4,3% | -1,6% | -38,9% | -2,6% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 1 561 515 | 1 546 639 | 1 472 525 | 1 446 307 | 1 431 760 | -1,0% | -4,8% | -1,8% | -1,0% | |
| Écart d'acquisitions | 23 932 | 23 404 | 22 874 | 22 346 | 21 817 | -2,2% | -2,3% | -2,3% | -2,4% | |
| Biens incorporels | 98 834 | 93 905 | 91 320 | 87 839 | 82 078 | -5,0% | -2,8% | -3,8% | -6,6% | |
| Actifs totaux | 2 857 396 | 2 744 604 | 3 293 353 | 3 207 883 | 3 166 910 | -3,9% | +20,0% | -2,6% | -1,3% | |
| Passifs courants | 521 136 | 514 368 | 518 550 | 503 405 | 619 949 | -1,3% | +0,8% | -2,9% | +23,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 124 409 | 152 802 | 163 586 | 161 507 | 107 067 | +22,8% | +7,1% | -1,3% | -33,7% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 1 130 363 | 1 111 996 | 1 494 254 | 1 473 252 | 1 478 373 | -1,6% | +34,4% | -1,4% | +0,3% | |
| Passifs totaux | 1 883 087 | 1 854 399 | 2 235 923 | 2 195 563 | 2 317 218 | -1,5% | +20,6% | -1,8% | +5,5% | |
| Action ordinaire | 318 789 | 318 789 | 457 207 | 467 601 | 467 601 | 0% | +43,4% | +2,3% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 440 906 | 361 248 | 240 150 | 145 101 | -20 713 | -18,1% | -33,5% | -39,6% | -114,3% | |
| Capitaux propres | 967 754 | 885 185 | 1 051 859 | 1 007 233 | 843 815 | -8,5% | +18,8% | -4,2% | -16,2% | |
| Dette portant intérets | 1 130 363 | 1 111 996 | 1 494 254 | 1 473 252 | 1 478 373 | -1,6% | +34,4% | -1,4% | +0,3% | |
| Dette nette | 531 619 | 638 873 | 430 229 | 488 421 | 572 127 | +20,2% | -32,7% | +13,5% | +17,1% | |
| Fonds de roulement | 317 182 | 205 407 | 786 831 | 722 897 | 538 334 | -35,2% | +283,1% | -8,1% | -25,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 334,5 | 334,5 | 460,8 | 484,3 | 470,3 | 0% | +37,8% | +5,1% | -2,9% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’ANA Holdings Inc (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -108 819 | -79 658 | -121 098 | -95 049 | -51 159 | -26,8% | +52,0% | -21,5% | -46,2% | |
| Dépréciation | 43 632 | 43 632 | 43 632 | 43 632 | 39 551 | 0% | 0% | 0% | -9,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -22 809 | -22 809 | -22 809 | -22 809 | -28 353 | 0% | 0% | 0% | +24,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -5 107 | -5 107 | -5 107 | -5 107 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 102 081 | 102 081 | 102 081 | 102 081 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
| Flux opérationnel | -69 521 | -69 521 | -69 521 | -69 521 | -39 961 | 0% | 0% | 0% | -42,5% | |
| Dépenses d’investissement | 2 134 | 2 134 | 2 134 | 2 134 | 29 012 | 0% | 0% | 0% | +1 259,5% | |
| Investissements | -496 170 | -496 170 | -496 170 | -496 170 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
| Flux d’investissement | -74 382 | -74 382 | -74 382 | -74 382 | 298 539 | 0% | 0% | 0% | -501,4% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 802 118 | 802 118 | 802 118 | 802 118 | - | 0% | 0% | 0% | - | |
| Flux de financement | -12 405 | -12 405 | -12 405 | -12 405 | -377 | 0% | 0% | 0% | -97,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -153 304 | -153 304 | -153 304 | -153 304 | 258 475 | 0% | 0% | 0% | -268,6% | |
| Free Cash Flow par action | -214,2 | -214,2 | -155,5 | -148,0 | -146,6 | 0% | -27,4% | -4,8% | -0,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
